7 สิ่งที่ต้องทำเพื่อให้การเริ่มต้นของคุณเติบโตและคงอยู่ตลอดไป

เผยแพร่แล้ว: 2020-02-25

คนในภาคการทำงานมีความทะเยอทะยานมากพอที่จะทำงานเพื่อทำลายทัศนคติที่ว่าการทำงาน 9-5 งานที่น่าเบื่อต่อไป พวกเขาต้องการก้าวไปข้างหน้าและเริ่มทำงานกับแนวคิดใหม่ ๆ เป็นเจ้านายของตัวเอง แต่มันไม่ง่ายอย่างที่คิด สำหรับผู้ประกอบการที่เราชื่นชมในวันนี้ ต้องทำงานหนักและทุ่มเทมาหลายปี บอกตามตรงว่าเป็นเรื่องยากที่จะบรรลุระดับความสำเร็จได้อย่างง่ายดาย อันที่จริง อาจต้องใช้เวลามากขึ้นในการกำหนดฐานการเริ่มต้นของคุณมากกว่าที่คุณคิด

น่าเศร้า ในบรรดาคนที่คิดเกี่ยวกับสตาร์ทอัพ มีเพียงไม่กี่คนที่ประสบความสำเร็จในการเริ่มต้นและค่อยๆ เติบโต การประสบความสำเร็จในชั่วข้ามคืนนั้นเป็นตำนาน เตรียมพร้อมที่จะหักหลังของคุณในการเริ่มต้นและรวบรวมความรู้ให้ได้มากที่สุด การฝึกสอนสำหรับผู้ประกอบการรายใหม่ สามารถช่วยแนะนำคุณและทำให้แน่ใจว่าคุณกำลังทำตามขั้นตอนที่ถูกต้องในการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ

นอกจากความมุ่งมั่นแล้ว ให้เน้นไปที่การขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญที่สามารถช่วยคุณผูกมัดรากเหง้าของการเริ่มต้นธุรกิจกับดิน ในด้านการเงิน แองเจิลนักลงทุนสำหรับสตาร์ทอัพสามารถให้ความช่วยเหลือผู้ประกอบการรายใหม่ด้วยแนวคิดการเริ่มต้นที่น่าตื่นเต้นและสมจริง เห็นได้ชัดว่าไม่มีใครเต็มใจลงทุนในแนวคิดที่ฟังดูดีแต่ไม่มีประสิทธิภาพหรือเป็นไปไม่ได้ในชีวิตจริง

วัฒนธรรมการเริ่มต้นในปัจจุบันเต็มไปด้วยผู้ประกอบการที่ต้องการและพยายามทำ แต่ไม่ประสบความสำเร็จในการเริ่มต้น สาเหตุหลักประการหนึ่งที่ทำให้ผู้คนล้มเหลวก็คือพวกเขาไม่รู้วิธีนำธุรกิจออกสู่ตลาดและเติบโตต่อไป อันที่จริง มีผู้ที่ต้องการเริ่มต้นที่ไม่กล้าแม้แต่จะก้าวไปข้างหน้า

เจ็ดสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้การเริ่มต้นของคุณเติบโตและคงอยู่ตลอดไป

เพื่อช่วยผู้ประกอบการรุ่นใหม่ เราได้มุ่งเน้นไปที่วิธีการที่คุณสามารถบรรลุความสำเร็จในการเริ่มต้นธุรกิจ นี่คือวิธีที่จะทำให้การเริ่มต้นของคุณเติบโตและคงอยู่ตลอดไป ไม่ว่าคุณจะเริ่มต้นธุรกิจแล้วหรือวางแผนที่จะทำเช่นนั้น เคล็ดลับเหล่านี้จะพิสูจน์ได้ว่าสนับสนุนคุณและแนวคิดทางธุรกิจของคุณ

