ما مقدار التحكم الذي تتمتع به حقًا في أعمال التدوين الخاصة بك؟

نسخة البودكاست:

كنت أعرف رجلاً منذ عدة سنوات كان يمتلك محطة وقود في كندا.

ظننت أن هذا رائع. يبيع الرجل الغاز ، السيجارة ، السلاش وشوكولاتة. لا بد أنه يقوم بعمل عظيم.

سألت بشكل أو بآخر عن مدى جودة أداء العمل.

أخبرني أنها جيدة من نواحٍ عديدة ، لكن في نهاية المطاف ، اشترى لنفسه عملاً بشراء محطة وقود.

ليس هناك الكثير الذي يمكنه فعله لكسب المزيد من المال. الجانب الإيجابي هو أنه يربح مبلغًا ثابتًا من المال عامًا بعد عام.

يتحكم فيه إلى حد كبير شركة البنزين التي تملي الكثير من الأسعار والتسويق وما يمكنه بيعه وما إلى ذلك.

شعرت بخيبة أمل لسماع ذلك. لا يمكن أن يكون من الممتع الاضطرار للإجابة على بعض الشركات العملاقة.

قبل معرفة ذلك الرجل ، كان لديّ رفيق في السكن في الولايات المتحدة كان لأسرته بعض الدولارات. كان لديهم يخت 54. منزل على البحيرة. وسادة عطلة في فلوريدا. لم يكن المال مشكلة.

بعد أن تعرفت عليه وأدركت أن هذا الرجل لديه الكثير من المال ، سألت عما فعله والده.

أخبرني أنه يمتلك 3 محطات وقود.

مااااااااات؟

كلكم تعيشون هكذا من 3 محطات وقود؟

لم أطلب ذلك بالطبع ، لكنه كان يدور في رأسي.

أنت تعرف الآن لماذا افترضت أن الرجل الكندي كان يتدحرج عندما أخبرني أنه يمتلك محطة وقود.

ما هو الاختلاف؟

تبين أن والد زميل السكن في الولايات المتحدة لم يكن مسيطرًا على شركة الغاز تقريبًا. لقد اشتروا الغاز ، لكن يمكنهم تشغيل المتجر إلى حد ما كما يحلو لهم.

مما يعني بيع الخمر والطعام والسجائر بواسطة حمولة الشاحنة. أخبرني أن كل أموالهم كانت من بيع البيرة والسجائر والطعام.

لكي نكون منصفين لمالك محطة الوقود الكندية ، لا تسمح الحكومة الكندية ببيع البيرة في محطات الوقود. هذه مشكلة كبيرة ولكن بالتأكيد إذا منحت شركة الغاز بعض الحرية ، فيمكنه تحسين صافي أرباحه مثل زميله في الغرفة في الولايات المتحدة دون بيع المشروبات الكحولية.

ما يتلخص في ذلك يعود إلى مالك محطة الوقود الكندية اضطر إلى اتباع نظام منسق بعناية. في الأساس ، هو امتياز مع خط عرض ضئيل للغاية.

يملك مالك محطة الوقود الأمريكية الحرية في إدارة مركز الربح الحقيقي كما يشاء. جلب الغاز حركة المرور ، وحقق المتجر الأرباح. باعوا ما يريده الناس. لقد طبقوا الاستراتيجيات ولكن لديهم الحرية في إدارة أعمالهم بشكل أو بآخر على النحو الذي يرونه مناسبًا.

على سبيل المثال ، لن يتمكن مالك محطة الوقود الكندية من فتح مطعم كجزء من العمل إلا إذا حصل على إذن (وهو أمر غير مرجح).

يمكن لمالك محطة الوقود الأمريكية فتح مطعم إذا أرادوا ذلك. يمكنهم فتح حانة إذا حصلوا على الترخيص الصحيح من الحكومة.

مستوى عال من التحكم مهم

لا يملك أي صاحب عمل سيطرة غير مقيدة. تخضع جميع الشركات للقوانين واللوائح وقواعد الصناعة على أقل تقدير.

كنت أمارس القانون الذي يحكمه بشدة مجتمع القانون.

ومع ذلك ، من الجيد التخطيط لعملك حيث تخضع لأقل قدر ممكن من الرقابة والقيود. يتضمن ذلك بالتأكيد أن تسيطر عليها مصالح الشركات.

ومن المثير للاهتمام ، أنني خاضع لـ Google بطريقتين. يجب أن أتبع قواعد إعلاناتهم المصوّرة وأرقص على أنغام البحث.

معظمنا يفعل. تخضع قبضة Google الخانقة على الإنترنت إلى حد كبير لمعظم ناشري مواقع الويب لشروطهم.

