Bloglama işiniz üzerinde gerçekten ne kadar kontrolünüz var?

Yayınlanan: 2019-06-27

IP cambazı

Podcast Sürümü:

Birkaç yıl önce Kanada'da bir benzin istasyonuna sahip olan bir adam tanıyordum.

Güzel, diye düşündüm. Adam gaz, sigara, slushies ve çikolata satıyor. Harika yapıyor olmalı.

Aşağı yukarı işin ne kadar iyi olduğunu sordum.

Bana birçok yönden iyi olduğunu söylüyor ama günün sonunda kendine benzin istasyonunu satın alarak bir iş satın aldı.

Daha fazla para kazanmak için yapabileceği pek bir şey yok. Artı tarafı, her yıl tutarlı bir miktarda para kazanmasıdır.

Fiyatlandırmanın, pazarlamanın, ne satabileceğinin vb. çoğunu dikte eden benzin şirketi tarafından kontrol ediliyor.

Bunu duyduğumda hayal kırıklığına uğradım. Dev bir şirkete hesap vermek zorunda kalmak eğlenceli olamaz.

O adamı tanımadan önce, ABD'de ailesinin biraz parası olan bir oda arkadaşım vardı. 54' bir yatları vardı. Göl üzerinde ev. Florida'da tatil pedi. Para sorun değildi.

Onu tanıdıktan ve bu adamın çok parası olduğunu fark ettikten sonra babasına ne iş yaptığını sordum.

Bana 3 benzin istasyonuna sahip olduğunu söyledi.

aaaaaaaaa

Hepiniz 3 benzin istasyonundan böyle mi yaşıyorsunuz?

Bunu elbette sormadım ama aklımdan geçiyordu.

Kanadalı adamın bana bir benzin istasyonuna sahip olduğunu söylediğinde neden arabaya bindiğini varsaydığımı şimdi anlamışsınızdır.

Fark neydi?

Anlaşılan, ABD'li oda arkadaşı adamın babası gaz şirketi tarafından neredeyse o kadar kontrol altında değildi. Benzin aldılar ama dükkânı az çok diledikleri gibi işletebilirlerdi.

Bu da kamyon yüküyle içki, yiyecek ve sigara satmak anlamına geliyordu. Bana tüm paralarının bira, sigara ve yiyecek satmaktan geldiğini söyledi.

Kanadalı benzin istasyonu sahibine adil olmak gerekirse, Kanada hükümeti benzin istasyonlarında bira satışına izin vermiyor. Bu büyük bir sorun, ancak gaz şirketi tarafından biraz serbestlik verilirse, içki satmadan ABD'li oda arkadaşı gibi kârlılığını artırabileceği kesin.

Kanadalı benzin istasyonu sahibine göre, dikkatle düzenlenmiş bir sistemi takip etmek zorunda kaldı. Temel olarak, çok az enlemi olan bir franchise.

ABD benzin istasyonu sahibi, gerçek kâr merkezini dilediği gibi işletme özgürlüğüne sahipti. Trafiğe benzin getirdi, mağaza kar etti. Halkın istediğini sattılar. Stratejiler uyguladılar, ancak işlerini az ya da çok uygun gördükleri şekilde yürütme özgürlüğüne sahiptiler.

Örneğin, Kanadalı benzin istasyonu sahibi, izin almadıkça (ki bu pek olası değildir) işin bir parçası olarak bir restoran açamaz.

ABD benzin istasyonu sahibi isterse bir restoran açabilir. Hükümetten doğru ruhsatı alırlarsa bir bar açabilirler.

Yüksek düzeyde kontrol önemlidir

Hiçbir işletme sahibinin sınırsız kontrolü yoktur. Tüm işletmeler en azından yasalara, düzenlemelere ve sektör kurallarına tabidir.

Ağır bir şekilde bir hukuk toplumu tarafından yönetilen hukuku uygulardım.

Ancak, işinizi mümkün olduğunca az gözetim ve kısıtlamaya tabi olduğunuz bir yerde planlamak iyi bir fikirdir. Bu kesinlikle şirket çıkarları tarafından kontrol edilmeyi içerir.

İlginç bir şekilde, Google'a iki şekilde tabiyim. Görüntülü reklam kurallarına uymalı ve arama algoritmasına göre dans etmeliyim.

