Come scrivere un piano aziendale killer

Scrivere un business plan è un must per chiunque voglia far crescere la propria attività, affermano gli stessi imprenditori . Sebbene un tale piano non ti garantisca immediatamente il successo, aiuta a valutare i punti di forza e di debolezza della tua attività, a comprendere la sua posizione sul mercato e la sua competitività e a elaborare strategie solide e basate sulla ricerca per la crescita e la risoluzione dei problemi .

Vogliamo dire fin dall'inizio che non esiste un modello di business plan ottimale . In effetti, anche le dimensioni di un business plan e il livello di approfondimento che uno deve fornire variano da un'azienda all'altra, da una situazione all'altra. Tuttavia, se sei il proprietario di una startup che attualmente cerca finanziamenti da investitori, potresti prendere in considerazione un piano aziendale più dettagliato e pesante per la ricerca.

Detto questo, sarai in grado di scrivere un piano del genere se hai poco tempo? La risposta è si.

Ecco cosa devi fare per raggiungere questo obiettivo.

Come scrivere un piano aziendale killer

1. Identifica un problema e offri una soluzione.

Questo è un consiglio generale per tutti coloro che vogliono avviare un'attività in proprio. Sebbene i problemi non siano esattamente una cosa a cui molti di noi (imprenditori inclusi) amano pensare, nel mondo degli affari diventano opportunità. Ciò è particolarmente vero per un mercato competitivo.

Quale problema risolve il tuo prodotto o servizio? In che modo è diverso da altri prodotti o servizi progettati per risolvere lo stesso problema? È necessario rispondere a queste domande nel maggior numero di dettagli possibile e fornire fatti e statistiche a supporto di tali risposte.

In primo luogo, ciò ti aiuterà a comprendere il vero valore del tuo prodotto o servizio e forse anche a capire come commercializzarlo meglio. In secondo luogo, dimostrerà ai potenziali investitori perché la tua attività potrebbe essere un investimento migliore di quelli che appartengono ai tuoi concorrenti.

2. Scopri di più sui tuoi clienti.

Abbiamo tutti sentito parlare dell'importanza di conoscere il tuo pubblico. Tuttavia, alcuni imprenditori non conoscono ancora i loro clienti quanto dovrebbero. È importante dimostrare che non sei uno di loro, che conosci i tuoi clienti e sai cosa vogliono.

Puoi capirlo con l'aiuto di un sondaggio e-mail o persino tenere interviste con almeno 10 dei tuoi clienti, esistenti o potenziali. Puoi chiedere ai tuoi clienti esistenti un feedback e così via.

Cerca di capire come puoi utilizzare queste informazioni per modificare o migliorare determinati prodotti o servizi e la tua attività in generale. Assicurati di includere sia le informazioni che le tue conclusioni in un piano aziendale.

3. Stabilisci obiettivi chiari e specifici.

Probabilmente non ci sono molti imprenditori che iniziano la loro attività senza l'intenzione di diventare grandi. Molto probabilmente, i tuoi sogni e le tue ambizioni sono grandi o addirittura enormi, ed è fantastico: questo ti darà la motivazione per lavorare sodo. Tuttavia, grandi sogni e obiettivi ambiziosi potrebbero non essere la soluzione migliore per un business plan.

Tieni a mente : gli investitori vogliono vedere qualcosa di più realistico, basato su fatti e cifre solide. Devi pianificare per i prossimi due anni, non per il futuro in generale, essere preciso e finanziariamente saggio.

Indicare un budget che possa coprire tutte le spese lasciando allo stesso tempo spazio di crescita. Spiega come tracciare i progressi e misurare i risultati. Fai del tuo meglio per dimostrare come esattamente la tua attività guadagnerà soldi.

4. Scrivi un riassunto esecutivo convincente.

Un sommario esecutivo è una sezione molto importante di un piano aziendale. Spiega agli investitori cosa fa o prevede di fare la tua attività nel prossimo futuro (se sei il proprietario di una startup).

Non possiamo sottovalutare l'importanza di questa sezione. Se non riesci a stupire, gli investitori probabilmente non continueranno a leggere il tuo piano e a quel punto prenderanno la loro decisione. Allo stesso tempo, questa è la tua occasione per distinguerti dalla concorrenza spiegando come intendi avere successo facendo qualcosa che non sono riusciti a fare.

Molto probabilmente lo sai già: probabilmente hai risposto a questa domanda a te stesso prima di avviare un'impresa. Ora devi solo spiegarlo in modo che gli altri capiscano e credano nella tua attività proprio come ci credi tu. Non dimenticare di includere anche le proiezioni finanziarie per far sapere agli investitori quanti soldi vuoi raccogliere.

5. Crea un piano di marketing.

Qualsiasi azienda ha bisogno di una forte strategia di marketing per avere successo. Ed è sempre meglio inventarne uno (e descriverne uno) a quel punto sia per impressionare gli investitori che per capirlo da soli.

Pensa a come farai conoscere alle persone la tua attività e come continuerai a far arrivare nuovi clienti. Assicurati che la tua strategia sia competitiva ma il suo budget sia ancora ragionevole. L'aggiunta di una strategia di marketing al tuo business plan lo farà sembrare più forte e maturo.

6. Includere un'appendice se necessario.

Non devi scriverne uno solo per il gusto di farlo. Tuttavia, se desideri aggiungere più dati (come grafici, calcoli aggiuntivi, rapporti, ecc.), spiegare alcuni termini o semplicemente includere qualcosa che ritieni renderà il tuo piano aziendale più ponderato, fallo sicuramente.

7. Non dimenticare di rivedere.

Se possibile, metti da parte il tuo piano aziendale per un giorno (o almeno un paio d'ore) e rivedilo dopo. Questo ti aiuterà a individuare le cose che potresti voler cambiare o elaborare, proprio come i punti che potresti aver tralasciato. Devi anche rileggerlo per assicurarti che nessun errore di battitura o grammatica rovini l'impressione.

Un solido piano aziendale è vitale sia per attirare gli investitori che per far crescere la tua attività. Ti aiuta a capire dove sta andando la tua attività, come sopravviverà nel mercato competitivo e come la farai crescere nel tempo.

Pertanto, anche se hai poco tempo, assicurati di aver ricercato tutto ciò di cui hai bisogno o rivolgiti a un buon servizio di scrittura di saggi per ricevere aiuto con la tua ricerca. Inoltre, non dimenticare di rivedere di tanto in tanto il tuo piano aziendale e di aggiornarlo se necessario. Regolarlo quando qualcosa cambia ti aiuterà a stare al passo con i concorrenti anche nei momenti difficili.

Inoltre, un tale piano ti aiuterà a capire il vero valore della tua attività e i suoi lati forti. Ci auguriamo che sarai in grado di scrivere un piano aziendale forte ed efficace con l'aiuto dei nostri suggerimenti.

Hai utilizzato un business plan per far crescere la tua attività? Quali consigli sulla stesura del business plan potresti dare ai nostri lettori? Per favore condividi i tuoi pensieri e le tue storie nei commenti qui sotto.