7 lucruri de făcut pentru ca startup-ul tău să prospere și să dureze pentru totdeauna

Oamenii din sectoarele de lucru sunt suficient de ambițioși pentru a lucra la ruperea stereotipului de a continua cu 9-5 locuri de muncă plictisitoare. Vor să facă un pas înainte și să înceapă să lucreze la o idee nouă, să fie propriul lor șef. Dar nu este atât de ușor pe cât ai putea crede. Pentru antreprenorii pe care îi admirăm astăzi, a fost nevoie de ani de muncă și efort. Sincer, ar fi dificil să-și atingă atât de ușor nivelul de succes. De fapt, ar putea dura mai mult timp pentru a stabili baza startup-ului dvs. decât credeți.

Din păcate, dintre toți cei care se gândesc la un startup, doar câțiva reușesc să înceapă efectiv unul și să-l dezvolte treptat. A deveni un succes peste noapte este un mit; fii pregătit să-ți rupi spatele la început și adună cât mai multe cunoștințe. Coaching-ul pentru noii antreprenori vă poate ajuta să vă ghidați și să vă asigurați că luați pașii potriviți în luarea deciziilor eficiente.

Împreună cu determinarea, concentrați-vă pe căutarea ajutorului de la experți care vă pot ajuta să legați rădăcinile startup-ului dvs. de sol. Pentru finanțe, investitorii îngeri pentru startup-uri își pot oferi ajutorul noilor antreprenori cu câteva idei de startup interesante și realiste. Evident, nimeni nu ar fi dispus să investească într-o idee care doar sună bine, dar nu este eficientă sau care poate fi lucrată în viața reală.

Cultura actuală a startup-urilor este inundată de antreprenori aspiranți care doresc și chiar încearcă, dar nu ajung să aibă succes cu startup-ul lor. Unul dintre motivele majore pentru care oamenii eșuează este că nu știu cum să-și ducă afacerea pe piață și să o mențină în creștere. De fapt, există aspiranți la start-up care nici măcar nu au curajul să pună primul picior înainte.

Pentru a ajuta antreprenorii în devenire, ne-am concentrat asupra modalităților prin care puteți obține succesul startup-ului. Iată cum să-ți faci startup-ul să prospere și să dureze pentru totdeauna. Indiferent dacă v-ați început deja afacerea sau plănuiți să o faceți, aceste sfaturi se vor dovedi a fi de sprijin pentru dvs. și pentru ideea dvs. de afaceri.

1. Nu vă gândiți doar la asta, începeți să lucrați la el

Să-ți fie frică de eșec este normal, dar asta nu înseamnă că nici măcar nu începi să-ți implementezi ideea. Putem spune că este mai important să începi să lucrezi la afacerea ta decât să te gândești să începi. Când este vorba despre o pornire, nu există nicio modalitate de a evita riscurile. De fapt, cele mai multe aspecte ale unui startup vor deveni cunoscute numai după ce l-ați început. În acel moment, ceea ce va conta cel mai mult este modul în care poți face față și implementa tot ceea ce ai învățat. Nu îți stă nimic în cale, în afară de tine. Sparge gheața și începe să-ți implementezi ideea.

2. Vinde orice trebuie

Majoritatea oamenilor rămân blocați să se gândească la ce să vândă. Când plănuiți să aduceți ceva unic pe piață, elaborarea unui plan poate dura mult timp. Deci, ceea ce este important aici este să vinzi orice ai.

Dacă ne gândim bine, majoritatea dintre cei mai mari antreprenori ai lumii nu oferă oamenilor nimic nou; de fapt, ar putea vinde ceva care este disponibil într-un magazin offline aleatoriu. Ceea ce contează pentru un antreprenor este să vândă același produs diferit sau într-un mod mai bun.

3. Cere un sfat

Pentru a vă asigura că sunteți pe calea cea bună în timp ce vă înființați afacerea, aflați cât de mult puteți de la cineva care are experiență reală în gestionarea tuturor aspectelor asociate cu antreprenoriatul. Nu vei avea toate răspunsurile la multe întrebări. A obține o imagine clară a ceea ce faci și a modului în care vei face același lucru este cheia succesului.

