Wie man einen Killer-Businessplan schreibt

Das Schreiben eines Businessplans ist ein Muss für jeden, der sein Geschäft ausbauen möchte, sagen Unternehmer selbst . Ein solcher Plan garantiert Ihnen zwar nicht sofort den Erfolg, hilft aber dabei, die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens zu bewerten, seine Position auf einem Markt und seine Wettbewerbsfähigkeit zu verstehen und starke, forschungsbasierte Strategien für Wachstum und Problemlösung zu entwickeln .

Wir möchten gleich zu Beginn sagen, dass es nicht die eine optimale Businessplan-Vorlage gibt. Tatsächlich variieren sogar der Umfang eines Businessplans und die Tiefe, die er bieten muss, von einem Unternehmen zum anderen, von einer Situation zur anderen. Wenn Sie jedoch Eigentümer eines Startups sind, das derzeit nach Finanzierung durch Investoren sucht, sollten Sie möglicherweise einen detaillierteren und forschungsintensiven Geschäftsplan in Betracht ziehen.

Werden Sie in der Lage sein, einen solchen Plan zu schreiben, wenn Sie wenig Zeit haben? Die Antwort ist ja.

Hier ist, was Sie tun müssen, um das zu erreichen.

So schreiben Sie einen Killer-Businessplan

1. Identifizieren Sie ein Problem und bieten Sie eine Lösung an.

Dies ist ein allgemeiner Ratschlag für alle, die ihr eigenes Unternehmen gründen möchten. Obwohl Probleme nicht gerade etwas sind, woran viele von uns (einschließlich Unternehmern) gerne denken, werden sie im Geschäftsleben zu Chancen. Dies gilt insbesondere für einen Wettbewerbsmarkt.

Welches Problem löst Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung? Wie unterscheidet es sich von anderen Produkten oder Dienstleistungen, die darauf ausgelegt sind, dasselbe Problem zu lösen? Sie müssen diese Fragen so detailliert wie möglich beantworten und Fakten und Statistiken bereitstellen, um diese Antworten zu untermauern.

Erstens hilft Ihnen dies dabei, den wahren Wert Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung zu verstehen und vielleicht sogar herauszufinden, wie Sie es besser vermarkten können. Zweitens wird es potenziellen Investoren zeigen, warum Ihr Unternehmen eine bessere Investition sein könnte als die Ihrer Konkurrenten.

2. Erfahren Sie mehr über Ihre Kunden.

Wir haben alle schon davon gehört, wie wichtig es ist, sein Publikum zu kennen. Dennoch kennen einige Unternehmer ihre Kunden immer noch nicht so gut, wie sie es müssten. Es ist wichtig zu zeigen, dass Sie keiner von ihnen sind, dass Sie Ihre Kunden kennen und wissen, was sie wollen.

Sie können dies mit Hilfe einer E-Mail-Umfrage herausfinden oder sogar Interviews mit mindestens 10 Ihrer bestehenden oder potenziellen Kunden führen. Sie können Ihre bestehenden Kunden um Feedback bitten und so weiter.

Versuchen Sie zu verstehen, wie Sie diese Informationen verwenden können, um bestimmte Produkte oder Dienstleistungen und Ihr Unternehmen im Allgemeinen zu ändern oder zu verbessern. Stellen Sie sicher, dass Sie sowohl die Informationen als auch Ihre Schlussfolgerungen in einen Businessplan aufnehmen.

3. Setzen Sie sich klare und spezifische Ziele.

Es gibt wahrscheinlich nicht viele Unternehmer, die ihr Unternehmen mit der Absicht gründen, groß zu werden. Höchstwahrscheinlich sind Ihre Träume und Ambitionen groß oder sogar riesig, und das ist großartig: Das gibt Ihnen die Motivation, hart zu arbeiten. Große Träume und ehrgeizige Ziele sind jedoch möglicherweise nicht die beste Lösung für einen Geschäftsplan.

Denken Sie daran : Die Investoren wollen etwas Realistischeres sehen, basierend auf Fakten und soliden Zahlen. Man muss für die nächsten paar Jahre planen, nicht für die Zukunft im Allgemeinen, genau und finanziell klug sein.

Geben Sie ein Budget an, das alle Ausgaben decken und gleichzeitig Raum für Wachstum lassen könnte. Erklären Sie, wie Sie den Fortschritt verfolgen und die Ergebnisse messen werden. Geben Sie Ihr Bestes, um zu zeigen, wie genau Ihr Unternehmen Geld verdienen wird.

