7 أشياء يجب القيام بها لجعل شركتك الناشئة تزدهر وتستمر إلى الأبد

يتمتع الأشخاص في قطاعات العمل بالطموح الكافي للعمل على كسر الصورة النمطية للاستمرار في 9-5 وظائف مملة. إنهم يريدون اتخاذ خطوة للأمام والبدء في العمل على فكرة جديدة ، ليكونوا رئيسهم الخاص. لكنها ليست سهلة كما قد تعتقد. بالنسبة لرواد الأعمال الذين نعجب بهم اليوم ، فقد استغرق الأمر سنوات من العمل الجاد والجهد. بكل صدق ، سيكون من الصعب الوصول إلى مستوى نجاحهم بهذه السهولة. في الواقع ، قد يستغرق الأمر وقتًا أطول لتعيين قاعدة شركتك الناشئة أكثر مما تعتقد.

للأسف ، من بين كل الأشخاص الذين يفكرون في شركة ناشئة ، لا ينجح سوى عدد قليل منهم في بدء واحدة وتنميتها تدريجيًا. إن تحقيق النجاح بين عشية وضحاها هو خرافة. كن مستعدًا لكسر ظهرك في البداية ، واجمع أكبر قدر ممكن من المعرفة. يمكن أن يساعدك تدريب رواد الأعمال الجدد على إرشادك والتأكد من أنك تتخذ الخطوات الصحيحة في اتخاذ قرارات فعالة.

إلى جانب التصميم ، ركز على طلب المساعدة من الخبراء الذين يمكنهم مساعدتك في ربط جذور شركتك الناشئة بالتربة. بالنسبة للشؤون المالية ، يمكن للمستثمرين الملائكة للشركات الناشئة تقديم مساعدتهم إلى رواد الأعمال الجدد ببعض الأفكار المثيرة والواقعية لبدء التشغيل. من الواضح أنه لن يكون هناك من يرغب في الاستثمار في فكرة تبدو جيدة فقط ولكنها ليست فعالة أو من الممكن العمل عليها في الحياة الواقعية.

إن ثقافة الشركات الناشئة الحالية مليئة برواد الأعمال الطموحين الذين يرغبون في ذلك ، بل ويحاولون ذلك ، لكن لا ينتهي بهم الأمر بالنجاح مع شركتهم الناشئة. أحد الأسباب الرئيسية لفشل الناس هو أنهم لا يعرفون كيف ينقلون أعمالهم إلى السوق ، ويحافظوا على نموها. في الواقع ، هناك من يطمحون لبدء العمل ولا يملكون الشجاعة للمضي قدمًا.

لمساعدة رواد الأعمال الناشئين ، ركزنا على الطرق التي يمكنك من خلالها تحقيق نجاح الشركة الناشئة. إليك كيفية جعل شركتك الناشئة تزدهر وتستمر إلى الأبد. سواء كنت قد بدأت بالفعل عملك أو تخطط للقيام بذلك ، ستثبت هذه النصائح أنها داعمة لك وللفكرة التجارية الخاصة بك.

1. لا تفكر في الأمر فقط ، ابدأ العمل عليه

الخوف من الفشل أمر طبيعي ولكن هذا لا يعني أنك لم تبدأ حتى في تنفيذ فكرتك. يمكننا القول أنه من المهم أن تبدأ العمل في عملك أكثر من التفكير في البدء. عندما يتعلق الأمر بشركة ناشئة ، لا توجد طريقة يمكنك من خلالها تجنب المخاطر. في الواقع ، لن تُعرف معظم جوانب الشركة الناشئة إلا بعد أن تبدأها. في ذلك الوقت ، أكثر ما يهم هو الطريقة التي يمكنك بها التعامل مع كل ما كنت تتعلمه وتطبيقه. لا يوجد شيء يقف في طريقك سواك. اكسر الجليد وابدأ في تنفيذ فكرتك.

2. بيع كل ما لديك

يتعثر معظم الناس في التفكير فيما يجب بيعه. عند التخطيط لجلب شيء فريد إلى السوق ، قد يستغرق وضع خطة وقتًا طويلاً. لذا ، المهم هنا هو بيع كل ما لديك.

إذا فكرنا في الأمر ، فإن معظم أعظم رواد الأعمال في العالم لا يقدمون للناس شيئًا جديدًا ؛ في الواقع ، يمكن أن يبيعوا شيئًا متاحًا في متجر عشوائي غير متصل بالإنترنت. ما يهم رائد الأعمال هو بيع نفس المنتج بشكل مختلف أو بطريقة أفضل.

