Como escrever um plano de negócios matador

Escrever um plano de negócios é uma obrigação para quem quer expandir seus negócios, dizem os próprios empreendedores . Embora esse plano não garanta o sucesso instantaneamente, ele ajuda a avaliar os pontos fortes e fracos do seu negócio, entende sua posição no mercado e sua competitividade e cria estratégias fortes e baseadas em pesquisa para crescimento e solução de problemas .

Queremos dizer desde o início que não existe um modelo de plano de negócios ideal . Na verdade, mesmo o tamanho de um plano de negócios e o nível de profundidade que ele deve fornecer variam de um negócio para outro, de uma situação para outra. No entanto, se você é proprietário de uma startup que atualmente busca financiamento de investidores, convém considerar um plano de negócios mais detalhado e com pesquisa pesada.

Dito isto, você será capaz de escrever tal plano se tiver pouco tempo? A resposta é sim.

Aqui está o que você precisa fazer para conseguir isso.

Como escrever um plano de negócios matador

1. Identifique um problema e ofereça uma solução.

Este é um conselho geral para todos que desejam iniciar seu próprio negócio. Embora os problemas não sejam exatamente uma coisa em que muitos de nós (incluindo os empresários) gostamos de pensar, nos negócios eles se tornam oportunidades. Isto é especialmente verdadeiro para um mercado competitivo.

Qual problema seu produto ou serviço resolve? Como é diferente de outros produtos ou serviços projetados para resolver o mesmo problema? Você precisa responder a essas perguntas com o máximo de detalhes possível e fornecer fatos e estatísticas para apoiar essas respostas.

Primeiro, isso ajudará você a entender o verdadeiro valor do seu produto ou serviço e talvez até descobrir como comercializá-lo melhor. Em segundo lugar, demonstrará aos potenciais investidores por que seu negócio pode ser um investimento melhor do que os que pertencem aos seus concorrentes.

2. Saiba mais sobre seus clientes.

Todos nós já ouvimos sobre a importância de conhecer o seu público. No entanto, alguns empreendedores ainda não conhecem seus clientes tanto quanto precisam. É importante demonstrar que você não é um deles, que conhece seus clientes e sabe o que eles querem.

Você pode descobrir isso com a ajuda de uma pesquisa por e-mail ou até mesmo realizar entrevistas com pelo menos 10 de seus clientes, existentes ou potenciais. Você pode pedir feedback aos seus clientes existentes e assim por diante.

Tente entender como você pode usar essas informações para alterar ou melhorar determinados produtos ou serviços e seus negócios em geral. Certifique-se de incluir as informações e suas conclusões em um plano de negócios.

3. Defina Objetivos Claros e Específicos.

Provavelmente não há muitos empreendedores que iniciam seus negócios sem a intenção de crescer. Muito provavelmente, seus sonhos e ambições são grandes ou mesmo enormes, e isso é ótimo: isso lhe dará motivação para trabalhar duro. No entanto, grandes sonhos e metas ambiciosas podem não ser a melhor solução para um plano de negócios.

Tenha em mente : os investidores querem ver algo mais realista, baseado em fatos e números sólidos. Você tem que planejar para os próximos dois anos, não para o futuro em geral, ser preciso e financeiramente sábio.

Indique um orçamento que possa cobrir todas as despesas e, ao mesmo tempo, deixar espaço para crescimento. Explique como você vai acompanhar o progresso e medir os resultados. Faça o seu melhor para demonstrar exatamente como sua empresa vai ganhar dinheiro.

4. Escreva um resumo executivo atraente.

Um resumo executivo é uma seção muito importante de um plano de negócios. Ele explica aos investidores o que sua empresa faz ou planeja fazer no futuro próximo (se você for proprietário de uma startup).

Não podemos enfatizar demais a importância desta seção. Se você não conseguir impressionar, os investidores provavelmente não continuarão lendo seu plano e tomarão a decisão naquele momento. Ao mesmo tempo, esta é sua chance de se destacar entre os concorrentes, explicando como você planeja ter sucesso fazendo algo que eles falharam.

Muito provavelmente, você já sabe disso: provavelmente já respondeu essa pergunta para si mesmo antes de iniciar um negócio. Agora você só precisa explicar para que os outros entendam e acreditem no seu negócio assim como você acredita nele. Não se esqueça de incluir também as projeções financeiras para que os investidores saibam quanto dinheiro você deseja levantar.

5. Crie um Plano de Marketing.

Qualquer negócio precisa de uma forte estratégia de marketing para ter sucesso. E é sempre melhor apresentar um (e descrevê-lo) nesse ponto para impressionar os investidores e descobrir isso por si mesmo.

Pense em como você fará com que as pessoas saibam sobre sua empresa e como manterá novos clientes chegando. Certifique-se de que sua estratégia é competitiva, mas seu orçamento ainda é razoável. Adicionar uma estratégia de marketing ao seu plano de negócios fará com que pareça mais forte e maduro.

6. Inclua um apêndice se necessário.

Você não tem que escrever um apenas por causa disso. No entanto, se você quiser adicionar mais dados (como gráficos, cálculos adicionais, relatórios etc.), explicar alguns termos ou simplesmente incluir algo que você acredita que fará com que seu plano de negócios pareça mais pensado, faça isso definitivamente.

7. Não se esqueça de revisar.

Se possível, deixe de lado seu plano de negócios por um dia (ou algumas horas pelo menos) e revise-o depois. Isso o ajudará a identificar as coisas que você pode querer mudar ou elaborar, assim como os pontos que você pode ter deixado de fora. Você também precisa revisá-lo para garantir que nenhum erro de digitação ou gramática arruine a impressão.

Um plano de negócios forte é vital para atrair investidores e expandir seus negócios. Ele ajuda você a entender para onde sua empresa está indo, como ela sobreviverá no mercado competitivo e como você a fará crescer com o tempo.

Portanto, mesmo se você estiver com pouco tempo, verifique se pesquisou tudo o que precisa ou procure qualquer bom serviço de redação para obter ajuda com sua pesquisa. Além disso, não se esqueça de revisar seu plano de negócios de tempos em tempos e atualizá-lo, se necessário. Ajustá-lo quando algo mudar ajudará você a se manter à frente dos concorrentes, mesmo em tempos difíceis.

Além disso, esse plano ajudará você a entender o valor real do seu negócio e seus pontos fortes. Esperamos que você consiga escrever um plano de negócios forte e eficaz com a ajuda de nossas dicas.

Você usou um plano de negócios para expandir seus negócios? Que dicas sobre redação de planos de negócios você poderia dar aos nossos leitores? Por favor, compartilhe seus pensamentos e histórias nos comentários abaixo.