Bagaimana Cara Saya Bekerja Telah Berubah Sejak Saya Menjadi Orang Tua

Tidak dapat disangkal bahwa memiliki anak akan mengubah hidup Anda. Setelah istri saya dan saya mengetahui bahwa anak pertama kami akan lahir pada September 2018, saya tahu bisnis dan kehidupan pribadi saya akan mengalami beberapa perubahan besar.

Tetapi yang paling mengejutkan saya sejauh ini adalah bahwa meskipun saya memiliki lebih sedikit waktu untuk tugas-tugas inti bisnis saya – tidak ada lagi 13,3 jam sehari dan 6 hari seminggu untuk saya – saya sebenarnya memiliki lebih banyak waktu untuk memikirkan hal yang lebih besar- pertanyaan gambar yang saya hadapi sebagai pengusaha.

Itu tidak terjadi secara kebetulan. Mampu meluangkan waktu untuk prioritas tingkat yang lebih tinggi sambil juga menjadi orang tua mungkin terdengar berlawanan dengan intuisi, tetapi sebenarnya itu adalah hasil dari beberapa perubahan besar yang saya buat sebelum putra saya lahir.

Menganalisis Jadwal Saya

Saya dan istri saya mengetahui bahwa kami mengharapkan pada Januari 2018. Jadi pada tanggal 1 Februari, saya mulai melihat lebih dekat bagaimana saya menghabiskan waktu saya dan perubahan apa yang perlu saya buat sebelumnya.

Hampir sepanjang karir saya, saya telah melakukan analisis dua kali setahun di mana saya melihat semua yang saya lakukan dan bertanya pada diri sendiri, apa yang berdampak? Apa yang berhasil, dan apa yang tidak? Saya terus-menerus mengoptimalkan hidup saya di sekitar Aturan 80/20 – mencoba mencari tahu 20% dari semua yang saya lakukan yang menyumbang 80% dari hasil saya, dan kemudian menghapus sisanya.

Saya tahu bahwa, setelah kelahiran putra saya, saya ingin dapat mengambil cuti setidaknya satu bulan – dan bahwa saya akan lebih sibuk daripada biasanya ketika saya kembali bekerja. Jadi saya mulai merencanakan ke depan dan memetakan semuanya menggunakan proses pembersihan yang sama yang telah saya ikuti selama bertahun-tahun.

Saya mulai dengan mencari hal-hal yang bisa saya dapatkan dari piring saya. Terkadang, sebagai pengusaha, Anda lupa bahwa Anda dapat mempekerjakan orang – bahwa Anda bukan satu-satunya yang dapat melakukan sesuatu. Saya melihat semua yang saya lakukan di dalam organisasi saya dan mulai memikirkan tidak hanya siapa yang bisa melakukan pekerjaan lebih baik daripada saya, tetapi apa manfaatnya memiliki orang lain dalam peran itu sepenuhnya.

Membangun Tim Saya

Akibatnya, saya akhirnya mempekerjakan asisten virtual melalui Priority VA untuk membebaskan sebagian waktu yang saya habiskan untuk tanggung jawab administratif. Saya juga menghabiskan banyak waktu menjadi pemimpin pemasaran untuk setiap perusahaan saya, jadi saya membawa pemimpin pemasaran dan pemasar konten untuk masing-masing perusahaan. Saya masih terlibat di sisi strategi, tetapi karena saya bukan lagi orang yang menjalankan kalender konten, saya dapat beralih dari 35-40 jam kerja per minggu menjadi total hanya 6-7 jam per minggu.

Sebagai sumber daya gabungan, kami juga mempekerjakan seorang manajer produk untuk mendukung semua perusahaan Ramp Ventures. Dengan melakukan itu, kami pada dasarnya meningkatkan satu set keterampilan yang telah menghabiskan kekuatan otak saya dan pasangan saya, dan kami mengganti upaya itu dengan seseorang yang memiliki 10 tahun pengalaman melakukan pekerjaan itu.

Membawa orang produk sebenarnya tidak menghabiskan banyak waktu, karena saya masih sangat terlibat dalam meninjau produk dan membuat keputusan. Tapi apa yang dilakukannya adalah membebaskan kekuatan otak saya – dan itu hal yang sangat berbeda bagi saya daripada menghemat waktu.

SEO dan pekerjaan memimpin pemasaran yang saya lakukan untuk perusahaan saya tidak mengambil banyak kekuatan otak saya karena, sejujurnya, saya telah melakukan hal-hal itu seratus kali sebelumnya. Tetapi pekerjaan produk yang saya lakukan akan menghabiskan setengah dari energi hari saya. Bahkan jika saya hanya menghabiskan tiga puluh menit atau satu jam untuk itu, itu masih menguras energi saya untuk sisa hari itu. Menghemat energi itu memungkinkan saya untuk mengalokasikannya kembali dan menyelesaikan lebih banyak pekerjaan di area lain dari bisnis saya, dalam waktu yang lebih singkat.

Menetapkan Rutinitas

Salah satu hal terbaik yang saya lakukan untuk diri saya sendiri sebelum putra saya lahir adalah membangun rutinitas yang lebih baik. Ketika sebagian besar profesional tingkat tinggi berpikir tentang memaksimalkan waktu mereka, mereka memikirkan apa yang perlu mereka lakukan untuk kuartal berikutnya atau tahun depan untuk menciptakan hasil jangka panjang terbaik.