Çoğumuz yaparız. Google'ın internet üzerindeki hakimiyeti, hemen hemen çoğu web sitesi yayıncısını kendi şartlarına tabi kılar.

Peki ya bağlı kuruluş pazarlaması?

Muhtemelen, bağlı kuruluş pazarlaması olabildiğince ücretsizdir. Büyük ölçüde doğru olsa da, günün sonunda satıcının bağlı kuruluş programını kontrol ettiğini unutmayın.

3 kez bağlı kuruluş tüccarları tarafından hortumlandım.

İlk olarak, bir şirketle aylık abonelik yazılımlarında bana %35 yinelenen komisyon ödemeyi kabul ettikleri bir yinelenen komisyon anlaşmasına girdim. Bu büyük bir anlaşma oldu. İşe gittim. Onları yıllarca terfi ettirdim.

Sonra bir gün beni aradılar ve komisyonun %20'ye düşürüldüğünü söylediler.

Yinelenen gelirimin yaklaşık %50'si bir gecede yok oldu.

İkincisi , başka bir yazılım şirketini derecelendiren ve çok miktarda içerik yayınladım. Otomatik pilotta ayda yaklaşık 3 bin dolar kazanıyordum. Benden habersiz, şirket iflas etti. Satın alındı. Alıcı, ödenmemiş komisyonlarda bana 16 bin dolar ödemeyi reddetti.

Üçüncüsü , yine bir tüccarı tanıtan düzinelerce makale yayınladım ve sıralama yaptım. Bir gün, bağlı kuruluş ağlarını değiştirdiklerini söyleyen bir e-posta alıyorum. Ölümcül olmasa da, tüm bağlantıları değiştirmek büyük bir güçlüktü.

Tüccarlar her zaman komisyonları düşürür veya bağlı kuruluş programlarını sona erdirir. Böyle bir satıcıyı tanıtan bütün bir web sitesi oluşturduysanız, bir isabet alırsınız.

Ne yazık ki, World Wide Web olan mevcut Vahşi Vahşi Batı'da görünüşte faaliyet gösteren biz blogcular bile, kontrolümüz dışındaki kontrol faktörlerine tabiyiz.

Ortaklıklara girmeye ne dersiniz? Bu değersiz bir kontrol kaybı mı?

Ortaklıklar harika çalışabilir veya çökebilir ve yanabilir. Tüm çekimleri kendi başıma yapmayı tercih ederim. O benim. Ama ortaklıkların nasıl mükemmel bir anlaşma olabileceğini görebiliyorum. İki+ kişinin masaya benzersiz bir şey getirmesi gerekiyor. Bunu yaptıklarında, bir kazan/kazan olabilir.

İş ortaklıklarının dağılmasının en yaygın iki nedeni hakkında bir söz vardır. Bunlar:

1. Yeterli para olmadığında veya

2. Çok fazla para olduğunda.

Bu sana ne anlatıyor?

Size, dil ve yanak gibi bir şekilde, ortaklıkların bozulmaya bağlı olduğunu söyler. Her zaman ya çok az ya da çok fazla para vardır. Şekil git.

Riski nasıl en aza indiririz?

Riski en aza indirmenin tek yolu çeşitlendirmektir. Ama bu sorunsuz değil.

Çoğu zaman çeşitlendirmek bir dikkat dağıtıcıdır. Diğer bir deyişle, birçok durumda birden fazla proje yerine tek bir şeye odaklanmanız daha iyi olur.

Ancak, nasıl para kazandığınıza veya trafik elde ettiğinize bağlı olarak, ikinci bir gelir kaynağı oluşturmak için dikkat dağıtıcı ikinci bir proje başlatmanız gerekebilir.

Bana yinelenen %35 komisyon ödeyen o yazılım tüccarını tanıtmaktan elde ettiğim aylık gelirin ayda 8.000 dolara ulaştığını hatırlıyorum, çok iyi gittiği için %100 onları tanıtmaya odaklanmanın iyi bir fikir olabileceğini düşündüm.

Tek bir tüccara fazla bağımlı olacağımı bildiğim için yapmamaya karar verdim.

Bunun yerine, öncelikle görüntülü reklamlardan para kazanan siteleri büyütmeye devam ettim.

