Jak napisać zabójczy biznesplan

Pisanie biznesplanu jest koniecznością dla każdego, kto chce rozwijać swój biznes, mówią sami przedsiębiorcy . Chociaż taki plan nie gwarantuje natychmiastowego sukcesu, pomaga ocenić mocne i słabe strony Twojej firmy, zrozumieć jej pozycję na rynku i jej konkurencyjność oraz opracować silne, oparte na badaniach strategie rozwoju i rozwiązywania problemów .

Od samego początku chcemy powiedzieć, że nie ma jednego optymalnego szablonu biznesplanu . W rzeczywistości nawet rozmiar biznesplanu i poziom szczegółowości, jaki trzeba zapewnić, różnią się w zależności od firmy, od jednej sytuacji do drugiej. Jeśli jednak jesteś właścicielem startupu, który obecnie poszukuje finansowania od inwestorów, możesz rozważyć bardziej szczegółowy i wymagający dużo badań biznesplan.

To powiedziawszy, czy będziesz w stanie napisać taki plan, jeśli masz mało czasu? Odpowiedź brzmi tak.

Oto, co musisz zrobić, aby to osiągnąć.

Jak napisać zabójczy biznesplan

1. Zidentyfikuj problem i zaoferuj rozwiązanie.

To ogólna rada dla wszystkich, którzy chcą założyć własny biznes. Choć problemy nie są czymś, o czym wielu z nas (łącznie z przedsiębiorcami) lubi myśleć, w biznesie stają się szansą. Dotyczy to zwłaszcza rynku konkurencyjnego.

Jaki problem rozwiązuje Twój produkt lub usługa? Czym różni się od innych produktów lub usług zaprojektowanych w celu rozwiązania tego samego problemu? Musisz odpowiedzieć na te pytania jak najwięcej szczegółów oraz podać fakty i statystyki na poparcie tych odpowiedzi.

Po pierwsze, pomoże Ci to zrozumieć prawdziwą wartość Twojego produktu lub usługi, a może nawet dowiedzieć się, jak lepiej je sprzedawać. Po drugie, pokaże potencjalnym inwestorom, dlaczego Twoja firma może być lepszą inwestycją niż te, które należą do konkurencji.

2. Dowiedz się więcej o swoich klientach.

Wszyscy słyszeliśmy o tym, jak ważne jest poznanie swoich odbiorców. Jednak niektórzy przedsiębiorcy wciąż nie znają swoich klientów tak bardzo, jak to konieczne. Ważne jest, aby wykazać, że nie jesteś jednym z nich, że znasz swoich klientów i wiesz, czego chcą.

Możesz to sprawdzić za pomocą ankiety e-mailowej lub nawet przeprowadzić wywiady z co najmniej 10 klientami, istniejącymi lub potencjalnymi. Możesz poprosić swoich obecnych klientów o opinię i tak dalej.

Postaraj się zrozumieć, w jaki sposób możesz wykorzystać te informacje, aby zmienić lub ulepszyć niektóre produkty lub usługi oraz ogólnie swoją firmę. Pamiętaj, aby w biznesplanie zawrzeć zarówno informacje, jak i wnioski.

3. Ustaw jasne i konkretne cele.

Prawdopodobnie nie ma wielu przedsiębiorców, którzy zakładają swoje firmy bez zamiaru rozrostu. Najprawdopodobniej Twoje marzenia i ambicje są duże, a nawet ogromne, i to świetnie: da Ci to motywację do ciężkiej pracy. Jednak wielkie marzenia i ambitne cele mogą nie być najlepszym rozwiązaniem dla biznesplanu.

Pamiętaj : inwestorzy chcą zobaczyć coś bardziej realistycznego, opartego na faktach i solidnych liczbach. Trzeba planować na kilka następnych lat, a nie na przyszłość w ogóle, być precyzyjnym i mądrym finansowo.

Wskaż budżet, który mógłby pokryć wszystkie wydatki, pozostawiając jednocześnie miejsce na wzrost. Wyjaśnij, jak zamierzasz śledzić postępy i mierzyć wyniki. Postaraj się pokazać, jak dokładnie Twoja firma będzie zarabiać pieniądze.