Saya melakukan hal-hal yang sedikit berbeda. Daripada berpikir sejauh itu, saya melihat apa yang perlu saya lakukan untuk memaksimalkan setiap periode 24 jam dalam hidup saya. Dan saya pikir itu sangat penting bagi pengusaha. Pekerjaan Anda tidak pernah benar-benar berhenti, yang membuat memaksimalkan istirahat dan tidur Anda sangat penting setiap hari. Anda tidak bisa bekerja empat jam setiap malam, setiap malam. Tidak peduli siapa Anda – setelah beberapa minggu, Anda akan kehabisan tenaga.

Saya pernah kelelahan sebelumnya, jadi saya tahu betapa pentingnya kualitas tidur yang baik. Tetapi karena saya masih memiliki beberapa kebiasaan buruk yang sering membuat saya terbangun di tengah malam dan berjuang untuk kembali tidur, saya menyewa terapis tidur untuk membantu saya membuat beberapa perubahan. Sekarang, meskipun anak saya bangun di tengah malam, saya masih bisa tidur nyenyak 6-7 jam karena saya bisa kembali tidur lebih cepat.

Saya juga berbicara dengan banyak orang tua dan membuat rencana dengan istri saya untuk mengoptimalkan tidur bayi saya. Itu berarti, sebelum dia lahir, kami sudah berada di halaman yang sama tentang rencana serangan kami untuk mengatur tidurnya (yang sejauh ini berhasil bagi kami).

Mengubah Pembagian Kerja Kami

Saya biasa bangun antara 6:00-7:00, pergi ke gym, menghapus beberapa email dan kemudian mulai bekerja antara 9:00-10:00. Tetapi seperti yang diketahui orang tua mana pun, salah satu dari banyak hal yang bayi ubah adalah rutinitas.

Sekarang, hal pertama di pagi hari, saya memberi makan putra saya dan menghabiskan satu jam bersamanya. Ini sangat menyenangkan, dan saya mendapatkan banyak kegembiraan darinya sebelum saya membawanya ke tempat penitipan anak. Saya masih pergi ke gym, hanya untuk waktu yang lebih singkat. Hari saya dimulai nanti, dan saya memiliki lebih sedikit waktu untuk menjawab email dan mengurus semua kebutuhan mendesak lainnya. Ini adalah perubahan drastis pada jadwal saya, tapi bagus.

Saya dan istri saya juga telah menyusun jadwal baru untuk malam kami. Karena saya meluangkan waktu di pagi hari, istri saya mendapat pukulan pada jadwal kerjanya dan menyela paruh kedua harinya sehingga saya bisa bekerja sedikit lebih lambat. Ini tidak akan menjadi jadwal yang tepat untuk semua orang, tetapi ini adalah rencana yang berhasil bagi kami.

Menemukan Beberapa Dukungan

Hal terakhir yang saya lakukan adalah membuat kelompok pendukung bapak-bapak lain, yang disebut Bapak Pendiri. Untuk menjadi bagian dari grup, Anda harus menjadi pendiri perusahaan yang menghasilkan pendapatan lebih dari $1 juta, dan Anda harus menjadi ayah yang aktif – seseorang yang memberi makan anak-anak mereka, mengganti popok, dan benar-benar terlibat dengannya.

Kami berlima bertemu sebulan sekali hanya untuk membicarakan apa yang terjadi dalam hidup kami dan bagaimana hari-hari kami telah berubah. Memiliki ikatan ini dengan ayah lain dan bisa mendapatkan nasihat dan bekerja melalui perjuangan yang berbeda sangat penting bagi saya. Ini sedikit persahabatan, dan sedikit kelompok semi-pendukung, tetapi dengan cara yang lebih proaktif yang membuat perbedaan besar dalam hidup saya.

Mengajukan Pertanyaan yang Lebih Sulit

Saya ditanya baru-baru ini apakah menjadi orang tua telah mengubah cara saya berpikir tentang bisnis saya – seperti, jika saya khawatir sama sekali tentang meninggalkan warisan untuk putra saya.

Bukannya saya harus berpikir tentang warisan, tetapi saya bertanya pada diri sendiri pertanyaan yang lebih sulit tentang apa yang saya inginkan dari kehidupan daripada sebelumnya. Sungguh aneh mengetahui bahwa ada hal-hal tertentu yang saya pikir saya inginkan yang tidak penting lagi dalam skema besar.

Saat ini, kelangsungan hidup putra saya sebagai bayi berada di urutan teratas daftar saya. Dulu membangun bisnis saya dan mengembangkan merek saya adalah hal yang paling penting bagi saya, tapi sekarang – tiba-tiba – ada manusia lain yang mengandalkan saya. Itu tidak hanya memaksa saya untuk menyelaraskan kembali prioritas saya, tetapi juga memaksa saya untuk rajin mengatakan tidak ketika saya perlu atau ketika saya tidak punya waktu untuk sesuatu.

Pada akhirnya, saya terus berkembang. Saya selalu tentang pertumbuhan dan perubahan, jadi harus beradaptasi dan mengakomodasi bayi tidak terasa asing. Saya tidak tahu apa yang akan terjadi selanjutnya atau bagaimana hal-hal akan berubah seiring bertambahnya usia, tetapi saya yakin bahwa ini dan setiap perubahan lain yang akan saya buat di masa depan akan membantu saya menemukan keseimbangan yang tepat antara menjadi orang tua dan pekerjaan.

Apakah Anda orang tua baru? Pro lama? Bagaimana bisnis atau pandangan Anda berubah sebagai akibat dari menjadi orang tua? Bagikan di komentar di bawah:
Gambar: Pixabay