Cât de mult control aveți cu adevărat asupra afacerii dvs. de blogging?

Versiune podcast:

Am cunoscut un tip în urmă cu câțiva ani care deținea o benzinărie în Canada.

Frumos, m-am gândit. Tipul vinde benzină, țigări, slushies și batoane de ciocolată. Trebuie să se descurce grozav.

Am întrebat mai mult sau mai puțin cât de bine merge afacerea.

Îmi spune că e bine din multe puncte de vedere, dar la sfârșitul zilei și-a cumpărat un loc de muncă cumpărând benzinăria.

Nu prea poate face pentru a face mai mulți bani. Partea pozitivă este că câștigă o sumă consistentă de bani de la an la an.

El este aproape controlat de compania de benzină care dictează o mare parte din prețuri, marketing, ceea ce poate vinde, așa mai departe și așa mai departe.

Am fost dezamăgit să aud asta. Nu poate fi distractiv să răspund unei corporații uriașe.

Înainte de a-l cunoaște pe acel tip, am avut un coleg de cameră în SUA a cărui familie avea niște bani. Aveau un iaht de 54′. Casa pe malul lacului. Pad de vacanță în Florida. Banii nu au fost o problemă.

După ce l-am cunoscut și mi-am dat seama că tipul ăsta avea atât de mulți bani, am întrebat ce a făcut tatăl lui.

Îmi spune că deține 3 benzinării.

Waaaaaaaaat?

Toți trăiți așa de la 3 benzinării?

Bineînțeles că nu am întrebat asta, dar îmi trecea prin cap.

Acum știi de ce am presupus că tipul canadian se rostogolește în ea când mi-a spus că deține o benzinărie.

Care a fost diferența?

Se pare că tatăl colegului de cameră din SUA nu era chiar atât de controlat de compania de gaze. Au cumpărat benzină, dar puteau să conducă magazinul mai mult sau mai puțin după cum doreau.

Ceea ce însemna să vinzi băutură, mâncare și țigări cu camionul. Mi-a spus că toți banii lor provin din vânzarea de bere, țigări și mâncare.

Pentru a fi corect cu proprietarul benzinăriei canadian, guvernul canadian nu permite vânzarea berii în benzinării. Aceasta este o problemă majoră, dar cu siguranță, dacă compania de gaz i-ar acorda o oarecare libertate, el și-ar putea îmbunătăți profitul ca colegul de cameră din SUA, fără a vinde băutură.

Ceea ce se rezumă la proprietarul benzinăriei canadian a fost forțat să urmeze un sistem atent orchestrat. Practic, este o franciză cu foarte puțină latitudine.

Proprietarul benzinăriei din SUA a avut libertatea de a conduce adevăratul centru de profit așa cum și-a dorit. Gazul a adus în trafic, magazinul a făcut profituri. Au vândut ceea ce au vrut oamenii. Au implementat strategii, dar au avut libertatea de a-și conduce afacerea mai mult sau mai puțin după cum au considerat de cuviință.

De exemplu, proprietarul benzinăriei canadian nu ar putea deschide un restaurant ca parte a afacerii decât dacă primește permisiunea (ceea ce este puțin probabil).

Proprietarul benzinăriei din SUA ar putea deschide un restaurant dacă ar vrea. Ar putea deschide un bar dacă ar obține licența potrivită de la guvern.

Un nivel ridicat de control este important

Niciun proprietar de afaceri nu are control neîngrădit. Toate întreprinderile sunt supuse cel puțin legilor, reglementărilor și regulilor din industrie.

Obișnuiam să practice dreptul, care este puternic guvernat de o societate de avocatură.

Cu toate acestea, este o idee bună să vă planificați afacerea acolo unde sunteți supus cât mai puțin posibil de supraveghere și restricții. Asta include cu siguranță a fi controlat de interesele corporative.

Interesant, sunt supus Google în două moduri. Trebuie să urmez regulile lor de anunțuri grafice și să dansez pe tonul algo-ului de căutare.

Majoritatea dintre noi o facem. Strângerea Google pe internet îi supune pe majoritatea editorilor de site-uri web la termenii lor.

Dar marketingul afiliat?

Se poate spune că marketingul afiliat este la fel de gratuit. Deși este în mare parte adevărat, amintiți-vă că la sfârșitul zilei comerciantul controlează programul de afiliere.

Am fost hosped de către comercianții afiliați de 3 ori.

În primul rând , am încheiat un aranjament cu comisioane recurente cu o companie în care au fost de acord să-mi plătească comisioane recurente de 35% pentru software-ul lor lunar cu abonament. A fost o mare afacere. Am fost la munca. I-am promovat ani de zile.

Apoi, într-o zi, mă sună și îmi spun că comisionul este redus la 20%.

Aproape 50% din veniturile mele recurente au dispărut peste noapte.

În al doilea rând , am publicat o cantitate imensă de conținut și clasificând o altă companie de software. Câștigăm aproximativ 3.000 USD pe lună pe pilot automat. Fără să știu, compania a dat faliment. A fost cumpărat. Cumpărătorul a refuzat să-mi plătească 16.000 de dolari comisioane neplătite.