Artık görüntülü reklam gelirim bağlı kuruluş komisyonlarını çok aşıyor. Aslında, gelir kaynaklarım bir kez daha dengesiz - görüntülü reklamlardan çok fazla gelir.

Erkenden daha büyük riskler alın, ardından kapakları kapatın

Bu işte risk almak için çok düşündüm.

Neden? Niye?

Kaybedecek çok şeyim var.

Ayrıca büyük kayıplar yaşadım, bu yüzden ilk elden bunun olabileceğini ve olacağını biliyorum.

İşte bu zamanda düşündüğüm şey.

Daha büyük/daha hızlı bir ödül için risk almak istiyorsanız, bunu erken yapın. Bu şekilde işler kötüye giderse, çok az kaybedersiniz.

Bloglamadaki bir risk zaman çizelgesi, yatırımcılar tarafından emeklilik planlanırken önerilenlere benzemelidir.

Daha gençken, daha yüksek riskli büyüme odaklı yatırımlara yatırım yapmalısınız. Bir şeyler kötü giderse, iyileşmek için zamanın var.

Yaşlandığınızda, serveti korumanın ve riski en aza indirmenin zamanı geldi. Riskli yatırımlar yaparsanız, iyileşmek için zamanınız olmaz.

Aynı şeyin bu niş web sitesi yayıncılık işinde de söylenebileceğine inanıyorum.

Başlarken, birkaç dolardan başka kaybedecek bir şeyiniz yok. Risk alacaksanız, onları almanın tam zamanı. İşlemi hızlandır. Yuvarlanan parayı alın.

Para akmaya başladığında, ayağınızı risk gazından çekin ve yasal olun.

Başlangıçta risk almak zorunda mısınız?

Hayır. Zaten bu iş kolunda değil. Sadece daha uzun sürer, ancak doğru hareket olabilir.

“Başlangıçta risk al” dememin sebebi risk almak isteyenler içindir. Bu durumda, daha az kayıpla erkenden yapmak en iyisidir.

Hesaplanmış risklerle sınırlayın

Risk, başlangıçta iyi ve muhtemelen iyi olsa da, bu aptalca riskler aldığınız anlamına gelmez.

Eğer gençseniz, sadece büyük kazançlar sağlayabilecekleri için kuruşluk hisse senetlerine yatırım yapmanız tavsiye edilmez. Evet, bir kuruş hisse senedinin çıkması mümkündür, ancak olası değildir. Bu temelde kumar. Emeklilik stratejiniz olarak loto biletleri de satın alabilirsiniz.

Bunun yerine, hesaplanmış riskler alın. Düşük risk, yüksek getiri fırsatları arayın.

Buna değmeyecek bir risk, Google AdSense Hizmet Şartlarını ihlal etmektir. Bu günlerde TOS'u takip etmek zor değil. Bir AdSense hesabını kaybetmek, ellerinizi potansiyel olarak sonsuza kadar bağlar. Önemli bir şey. Düşüş çok fazla. AdSense olmadan, görüntülü reklamlarla para kazanma fırsatlarınızı hemen hemen yok edersiniz.

Bunun yerine, artan trafikte risk alın. Olabilecek en kötü şey, sitenizin büyümemesidir. Bu berbat olsa da, baştan başlayabilirsin. Bir AdSense hesabını kaybettiğinizde, görüntülü reklamlarla oyun biter.

Ancak akıllı bağlantı oluşturmaya katılın. Çok fazla kazandırabilecek sıralamadaki alıcı amacı içeriğine zaman ve para koyun. En düşük riskle bağlantı kurmaya yatırım yapın. Böyle fırsatlar var.

Para akmaya başladığında açgözlü olmayın ve riski artırmayın (çekicidir) . Bunun yerine, riski azaltmak için adımlar atın. Daha az bağlantı kurun ve içeriğe daha fazlasını koyun. Yalnızca ürün tanıtım içeriği yapmaktan daha kapsamlı bir siteye geçiş yapın. Başka bir deyişle, daha yasal olun.

Bu noktada, varlıklarınızı korumakla ilgilidir. Bu, belki daha yavaş büyüme anlamına gelir, ancak şu anda kaybedecek çok şeyiniz var.

Yalnızca BİR bağlı kuruluş satıcısını tanıtmaya ne dersiniz?