ماذا عن التسويق بالعمولة؟

يمكن القول إن التسويق بالعمولة مجاني بقدر ما يحصل. بينما صحيح إلى حد كبير ، تذكر أنه في نهاية اليوم ، يتحكم التاجر في البرنامج التابع.

لقد تم تسقيقي من قبل التجار التابعين 3 مرات.

أولاً ، دخلت في ترتيب عمولة متكررة مع شركة واحدة حيث وافقوا على دفع عمولات متكررة بنسبة 35٪ على برنامج الاشتراك الشهري الخاص بهم. كان قدرا كبيرا. ذهبت للعمل. قمت بترقيتهم لسنوات.

ثم في أحد الأيام اتصلوا بي وأخبروني أن العمولة تنخفض إلى 20٪.

ما يقرب من 50٪ من الدخل المتكرر تلاشى بين عشية وضحاها.

ثانيًا ، كان لدي قدر كبير من المحتوى تم نشره وتصنيف شركة برمجيات أخرى. كنت أكسب حوالي 3 آلاف دولار شهريًا على الطيار الآلي. دون علمي ، أفلست الشركة. تم شراؤها. رفض المشتري أن يدفع لي 16 ألف دولار كعمولات غير مدفوعة.

ثالثًا ، مرة أخرى ، تم نشر عشرات المقالات وتصنيفها للترويج لتاجر واحد. في أحد الأيام تلقيت رسالة بريد إلكتروني تفيد بأنهم يغيرون الشبكات التابعة. على الرغم من أنها ليست قاتلة ، إلا أنها كانت مشكلة كبيرة في تغيير جميع الروابط.

يقوم التجار بقطع العمولات أو إنهاء البرامج التابعة طوال الوقت. إذا كنت قد أنشأت موقعًا إلكترونيًا كاملاً للترويج لمثل هذا التاجر ، فستحصل على نجاح كبير.

للأسف ، حتى نحن المدونين الذين يبدو أنهم يعملون في الغرب المتوحش الحالي الذي هو شبكة الويب العالمية ، نحن خاضعون لعوامل تحكم خارجة عن سيطرتنا.

ماذا عن الدخول في شراكات؟ هل هذا فقدان السيطرة لا يستحق؟

يمكن أن تعمل الشراكات بشكل رائع أو تنهار وتحترق. أنا أفضل العمل على بلدي استدعاء كل اللقطات. هذا أنا. لكن يمكنني أن أرى كيف يمكن أن تكون الشراكات ترتيبًا ممتازًا. يجب على الشخصين + إحضار شيء فريد إلى المائدة. عندما يفعلون ذلك ، يمكن أن يكون الفوز / الفوز.

هناك قول مأثور حول السببين الأكثر شيوعًا لانهيار الشراكات التجارية. هم انهم:

1. عندما لا يكون هناك ما يكفي من المال ، أو

2. عندما يكون هناك الكثير من المال.

ماذا يخبرك ذلك؟

يخبرك ، بطريقة ما بلسانه وخده ، أن الشراكات لا بد أن تنهار. هناك دائمًا أموال قليلة جدًا أو كثيرة جدًا. إذهب واستنتج.

كيف نقوم بتقليل المخاطر؟

الطريقة الوحيدة لتقليل المخاطر هي التنويع. لكن هذا لا يخلو من المشاكل.

غالبًا ما يكون التنويع بمثابة إلهاء. بمعنى آخر ، من الأفضل في كثير من الحالات التركيز على شيء واحد بدلاً من عدة مشاريع.

ومع ذلك ، بناءً على كيفية تحقيق الدخل أو الحصول على حركة المرور ، قد تحتاج إلى إطلاق مشروع ثانٍ مشتت للانتباه لإنشاء مصدر دخل ثانٍ.

أتذكر عندما بلغت أرباحي الشهرية من الترويج لتاجر البرامج هذا الذي يدفع لي عمولة متكررة بنسبة 35 ٪ 8000 دولار شهريًا ، اعتقدت أنه قد يكون من الجيد التركيز بنسبة 100 ٪ على الترويج لها لأنها كانت تسير على ما يرام.

قررت ألا أفعل ذلك لأنني كنت أعرف أنني سأعتمد كثيرًا على تاجر واحد.

بدلاً من ذلك ، واصلت تطوير المواقع التي يتم تحقيق الدخل منها بشكل أساسي من الإعلانات الصورية.

الآن عائدات الإعلانات المصوّرة الخاصة بي تتجاوز بكثير العمولات التابعة. في الواقع ، مصادر الدخل لدي مرة أخرى غير متوازنة - الكثير من العائدات من الإعلانات المصورة.

قم بمجازفات أكبر في وقت مبكر ثم قم بإغلاق الفتحات

لقد فكرت كثيرًا في المخاطرة في هذا العمل.

