Cara Menulis Rencana Bisnis yang Membunuh

Menulis rencana bisnis adalah suatu keharusan bagi siapa saja yang ingin mengembangkan bisnis mereka, kata pengusaha itu sendiri . Meskipun rencana semacam itu tidak langsung menjamin kesuksesan Anda, ini membantu mengevaluasi titik kuat dan lemah bisnis Anda, memahami posisinya di pasar dan daya saingnya, dan menghasilkan strategi berbasis penelitian yang kuat untuk pertumbuhan dan pemecahan masalah. .

Kami ingin mengatakan sejak awal bahwa tidak ada satu pun template rencana bisnis yang optimal . Bahkan, ukuran rencana bisnis dan tingkat kedalaman yang harus disediakan seseorang berbeda dari satu bisnis ke bisnis lainnya, dari satu situasi ke situasi lainnya. Namun, jika Anda adalah pemilik perusahaan rintisan yang sedang mencari dana dari investor, Anda mungkin ingin mempertimbangkan rencana bisnis yang lebih rinci dan banyak penelitian.

Yang mengatakan, apakah Anda dapat menulis rencana seperti itu jika Anda kekurangan waktu? Jawabannya iya.

Inilah yang perlu Anda lakukan untuk mencapainya.

Bagaimana menulis Rencana Bisnis Pembunuh

1. Identifikasi Masalah dan Tawarkan Solusi.

Ini adalah nasihat umum untuk semua orang yang ingin memulai bisnis mereka sendiri. Meskipun masalah bukanlah sesuatu yang banyak dari kita (termasuk pengusaha) suka pikirkan, dalam bisnis mereka menjadi peluang. Hal ini terutama berlaku untuk pasar yang kompetitif.

Masalah apa yang dipecahkan oleh produk atau layanan Anda? Apa bedanya dengan produk atau layanan lain yang dirancang untuk memecahkan masalah yang sama? Anda perlu menjawab pertanyaan-pertanyaan tersebut sedetail mungkin dan memberikan fakta dan statistik untuk mendukung jawaban tersebut.

Pertama, melakukannya akan membantu Anda memahami nilai sebenarnya dari produk atau layanan Anda dan bahkan mungkin mencari cara untuk memasarkannya dengan lebih baik. Kedua, ini akan menunjukkan kepada calon investor mengapa bisnis Anda bisa menjadi investasi yang lebih baik daripada yang dimiliki pesaing Anda.

2. Pelajari Lebih Lanjut Tentang Pelanggan Anda.

Kita semua pernah mendengar tentang pentingnya mengetahui audiens Anda. Namun, beberapa pengusaha masih belum mengenal pelanggan mereka sebanyak yang mereka butuhkan. Penting untuk menunjukkan bahwa Anda bukan salah satu dari mereka, bahwa Anda mengenal pelanggan Anda, dan mengetahui apa yang mereka inginkan.

Anda dapat mengetahui hal ini dengan bantuan survei email atau bahkan mengadakan wawancara dengan setidaknya 10 pelanggan Anda, baik yang sudah ada maupun yang potensial. Anda dapat meminta beberapa umpan balik dari pelanggan Anda yang sudah ada, dan seterusnya.

Cobalah untuk memahami bagaimana Anda dapat menggunakan informasi ini untuk mengubah atau meningkatkan produk atau layanan tertentu dan bisnis Anda secara umum. Pastikan untuk memasukkan informasi dan kesimpulan Anda dalam rencana bisnis.

3. Tetapkan Tujuan yang Jelas dan Spesifik.

Mungkin tidak banyak pengusaha yang memulai bisnisnya tanpa niat untuk menjadi besar. Kemungkinan besar, impian dan ambisi Anda besar atau bahkan besar, dan itu hebat: ini akan memberi Anda motivasi untuk bekerja keras. Namun, impian besar dan tujuan ambisius mungkin bukan solusi terbaik untuk rencana bisnis.

Perlu diingat : investor ingin melihat sesuatu yang lebih realistis, berdasarkan fakta dan angka yang solid. Anda harus merencanakan untuk beberapa tahun ke depan, bukan untuk masa depan secara umum, tepat dan bijaksana secara finansial.