Riskli olsa da, iyi bir ilerleme kaydediyorsanız, erken aşamalarda sorun değil.

Yine, para bir kez yuvarlandığında, çeşitlendirin. Diğer tüccarları tanıtın. Ürünleri kendiniz satın. Görüntülü reklamlarla para kazanın.

Bir örnek, çok popüler bir niş site stratejisi olan bir Amazon bağlı kuruluş web sitesiyle başlıyor. Elbette, başlarken yalnızca Amazon'u tanıtın. Bu siteler çalıştığında (ve çoğu çalıştığında), çok iyi ödeme yapabilirler.

Ancak, bir noktada, yalnızca Amazon'u tanıtarak bağımlılığınızı (yani riski) azaltmak için çeşitlendirmek istersiniz.

Sadece bir web sitesine odaklanmaya ne dersiniz?

Yine, bir web sitesine odaklanmak akıllıca olur. Bu, “bütün yumurtalarınız tek sepette” durumudur, ancak başlarken, iyi finanse edilmedikçe başka seçeneğiniz yoktur.

Bu siteyi büyütün ve bir kez kazandığında, bir veya birkaç tane daha başlatın. Onlara fazla bir şey koymayı planlamıyor olsanız bile, etrafta oturmaya hazır bazı yedek sitelerin olması iyi olabilir.

Büyümeye hazır yedek siteler ile ne demek istiyorum?

Demek istediğim, hemen hemen tüm yeni sitelerin Google'dan trafik almaya başlaması 5 ila 6 ay sürüyor. Ne kadar içerik eklediğiniz önemli değil, ilgi çekmek zaman alır.

Bu nedenle, ayda bir veya iki makale yayınladığınız birkaç yedek siteniz varsa, bu süreçte eski siteler haline gelirler ve başka bir site büyütmeniz gerekirse büyümeye hazırdırlar.

Birkaç "yedek" veya "yağmurlu gün siteleri" var. Her ay onlara biraz içerik kusuyorum. Her ay birkaç dolar kazanıyorlar. Onları tutuyorum ve yolun aşağısında hızla başka bir site büyütmem gerekirse diye onlara biraz para koyuyorum. Umarım buna hiç gerek duymam ama yeni bir alan adıyla yeni bir başlangıç ​​yapmaktansa, 20 makalelik 18 aylık bir siteyle başlamayı tercih ederim.

Alışmak

Kontrol kaybı ve riskle mücadele eden tek sektör biz değiliz.

Tuğla ve harç mağazaları, değişen alışveriş alışkanlıkları nedeniyle zorlanıyor. Bu yokuş yukarı bir savaş. Tuğla ve harcın gelişeceğine inanıyorum, ancak A-oyunlarını getirmeleri ve yenilikçi olmaları gerekiyor.

Bir örnek için buna ne dersiniz? Son zamanlarda benim yetki alanımdaki hükümet, kamçı darbesi gibi küçük yaralanmalar için tazminatı 5,500 dolara sınırlayarak kişisel yaralanma hukuku endüstrisini büyük ölçüde kırdı. Geçmişte, avukatlar genellikle bu tür yaralanmalar için müvekkillerine 30 bin dolardan fazla para verirdi. Avukatların ücretleri, bu 30 bin doların %30 ila %30'u kadardı ve bu, söz konusu olanlar için kötü bir maaş günü değil. Şimdi içinde para yok. Birçok kişisel yaralanma avukatı, farklı hukuk alanlarında çabalıyor ve hemen hemen başlıyor.

Bu riskli iş alanını “istikrarlı” bir hukuk kariyeri yerine seçtiğim için şanstan bahset. Evet, hukuk uygulamam büyük ölçüde kişisel yaralanma alanındaydı. Bu tür değişiklikleri yapan ilk yargı mercii biz değiliz. Birçok ABD eyaleti ve Kanada eyaleti, kişisel yaralanma avukatları için daha da felaket olan hatasız hale geldi.

Sana zaten bilmediğin bir şey söylemiyorum.

“Ölüm, vergiler ve risk dışında hiçbir şey kesin olamaz” sözünü değiştirmeliler.

Mümkün olduğu kadar kontrolü elinizde tutun. Başlangıçta hesaplanmış riskler alın. Zamanla, çeşitlendirme ve daha az riskli davranış yoluyla riski azaltın.