ブログビジネスを実際にどの程度コントロールできますか?

ポッドキャストのバージョン:

私は何年も前にカナダでガソリンスタンドを所有していた男を知っていました.

いいね、と思いました。 男はガソリン、たばこ、スラッシュ、チョコレートバーを販売しています。 彼はうまくやっているに違いない。

私は多かれ少なかれ、ビジネスがうまくいっているか尋ねました。

彼はそれが多くの点で良いことだと私に言いましたが、結局のところ、彼は自分でガソリンスタンドを買う仕事を買いました.

彼がもっとお金を稼ぐためにできることはあまりありません。 プラス面は、彼が毎年一定の金額を稼いでいることです。

彼は、価格設定、マーケティング、彼が販売できるものなどの多くを決定するガソリン会社によってほとんど管理されています.

それを聞いてがっかりしました。 巨大な企業に答えなければならないのは楽しいことではありません.

その男と知り合う前、私には家族が金持ちのルームメイトがアメリカにいました。 彼らは54フィートのヨットを持っていました。 湖の家。 フロリダのバケーション パッド。 お金は問題ではありませんでした。

彼と知り合いになり、この男が大金を持っていることに気づいた後、彼のお父さんは何をしていたのか尋ねました。

彼は、3 つのガソリンスタンドを所有していると私に言いました。

なに？

3 つのガソリン スタンドからのすべてのように住んでいますか。

もちろん、私はそれを尋ねませんでしたが、それは私の頭を通り抜けていました.

カナダ人の男がガソリンスタンドを所有していると私に言ったとき、私がそのカナダ人が転がっていると思った理由がわかりました。

違いは何ですか？

結局のところ、米国のルームメイトの男の父親は、ガス会社によってほとんど管理されていませんでした. 彼らはガスを購入しましたが、おおむね彼らが望むように店を運営することができました。

これは、酒、食品、たばこをトラックで販売することを意味していました。 彼は、彼らのお金はすべてビール、たばこ、食べ物を売って得たものだと言いました。

カナダのガソリン スタンドの所有者に公平を期すために、カナダ政府はガソリン スタンドでビールを販売することを許可していません。 これは大きな問題ですが、ガス会社からある程度の自由が認められれば、米国のルームメイトのように、酒を売らなくても利益を改善できることは確かです。

要約すると、カナダのガソリンスタンドのオーナーは、慎重に調整されたシステムに従うことを余儀なくされました。 基本的に、それは自由度がほとんどないフランチャイズです。

米国のガソリンスタンドの所有者は、彼が望むように本当の利益センターを運営する自由を持っていました. ガスはトラフィックをもたらし、店は利益を上げました。 彼らは人々が欲しがるものを売りました。 彼らは戦略を実行しましたが、多かれ少なかれ自分たちが適切だと思うようにビジネスを運営する自由がありました。

たとえば、カナダのガソリン スタンドの所有者は、許可を得ない限り、ビジネスの一環としてレストランを開くことはできません (これはありそうもないことです)。

米国のガソリンスタンドのオーナーは、望めばレストランを開くことができました。 政府から適切なライセンスを取得すれば、バーを開くことができます。

高度なコントロールが重要

事業主は自由にコントロールできません。 すべてのビジネスは、少なくとも法律、規制、および業界規則の対象となります。

私は以前、法曹協会によって厳しく管理されている法律を実践していました。

ただし、できる限り監視や制限を受けないようにビジネスを計画することをお勧めします。 それには、企業の利益によって支配されることも含まれます。

興味深いことに、私は 2 つの点で Google の影響を受けています。 ディスプレイ広告のルールに従い、検索アルゴリズムに合わせて踊らなければなりません。

私たちのほとんどはそうします。 インターネットにおける Google の支配は、ほとんどの Web サイト発行者に彼らの条件を課しています。

アフィリエイトマーケティングはどうですか？

おそらく、アフィリエイト マーケティングはほぼ無料です。 大部分は真実ですが、結局のところ、マーチャントがアフィリエイト プログラムを管理していることを覚えておいてください。

私はアフィリエイト商人に3回悩まされました.

最初に、私は 1 つの会社と定期的なコミッションの取り決めを結びました。その会社は、毎月のサブスクリプション ソフトウェアの 35% の定期的なコミッションを私に支払うことに同意しました。 それは大したことでした。 私は仕事に行った。 私は何年も彼らを宣伝しました。

ある日、彼らから電話があり、コミッションが 20% に切り下げられているとのことでした。

私の経常収入のほぼ 50% が一晩で消えてしまいました。

第二に、膨大な量のコンテンツを公開し、別のソフトウェア会社をランク付けしました。 私は自動操縦で月に約 3,000 ドルを稼いでいました。 私が知らないうちに、その会社は倒産しました。 購入されました。 買い手は、未払いの手数料として 16,000 ドルを私に支払うことを拒否しました。

