Uzun Süreli Çalışan Tutmak İçin 6 İpucu

Çoğu işletmenin neden zarar ettiğini biliyor musunuz? Çünkü çalışanları kendilerinden ayrılıyor ve deneyimli bir çalışanını kaybediyorlar. Ama neden oluyor? Arkasında birkaç neden var; bazı çalışanlar parasal koşullar, toksik iş kültürü, çalışan takdirinin olmaması ve daha fazlası nedeniyle ayrılır. Ve tüm bunlar tek bir şeye yol açıyor, o da sıfır uzun vadeli çalışan elde tutma. Benzer sorunlarla karşılaşıyorsanız doğru yerdesiniz. Burada, uzun vadeli çalışanları elde tutmak için 6 ipucu tartışacağız.

Uzun Vadeli Çalışan Tutma İpuçları

Nasıl kullanırsak kullanalım, çalışanlarımızı elde tutma, iş süreçleri ve büyüme üzerinde çalışabilirsek her şey daha kolay hale gelir. Bu nedenle, bu tür avantajlardan yararlanmak için, uzun vadeli çalışanları elde tutmak için birkaç pratik ipucuna bakalım.

Çalışanlarınızı Takdir Edin

İşletmelere bakarsak, bir işletme ne tür bir büyüme fark etmiş olursa olsun, en çok kıdemlileri veya kurucuları takdir edilmektedir. İşlerini yürütmede nispeten daha büyük bir role sahip olduklarını tamamen anlamış olsak da, takdir edilmeleri gerekir, ancak bu kaos içinde çalışanlarına değer vermeyi unutuyorlar.

Çalışanlarınızı takdir etmenin birkaç yolu, size uzun vadeli çalışanları elde tutma olanağı sunacaktır. Çalışmalarına büyük katkıları için onlara teşekkür kartları gönderebilir veya onları takdir etmek için onlarla doğrudan sohbet edebilirsiniz. Bu şeyler çok küçük görünse de, bu küçük değişiklikler size harika sonuçlar sunacaktır. Sadece bu değil, çalışanlarınızı takdir ederek onlarla daha iyi ilişkiler kurabilirsiniz. Dolayısıyla gelecekte hata yapma eğiliminde olursanız, çalışanlarınız size nerede yanıldığınız hakkında her şeyi söyleyebileceklerdir.

İlk Katılım Sürecinizi Geliştirin

Bazı durumlarda, işletmeler, işletmeleri için doğru kişiyi işe almadıkları için uzun vadeli çalışanları elde tutamazlar. Bu tür sorunları ortadan kaldırmak istiyorsanız, işe alım sürecinizi geliştirmeniz gerekir. Şirket kültürünüz hakkında konuştuğunuzdan ve düşünce sürecinize uygun adaylar bulduğunuzdan emin olun. Bir çalışan vizyonunuzu ve nasıl ilerlemek istediğinizi görebilirse, şirketinize kendi şirketleri gibi davranacaktır.

Ve şu bir gerçektir ki, insanlar şirketinizi kendi şirketi olarak gördüklerinde, çok çalıştıkları ve ellerinden gelen her fırsatı değerlendirmeye çalıştıkları bir gerçektir. Gelişmiş işe alım sürecinizi kullanan en iyi adaya sahip olduğunuzda, şimdi onlara öğretme zamanı. Onlara iş kültürünüz hakkında, iş stratejileriniz hakkında daha fazla bilgi verin.

Bir pazarlama ajansınız olduğunu ve bir SEO uzmanı tuttuğunuzu varsayalım. Kişi bir SEO uzmanı olsa da ve onlara hiçbir şey öğretmenize gerek yok, ancak onlarla daha iyi bir bağ kurmak ve şirketinize katıldıktan sonra becerilerinin arttığını hissettirmek için atölye çalışmaları ve benzeri etkinlikler düzenlemelisiniz. faaliyetler.

Sadece İş İlişkisi Kurmayın

İşletmelerin %90'ı bu hatayı yapıyor; çalışanları ile sadece çalışma ilişkisini sürdürüyorlar. Bu, iş söz konusu olduğunda onları ararsınız veya onlarla iletişim kurarsınız, ancak eğlence veya ek eğlenceli aktiviteler söz konusu olduğunda onları unutursunuz. Yalnızca çalışanlarınız, aralarında hiçbir fark bırakmadığınızı hissettiğinde, daha iyi çalışanları elde tutmak için çalışabilirsiniz. Bu nedenle onlara tam bir saygı gösterdiğinizden emin olun. Çalışanların da daha az ücretle sizinle kalacağı, ancak daha az saygı sunan bir şirketle asla iletişim kurmayacakları fark edildi.