  1. อย่าเพิ่งคิดเกี่ยวกับมัน เริ่มทำงานกับมัน

การกลัวความล้มเหลวเป็นเรื่องปกติ แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าคุณไม่ได้เริ่มใช้ความคิดของคุณด้วยซ้ำ เราสามารถพูดได้ว่าการเริ่มต้นทำธุรกิจมีความสำคัญมากกว่าการคิดที่จะเริ่ม เมื่อเป็นเรื่องของการเริ่มต้น ไม่มีทางที่คุณจะหลีกเลี่ยงความเสี่ยงได้ อันที่จริงแล้ว แง่มุมต่างๆ ของการเริ่มต้นธุรกิจส่วนใหญ่จะเป็นที่รู้จักเมื่อคุณเริ่มต้นแล้วเท่านั้น ในเวลานั้น สิ่งที่สำคัญที่สุดคือวิธีที่คุณสามารถรับมือและนำสิ่งที่คุณได้เรียนรู้ไปปฏิบัติได้ทั้งหมด ไม่มีอะไรขวางทางคุณนอกจากคุณ ทำลายน้ำแข็งและเริ่มใช้ความคิดของคุณ

  1. ขายทุกอย่างที่คุณต้องการ

คนส่วนใหญ่คิดไม่ออกว่าจะขายอะไรดี เมื่อวางแผนที่จะนำสิ่งที่แปลกใหม่ออกสู่ตลาด การวางแผนอาจใช้เวลานาน ดังนั้น สิ่งสำคัญที่นี่คือการขายสิ่งที่คุณมี

หากเราลองคิดดู ผู้ประกอบการที่ยิ่งใหญ่ที่สุดส่วนใหญ่ของโลกไม่ได้เสนอสิ่งใหม่ๆ ให้กับผู้คน อันที่จริงพวกเขาอาจขายบางอย่างที่มีอยู่ในร้านค้าออฟไลน์แบบสุ่ม สิ่งที่สำคัญสำหรับผู้ประกอบการคือการขายสินค้าชนิดเดียวกันให้แตกต่างออกไปหรือในทางที่ดีขึ้น

  1. ขอคำแนะนำ

เพื่อให้แน่ใจว่าคุณกำลังอยู่ในเส้นทางที่ถูกต้องในขณะที่ตั้งค่าธุรกิจของคุณ ให้ค้นหาให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้จากผู้ที่มีประสบการณ์ในชีวิตจริงในการจัดการทุกแง่มุมที่เกี่ยวข้องกับการเป็นผู้ประกอบการ คุณจะไม่มีคำตอบสำหรับคำถามมากมาย การได้ภาพที่ชัดเจนของสิ่งที่คุณกำลังทำและวิธีที่คุณจะทำแบบเดียวกันคือกุญแจสู่ความสำเร็จ

มีพี่เลี้ยงที่สามารถเสนอ การฝึกสอนประสิทธิภาพสำหรับ CEO ที่จะช่วยให้คุณเข้าใจโลกธุรกิจ อธิบายทุกสิ่งที่คุณต้องการทราบเกี่ยวกับการจัดตั้งธุรกิจและดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การจัดการกระบวนการทางธุรกิจ การวางแผนแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด สถานที่ผลิตและการออกแบบโลโก้ไปจนถึงการบัญชี พิจารณาขอความช่วยเหลือจากผู้เชี่ยวชาญหรือผู้ที่มีประสบการณ์ที่ดี

  1. ค้นหาผู้ร่วมก่อตั้ง

การเริ่มต้นธุรกิจต้องใช้เวลามากกว่าการทำงานหนัก อาจต้องการแรงบันดาลใจและทักษะของผู้ร่วมก่อตั้งที่สามารถพิสูจน์ได้ว่าเป็นประโยชน์อย่างมากในการผลักดันธุรกิจของคุณให้ก้าวต่อไป แม้แต่นักลงทุนจากนางฟ้าก็มีแนวโน้มที่จะลงทุนในสตาร์ทอัพที่มาพร้อมกับทีมผู้ก่อตั้ง แทนที่จะเป็นผู้ก่อตั้ง ด้วยผู้ร่วมก่อตั้งหลายคนในธุรกิจ การรักษาลำดับชั้นการตัดสินใจที่ชัดเจนเป็นสิ่งสำคัญ ความสับสนหรือความขัดแย้งในกระบวนการตัดสินใจสามารถสร้างปัญหาให้กับธุรกิจได้ เลือกผู้ร่วมก่อตั้งที่มีทักษะที่จะทำให้จุดอ่อนของคุณสมดุล สิ่งนี้จะเพิ่มโอกาสในการเพิ่มขีดความสามารถของธุรกิจและช่วยในการพัฒนาฐานที่ปลอดภัยและมั่นคงในการเติบโต