În al treilea rând , din nou am avut zeci de articole publicate și clasamente care promovau un comerciant. Într-o zi, primesc un e-mail care spune că schimbă rețelele de afiliați. Deși nu este fatal, a fost o problemă majoră schimbarea tuturor linkurilor.

Comercianții reduc comisioanele sau anulează programele de afiliere tot timpul. Dacă ați creat un întreg site web care promovează un astfel de comerciant, primiți o lovitură.

Din păcate, chiar și noi, bloggerii, care se pare că activăm în actualul Vest Sălbatic și Sălbatic, care este World Wide Web, suntem supuși unor factori de control dincolo de controlul nostru.

Ce zici de intrarea în parteneriate? Este o pierdere nedemnă a controlului?

Parteneriatele pot funcționa grozav sau se pot prăbuși și se pot arde. Prefer să lucrez pe cont propriu, punând toate deciziile. Sunt eu. Dar pot vedea cum parteneriatele pot fi un aranjament excelent. Cei doi+ oameni trebuie să aducă ceva unic la masă. Când o fac, poate fi un câștig/câștig.

Există o vorbă despre cele două motive cele mai comune pentru care parteneriatele de afaceri se destramă. Sunt:

1. Când nu sunt destui bani, sau

2. Când sunt prea mulți bani.

Ce îți spune asta?

Îți spune, într-un fel, că parteneriatele se vor rupe. Întotdeauna sunt fie prea puțini, fie prea mulți bani. Dă-ți seama.

Cum minimizăm riscul?

Singura modalitate de a minimiza riscul este diversificarea. Dar asta nu este fără probleme.

Adesea diversificarea este o distragere a atenției. Cu alte cuvinte, în multe cazuri, este mai bine să vă concentrați pe un singur lucru în loc de mai multe proiecte.

Cu toate acestea, în funcție de modul în care generați bani sau obțineți trafic, s-ar putea să fie nevoie să lansați un al doilea proiect care vă distrage atenția pentru a crea o a doua sursă de venit.

Îmi amintesc când venitul meu lunar din promovarea acelui comerciant de software care mi-a plătit un comision recurent de 35% a atins 8.000 USD pe lună, că m-am gândit că ar fi o idee bună să mă concentrez 100% pe promovarea lor, deoarece mergea atât de bine.

Am decis să nu o fac pentru că știam că voi fi prea dependentă de un singur comerciant.

În schimb, am continuat să dezvolt site-uri monetizate în principal din anunțuri grafice.

Acum veniturile mele din anunțurile grafice depășesc cu mult comisioanele afiliaților. De fapt, sursele mele de venit sunt din nou dezechilibrate – prea mult venit din reclamele grafice.

Asumați-vă riscuri mai mari devreme, apoi închideți trapele

M-am gândit mult la risc în această afacere.

De ce?

Am multe de pierdut.

De asemenea, am suferit pierderi mari, așa că știu direct că se poate întâmpla și se întâmplă.

Iată ce cred eu în acest moment.

Dacă vrei să-ți asumi riscuri pentru o recompensă mai mare/mai rapidă, fă-o mai devreme. Astfel, dacă lucrurile merg prost, pierzi puțin.

O cronologie de risc în blogging ar trebui să imite cea sugerată de investitori atunci când planificați pensionarea.

Când ești mai tânăr, ar trebui să investești în investiții cu risc mai mare, orientate spre creștere. Dacă ceva merge prost, ai timp să te recuperezi.

Când sunteți mai în vârstă, este timpul să păstrați bogăția și să minimizați riscurile. Dacă faci investiții riscante, nu ai timp să te recuperezi.

Cred că același lucru s-ar putea spune și în această afacere de publicare a site-urilor de nișă.

Când începi, nu ai nimic de pierdut decât câțiva dolari. Acesta este momentul, dacă ai de gând să-ți asumi riscuri, să le asumi. Accelerează procesul. Faceți bani în joc.

Odată ce banii încep să curgă, luați piciorul de pe gazul de risc și deveniți legitimi.

Trebuie să-ți asumi riscuri la început?

Nu. Nu. Oricum, nu în această linie de muncă. Durează mai mult, dar ar putea fi mișcarea potrivită.

Motivul pentru care spun „asumă-ți riscuri la început” este pentru oamenii care vor să-și asume riscuri. În acest caz, cel mai bine este să o faci devreme, cu mai puțin de pierdut.

Limitați-l la riscuri calculate

Deși riscul, la început, este bun și probabil bun, asta nu înseamnă că îți asumi riscuri stupide.

Dacă ești tânăr, nu este indicat să investești în acțiuni penny doar pentru că s-ar putea să plătească foarte mult. Da, este posibil să iasă un ban, dar este puțin probabil. Asta este practic jocuri de noroc. Ai putea la fel de bine să cumperi bilete de loto ca strategia ta de pensionare.

În schimb, asumă-ți riscuri calculate. Căutați oportunități cu risc scăzut și profituri mari.

