Cómo ha cambiado mi forma de trabajar desde que me convertí en padre

No se puede negar que tener un hijo va a cambiar tu vida. Después de que mi esposa y yo nos enteramos de que nuestro primer hijo nacería en septiembre de 2018, supe que mi negocio y mi vida personal iban a sufrir cambios importantes.

Pero lo que más me ha sorprendido hasta ahora es que, aunque tengo mucho menos tiempo para las tareas principales de mi negocio (no más días de 13,3 horas y semanas de 6 días para mí), en realidad tengo más tiempo para pensar en cosas más grandes. Preguntas de imagen a las que me enfrento como emprendedor.

Eso no sucedió por accidente. Ser capaz de liberar tiempo para prioridades de mayor nivel y al mismo tiempo convertirme en padre puede parecer contradictorio, pero en realidad es el resultado de algunos cambios importantes que hice antes de que llegara mi hijo.

Analizando mi horario

Mi esposa y yo nos enteramos de que estábamos esperando en enero de 2018. Entonces, el 1 de febrero, comencé a analizar mucho más de cerca cómo pasaba mi tiempo y qué cambios necesitaba hacer antes de tiempo.

Prácticamente durante toda mi carrera, he realizado un análisis dos veces al año donde miro todo lo que estoy haciendo y me pregunto, ¿qué ha tenido impacto? ¿Qué funciona y qué no? Constantemente estoy optimizando mi vida en torno a la Regla 80/20: trato de averiguar el 20 % de todo lo que hago que representa el 80 % de mis resultados y luego elimino el resto.

Sabía que, tras el nacimiento de mi hijo, quería poder tomarme al menos un mes libre y que estaría más ocupada de lo que estaba acostumbrada cuando volviera al trabajo. Así que comencé a planificar con anticipación y mapear todo utilizando el mismo proceso de purga que he seguido durante años.

Empecé buscando cosas que pudiera quitarme del plato. A veces, como emprendedor, olvidas que puedes contratar gente, que no eres el único que puede hacer algo. Observé todo lo que estaba haciendo dentro de mi organización y comencé a pensar no solo en quién podría hacer un mejor trabajo que yo, sino en cuál sería el beneficio de tener a alguien más en ese rol por completo.

Construyendo mi equipo

Como resultado, terminé contratando un asistente virtual a través de Priority VA para liberar parte del tiempo que dedicaba a las responsabilidades administrativas. También pasaba mucho tiempo siendo el líder de marketing de cada una de mis empresas, así que contraté un líder de marketing y un especialista en marketing de contenido para cada una de ellas. Todavía estoy involucrado en el lado de la estrategia, pero como ya no soy la persona que maneja los calendarios de contenido, pude pasar de 35 a 40 horas de trabajo por semana a solo 6 a 7 horas por semana en total.

Como recurso combinado, también contratamos a un gerente de producto para apoyar a todas las empresas de Ramp Ventures. Al hacerlo, básicamente subimos de nivel un conjunto de habilidades que había estado ocupando tanto el poder mental de mi pareja como el mío, y reemplazamos ese esfuerzo con alguien que tiene 10 años de experiencia haciendo ese trabajo.

Traer a una persona de producto en realidad no liberó tanto tiempo, porque todavía estoy muy involucrado en la revisión del producto y la toma de decisiones. Pero lo que hizo fue liberar mi poder mental, y eso es algo muy diferente para mí que ahorrar tiempo.

El trabajo de liderazgo de SEO y marketing que estaba haciendo para mis empresas no ocupaba mucho de mi poder mental porque, francamente, he hecho esas cosas cien veces antes. Pero el trabajo de producto que estaba haciendo terminaría consumiendo la mitad de mi energía diaria. Incluso si solo pasaba treinta minutos o una hora en eso, todavía estaba agotando mi energía por el resto del día. Ahorrar esa energía me permitió reasignarla y hacer más en otras áreas de mi negocio, en menos tiempo.

Establecer una rutina

Una de las mejores cosas que hice por mí antes de que naciera mi hijo fue establecer una mejor rutina. Cuando la mayoría de los profesionales de alto nivel piensan en maximizar su tiempo, están pensando en lo que deben hacer durante el próximo trimestre o el próximo año para generar los mejores resultados a largo plazo.