  1. จ้างคนงานเหมา

เป็นไปได้ว่าธุรกิจของคุณอาจเผชิญกับอุปสรรคที่อาจทำให้ความคืบหน้าในการเริ่มต้นธุรกิจช้าลง แต่จะมีคนที่เต็มใจสนับสนุนคุณเสมอและต้องการเป็นพนักงาน คุณไม่จำเป็นต้องจ้างพนักงานประจำ ให้พิจารณาจ้างตามสัญญาแทน ในกรณีเช่นนี้ ให้หาคนงานที่เต็มใจทำงานให้กับคุณ

  1. อย่าโฟกัสแค่เรื่องเงิน

ไม่จำเป็นต้องกังวลว่ารายได้ของคุณมาจากไหนเสมอไป ด้วยผลิตภัณฑ์ที่ดี คุณจะพบวิธีการทำเงินได้เสมอ ตราบใดที่คุณทำงานเพื่อมันต่อไป หากคุณมุ่งความสนใจไปที่เงิน คุณอาจถูกมองข้าม ไม่ว่าจะเป็นในบริบทของเงินทุน เงินทุน สินเชื่อธุรกิจ หรือรูปแบบการกำหนดราคาที่สมบูรณ์แบบ พยายามถอยห่างออกมาเล็กน้อยและปล่อยให้สิ่งต่าง ๆ มีวิวัฒนาการ การเติบโตไม่เท่ากับการระดมทุน หลายคนล้มเหลวเนื่องจากความเข้าใจผิดที่ว่าการมุ่งเน้นที่การเติบโตของธุรกิจหมายถึงการมีรายได้มากขึ้น การเติบโตของธุรกิจเป็นแพในด้านอื่น ๆ ไม่ใช่แค่การเน้นที่เงินเท่านั้น

  1. เน้นการตลาด

การตลาดเป็นกระบวนการที่สำคัญและจำเป็นต้องเป็นจุดสนใจหลักสำหรับธุรกิจของคุณ การจะประสบความสำเร็จ ธุรกิจจำเป็นต้องดึงดูดความสนใจของผู้คน และนั่นจะเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อคุณให้เวลา เงิน และความพยายามในการทำการตลาดสำหรับธุรกิจของคุณ นั่นคือวิธีที่คุณจะนำเสนอแบรนด์ต่อหน้าผู้ที่เต็มใจซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ การตลาดไม่เสียเวลาและเงิน แต่เราเรียกมันว่าการลงทุนในช่วงต้นที่สำคัญที่คุณต้องทำในธุรกิจของคุณ

การเริ่มต้นอย่างรวดเร็วไม่ได้หมายความว่าคุณจะต้องทำงานเพื่อขยายงานการเริ่มต้นของคุณ แต่การปรับขนาดควรเป็นสิ่งที่ประมวลผลอย่างระมัดระวังและเป็นจังหวะที่วัดได้ ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรที่เป็นไปได้ทั้งหมดในแนวคิดเดียวเพื่อเริ่มต้น วางรากฐานของธุรกิจและเมื่อเริ่มดำเนินการแล้ว การทำงานต่อในสิ่งอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องจะง่ายขึ้น

ผู้เขียน

Sathish Bala เป็นนักยุทธศาสตร์ด้านดิจิทัล การขาย การตลาด การสร้างแบรนด์ ผู้อำนวยการสร้างสรรค์ดิจิทัล ผู้เชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์ ผู้ริเริ่ม ผู้ประกอบการ และวิทยากร ในขณะที่เขาเร่งรีบ เขาช่วยสตาร์ทอัพให้ธุรกิจของพวกเขาเติบโต