Tunjukkan anggaran yang dapat menutupi semua pengeluaran sambil menyisakan ruang untuk pertumbuhan pada saat yang sama. Jelaskan bagaimana Anda akan melacak kemajuan dan mengukur hasilnya. Lakukan yang terbaik untuk menunjukkan bagaimana tepatnya bisnis Anda akan menghasilkan uang.

4. Tulis Ringkasan Eksekutif yang Menarik.

Ringkasan eksekutif adalah bagian yang sangat penting dari rencana bisnis. Ini menjelaskan kepada investor apa yang bisnis Anda lakukan atau rencanakan dalam waktu dekat (jika Anda adalah pemilik startup).

Kita tidak bisa terlalu menekankan pentingnya bagian ini. Jika Anda gagal untuk mengesankan, investor mungkin tidak akan melanjutkan membaca rencana Anda dan membuat keputusan mereka pada saat itu. Pada saat yang sama, ini adalah kesempatan Anda untuk menonjol di antara para pesaing dengan menjelaskan bagaimana Anda berencana untuk berhasil dengan melakukan sesuatu yang gagal mereka lakukan.

Kemungkinan besar, Anda sudah mengetahuinya: Anda mungkin pernah menjawab pertanyaan itu kepada diri sendiri sebelum memulai bisnis. Sekarang Anda hanya perlu menjelaskannya agar orang lain mengerti dan percaya pada bisnis Anda sama seperti Anda mempercayainya. Jangan lupa sertakan juga proyeksi keuangan untuk memberi tahu investor berapa banyak uang yang ingin Anda kumpulkan.

5. Buat Rencana Pemasaran.

Bisnis apa pun membutuhkan strategi pemasaran yang kuat agar berhasil. Dan selalu lebih baik untuk datang dengan satu (dan menggambarkan satu) pada saat itu untuk mengesankan investor dan mencari tahu sendiri.

Pikirkan tentang bagaimana Anda akan memberi tahu orang-orang tentang bisnis Anda dan bagaimana Anda akan membuat pelanggan baru datang. Pastikan strategi Anda kompetitif namun anggarannya masih masuk akal. Menambahkan strategi pemasaran ke rencana bisnis Anda akan membuatnya terlihat lebih kuat dan lebih matang.

6. Sertakan Lampiran jika Diperlukan.

Anda tidak harus menulis satu hanya untuk kepentingan itu. Namun, jika Anda ingin menambahkan lebih banyak data (seperti bagan, perhitungan tambahan, laporan, dll.), jelaskan beberapa istilah atau cukup sertakan sesuatu yang Anda yakini akan membuat rencana bisnis Anda terlihat lebih matang, pasti lakukan.

7. Jangan Lupa untuk Meninjau.

Jika memungkinkan, sisihkan rencana bisnis Anda selama sehari (atau setidaknya beberapa jam) dan tinjau setelahnya. Ini akan membantu Anda menemukan hal-hal yang mungkin ingin Anda ubah atau uraikan, sama seperti poin-poin yang mungkin Anda lewatkan. Anda juga harus mengoreksinya untuk memastikan bahwa tidak ada kesalahan ketik atau kesalahan tata bahasa yang akan merusak kesan.

Rencana bisnis yang kuat sangat penting untuk menarik investor dan mengembangkan bisnis Anda. Ini membantu Anda memahami ke mana arah bisnis Anda, bagaimana bisnis itu akan bertahan di pasar yang kompetitif, dan bagaimana Anda akan mengembangkannya seiring waktu.

Oleh karena itu, bahkan jika Anda kekurangan waktu, pastikan bahwa Anda telah meneliti semua yang Anda butuhkan atau beralih ke layanan penulisan esai yang bagus untuk membantu penelitian Anda. Juga, jangan lupa untuk meninjau rencana bisnis Anda dari waktu ke waktu dan memperbaruinya jika perlu. Menyesuaikannya ketika sesuatu berubah akan membantu Anda tetap berada di depan para pesaing bahkan selama masa-masa sulit.

Selanjutnya, rencana seperti itu akan membantu Anda memahami nilai sebenarnya dari bisnis Anda dan sisi kuatnya. Kami berharap Anda dapat menulis rencana bisnis yang kuat dan efektif dengan bantuan tips kami.

Apakah Anda menggunakan rencana bisnis untuk mengembangkan bisnis Anda? Tips menulis rencana bisnis apa yang dapat Anda berikan kepada pembaca kami? Silakan bagikan pemikiran dan cerita Anda di komentar di bawah.