Hago las cosas un poco diferente. En lugar de pensar en el futuro, estoy viendo lo que necesito hacer para maximizar cada período de 24 horas de mi vida. Y creo que eso es muy importante para los empresarios. Su trabajo nunca se detiene realmente, lo que hace que maximizar su descanso y su sueño sean tan importantes en el día a día. No puedes trabajar cuatro horas por noche, todas las noches. No importa quién seas, después de unas semanas de eso, te vas a quemar.

Me he quemado antes, así que sé lo importante que es un sueño de buena calidad. Pero como todavía tenía algunos malos hábitos que a menudo hacían que me despertara en medio de la noche y me costara volver a dormir, contraté a un terapeuta del sueño para que me ayudara a hacer algunos cambios. Ahora, a pesar de que mi hijo se despierta en medio de la noche, todavía duermo de 6 a 7 horas porque puedo volver a dormirme más rápido.

También hablé con muchos padres y creé un plan con mi esposa para optimizar el sueño de mi bebé. Eso significaba que, antes de que naciera, ya estábamos en sintonía sobre nuestro plan de ataque para controlar su sueño (que, hasta ahora, nos ha funcionado).

Cambiando nuestra división del trabajo

Solía ​​despertarme entre las 6:00 y las 7:00 a. m., ir al gimnasio, eliminar algunos correos electrónicos y luego ir a trabajar entre las 9:00 y las 10:00 a. m. Pero como cualquier padre sabe, una de las muchas cosas que cambian los bebés son las rutinas.

Ahora, a primera hora de la mañana, alimento a mi hijo y paso una hora con él. Es muy divertido y disfruto mucho antes de llevarlo a la guardería. Todavía voy al gimnasio, solo que por menos tiempo. Mi día comienza más tarde y tengo menos tiempo para responder correos electrónicos y ocuparme de todas las demás necesidades inmediatas. Es un cambio drástico en mi horario, pero bueno.

Mi esposa y yo también hemos elaborado un nuevo horario para nuestras noches. Debido a que me estoy tomando tiempo en mis mañanas, mi esposa sufre un golpe en su horario de trabajo e interrumpe la segunda mitad de su día para que yo pueda trabajar un poco más tarde. No va a ser el horario adecuado para todos, pero es un plan que funciona para nosotros.

Encontrar algo de apoyo

Lo último que hice fue crear un grupo de apoyo de otros padres, llamado Padres Fundadores. Para ser parte del grupo, debe ser el fundador de una empresa que genera más de $ 1 millón en ingresos, y debe ser un padre activo: alguien que alimenta a sus hijos, cambia pañales y realmente en el ring con eso.

Los cinco nos reunimos una vez al mes solo para hablar sobre lo que está pasando en nuestras vidas y cómo han cambiado nuestros días. Tener este vínculo con otros padres y poder recibir consejos y trabajar en diferentes luchas ha sido muy importante para mí. Es un poco de camaradería y un poco de un grupo de apoyo parcial, pero de una manera más proactiva que marcó una gran diferencia en mi vida.

Hacer preguntas más difíciles

Recientemente me preguntaron si convertirme en padre ha cambiado la forma en que pienso sobre mis negocios, por ejemplo, si me preocupa dejar un legado para mi hijo.

No es que necesariamente esté pensando en un legado, pero me estoy haciendo preguntas más difíciles sobre lo que quiero de la vida que antes. Ha sido extraño descubrir que hay ciertas cosas que pensé que quería que ya no importan en el gran esquema de las cosas.

En este momento, la supervivencia de mi hijo como bebé está en lo más alto de mi lista. Solía ​​​​ser que construir mi negocio y hacer crecer mi marca eran las cosas más importantes para mí, pero ahora, de repente, hay otro ser humano que confía en mí. Eso no solo me obligó a realinear mis prioridades, sino que también me obligó a ser diligente en decir que no cuando lo necesito o cuando no tengo tiempo para algo.

En definitiva, estoy en constante evolución. Siempre me ha interesado el crecimiento y el cambio, por lo que tener que adaptarme y acomodar a un bebé no se ha sentido tan extraño. No sé qué sigue o cómo cambiarán las cosas a medida que crezca, pero confío en que estos y otros cambios que haga en el futuro me ayudarán a encontrar el equilibrio adecuado entre la paternidad y el trabajo.

¿Es usted un nuevo padre? ¿Un viejo profesional? ¿Cómo ha cambiado su negocio o perspectiva como resultado de la paternidad? Comparte en los comentarios abajo:
Imagen: Pixabay