Tot ce trebuie să știți despre produsul minim viabil

Astăzi, multe companii se străduiesc să creeze cele mai utile produse pentru clienții lor. În același timp, este foarte important să luați în considerare serviciile de dezvoltare MVP, cum ar fi Gearheart. Acest lucru poate ajuta la crearea unui produs care va fi cu siguranță la cerere. Inițial, este important să înțelegem ce este dezvoltarea produsului minim viabil (MVP) pentru proiecte noi de pe piață.

Un produs minim viabil (MVP) este o versiune a unui produs care vă permite să testați conceptul său pe cât mai mulți utilizatori posibil, precum și să colectați feedback de la cei care adoptă timpuriu și feedbackul clienților. Deci, cu servicii precum Geatheart, aplicați o strategie de dezvoltare a proiectelor pentru a vă testa rapid conceptul direct cu clienții. Mai mult decât conceptul în sine, acest serviciu vă permite să utilizați potențialul și să minimizați riscurile în general.

Originile MVP

Această strategie și termenul de MVP s-au născut în 2001, dar abia în 2008 au devenit populare în rândul dezvoltatorilor, iar de atunci MVP a jucat un rol important în toate startup-urile.

În prezent, există mici diferențe în modul de interpretare. Pe de o parte, cei care cred că este vorba despre furnizarea unui produs util cu efort și funcționalitate minime, și alții care asociază termenul de „minim” cu cerințele reduse impuse acestei etape de producție.

Inițial, MVP a fost în mare parte democratizat în rândul echipelor de dezvoltare software agile care doreau să colecteze feedback și să-și potrivească produsul cu nevoile reale ale utilizatorilor cât mai repede posibil.

MVP lucrează pentru succesul proiectului tău

Nu există nicio îndoială că nu există nimic mai rău pentru companii decât pierderea timpului și a banilor. Interesul unui MVP este tocmai acela de a reduce pierderea și, în mod previzibil, de a obține un produs testabil semnificativ, care este probabil să fie precis și frecvent. Odată ce îl dezvoltați, veți vedea imediat impactul produsului dvs. asupra publicului țintă.

Dacă vă place produsul, înseamnă că este timpul să investiți mai mult timp și bani în îmbunătățirea caracteristicilor sale pe baza feedback-ului clienților, a ceea ce critică aceștia și a ceea ce le place sau le place.

Prin urmare, oferim un design potrivit acestui nume pentru a le însoți folosind metode de dezvoltare agile. Prin urmare, trebuie să luăm în considerare cu strictețe câteva pedepse care să stimuleze utilizatorul și să-l facă să-și dorească să consume și să crească consumul. Un MVP are toate elementele unui produs final, dar neterminat.

Produsul minim testabil în dezvoltarea agilă nu este lansarea produsului cu utilizare sau consum. În primul rând, vă permite să țineți cont de riscuri, acordând atenție doar nevoilor minore ale consumatorilor. Scopul este de a colecta cât mai mult feedback imediat posibil și de a lucra cu el în mod iterativ.

Faza iterativă a unei strategii de dezvoltare a unui produs cuantifică rapid nivelul de piață al unui produs sau al unei caracteristici. Această strategie este utilizată pe scară largă astăzi pentru a dezvolta noi modele de afaceri și noi produse, nu doar startup-uri.

Care sunt avantajele și dezavantajele utilizării MVP?

Serviciile MVP au cu siguranță o serie de avantaje de care ar trebui să fii conștient. În primul rând, MVP oferă posibilitatea de a testa o ipoteză despre un produs cu resurse minime, precum și:

• Vă permite să răspundeți rapid nevoilor utilizatorilor
• Ajută la evitarea celor mai mari greșeli și timpul pierdut.
• Verifică tendințele reale ale pieței.
• Acest lucru scurtează timpul dintre aducerea unui produs pe piață și utilizarea efectivă a acestuia.
• Ajută la atragerea rapidă a investitorilor.
• Încurajați echipa de dezvoltare să exploreze continuu utilizatorii țintă.

Dintre minusuri, puteți distinge următoarele aspecte:

• Metodă: Gândiți-vă la MVP ca la un prototip intermediar al unui produs inovator. Nu vă gândiți la ea ca la o clonă a unui produs binecunoscut. Astfel, a merge la necunoscut înseamnă a bâjbâi și a depăși zona ta de confort.
• Stăpânire tehnică: Pentru a dezvolta în modul agil, trebuie să stăpânești instrumentele de dezvoltare. Cu toate acestea, acest lucru poate fi dificil fără un manager tehnic sau un dezvoltator junior experimentat.
• Eficacitatea produsului minim viabil este pusă sub semnul întrebării în favoarea altor strategii de dezvoltare precum „Produsul Minim Awesome” (MAP).

Unii consideră că este un produs minim viabil (MVP) lansarea unui produs cu cât mai puține caracteristici posibil. Acest lucru vă permite să extrageți cantitatea maximă de cunoștințe din acesta. Totul, păstrând, de asemenea, informațiile actualizate din acea perioadă de probă și din interacțiunea utilizatorului printr-o serie de valori. Astfel, puteți acționa apoi asupra acestor date. Un produs minim minunat, pe de altă parte, ridică următoarea întrebare. Poate produsul minim minunat pe care vreau să-l creez să fie viabil?

Clientul trebuie să primească nu doar ceea ce îl mulțumește și este familiar, ci și ceea ce îl surprinde. Acest lucru este cu atât mai adevărat dacă intri într-un sector ultra-competitiv. La urma urmei, concurenții tăi pot avea deja luni sau ani înaintea ta.

Care vor fi diferențele dintre cele două produse? Ele afișează același conținut. Cu toate acestea, cu un design mai elaborat, puteți face ca produsul să pară mai fiabil și mai atractiv cu MAP pentru utilizatorul final/clientul.

Cum altfel poate fi îmbunătățit lucrul la un startup, în afară de MVP

Cel mai adesea, înainte de MVP există o etapă de demonstrare a fezabilității procesului sau a inovației. Dovada conceptului, într-un stadiu foarte incipient al dezvoltării unui nou produs, este un pas important către un prototip real.

Există și opțiunea de a lucra cu metode agile. Acestea caracterizează modul în care gestionați proiectele digitale și facilitează dialogul între toți părțile interesate de proiect, clienți, utilizatori, dezvoltatori etc. De asemenea, permite o anumită flexibilitate în timpul implementării. Obțineți capacitatea de a schimba planurile și implementarea rapidă a funcțiilor prin iterații.

Este vorba despre ruperea cu practicile mai tradiționale, rigide, care duc la livrarea la sfârșitul dezvoltării. MVP este unul dintre instrumentele agile.

După cum puteți vedea, MVP este un instrument excelent pentru orice startup. În plus, dacă utilizați acest instrument cu o serie de alte servicii, atunci nu există nicio îndoială că produsul dvs. va avea succes și va fi popular pe piață.