لماذا ا؟

لدي الكثير لأخسره.

لقد عانيت أيضًا من خسائر فادحة ، لذا أعرف بشكل مباشر أن ذلك يمكن أن يحدث ويحدث بالفعل.

هذا ما أعتقده في هذا الوقت.

إذا كنت تريد المخاطرة بمكافأة أكبر / أسرع ، فافعل ذلك مبكرًا. بهذه الطريقة إذا ساءت الأمور ، فإنك تخسر القليل.

يجب أن يحاكي الجدول الزمني للمخاطر في التدوين ما اقترحه المستثمرون عند التخطيط للتقاعد.

عندما تكون أصغر سنًا ، يجب أن تستثمر في الاستثمارات الموجهة نحو النمو ذات المخاطر العالية. إذا ساء شيء ما ، فلديك وقت للتعافي.

عندما تكبر ، حان الوقت للحفاظ على الثروة وتقليل المخاطر. إذا قمت باستثمارات محفوفة بالمخاطر ، فلن يكون لديك وقت للتعافي.

أعتقد أن الشيء نفسه يمكن أن يقال في هذا المجال المتخصص في نشر المواقع الإلكترونية.

عندما تبدأ ، ليس لديك ما تخسره سوى بضعة دولارات. هذا هو الوقت المناسب ، إذا كنت ستجازف. تسريع العملية. الحصول على المال المتداول.

بمجرد أن تبدأ الأموال في التدفق ، ارفع قدمك عن الغاز المحفوف بالمخاطر واعمل بشكل شرعي.

هل عليك المجازفة في البداية؟

لا ، أنت لا تفعل ذلك. ليس في هذا النوع من العمل على أي حال. يستغرق الأمر وقتًا أطول ، ولكنه قد يكون الخطوة الصحيحة.

السبب في أنني أقول "تحمل المخاطر في البداية" هو للأشخاص الذين يريدون المخاطرة. في هذه الحالة ، من الأفضل القيام بذلك مبكرًا مع خسارة أقل.

قصرها على المخاطر المحسوبة

في حين أن المخاطرة ، في البداية ، جيدة وربما جيدة ، فإن هذا لا يعني أنك تخاطر بغباء.

إذا كنت شابًا ، فلا يُنصح بالاستثمار في أسهم صغيرة لمجرد أنها قد تؤتي ثمارها بشكل كبير. نعم ، من الممكن أن ينطلق سهم بنس واحد ، لكن هذا غير محتمل. هذا في الأساس مقامرة. يمكنك أيضًا شراء تذاكر اليانصيب كإستراتيجية التقاعد الخاصة بك.

بدلا من ذلك ، خذ المخاطر المحسوبة. ابحث عن فرص منخفضة المخاطر ومكافآت عالية.

أحد المخاطر التي لا تستحق العناء هو انتهاك Google AdSense TOS. في هذه الأيام ، ليس من الصعب اتباع شروط الخدمة. يؤدي فقدان حساب AdSense إلى تقييد يديك إلى الأبد. انها صفقة كبيرة. التداعيات كثيرة جدا. بدون AdSense ، فإنك تقضي إلى حد كبير على فرص تحقيق الدخل من خلال الإعلانات المصوّرة.

بدلاً من ذلك ، قم بالمخاطرة في حركة المرور المتزايدة. أسوأ ما يمكن أن يحدث هو أن موقعك لا ينمو. بينما هذا سيء ، يمكنك البدء من جديد. عندما تفقد حساب AdSense ، تنتهي اللعبة مع الإعلانات الصورية.

لكن الانخراط في بناء الروابط الذكية. استثمر الوقت والمال في ترتيب محتوى نية المشتري يمكن أن يربح الكثير. استثمر في بناء الروابط بأقل المخاطر. هناك مثل هذه الفرص.

بمجرد أن تبدأ الأموال في التدفق ، لا تطمع وتضخم المخاطر (هذا أمر مغري) . بدلاً من ذلك ، اتخذ خطوات لتقليل المخاطر. قم بتقليل بناء الروابط ووضع المزيد في المحتوى. التحول من مجرد القيام بمحتوى ترويج المنتج إلى موقع أكثر تنوعًا. بعبارة أخرى ، كن أكثر شرعية.

في هذه المرحلة ، يتعلق الأمر بالحفاظ على أصولك. هذا يعني ربما نموًا أبطأ ، ولكن لديك الآن الكثير لتخسره.

ماذا عن الترويج لتاجر تابع واحد فقط؟

على الرغم من كونك محفوفًا بالمخاطر ، إذا كنت تحرز تقدمًا جيدًا ، فلا بأس في المراحل المبكرة.