Există mentori care pot oferi coaching de performanță pentru CEO, care vă vor ajuta să înțelegeți lumea corporativă, explicând tot ce doriți să știți despre înființarea unei afaceri și conducerea ei eficientă. De la gestionarea proceselor de afaceri, planificarea celor mai bune practici, locații de producție și design de logo până la contabilitate, luați în considerare căutarea ajutorului de la un expert sau de la cineva cu experiență bună.

4. Găsiți un co-fondator

Pornirea unei afaceri necesită mai mult decât o muncă grea. Poate avea nevoie, de asemenea, de inspirația și abilitățile unui co-fondator care se poate dovedi a fi de mare ajutor în a-ți împinge afacerea mai departe. Chiar și investitorii îngeri sunt mai probabil să investească într-un startup care vine cu o echipă fondatoare, în loc de o persoană fondatoare. Cu mai mulți co-fondatori în afacere, este important să puteți menține o ierarhie clară de luare a deciziilor. Orice confuzie sau conflicte în procesul de luare a deciziilor pot crea o problemă pentru afacere. Alegeți co-fondatori care au abilități care vă vor echilibra punctele slabe. Acest lucru va crește șansa de a îmbunătăți capacitățile afacerii și va ajuta la dezvoltarea unei baze sigure și stabile pe care aceasta se va dezvolta.

5. Angajați muncitori contractuali

Este posibil ca afacerea dvs. să se confrunte cu bariere care ar putea încetini progresul pornirii. Dar vor exista întotdeauna oameni care vor fi dispuși să te sprijine și vor să fie angajat. Nu trebuie să angajezi angajați cu normă întreagă. În schimb, luați în considerare angajarea pe bază de contract. În astfel de cazuri, găsiți lucrători care sunt dispuși să lucreze pentru dvs.

6. Nu vă concentrați doar pe bani

Nu este întotdeauna necesar să vă faceți griji de unde provin venitul dvs. Cu un produs bun, vei găsi întotdeauna o modalitate de a face bani, atâta timp cât vei continua să lucrezi pentru el. Dacă te concentrezi pe bani, s-ar putea să ajungi să fii deturnat. Fie că este vorba în contextul capitalului, al finanțării, al împrumuturilor pentru afaceri sau al unui model de preț perfect, încercați să dați puțin înapoi și să lăsați lucrurile să evolueze. Creșterea nu înseamnă finanțare. Mulți oameni eșuează din cauza concepției greșite că ideea de a se concentra pe creșterea afacerii înseamnă a câștiga mai mult. În schimb, creșterea afacerii este o serie de alte aspecte și nu doar concentrarea pe bani.

7. Concentrați-vă pe marketing

Marketingul este un proces important și trebuie să fie un punct cheie pentru afacerea dvs. Pentru a avea succes, o afacere trebuie să capteze atenția oamenilor, iar acest lucru va fi posibil doar dacă acorzi timpul, banii și efortul tău pentru realizarea de marketing pentru afacerea ta. Așa vei aduce brandul în fața unor oameni care ar fi dispuși să-ți cumpere produsele sau serviciile. Marketingul nu este o pierdere de timp și bani; în schimb, o numim o investiție timpurie importantă pe care trebuie să o faci în afacerea ta.

Pornirea rapidă nu înseamnă că va trebui să lucrați la scalarea activității startup-ului dvs. În schimb, scalarea ar trebui să fie ceva procesat cu atenție și în cadență măsurată. Folosiți toate resursele posibile pentru o singură idee pentru a începe. Puneți bazele afacerii și, odată ce este pusă în funcțiune, este mai ușor să continuați să lucrați la orice altceva legat de aceasta.

Autor

Sathish Bala este un strateg digital, vânzări, marketing, branding, director creativ digital, specialist în produse, inovator, antreprenor și vorbitor. În timp ce se grăbește, el ajută startup-urile să-și dezvolte afacerile.