第 3に、ここでも何十もの記事を公開し、1 つの商人を宣伝するランキングを作成しました。 ある日、アフィリエイト ネットワークを切り替えるというメールが届きました。 致命的ではありませんが、すべてのリンクを変更するのは大変な作業でした。

商人は常に手数料を削減したり、アフィリエイト プログラムを終了したりしています。 そのような商人を宣伝するウェブサイト全体を構築した場合、打撃を受けます。

悲しいことに、私たちブロガーでさえ、現在のワイルド ワイルド ウェスト、つまりワールド ワイド ウェブで活動しているように見えますが、制御できない要因に支配されています。

パートナーシップの締結についてはどうですか？ それは価値のないコントロールの喪失ですか？

パートナーシップはうまく機能することもあれば、クラッシュして燃え尽きることもあります。 私は自分ですべてのショットを呼び出すことを好みます。 それは私です。 しかし、パートナーシップがいかに優れた取り決めになり得るかは理解できます。 2 人以上はテーブルにユニークなものを持ってくる必要があります。 彼らがそうするとき、それは勝利/勝利になる可能性があります。

ビジネスパートナーシップが崩壊する最も一般的な2つの理由についてのことわざがあります. 彼らです：

1. お金が足りないとき、または

2.お金が多すぎるとき。

それはあなたに何を伝えますか？

それは、舌と頬のような方法で、パートナーシップが崩壊する運命にあることをあなたに伝えます. 常にお金が少なすぎたり多すぎたりします。 図に行きます。

リスクを最小限に抑える方法

リスクを最小限に抑える唯一の方法は、分散化することです。 しかし、それは問題がないわけではありません。

多くの場合、多様化は気を散らすものです。 つまり、多くの場合、複数のプロジェクトよりも 1 つのことに集中したほうがよいということです。

ただし、収益化またはトラフィックの獲得方法によっては、気を散らすような 2 つ目のプロジェクトを立ち上げて、2 つ目の収入源を作成する必要がある場合があります。

35% のコミッションを定期的に支払っているそのソフトウェア販売業者を宣伝することによる月間収益が月額 8,000 ドルに達したとき、うまくいっているので、それらの販売促進に 100% 集中するのは良い考えだと思ったのを覚えています。

1 つの商人に依存しすぎることはわかっていたので、やめることにしました。

代わりに、主にディスプレイ広告から収益を得ているサイトを増やし続けました。

現在、ディスプレイ広告の収益はアフィリエイトの手数料をはるかに上回っています。 実際、私の収入源は再び不均衡になりました。ディスプレイ広告からの収入が多すぎます。

早い段階でより大きなリスクを冒してから、ハッチを打ち破る

私はこのビジネスにおけるリスクについて多くのことを考えてきました。

なんで？

失うものがたくさんあります。

私も大きな損失を被ったので、それが起こる可能性があり、実際に起こることを直接知っています.

現時点で私が思うことは次のとおりです。

より大きな/より速い報酬のためにリスクを冒したい場合は、早めに行ってください. そうすれば、物事がうまくいかなくても、失うものはほとんどありません。

ブログのリスクタイムラインは、退職を計画する際に投資家が提案するものを模倣する必要があります。

若いときは、よりリスクの高い成長志向の投資に投資する必要があります。 何か問題が発生した場合は、回復する時間があります。

年をとったら、資産を維持し、リスクを最小限に抑える時が来ました。 リスクの高い投資を行うと、回復する時間がありません。

このニッチなウェブサイトパブリッシングビジネスでも同じことが言えると思います。

始めたばかりのときは、数ドルを除いて失うものは何もありません。 リスクを冒すなら、今がその時です。 プロセスを高速化します。 お金が入ってくる。

お金が流れ始めたら、リスクガスから足を離して合法的に行きましょう。

最初からリスクを取る必要はありますか？

いいえ、ありません。 とにかく、この仕事のラインではありません。 時間がかかるだけですが、それは正しい動きかもしれません。

私が「最初からリスクを取る」と言っている理由は、リスクを取りたい人のためです。 その場合、失うものが少なくて早い段階で行うのが最善です。

計算されたリスクに限定する

リスクは、最初は問題なく、おそらく良いことですが、愚かなリスクを冒すという意味ではありません。

あなたが若い場合、大きな利益が得られるかもしれないという理由だけで、ペニー株に投資することはお勧めできません. ええ、ペニー株が離陸する可能性はありますが、可能性は低いです. それは基本的にギャンブルです。 退職後の戦略として宝くじを購入することもできます。

代わりに、計算されたリスクを冒してください。 低リスク、高収益の機会を探してください。

取るに足らないリスクの 1 つは、Google AdSense TOS に違反することです。 最近では、TOS に従うのは難しくありません。 AdSense アカウントを失うと、あなたの手を永遠に結ぶ可能性があります。 それは大したことです。 フォールアウトが多すぎます。 AdSense がなければ、ディスプレイ広告で収益化する機会をほとんどなくしてしまいます。

