Come è cambiato il mio modo di lavorare da quando sono diventato genitore

Non si può negare che avere un figlio cambierà la tua vita. Dopo che mia moglie ed io abbiamo scoperto che il nostro primo figlio sarebbe nato a settembre 2018, ho capito che la mia attività e la mia vita personale stavano per subire importanti cambiamenti.

Ma ciò che mi ha sorpreso di più finora è che, sebbene abbia molto meno tempo per i compiti principali della mia attività - non più giorni di 13,3 ore e settimane di 6 giorni per me - in realtà ho più tempo per pensare al più grande- foto domande che sto affrontando come imprenditore.

Non è successo per caso. Essere in grado di liberare tempo per priorità di livello superiore diventando anche un genitore potrebbe sembrare controintuitivo, ma in realtà è il risultato di alcuni importanti cambiamenti che ho apportato prima dell'arrivo di mio figlio.

Analizzando il mio programma

Mia moglie ed io abbiamo scoperto che ci aspettavamo a gennaio 2018. Quindi il 1° febbraio ho iniziato a dare un'occhiata molto più da vicino a come stavo trascorrendo il mio tempo e quali cambiamenti dovevo apportare in anticipo.

Praticamente per tutta la mia carriera, ho fatto un'analisi due volte l'anno in cui guardo tutto ciò che sto facendo e mi chiedo, cosa ha avuto un impatto? Cosa funziona e cosa no? Sto costantemente ottimizzando la mia vita attorno alla regola 80/20, cercando di capire il 20% di tutto ciò che sto facendo che rappresenta l'80% dei miei risultati, e poi spazzando via il resto.

Sapevo che, dopo la nascita di mio figlio, volevo potermi prendere almeno un mese di ferie – e che sarei stato più impegnato di quanto fossi abituato ad essere quando sarei tornato al lavoro. Così ho iniziato a pianificare in anticipo e mappare tutto utilizzando lo stesso processo di eliminazione che ho seguito per anni.

Ho iniziato cercando cose che potevo togliere dal mio piatto. A volte, come imprenditore, dimentichi che puoi assumere persone, che non sei l'unico che può fare qualcosa. Ho esaminato tutto ciò che stavo facendo all'interno della mia organizzazione e ho iniziato a pensare non solo a chi potrebbe fare un lavoro migliore di me, ma a quale sarebbe il vantaggio di avere qualcun altro in quel ruolo interamente.

Costruire la mia squadra

Di conseguenza, ho finito per assumere un assistente virtuale tramite Priority VA per liberare parte del tempo che stavo dedicando alle responsabilità amministrative. Passavo anche molto tempo come responsabile del marketing per ciascuna delle mie aziende, quindi ho portato un responsabile del marketing e un marketer dei contenuti per ciascuna di esse. Sono ancora coinvolto dal lato della strategia, ma poiché non sono più la persona che gestisce i calendari dei contenuti, sono stato in grado di passare da 35-40 ore di lavoro a settimana a sole 6-7 ore a settimana in totale.

Come risorsa combinata, abbiamo anche assunto un product manager per supportare tutte le aziende di Ramp Ventures. In tal modo, abbiamo sostanzialmente aumentato di livello un set di abilità che aveva assorbito sia il potere cerebrale del mio partner che quello del mio, e abbiamo sostituito quello sforzo con qualcuno che ha 10 anni di esperienza nel fare quel lavoro.

Coinvolgere una persona del prodotto in realtà non ha liberato molto tempo, perché sono ancora molto coinvolto nella revisione del prodotto e nel prendere decisioni. Ma quello che ha fatto è stato liberare il mio cervello, e per me è una cosa molto diversa dal risparmiare tempo.

Il lavoro di SEO e marketing che stavo facendo per le mie aziende non ha assorbito gran parte del mio cervello perché, francamente, ho fatto queste cose un centinaio di volte prima. Ma il lavoro sul prodotto che stavo facendo finirebbe per mangiare metà dell'energia della mia giornata. Anche se ci stavo dedicando solo trenta minuti o un'ora, mi stava ancora prosciugando le energie per il resto della giornata. Risparmiare quell'energia mi ha permesso di riassegnarla e fare di più in altre aree della mia attività, in meno tempo.

Stabilire una routine

Una delle cose migliori che ho fatto per me prima della nascita di mio figlio è stata stabilire una routine migliore. Quando la maggior parte dei professionisti di alto livello pensa di massimizzare il proprio tempo, pensa a cosa deve fare per il prossimo trimestre o l'anno successivo per ottenere i migliori risultati a lungo termine.