4. Napisz przekonujące streszczenie.

Streszczenie to bardzo ważna część biznesplanu. Wyjaśnia inwestorom, czym zajmuje się Twoja firma lub co planuje robić w najbliższej przyszłości (jeśli jesteś właścicielem startupu).

Nie możemy przecenić znaczenia tej sekcji. Jeśli nie zrobisz wrażenia, inwestorzy prawdopodobnie nie będą dalej czytać twojego planu i podejmować decyzji w tym momencie. Jednocześnie jest to Twoja szansa na wyróżnienie się wśród konkurencji, wyjaśniając, w jaki sposób planujesz odnieść sukces, robiąc coś, czego nie udało im się zrobić.

Najprawdopodobniej już to wiesz: prawdopodobnie odpowiedziałeś sobie na to pytanie przed rozpoczęciem działalności. Teraz wystarczy to wyjaśnić, aby inni zrozumieli i uwierzyli w Twój biznes, tak jak Ty w niego wierzysz. Nie zapomnij zawrzeć również prognoz finansowych, aby inwestorzy wiedzieli, ile pieniędzy chcesz pozyskać.

5. Utwórz plan marketingowy.

Każda firma potrzebuje silnej strategii marketingowej, aby odnieść sukces. I zawsze lepiej jest wymyślić jeden (i opisać go) w tym momencie, aby zarówno zaimponować inwestorom, jak i samemu to rozgryźć.

Zastanów się, w jaki sposób zamierzasz poinformować ludzi o swojej firmie i jak sprawić, by przybywali nowi klienci. Upewnij się, że Twoja strategia jest konkurencyjna, ale jej budżet jest nadal rozsądny. Dodanie strategii marketingowej do biznesplanu sprawi, że będzie on wyglądał na silniejszy i bardziej dojrzały.

6. W razie potrzeby dołącz załącznik.

Nie musisz go pisać tylko ze względu na to. Jeśli jednak chcesz dodać więcej danych (takich jak wykresy, dodatkowe obliczenia, raporty itp.), wyjaśnić niektóre terminy lub po prostu zamieścić coś, co Twoim zdaniem sprawi, że Twój biznesplan będzie wyglądał bardziej przemyślanie, zdecydowanie zrób to.

7. Nie zapomnij przejrzeć.

Jeśli to możliwe, odłóż swój biznesplan na jeden dzień (lub co najmniej kilka godzin) i przejrzyj go później. Pomoże ci to dostrzec rzeczy, które możesz chcieć zmienić lub rozwinąć, podobnie jak punkty, które mogłeś pominąć. Musisz również dokonać korekty, aby upewnić się, że żadne literówki lub błędy gramatyczne nie zepsują wrażenia.

Silny biznesplan ma kluczowe znaczenie zarówno dla przyciągnięcia inwestorów, jak i rozwoju firmy. Pomaga zrozumieć, dokąd zmierza Twoja firma, jak przetrwa na konkurencyjnym rynku i jak z czasem będzie się rozwijać.

Dlatego, nawet jeśli masz mało czasu, upewnij się, że sprawdziłeś wszystko, czego potrzebujesz, lub zwróć się do dobrej usługi pisania esejów o pomoc w badaniach. Nie zapomnij też od czasu do czasu sprawdzać biznesplanu i w razie potrzeby go aktualizować. Dostosowanie go, gdy coś się zmieni, pomoże Ci wyprzedzić konkurencję nawet w trudnych czasach.

Ponadto taki plan pomoże Ci zrozumieć prawdziwą wartość Twojej firmy i jej mocne strony. Mamy nadzieję, że dzięki naszym wskazówkom będziesz w stanie napisać mocny i skuteczny biznesplan .

Czy korzystałeś z biznesplanu, aby rozwijać swoją firmę? Jakie wskazówki dotyczące pisania biznesplanów możesz udzielić naszym czytelnikom? Podziel się swoimi przemyśleniami i historiami w komentarzach poniżej.