Bu nedenle, her çalıştığınızda veya eğlenceli bir aktiviteye katıldığınızda, çalışanlarınızı eklediğinizden emin olun. Günümüzde çoğu işletme bu tür engelleri ortadan kaldırmak için çalışanlarıyla birlikte seyahatlere çıkıyor. Bu nedenle, benzer sorunlarla karşılaşırsanız çalışanlarınızla bir gezi planlayabilirsiniz.

tazminatlar

Bir çalışanı belirli bir ücret karşılığında tuttuğunuzu ve bu kişinin sizinle üç yıldır çalıştığını ve tazminatlarını hiç artırmadığınızı varsayalım. Kişinin daha iyi tazminat fırsatları için şirketinizden ayrılma olasılığı yüksektir. Ayrıca, matematiği yaparsanız, daha yaşlı bir çalışanın tazminatını artırmak, aynı tazminatla yeni bir kişiyi işe almaktan çok daha faydalıdır.

Bu nedenle, zaman zaman tazminatlarını artırdığınızdan emin olun. Maaşlarını artıramıyorsanız, onlarla komisyon taktiklerini kullanmalısınız. Bir işte olmak, her çalışana işlemesi için 2-3 müşteri veriyoruz. Çalışan bir müşteriyi altı ay boyunca idare ediyor ve elinde tutuyorsa, onlara vermek için bir komisyon belirlemelisiniz, çalışan bir müşteriyi bir yıl boyunca tutabiliyorsa, onlara vermek için belirli bir komisyon belirlemelisiniz. Bu şekilde, öncelikle müşterilerinizi daha uzun süre elde tutabilecek ve daha uzun çalışan elde tutma üzerine çalışabileceksiniz.

İş yaşam dengesi

Bugünlerde hepimiz iş-yaşam dengesi hakkında konuşuyoruz ve bunun hakkında konuşurken ya da duydukça hayatımızda daha fazlasını istiyoruz. Bu nedenle, işletme sahipleri olarak iş kültürümüze bir iş-yaşam dengesi dokunuşu katmak için çalışmazsak, işimizi uzun süre yürütemeyiz. Çalışanlarınız, onlara belirli bir miktarda iş ve boş zaman verdiğinizi hissetmelidir. Dolayısıyla, bu iki şey arasında bir denge kurabilirseniz, çalışanları uzun vadede elinizde tutacaksınız.

Çalışanlarınızın kafasına fazladan bir yük getirmediğinizden emin olun. Ayrıca, çalışanlarınıza bir cilt bakımı uygulamasına erişim vermeyi düşünün. Aylık veya üç aylık sağlık kontrolü, çalışanlarınızın sağlığına önem verdiğinizi de gösterebilir.

Çalışma süresiyle ilgili katı kurallar oluşturabilirsiniz. Vardiyası 17:00'de sona eren birçok çalışan fark ettik, ancak işlerini tamamlamak için 18-7'ye kadar ofislerinde çalışmaya devam ediyorlar, çünkü şirkete hayatlarının daha fazla saatlerini veriyorlar. Bu tür sorunlar, biri daha düşük çalışan tutma olan çeşitli sorunlara yol açar.

Takım çalışması

Birçok organizasyonda, sadece bir şirketin veya işletmenin yıldız performansları takdir edilir ve geri kalan çalışanlar takdir edilmez. Uzun vadeli çalışan elde tutma için bu şeyi değiştirmemiz gerekiyor. Ne kadar büyük ya da küçük olursa olsun, ekipteki neredeyse herkesin mükemmel işlerinin takdir edilmesini sağlamalıyız. Tüm kalbinizle sıkı çalışıyorsanız, çalışanları elde tutmak son derece kolay hale gelir.

Çalışan Elde Tutma – Sonuç

Çalışanlarınızın çoğunun altı ay içinde sizi terk ettiği bir işletme türü müsünüz? Cevabınız evet ise, çalışan elde tutma sorunlarıyla karşı karşıyasınız ve bu yazıda bu tür sorunların nasıl ortadan kaldırılacağını tartıştık.