Tudo o que você precisa saber sobre o produto mínimo viável

Hoje, muitas empresas se esforçam para criar os produtos mais úteis para seus clientes. Ao mesmo tempo, é muito importante considerar os serviços de desenvolvimento de MVP, como Gearheart. Isso pode ajudar a criar um produto que definitivamente será procurado. Inicialmente, é importante entender o que é desenvolvimento de produto mínimo viável (MVP) para novos projetos no mercado.

Um produto mínimo viável (MVP) é uma versão de um produto que permite testar seu conceito no maior número possível de usuários, além de coletar feedback de adotantes iniciais e feedback de clientes. Assim, com serviços como Geatheart, você aplica uma estratégia de desenvolvimento de projetos para testar rapidamente seu conceito diretamente com os clientes. Mais do que o conceito em si, este serviço permite-lhe utilizar as potencialidades e minimizar os riscos em geral.

As origens do MVP

Essa estratégia e o termo MVP nasceram em 2001, mas somente em 2008 ela se popularizou entre os desenvolvedores, e desde então o MVP tem desempenhado um papel importante em todas as startups.

Atualmente, existem pequenas diferenças em como interpretá-lo. Por um lado, aqueles que acreditam que se trata de fornecer um produto útil com o mínimo de esforço e funcionalidade, e outros que associam o termo “mínimo” aos baixos requisitos colocados nesta etapa de produção.

Inicialmente, o MVP foi democratizado principalmente entre as equipes de desenvolvimento de software ágil que queriam coletar feedback e combinar seu produto com as necessidades reais do usuário o mais rápido possível.

O MVP trabalha para o sucesso do seu projeto

Não há dúvida de que não há nada pior para as empresas do que perder tempo e dinheiro. O interesse de um MVP é justamente reduzir a perda e, previsivelmente, obter um produto testável significativo que provavelmente será preciso e frequente. Depois de desenvolvê-lo, você verá imediatamente o impacto do seu produto no seu público-alvo.

Se você gosta do seu produto, significa que é hora de investir mais tempo e dinheiro para melhorar seus recursos com base no feedback dos clientes, no que eles criticam e no que eles gostam ou gostam.

Portanto, oferecemos um design adequado para esse nome para acompanhá-los usando métodos de desenvolvimento ágil. Portanto, devemos considerar rigorosamente várias punições que irão estimular o usuário e fazê-lo querer consumir e aumentar o consumo. Um MVP tem todos os elementos de um produto final, mas inacabado.

O produto mínimo testável no desenvolvimento ágil não é lançar o produto com uso ou consumo. Em primeiro lugar, permite que você leve em consideração os riscos, prestando atenção apenas às pequenas necessidades de consumo dos usuários. O objetivo é coletar o máximo de feedback imediato possível e trabalhar com ele de forma iterativa.

A fase iterativa de uma estratégia de desenvolvimento de produto quantifica rapidamente o nível de mercado de um produto ou recurso. Essa estratégia é amplamente utilizada hoje para desenvolver novos modelos de negócios e novos produtos, não apenas startups.

Quais são as vantagens e desvantagens de usar o MVP?

Os serviços MVP certamente têm uma série de vantagens que você deve conhecer. Em primeiro lugar, o MVP oferece a oportunidade de testar uma hipótese sobre um produto com recursos mínimos, bem como:

• Ele permite que você atenda rapidamente às necessidades dos usuários
• Ajuda a evitar os maiores erros e perda de tempo.
• Ele verifica as tendências reais do mercado.
• Isso reduz o tempo entre colocar um produto no mercado e realmente usá-lo.
• Isso ajuda a atrair investidores rapidamente.
• Incentive a equipe de desenvolvimento a explorar continuamente os usuários-alvo.

Entre as desvantagens, você pode distinguir os seguintes aspectos:

• Método: Pense no MVP como um protótipo intermediário de um produto inovador. Não pense nisso como um clone de um produto conhecido. Assim, ir ao desconhecido significa tatear e ir além da sua zona de conforto.
• Domínio Técnico: Para desenvolver no modo ágil, você deve dominar as ferramentas de desenvolvimento. No entanto, isso pode ser difícil sem um gerente técnico ou um desenvolvedor júnior experiente.
• A eficácia do produto mínimo viável é questionada em favor de outras estratégias de desenvolvimento como o “Minimum Awesome Product” (MAP).

Alguns consideram um produto mínimo viável (MVP) lançar um produto com o mínimo de recursos possível. Isso permite que você extraia o máximo de conhecimento dele. Ao mesmo tempo, mantém as informações atualizadas desse período de teste e da interação do usuário por meio de uma série de métricas. Assim, você pode agir sobre esses dados. Um produto minimamente incrível, por outro lado, levanta a seguinte questão. O produto minimamente incrível que eu quero criar pode ser viável?

O cliente deve receber não só o que o satisfaz e conhece, mas também o que o surpreende. Isso é ainda mais verdadeiro se você estiver entrando em um setor ultracompetitivo. Afinal, seus concorrentes já podem estar meses ou anos à sua frente.

Quais serão as diferenças entre os dois produtos? Eles exibem o mesmo conteúdo. No entanto, com um design mais elaborado, você pode fazer o produto parecer mais confiável e mais atraente com o MAP para o usuário/cliente final.

De que outra forma o trabalho em uma startup pode ser melhorado, além do MVP

Na maioria das vezes, antes do MVP há uma etapa de demonstração da viabilidade do processo ou inovação. A prova de conceito, numa fase muito inicial do desenvolvimento de um novo produto, é um passo importante para um protótipo real.

Há também a opção de trabalhar com métodos ágeis. Eles caracterizam a maneira como você gerencia projetos digitais e facilitam o diálogo entre todos os envolvidos no projeto, clientes, usuários, desenvolvedores, etc. Também permite alguma flexibilidade durante a implementação. Você obtém a capacidade de alterar os planos e a rápida implantação de funções por meio de iterações.

Trata-se de romper com práticas mais tradicionais e rígidas que levam à entrega ao final do desenvolvimento. O MVP é uma das ferramentas ágeis.

Como você pode ver, o MVP é uma ótima ferramenta para qualquer startup. Além disso, se você usar essa ferramenta com vários outros serviços, não há dúvida de que seu produto será bem-sucedido e popular no mercado.