Как написать убийственный бизнес-план

Написание бизнес-плана является обязательным для всех, кто хочет развивать свой бизнес, говорят сами предприниматели . Хотя такой план не гарантирует вам немедленного успеха, он помогает оценить сильные и слабые стороны вашего бизнеса, понять его положение на рынке и его конкурентоспособность, а также разработать надежные, основанные на исследованиях стратегии роста и решения проблем. .

Сразу хотим сказать, что не существует одного оптимального шаблона бизнес-плана . На самом деле, даже размер бизнес-плана и уровень глубины, который он должен предоставить, варьируются от одного бизнеса к другому, от одной ситуации к другой. Однако, если вы являетесь владельцем стартапа, который в настоящее время ищет финансирование от инвесторов, вы можете рассмотреть более подробный бизнес-план с большим количеством исследований.

Тем не менее, сможете ли вы написать такой план, если у вас мало времени? Ответ положительный.

Вот что вам нужно сделать, чтобы достичь этого.

Как написать убийственный бизнес-план

1. Определите проблему и предложите решение.

Это общий совет для всех, кто хочет начать свой собственный бизнес. Хотя проблемы — это не совсем то, о чем многие из нас (включая предпринимателей) любят думать, в бизнесе они становятся возможностями. Особенно это касается конкурентного рынка.

Какую проблему решает ваш продукт или услуга? Чем он отличается от других продуктов или услуг, предназначенных для решения той же проблемы? Вы должны ответить на эти вопросы как можно подробнее и предоставить факты и статистику, подтверждающие эти ответы.

Во-первых, это поможет вам понять истинную ценность вашего продукта или услуги и, возможно, даже понять, как лучше продвигать их на рынке. Во-вторых, это продемонстрирует потенциальным инвесторам, почему ваш бизнес может быть более выгодным вложением, чем бизнес ваших конкурентов.

2. Узнайте больше о своих клиентах.

Мы все слышали о важности знания своей аудитории. Тем не менее, некоторые предприниматели до сих пор не знают своих клиентов так хорошо, как им нужно. Важно продемонстрировать, что вы не один из них, что вы знаете своих клиентов и знаете, чего они хотят.

Вы можете выяснить это с помощью опроса по электронной почте или даже провести интервью как минимум с 10 вашими клиентами, существующими или потенциальными. Вы можете попросить своих существующих клиентов оставить отзыв и так далее.

Попытайтесь понять, как вы можете использовать эту информацию для изменения или улучшения определенных продуктов или услуг и вашего бизнеса в целом. Не забудьте включить как информацию, так и ваши выводы в бизнес-план.

3. Ставьте перед собой четкие и конкретные цели.

Вероятно, не так много предпринимателей, которые начинают свой бизнес без намерения расти. Скорее всего, ваши мечты и амбиции велики или даже огромны, и это здорово: это даст вам мотивацию для упорной работы. Однако большие мечты и амбициозные цели могут быть не лучшим решением для бизнес-плана.

Имейте в виду : инвесторы хотят видеть что-то более реалистичное, основанное на фактах и ​​твердых цифрах. Вы должны планировать на ближайшие пару лет, а не на будущее в целом, быть точным и финансово мудрым.

Укажите бюджет, который мог бы покрыть все расходы и в то же время оставить место для роста. Объясните, как вы собираетесь отслеживать прогресс и измерять результаты. Сделайте все возможное, чтобы продемонстрировать, как именно ваш бизнес будет приносить деньги.

4. Напишите убедительное резюме.

Резюме — очень важный раздел бизнес-плана. Он объясняет инвесторам, чем ваш бизнес занимается или планирует заниматься в ближайшее время (если вы владелец стартапа).

Мы не можем переоценить важность этого раздела. Если вам не удастся произвести впечатление, инвесторы, вероятно, не будут продолжать читать ваш план и принимать решение на этом этапе. В то же время это ваш шанс выделиться среди конкурентов, объяснив, как вы планируете добиться успеха, сделав то, что им не удалось.

Скорее всего, вы это уже знаете: вы, вероятно, ответили себе на этот вопрос, прежде чем начинать бизнес. Теперь вам просто нужно объяснить это, чтобы другие поняли и поверили в ваш бизнес так же, как вы верите в него. Не забудьте также включить финансовые прогнозы, чтобы инвесторы знали, сколько денег вы хотите привлечь.

5. Создайте маркетинговый план.

Любой бизнес нуждается в сильной маркетинговой стратегии, чтобы добиться успеха. И всегда лучше придумать один (и описать его) в этот момент, чтобы произвести впечатление на инвесторов и понять это для себя.

Подумайте о том, как вы собираетесь сообщить людям о своем бизнесе и как вы будете поддерживать приток новых клиентов. Убедитесь, что ваша стратегия конкурентоспособна, но ее бюджет по-прежнему разумен. Добавление маркетинговой стратегии в ваш бизнес-план сделает его более сильным и зрелым.

6. Включите Приложение, если необходимо.

Вам не нужно писать один только ради этого. Однако, если вы хотите добавить больше данных (таких как диаграммы, дополнительные расчеты, отчеты и т. д.), объяснить некоторые термины или просто включить что-то, что, по вашему мнению, сделает ваш бизнес-план более продуманным, обязательно сделайте это.

7. Не забудьте просмотреть.

Если возможно, отложите свой бизнес-план на день (или хотя бы на пару часов) и пересмотрите его после. Это поможет вам определить то, что вы, возможно, захотите изменить или уточнить, а также то, что вы, возможно, упустили. Вы также должны вычитывать его, чтобы убедиться, что никакие опечатки или грамматические ошибки не испортят впечатление.

Сильный бизнес-план жизненно важен как для привлечения инвесторов, так и для развития вашего бизнеса. Это поможет вам понять, куда движется ваш бизнес, как он собирается выжить на конкурентном рынке и как вы будете его развивать со временем.

Поэтому, даже если у вас мало времени, убедитесь, что вы изучили все, что вам нужно, или обратитесь за помощью в любом хорошем сервисе написания эссе . Кроме того, не забывайте время от времени пересматривать свой бизнес-план и обновлять его при необходимости. Его корректировка при изменении ситуации поможет вам оставаться впереди конкурентов даже в трудные времена.

Кроме того, такой план поможет вам понять реальную стоимость вашего бизнеса и его сильные стороны. Мы надеемся, что вы сможете написать сильный и эффективный бизнес-план с помощью наших советов.

Использовали ли вы бизнес-план для развития своего бизнеса? Какие советы по написанию бизнес-плана вы могли бы дать нашим читателям? Пожалуйста, поделитесь своими мыслями и историями в комментариях ниже.