スタートアップを繁栄させ、永遠に持続させるためにすべき7つのこと
公開: 2020-02-25労働部門の人々は、退屈な9-5の仕事を続けるという固定観念を打ち破ることに取り組むのに十分な野心を持っています。 彼らは一歩先を行き、新しいアイデアに取り組み始め、自分たちの上司になりたいと思っています。 しかし、それはあなたが思うほど簡単ではありません。 今日私たちが尊敬している起業家にとって、それは何年もの努力と努力を要しました。 正直なところ、彼らの成功のレベルに簡単に到達することは難しいでしょう。 実際、あなたのスタートアップの基盤を設定するのにあなたが思っているよりも時間がかかるかもしれません。
悲しいことに、スタートアップについて考えるすべての人々の中で、実際にスタートアップを始めて徐々に成長させることに成功しているのはほんのわずかです。 一夜にして成功することは神話です。 最初は背を向ける準備をして、できるだけ多くの知識を集めてください。 新しい起業家のためのコーチングは、あなたを導き、効率的な決定を下すために正しいステップを踏んでいることを確認するのに役立ちます。
決意とともに、あなたのスタートアップのルーツを土に結びつけるのを助けることができる専門家からの助けを求めることに焦点を合わせてください。 財政面では、スタートアップのエンジェル投資家は、エキサイティングで現実的なスタートアップのアイデアを使って、新しい起業家に支援を提供することができます。 明らかに、良い音だけで効果的ではない、または実際の生活で取り組むことができないという考えに投資することをいとわない人はいないでしょう。
現在のスタートアップ文化は、スタートアップを望んでいる、そして試みさえしているが、彼らのスタートアップで成功することにはならない意欲的な起業家で溢れています。 人々が失敗する主な理由の1つは、ビジネスを市場に出し、成長させ続ける方法がわからないことです。 実際、最初の一歩を踏み出す勇気すら持っていないスタートアップ志望者もいます。
新進の起業家を支援するために、私たちはあなたがスタートアップの成功を達成することができる方法に焦点を合わせてきました。 スタートアップを繁栄させ、永遠に持続させる方法は次のとおりです。 あなたがすでにあなたのビジネスを始めているか、そうすることを計画しているかどうかにかかわらず、これらのヒントはあなたとあなたのビジネスアイデアを支持することを証明するでしょう。
ただ考えないで、取り組み始めましょう
失敗を恐れることは正常ですが、それはあなたがあなたのアイデアを実行し始めさえしないという意味ではありません。 始めることを考えるよりも、あなたのビジネスに取り組み始めることが重要であると言えます。 スタートアップの場合、リスクを回避する方法はありません。 実際、スタートアップのほとんどの側面は、あなたがそれを始めて初めて知られるようになります。 その時、最も重要なのは、これまで学んできたことすべてに対処し、実行する方法です。 あなた以外にあなたの邪魔をするものは何もありません。 氷を壊して、あなたのアイデアを実行し始めてください。
あなたがしなければならないものは何でも売る
ほとんどの人は何を売るかについて考えて行き詰まります。 市場に独自の何かをもたらすことを計画するとき、計画を立てるのに長い時間がかかるかもしれません。 ですから、ここで重要なのは、持っているものを何でも売ることです。
私たちがそれについて考えるならば、世界の最も偉大な起業家のほとんどは人々に新しいものを何も提供していません。 実際、彼らはランダムなオフラインショップで入手できるものを販売している可能性があります。 起業家にとって重要なのは、同じ製品を別の方法で、またはより良い方法で販売することです。
アドバイスを求める
あなたがあなたのビジネスを立ち上げる間あなたが正しい道を進んでいることを確実にするために、起業家精神に関連するすべての側面を扱った実際の経験を持っている誰かからあなたができる限り多くを見つけてください。 多くの質問に対するすべての答えが得られるわけではありません。 あなたが何をしているのか、そしてあなたが同じことをどのように行うのかを明確に把握することが成功への鍵です。
CEOにパフォーマンスコーチングを提供できるメンターがいて、企業の世界を理解し、ビジネスの立ち上げと効率的な運営について知りたいことをすべて説明します。 ビジネスプロセスの管理、ベストプラクティスの計画、製造場所、ロゴデザインから経理まで、専門家または経験豊富な人に助けを求めることを検討してください。
共同創設者を探す
起業には大変な労力以上のものが必要です。 また、ビジネスをさらに推進するのに非常に役立つことが証明できる共同創設者のインスピレーションとスキルが必要になる場合もあります。 エンジェル投資家でさえ、創設者の個人ではなく、創設チームが付属するスタートアップに投資する可能性が高くなります。 ビジネスに複数の共同創設者がいるため、明確な意思決定階層を維持できることが重要です。 意思決定プロセスにおける混乱や対立は、ビジネスに問題を引き起こす可能性があります。 あなたの弱点のバランスをとるスキルを持っている共同創設者を選択してください。 これにより、ビジネスの能力を強化する可能性が高まり、ビジネスが成長するための安全で安定した基盤の開発に役立ちます。
契約労働者を雇う
あなたのビジネスがスタートアップの進行を遅らせる可能性のある障壁に直面する可能性があります。 しかし、あなたを喜んでサポートし、従業員になりたいと願う人々は常に存在します。 フルタイムの従業員を雇う必要はありません。 代わりに、契約ベースでの採用を検討してください。 そのような場合、あなたのために働くことをいとわない労働者を見つけてください。
お金だけに集中しないでください
あなたの収入がどこから来ているのかを心配する必要は必ずしもありません。 良い製品があれば、それのために働き続ける限り、あなたは常にお金を稼ぐ方法を見つけるでしょう。 あなたがお金に集中するならば、あなたは結局脇道に追いやられるかもしれません。 それが資本、資金調達、ビジネスローン、または完璧な価格設定モデルのコンテキストであるかどうかにかかわらず、少し後退して物事を進化させるようにしてください。 成長は資金調達と同じではありません。 多くの人々は、ビジネスの成長に焦点を合わせるという考えはより多くを稼ぐことを意味するという誤解のために失敗します。 代わりに、ビジネスの成長は他の側面のいかだであり、単にお金に焦点を当てているのではありません。
マーケティングに焦点を当てる
マーケティングは重要なプロセスであり、ビジネスの重要な焦点である必要があります。 成功するために、ビジネスは人々の注意を引く必要があります、そしてそれはあなたがあなたのビジネスのためにマーケティングを行うことにあなたの時間、お金と努力を与える場合にのみ可能です。 それはあなたがあなたの製品やサービスを購入することをいとわない人々の前にブランドをもたらす方法です。 マーケティングは時間とお金の無駄ではありません。 代わりに、私たちはそれをあなたがあなたのビジネスに行う必要がある重要な初期投資と呼んでいます。
早く始めるということは、スタートアップの仕事を拡大することに取り組む必要があるという意味ではありません。 代わりに、スケーリングは注意深く測定されたリズムで処理されるものでなければなりません。 開始するには、1つのアイデアで考えられるすべてのリソースを活用してください。 ビジネスの基盤を築き、一度稼働すると、それに関連する他のすべての作業を続けるのが簡単になります。
著者
Sathish Balaは、デジタルストラテジスト、セールス、マーケティング、ブランディング、デジタルクリエイティブディレクター、製品スペシャリスト、イノベーター、起業家、スピーカーです。 彼の側の喧噪として、彼はスタートアップが彼らのビジネスを成長させるのを手伝っています。