在 SaaS 公司培养人才:要遵循的 8 大技巧

已发表: 2022-04-12

SaaS 公司在过去几年中以惊人的速度增长。 然而,随着 SaaS 产品的日益普及,许多人质疑 SaaS 公司是否具有可持续性。

由于没有直接的商业模式和收入模式可以支持,这个问题的答案各不相同,但所有 SaaS 公司都可以在成长过程中相互学习。

根据他们的经验,以下是 SaaS 公司可以继续增加市场份额和收入的 8 大技巧。

1. 建立社区

在 SaaS 公司中培养社区建设人才可能非常有益。 社区建设人才可以创建和管理与客户和其他利益相关者的关系。

这种人才可以帮助公司与客户建立更牢固的关系,识别和解决客户问题,并建立信任。

此外,这类人才还可以帮助公司从客户那里获得潜在客户和推荐人。

要在 SaaS 公司中开发社区,您需要:

  • 确定对您的业务很重要的关系类型。
  • 确定您想与客户沟通的渠道。
  • 制定策略,在这些渠道上与您的客户互动。
  • 培训您的团队成员在这些渠道上有效地与客户互动。

2. 提供免费试用期

提供免费试用期是在 SaaS 公司培养人才的绝佳方式。 这允许潜在员工在提交之前试用您的工作空间并查看它是否适合他们。

通过提供免费试用,您还可以确定员工是否满足您的期望以及他们是否能够处理工作量。 如果员工没有达到您的期望,您可以终止他们的合同而不会受到处罚。

3. 提供灵活的工作时间表

提供灵活的工作时间表是在 SaaS 公司培养人才的绝佳方式。 此外,通过允许员工在家工作,您可以提高生产力并降低办公成本。

您还可以通过设置远程工作时间来创建灵活的工作时间表。 这将允许员工在他们喜欢的时间段内工作,这将有助于他们平衡个人和职业生活。

您还可以通过您的 SaaS 公司提供员工福利,例如健康保险和退休计划。 这将吸引那些希望成为重视员工福祉的公司的一员的人才。

4. 团队管理

团队建设和管理是 SaaS 公司培养人才的重要方面。 必须对公司有清晰的愿景,确定团队的优势和劣势,并为他们的贡献建立奖励制度。

要建立一个强大的团队,必须了解是什么造就了一个优秀的员工。 一个好的员工应该是:

  • 致力于公司的使命和目标。
  • 对他们的工作充满热情。
  • 投入学习新技能。
  • 致力于使他们的工作变得有趣和富有成效。

5.招聘视频营销和员工手册

视频营销和创建员工手册是吸引和吸引潜在员工的好方法。 它可以帮助您建立更好的品牌,更有效地与潜在候选人建立联系,并提高员工敬业度。

视频营销对您的公司有很多好处,包括:

  • 提高参与度:与基于文本的内容相比,视频内容具有吸引力,并使人们在您的网站上停留的时间更长。 这意味着您将接触到更广泛的受众并产生更多的潜在客户和销售机会。
  • 更好的品牌推广:制作精良的视频可以帮助您建立更好的声誉并吸引顶尖人才。 它还可以向客户表明您的公司重视创造力和创新。
  • 改进的招聘流程:使用视频招聘工具,您可以快速筛选候选人并确定哪些候选人最适合您的公司。 您还可以为每个职位创建自定义视频,以突出每个候选人的独特技能。
  • 提高员工保留率:通过创造一个让员工感到欣赏的积极环境,您将能够长期留住他们。 从长远来看,这将减少频繁更换员工的需要,从而为您节省时间和金钱。

6. 员工推荐计划 (ERP)

员工推荐计划 (ERP) 是在 SaaS 公司培养人才的好方法。 他们可以帮助您吸引和留住顶级员工,并增加您收到的推荐数量。

使用 ERP 有很多好处:

  • 它可以帮助您吸引和留住顶级员工。
  • 它可以增加您收到的推荐数量。
  • 它可以帮助您识别和推荐适合您公司的有才华的候选人。

7. 实习和指导

毫无疑问,实习和指导是 SaaS 公司培养人才的宝贵资源。 实习为年轻的专业人​​士提供了向业内经验丰富的专业人士学习的机会,而指导则在整个职业发展过程中提供指导和支持。

实习可以帮助员工在公司的各个部门获得经验,从而更好地了解业务,增加毕业后找到工作的机会。

导师可以在实习过程中提供指导和支持,提供有关简历写作和面试技巧的建议,并将实习生与潜在雇主联系起来。

实习和指导计划对实习生和公司都有好处,因为它们为员工提供了在当今市场取得成功的基本技能。

8. 使用 CRM 和 ATS

招聘 CRM 和申请人跟踪系统 (ATS) 是管理客户关系和招聘新员工的重要工具。 它们帮助您跟踪所有客户与您公司的互动,包括他们的联系信息、偏好和行为。

CRM 系统还可以帮助您管理员工记录,包括招聘流程、培训计划和绩效评估。 ATS 系统还可以帮助您识别潜在候选人并将他们与您的公司联系起来。

在 SaaS 公司中使用 CRM 和 ATS 系统有很多好处:

  • 它通过更好地了解客户需求和兴趣来帮助您提高客户保留率。
  • 它使您能够更有效地识别和解决客户投诉。
  • 它使您可以更轻松地安排与客户的约会和招聘新员工。
  • 它可以帮助您减少响应客户查询所需的时间。

SaaS 公司的成功取决于拥有一支优秀的团队,这已不是什么秘密。 如果您想建立一支卓越的团队,您需要确定并雇用合适的人。 我们的博客文章包含了宝贵的技巧,这些技巧将帮助您招聘、留住和培训您的员工,使他们成为您高绩效团队的一员。