3. استشر

للتأكد من أنك على الطريق الصحيح أثناء إنشاء عملك ، اكتشف قدر الإمكان من شخص لديه خبرة واقعية في التعامل مع جميع الجوانب المرتبطة بريادة الأعمال. لن يكون لديك كل الإجابات على الكثير من الأسئلة. الحصول على صورة واضحة لما تفعله وكيف ستفعل الشيء نفسه هو مفتاح النجاح.

هناك موجهون يمكنهم تقديم التدريب على الأداء للمدير التنفيذي والذين سيساعدونك على فهم عالم الشركات ، وشرح كل ما تريد معرفته حول إنشاء شركة وتشغيلها بكفاءة. من إدارة العمليات التجارية وتخطيط أفضل الممارسات ومواقع التصنيع وتصميم الشعار إلى المحاسبة ، ضع في اعتبارك طلب المساعدة من خبير أو شخص لديه خبرة جيدة.

4. ابحث عن شريك مؤسس

يتطلب بدء عمل تجاري أكثر من مجرد عمل شاق. قد يحتاج أيضًا إلى إلهام ومهارات الشريك المؤسس الذي يمكن أن يكون مفيدًا جدًا في دفع أعمالك إلى الأمام. من المرجح أن يستثمر حتى المستثمرون الملاك في شركة ناشئة تأتي مع فريق مؤسس ، بدلاً من فرد مؤسس. مع وجود العديد من المؤسسين المشاركين في العمل ، من المهم أن تكون قادرًا على الحفاظ على تسلسل هرمي واضح لاتخاذ القرار. يمكن لأي ارتباك أو تضارب في عملية صنع القرار أن يخلق مشكلة للشركة. اختر مؤسسين مشاركين لديهم مهارات من شأنها موازنة نقاط ضعفك. سيؤدي ذلك إلى زيادة فرصة تعزيز قدرات العمل والمساعدة في تطوير قاعدة آمنة ومستقرة ينمو عليها.

5. عمال عقود التوظيف

من الممكن أن يواجه عملك حواجز يمكن أن تبطئ تقدم الشركة الناشئة. ولكن سيكون هناك دائمًا أشخاص على استعداد لدعمك ويريدون أن يصبحوا موظفًا. لا تحتاج إلى توظيف موظفين بدوام كامل. بدلاً من ذلك ، فكر في التوظيف على أساس عقد. في مثل هذه الحالات ، ابحث عن عمال يرغبون في العمل لديك.

6. لا تركز فقط على المال

ليس من الضروري دائمًا أن تقلق بشأن مصدر دخلك. مع منتج جيد ، ستجد دائمًا طريقة لكسب المال ، طالما أنك تعمل من أجله. إذا ركزت على المال ، فقد ينتهي بك الأمر إلى الانحراف. سواء كان ذلك في سياق رأس المال أو التمويل أو القروض التجارية أو نموذج التسعير المثالي ، حاول التراجع قليلاً ودع الأمور تتطور. النمو لا يساوي التمويل. يفشل الكثير من الناس بسبب الاعتقاد الخاطئ بأن فكرة التركيز على نمو الأعمال تعني كسب المزيد. بدلاً من ذلك ، فإن نمو الأعمال التجارية عبارة عن مجموعة من الجوانب الأخرى وليس مجرد التركيز على المال.

7. التركيز على التسويق

يعتبر التسويق عملية مهمة ويجب أن يكون محور تركيز رئيسي لعملك. لكي تكون ناجحًا ، تحتاج الأعمال التجارية إلى جذب انتباه الناس ، ولن يكون ذلك ممكنًا إلا إذا أعطيت وقتك وأموالك وجهدك لإجراء التسويق لعملك. هذه هي الطريقة التي ستجلب بها العلامة التجارية أمام الأشخاص الذين يرغبون في شراء منتجاتك أو خدماتك. التسويق ليس مضيعة للوقت والمال. بدلاً من ذلك ، نسميها استثمارًا مبكرًا مهمًا تحتاج إلى القيام به في عملك.

لا يعني البدء السريع أنك ستضطر إلى العمل على توسيع نطاق عمل بدء التشغيل الخاص بك. بدلاً من ذلك ، يجب أن يكون القياس شيئًا تتم معالجته بعناية وبإيقاع محسوب. استفد من جميع الموارد الممكنة في فكرة واحدة لتبدأ. ضع أساس العمل ، وبمجرد إنشائه وتشغيله ، من الأسهل الاستمرار في العمل على كل شيء آخر متعلق به.

مؤلف

Sathish Bala هو استراتيجي رقمي ، مبيعات ، تسويق ، علامات تجارية ، مدير إبداعي رقمي ، متخصص في المنتجات ، مبتكر ، رائد أعمال ومتحدث. بينما يعمل بجانبه ، فإنه يساعد الشركات الناشئة على تنمية أعمالهم.