Un risc care nu merită este încălcarea TOS Google AdSense. În aceste zile, TOS nu sunt greu de urmat. Pierderea unui cont AdSense vă poate lega mâinile pentru totdeauna. E mare lucru. Cauza este prea mare. Fără AdSense, vă ștergeți aproape oportunitățile de a genera bani cu anunțuri grafice.

În schimb, asumați-vă riscuri în creșterea traficului. Cel mai rău care se poate întâmpla este că site-ul tău nu crește. În timp ce asta e nasol, poți să o iei de la capăt. Când pierdeți un cont AdSense, jocul se termină cu anunțuri grafice.

Dar angajați-vă în crearea de legături inteligente. Pune timp și bani în clasarea conținutului cu intenția cumpărătorului care poate câștiga mult. Investește în construirea de legături cu cel mai mic risc. Există astfel de oportunități.

Odată ce banii încep să curgă, nu fii lacom și amplifică riscul (este tentant) . În schimb, luați măsuri pentru a reduce riscul. Faceți mai puține link-uri și puneți mai mult în conținut. Treceți de la a face doar conținut de promovare a produselor către un site mai complet. Cu alte cuvinte, mergi mai legitim.

În acest moment, este vorba despre păstrarea bunurilor tale. Aceasta înseamnă, poate, o creștere mai lentă, dar până acum aveți multe de pierdut.

Ce zici de promovarea unui singur comerciant afiliat?

Deși riscant, dacă faci progrese bune, este bine în stadiile incipiente.

Din nou, odată ce banii intră, diversificați-vă. Promovați alți comercianți. Vindeți singuri produsele. Generați bani cu anunțuri grafice.

Un exemplu începe cu un site web afiliat Amazon, care este o strategie de nișă foarte populară. Prin toate mijloacele, atunci când începeți, promovați doar Amazon. Când aceste site-uri funcționează (și multe funcționează), pot plăti foarte bine.

Cu toate acestea, la un moment dat, doriți să vă diversificați pentru a vă reduce dependența (adică riscul) doar promovând Amazon.

Ce zici de concentrarea pe un singur site web?

Din nou, este inteligent să te concentrezi pe un singur site web. Este o situație „toate ouăle într-un singur coș”, dar când începi, nu ai de ales decât dacă ești bine finanțat.

Crește site-ul și, odată ce câștigă, lansează unul sau câteva. Chiar dacă nu intenționați să puneți mult în ele, poate fi bine să aveți niște site-uri de rezervă gata să crească stând în jur.

Ce vreau să spun prin site-uri de rezervă gata să crească?

Ceea ce vreau să spun este că durează 5 până la 6 luni pentru ca aproape toate site-urile noi să înceapă să primească trafic de la Google. Nu contează cât de mult conținut adăugați, este nevoie de timp pentru a obține tracțiune.

Prin urmare, dacă aveți câteva site-uri de rezervă pe care publicați un articol sau două pe lună, acestea devin site-uri vechi în acest proces și sunt gata să se dezvolte dacă vreodată trebuie să dezvoltați un alt site.

Am câteva site-uri „de rezervă” sau „zile ploioase”. Voi arunca ceva conținut despre ele în fiecare lună. Ei câștigă câțiva dolari în fiecare lună. Le păstrez și pun niște bani în ele în cazul în care trebuie să dezvolt rapid un alt site pe drum. Sper că nu trebuie niciodată, dar aș prefera să încep cu un site de 18 luni cu 20 de articole decât să încep din nou cu un domeniu nou.

Obisnuieste-te

Nu suntem singura industrie care se luptă cu pierderea controlului și a riscurilor.

Magazinele din cărămidă și mortar se luptă din cauza schimbării obiceiurilor de cumpărături. Asta e o bătălie dificilă. Cred că caramida și mortarul vor prospera, dar cei care trebuie să-și aducă jocul A și să fie inovatori.

Ce zici de asta pentru un exemplu. Recent, guvernul din jurisdicția mea a decimat aproape industria legislației privind vătămările personale, plafonând daunele pentru vătămări minore, cum ar fi lovitura de bici, la 5.500 USD. În trecut, avocații primeau adesea clienții peste 30.000 USD pentru astfel de răni. Onorariile avocaților au fost de 30% până la 30% din cei 30.000 de dolari, ceea ce nu este o zi de plată proastă pentru ceea ce a fost implicat. Acum nu sunt bani în el. Mulți avocați de vătămare corporală se luptă și încep de la capăt în diferite domenii ale dreptului.

Vorbește despre serendipitatea pentru mine că am ales această linie de muncă riscantă în detrimentul unei cariere de drept „stabili”. Da, practica mea de avocatură era în mare parte în domeniul vătămărilor personale. Nu suntem prima jurisdicție care face astfel de modificări. Multe state din SUA și provincii canadiene s-au schimbat la „no-fault”, ceea ce este și mai catastrofal pentru avocații de vătămare corporală.

Nu-ți spun nimic ce nu știi deja.

Ei ar trebui să schimbe zicala la „nimic nu poate fi sigur în afară de moarte, taxe și riscuri”.

Păstrați cât mai mult control posibil. Asumați-vă riscuri calculate la început. În timp, reduceți riscul prin diversificare și comportament mai puțin riscant.