4. Schreiben Sie eine überzeugende Zusammenfassung.

Eine Zusammenfassung ist ein sehr wichtiger Teil eines Businessplans. Es erklärt den Investoren, was Ihr Unternehmen tut oder in naher Zukunft plant (wenn Sie ein Startup-Eigentümer sind).

Wir können die Bedeutung dieses Abschnitts nicht genug betonen. Wenn Sie nicht beeindrucken, werden die Investoren Ihren Plan wahrscheinlich nicht weiterlesen und an diesem Punkt ihre Entscheidung treffen. Gleichzeitig ist dies Ihre Chance, sich von Mitbewerbern abzuheben, indem Sie erklären, wie Sie erfolgreich sein wollen, indem Sie etwas tun, was sie nicht getan haben.

Höchstwahrscheinlich wissen Sie das bereits: Sie haben sich diese Frage wahrscheinlich selbst beantwortet, bevor Sie ein Unternehmen gegründet haben. Jetzt müssen Sie es nur noch erklären, damit die anderen Ihr Geschäft verstehen und daran glauben, so wie Sie daran glauben. Vergessen Sie nicht, auch die Finanzprognosen beizufügen, damit die Investoren wissen, wie viel Geld Sie aufbringen möchten.

5. Erstellen Sie einen Marketingplan.

Jedes Unternehmen braucht eine starke Marketingstrategie, um erfolgreich zu sein. Und es ist immer besser, sich an diesem Punkt eine auszudenken (und eine zu beschreiben), um die Investoren zu beeindrucken und es selbst herauszufinden.

Denken Sie darüber nach, wie Sie die Leute über Ihr Unternehmen informieren und wie Sie neue Kunden gewinnen. Stellen Sie sicher, dass Ihre Strategie konkurrenzfähig ist und ihr Budget dennoch angemessen ist. Wenn Sie Ihrem Geschäftsplan eine Marketingstrategie hinzufügen, sieht er stärker und ausgereifter aus.

6. Fügen Sie bei Bedarf einen Anhang hinzu.

Sie müssen nicht nur um der Sache Willen schreiben. Wenn Sie jedoch weitere Daten (z. B. Diagramme, zusätzliche Berechnungen, Berichte usw.) hinzufügen, einige Begriffe erläutern oder einfach etwas hinzufügen möchten, von dem Sie glauben, dass es Ihren Geschäftsplan durchdachter aussehen lässt, tun Sie dies auf jeden Fall.

7. Vergessen Sie nicht zu überprüfen.

Wenn möglich, legen Sie Ihren Businessplan für einen Tag (oder zumindest ein paar Stunden) beiseite und überprüfen Sie ihn danach. Dies wird Ihnen helfen, die Dinge zu erkennen, die Sie möglicherweise ändern oder ausarbeiten möchten, sowie die Punkte, die Sie möglicherweise ausgelassen haben. Sie müssen es auch Korrektur lesen, um sicherzustellen, dass keine Tipp- oder Grammatikfehler den Eindruck ruinieren.

Ein starker Geschäftsplan ist sowohl für die Gewinnung von Investoren als auch für das Wachstum Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Es hilft Ihnen zu verstehen, wohin sich Ihr Unternehmen bewegt, wie es auf dem umkämpften Markt bestehen wird und wie Sie es mit der Zeit ausbauen werden.

Stellen Sie daher sicher, dass Sie alles recherchiert haben, was Sie brauchen, oder wenden Sie sich an einen guten Essay-Schreibservice, um Hilfe bei Ihrer Recherche zu erhalten, auch wenn Sie wenig Zeit haben . Vergessen Sie auch nicht, Ihren Businessplan von Zeit zu Zeit zu überprüfen und gegebenenfalls zu aktualisieren. Wenn Sie es anpassen, wenn sich etwas ändert, können Sie der Konkurrenz auch in schwierigen Zeiten einen Schritt voraus sein.

Darüber hinaus hilft Ihnen ein solcher Plan, den wahren Wert Ihres Unternehmens und seine Stärken zu verstehen. Wir hoffen, dass Sie mit Hilfe unserer Tipps in der Lage sein werden, einen starken und effektiven Businessplan zu schreiben.

Haben Sie einen Businessplan verwendet, um Ihr Geschäft auszubauen? Welche Tipps zum Erstellen von Businessplänen können Sie unseren Lesern geben? Bitte teilen Sie Ihre Gedanken und Geschichten in den Kommentaren unten.