Cómo escribir un plan de negocios asesino

Escribir un plan de negocios es imprescindible para cualquiera que quiera hacer crecer su negocio, dicen los propios empresarios . Si bien dicho plan no le garantiza el éxito al instante, ayuda a evaluar los puntos fuertes y débiles de su negocio, comprende su posición en un mercado y su competitividad, y elabora estrategias sólidas basadas en la investigación para el crecimiento y la resolución de problemas. .

Queremos decir desde el principio que no existe una plantilla de plan de negocios óptima . De hecho, incluso el tamaño de un plan de negocios y el nivel de profundidad que debe proporcionar varían de un negocio a otro, de una situación a otra. Sin embargo, si usted es propietario de una startup que actualmente busca financiamiento de inversionistas, es posible que desee considerar un plan de negocios más detallado y con mucha investigación.

Dicho esto, ¿podrá escribir un plan de este tipo si tiene poco tiempo? La respuesta es sí.

Esto es lo que debe hacer para lograrlo.

Cómo escribir un plan de negocios asesino

1. Identificar un problema y ofrecer una solución.

Este es un consejo general para todos los que quieran iniciar su propio negocio. Aunque los problemas no son exactamente algo en lo que a muchos de nosotros (incluidos los empresarios) nos guste pensar, en los negocios se convierten en oportunidades. Esto es especialmente cierto para un mercado competitivo.

¿Qué problema resuelve tu producto o servicio? ¿En qué se diferencia de otros productos o servicios diseñados para resolver el mismo problema? Debe responder esas preguntas con tantos detalles como pueda y proporcionar datos y estadísticas para respaldar esas respuestas.

Primero, hacerlo lo ayudará a comprender el verdadero valor de su producto o servicio y tal vez incluso descubrirá cómo comercializarlo mejor. En segundo lugar, demostrará a los inversores potenciales por qué su empresa podría ser una mejor inversión que las de sus competidores.

2. Obtenga más información sobre sus clientes.

Todos hemos oído hablar de la importancia de conocer a tu audiencia. Sin embargo, algunos empresarios aún no conocen a sus clientes tanto como deberían. Es importante demostrar que no eres uno de ellos, que conoces a tus clientes y sabes lo que quieren.

Puede resolver esto con la ayuda de una encuesta por correo electrónico o incluso realizar entrevistas con al menos 10 de sus clientes, existentes o potenciales. Puede pedirles a sus clientes existentes algunos comentarios, y así sucesivamente.

Trate de entender cómo puede usar esta información para cambiar o mejorar ciertos productos o servicios y su negocio en general. Asegúrese de incluir tanto la información como sus conclusiones en un plan de negocios.

3. Establezca metas claras y específicas.

Probablemente no haya muchos emprendedores que inicien sus negocios sin la intención de crecer. Lo más probable es que tus sueños y ambiciones sean grandes o incluso enormes, y eso es genial: esto te dará la motivación para trabajar duro. Sin embargo, los grandes sueños y las metas ambiciosas pueden no ser la mejor solución para un plan de negocios.

Tenga en cuenta : los inversores quieren ver algo más realista, basado en hechos y cifras sólidas. Debe planificar para los próximos dos años, no para el futuro en general, sea preciso y prudente financieramente.

Indique un presupuesto que podría cubrir todos los gastos y al mismo tiempo dejar espacio para el crecimiento. Explique cómo va a seguir el progreso y medir los resultados. Haz tu mejor esfuerzo para demostrar exactamente cómo tu negocio generará dinero.

4. Escriba un resumen ejecutivo convincente.

Un resumen ejecutivo es una sección muy importante de un plan de negocios. Explica a los inversores qué hace o planea hacer su negocio en el futuro cercano (si es propietario de una startup).

No podemos exagerar la importancia de esta sección. Si no logra impresionar, los inversionistas probablemente no seguirán leyendo su plan y tomarán una decisión en ese momento. Al mismo tiempo, esta es su oportunidad de sobresalir entre los competidores al explicarles cómo planea tener éxito al hacer algo que ellos no lograron hacer.

Lo más probable es que ya lo sepas: probablemente te hayas respondido esa pregunta antes de iniciar un negocio. Ahora solo necesitas explicarlo para que los demás entiendan y crean en tu negocio como tú crees en él. No olvide incluir también las proyecciones financieras para que los inversores sepan cuánto dinero desea recaudar.

5. Crear un Plan de Mercadotecnia.

Cualquier negocio necesita una fuerte estrategia de marketing para tener éxito. Y siempre es mejor pensar en uno (y describir uno) en ese momento para impresionar a los inversores y descubrirlo por sí mismo.

Piense en cómo hará que la gente sepa acerca de su negocio y cómo hará que lleguen nuevos clientes. Asegúrese de que su estrategia sea competitiva pero que su presupuesto siga siendo razonable. Agregar una estrategia de marketing a su plan de negocios hará que se vea más sólido y maduro.

6. Incluya un Apéndice si es necesario.

No tienes que escribir uno solo porque sí. Sin embargo, si desea agregar más datos (como gráficos, cálculos adicionales, informes, etc.), explicar algunos términos o simplemente incluir algo que cree que hará que su plan de negocios se vea más elaborado, definitivamente hágalo.

7. No olvides revisar.

Si es posible, deje de lado su plan de negocios por un día (o por lo menos un par de horas) y revíselo después. Esto lo ayudará a detectar las cosas que podría querer cambiar o elaborar, al igual que los puntos que podría haber omitido. También debe revisarlo para asegurarse de que ningún error tipográfico o gramatical arruine la impresión.

Un plan de negocios sólido es vital tanto para atraer a los inversores como para hacer crecer su negocio. Le ayuda a comprender hacia dónde se dirige su negocio, cómo va a sobrevivir en el mercado competitivo y cómo lo hará crecer con el tiempo.

Por lo tanto, incluso si tiene poco tiempo, asegúrese de haber investigado todo lo que necesita o recurra a cualquier buen servicio de redacción de ensayos para obtener ayuda con su investigación. Además, no olvide revisar su plan de negocios de vez en cuando y actualizarlo si es necesario. Ajustarlo cuando algo cambia lo ayudará a mantenerse por delante de los competidores incluso en tiempos difíciles.

Además, dicho plan lo ayudará a comprender el valor real de su negocio y sus puntos fuertes. Esperamos que pueda escribir un plan de negocios sólido y efectivo con la ayuda de nuestros consejos.

¿Utilizó un plan de negocios para hacer crecer su negocio? ¿Qué consejos sobre la redacción de planes de negocios podría dar a nuestros lectores? Por favor, comparta sus pensamientos e historias en los comentarios a continuación.