Faccio le cose in modo leggermente diverso. Piuttosto che pensare così lontano, sto guardando a cosa devo fare per massimizzare ogni periodo di 24 ore della mia vita. E penso che sia così importante per gli imprenditori. Il tuo lavoro non si ferma mai davvero, il che rende il massimo del riposo e del sonno così importante giorno per giorno. Non puoi lavorare quattro ore a notte, ogni notte. Non importa chi sei, dopo poche settimane ti esaurirai.

Sono stato esausto prima, quindi so quanto sia importante un sonno di buona qualità. Ma dal momento che avevo ancora alcune cattive abitudini che spesso mi facevano svegliare nel cuore della notte e lottare per riaddormentarmi, ho assunto un terapista del sonno per aiutarmi ad apportare alcune modifiche. Ora, anche se mio figlio si sveglia nel cuore della notte, dormo ancora ben 6-7 ore perché riesco a riaddormentarmi più velocemente.

Ho anche parlato con molti genitori e ho creato un piano con mia moglie per ottimizzare il sonno del mio bambino. Ciò significava che, prima della sua nascita, eravamo già sulla stessa pagina del nostro piano d'attacco per gestire il suo sonno (che, finora, ha funzionato per noi).

Cambiare la nostra divisione del lavoro

Mi svegliavo tra le 6:00 e le 7:00, andavo in palestra, eliminavo alcune e-mail e poi mi mettevo al lavoro tra le 9:00 e le 10:00. Ma come ogni genitore sa, una delle tante cose che cambiano i bambini è la routine.

Ora, come prima cosa al mattino, do da mangiare a mio figlio e trascorro un'ora con lui. È molto divertente e ne traggo molta gioia prima di portarlo all'asilo. Vado ancora in palestra, solo per meno tempo. La mia giornata inizia più tardi e ho meno tempo per rispondere alle e-mail e occuparmi di tutti gli altri bisogni immediati. È un cambiamento drastico al mio programma, ma buono.

Mia moglie ed io abbiamo anche elaborato un nuovo programma per le nostre serate. Dato che mi prendo del tempo dalle mie mattine, mia moglie si prende una pausa dal suo programma di lavoro e interrompe la seconda metà della sua giornata in modo che io possa lavorare un po' più tardi. Non sarà il programma giusto per tutti, ma è un piano che funziona per noi.

Trovare un po' di supporto

L'ultima cosa che ho fatto è stata creare un gruppo di sostegno di altri padri, chiamato Padri Fondatori. Per far parte del gruppo, devi essere il fondatore di un'azienda che sta realizzando oltre $ 1 milione di entrate e devi essere un padre attivo, qualcuno che nutre i propri figli, cambia i pannolini e davvero sul ring con esso.

Noi cinque ci incontriamo una volta al mese solo per parlare di cosa sta succedendo nelle nostre vite e di come sono cambiate le nostre giornate. Avere questo legame con altri padri ed essere in grado di ottenere consigli e lavorare attraverso diverse lotte è stato davvero importante per me. È un po' di cameratismo e un po' di un gruppo di semi-supporto, ma in un modo più proattivo questo ha fatto un'enorme differenza nella mia vita.

Fare domande più difficili

Di recente mi è stato chiesto se diventare genitore ha cambiato il modo in cui penso alle mie attività, ad esempio se sono preoccupato di lasciare un'eredità a mio figlio.

Non è che sto necessariamente pensando a un'eredità, ma mi sto ponendo domande più difficili di quanto non facessi prima. È stato strano scoprire che ci sono alcune cose che pensavo di volere che semplicemente non contano più nel grande schema delle cose.

In questo momento, la sopravvivenza di mio figlio da bambino è in cima alla mia lista. Una volta costruire la mia attività e far crescere il mio marchio erano le cose più importanti per me, ma ora, all'improvviso, c'è un altro essere umano che fa affidamento su di me. Non solo questo mi ha costretto a riallineare le mie priorità, ma mi ha anche costretto a essere diligente nel dire di no quando ne ho bisogno o quando non ho tempo per qualcosa.

Alla fine, sono in continua evoluzione. Sono sempre stato incentrato sulla crescita e sul cambiamento, quindi doversi adattare e accogliere un bambino non mi è sembrato così estraneo. Non so cosa accadrà o come cambieranno le cose con l'età, ma sono fiducioso che questi e tutti gli altri cambiamenti che apporterò in futuro mi aiuteranno a trovare il giusto equilibrio tra genitorialità e lavoro.

Sei un nuovo genitore? Un vecchio professionista? Come è cambiata la tua attività o le tue prospettive a causa della genitorialità? Condividi nei commenti qui sotto:
Immagine: Pixabay