مرة أخرى ، بمجرد أن تتدفق الأموال ، قم بالتنويع. روّج للتجار الآخرين. بيع المنتجات بنفسك. استثمر مع الإعلانات الصورية.

مثال على ذلك هو البدء بموقع ويب تابع لشركة Amazon وهو عبارة عن إستراتيجية مواقع متخصصة مشهورة جدًا. بكل الوسائل عند البدء ، قم بالترويج لـ Amazon فقط. عندما تعمل هذه المواقع (ويعمل الكثير منها) ، يمكنها الدفع جيدًا.

ومع ذلك ، في مرحلة ما ، تريد التنويع لتقليل اعتمادك (أي المخاطرة) عن طريق الترويج لـ Amazon فقط.

ماذا عن التركيز على موقع واحد فقط؟

مرة أخرى ، من الذكاء التركيز على موقع ويب واحد. إنها حالة "كل بيضك في سلة واحدة" ، ولكن عند البدء ليس لديك خيار ما لم تحصل على تمويل جيد.

قم بتنمية هذا الموقع وبمجرد أن يكسب ، قم بتشغيل واحد أو أكثر. حتى إذا كنت لا تخطط لوضع الكثير فيها ، فقد يكون من الجيد أن يكون لديك بعض المواقع الاحتياطية جاهزة للنمو.

ماذا أعني بالمواقع الاحتياطية الجاهزة للنمو؟

ما أعنيه هو أن الأمر يستغرق من 5 إلى 6 أشهر تقريبًا حتى تبدأ جميع المواقع الجديدة في الحصول على حركة المرور من Google. لا يهم مقدار المحتوى الذي تضيفه ، فالأمر يستغرق وقتًا للحصول على الجذب.

لذلك ، إذا كان لديك موقعان احتياطيان تنشر فيهما مقالة أو مقالين شهريًا ، فإنهما يصبحان مواقع قديمة في هذه العملية ومستعدان للنمو إذا احتجت إلى تطوير موقع آخر.

لدي عدد قليل من المواقع "الاحتياطية" أو "الأيام الممطرة". أرمي بعض المحتوى عليهم كل شهر. يكسبون بضعة دولارات كل شهر. احتفظ بها وأضع بعض المال فيها فقط في حال احتجت إلى تطوير موقع آخر بسرعة على الطريق. آمل ألا أضطر إلى ذلك مطلقًا ، لكنني أفضل أن أبدأ بموقع مدته 18 شهرًا يحتوي على 20 مقالة بدلاً من البدء من جديد بنطاق جديد.

اعتد عليه

لسنا الصناعة الوحيدة التي تكافح مع فقدان السيطرة والمخاطر.

متاجر الطوب والملاط تكافح بسبب تغيير عادات التسوق. هذه معركة شاقة. أعتقد أن الطوب وقذائف الهاون ستزدهر ، لكن أولئك الذين يحتاجون إلى تقديم لعبة A الخاصة بهم وأن يكونوا مبتكرين.

ماذا عن هذا على سبيل المثال. في الآونة الأخيرة ، قضت الحكومة في ولايتي القضائية على صناعة قانون الإصابات الشخصية إلى حد كبير من خلال وضع حد أقصى للأضرار للإصابات الطفيفة مثل الجلد إلى 5500 دولار. في الماضي ، كان المحامون يحصلون غالبًا على 30 ألف دولار أمريكي عن مثل هذه الإصابات. كانت أتعاب المحاماة من 30٪ إلى 30٪ من 30 ألف دولار ، وهي ليست يوم دفع سيئًا لما ينطوي عليه الأمر. الآن لا يوجد مال فيه. يتدافع العديد من محامي الإصابات الشخصية ويبدأون من جديد في مجالات مختلفة من القانون.

تحدث عن الصدفة بالنسبة لي أنني اخترت هذا النوع من العمل المحفوف بالمخاطر على مهنة قانونية "مستقرة". نعم ، كانت ممارستي القانونية إلى حد كبير في مجال الإصابات الشخصية. لسنا أول سلطة قضائية لإجراء مثل هذه التغييرات. لقد تغيرت العديد من الولايات الأمريكية والمقاطعات الكندية إلى عدم وجود خطأ ، وهو أمر أكثر كارثية بالنسبة لمحاميي الإصابات الشخصية.

أنا لا أخبرك بأي شيء لا تعرفه بالفعل.

يجب أن يغيروا القول إلى "لا شيء يمكن أن يكون مؤكدًا باستثناء الموت والضرائب والمخاطر".

احتفظ بأكبر قدر ممكن من التحكم. خذ المخاطر المحسوبة في البداية. مع مرور الوقت ، قلل من المخاطر من خلال التنويع والسلوك الأقل خطورة.