代わりに、増加するトラフィックでリスクを冒してください。 起こりうる最悪の事態は、サイトが成長しないことです。 それはひどいですが、最初からやり直すことができます。 AdSense アカウントを失うと、ディスプレイ広告でゲーム オーバーになります。

ただし、スマートなリンク構築に取り組んでください。 時間とお金をかけて、多くの収益を上げられる購入者の意図するコンテンツをランク付けします。 リスクが最も低いリンク構築に投資します。 そのような機会があります。

お金が流れ始めたら、貪欲になってリスクを増幅しないでください (魅力的です) 。 代わりに、リスクを軽減するための措置を講じてください。 リンクの構築を減らし、コンテンツに多くのことを盛り込みます。 製品プロモーション コンテンツのみを行うことから、よりバランスの取れたサイトにピボットします。 言い換えれば、より合法的に行きます。

この時点で、それはあなたの資産を維持することです。 これはおそらく成長が遅いことを意味しますが、今では失うものがたくさんあります.

1 つのアフィリエイト マーチャントだけを宣伝するのはどうですか?

リスクはありますが、順調に進んでいれば、初期段階では問題ありません。

繰り返しますが、お金が入ってきたら、多様化します。 他の商人を宣伝します。 自分で製品を販売します。 ディスプレイ広告で収益化。

一例として、非常に人気のあるニッチ サイト戦略である Amazon アフィリエイト ウェブサイトから始めます。 始めるときはぜひ、Amazonだけを宣伝してください。 これらのサイトが機能する場合 (多くのサイトが機能する場合)、非常に高い料金を支払うことができます。

しかし、ある時点で、Amazon だけを宣伝することによって、依存 (つまりリスク) を減らすために多様化したいと思うでしょう。

1 つの Web サイトだけに注目するのはどうでしょうか。

繰り返しますが、1 つの Web サイトに集中するのが賢明です。 これは「すべての卵が 1 つのバスケットに入っている」状況ですが、十分な資金がない限り、始めるときは選択肢がありません。

そのサイトを成長させ、収益が得られたら、さらに 1 つまたは 2 つサイトを立ち上げます。 それらに多くを投入する予定がない場合でも、成長する準備ができている予備のサイトをいくつか用意しておくことをお勧めします.

拡張の準備ができているスペア サイトとはどういう意味ですか?

つまり、ほぼすべての新しいサイトが Google からのトラフィックを獲得し始めるには 5 ～ 6 か月かかるということです。 どれだけ多くのコンテンツを追加しても、牽引力を得るには時間がかかります。

したがって、月に 1 つか 2 つの記事を公開する予備のサイトがいくつかある場合、それらはその過程で古いサイトになり、別のサイトを成長させる必要が生じた場合に成長する準備ができています。

私はいくつかの「スペア」または「雨の日のサイト」を持っています。 毎月いくつかのコンテンツを投げかけます。 彼らは毎月数ドル稼いでいます。 私はそれらを保持し、将来別のサイトをすぐに成長させる必要がある場合に備えて、いくらかのお金を入れています. 必要がないことを願っていますが、新しいドメインで新たに始めるよりも、20 の記事を含む 18 か月のサイトから始めたいと思っています。

それに慣れる

制御不能とリスクに苦しんでいるのは業界だけではありません。

実店舗は、買い物習慣の変化により苦戦しています。 それは困難な戦いです。 レンガとモルタルは繁栄すると思いますが、A ゲームをもたらし、革新的である必要があるものはそうではありません。

これを例にするとどうだろう。 最近、私の管轄区域の政府は、むち打ち症などの軽傷の損害賠償を 5,500 ドルに制限することで、人身傷害法業界をかなり壊滅させました。 過去には、弁護士はしばしば、そのような傷害に対してクライアントに 30,000 ドル以上を支払っていました。 弁護士費用はその 30,000 ドルの 30% から 30% であり、これは関与したことに対する悪い給料日ではありません。 今、そこにはお金がありません。 多くの人身傷害弁護士は、法律のさまざまな分野でスクランブルをかけ、ほぼ最初からやり直しています。

「安定した」法律家としてのキャリアよりも、このリスクの高い仕事を選んだというセレンディピティについて話してください。 はい、私の法律実務は主に人身傷害分野でした。 このような変更を行った法域は、私たちだけではありません。 多くの米国の州とカナダの州は無過失に変更されており、これは人身傷害弁護士にとってさらに壊滅的です.

私はあなたがまだ知らないことをあなたに話しているわけではありません。

彼らは、「死、税金、リスク以外に確実なことは何もない」ということわざを変更する必要があります。

できる限りコントロールしてください。 最初は計算されたリスクを負います。 時間が経つにつれて、多様化とリスクの少ない行動によってリスクを減らします。