Wszystko, co musisz wiedzieć o minimalnym żywotnym produkcie

Dziś wiele firm stara się tworzyć najbardziej przydatne produkty dla swoich klientów. Jednocześnie bardzo ważne jest rozważenie usług rozwoju MVP, takich jak Gearheart. Może to pomóc w stworzeniu produktu, który z pewnością będzie poszukiwany. Na początku ważne jest, aby zrozumieć, czym jest rozwój minimalnego opłacalnego produktu (MVP) dla nowych projektów na rynku.

Produkt o minimalnej opłacalności (MVP) to wersja produktu, która pozwala przetestować jego koncepcję na jak największej liczbie użytkowników, a także zebrać opinie od wczesnych użytkowników i opinie klientów. Tak więc dzięki usługom takim jak Geathheart stosujesz strategię rozwoju projektu, aby szybko przetestować swoją koncepcję bezpośrednio z klientami. To więcej niż sama koncepcja, ta usługa pozwala wykorzystać potencjał i ogólnie zminimalizować ryzyko.

Początki MVP

Ta strategia i termin MVP narodziły się w 2001 roku, ale dopiero w 2008 roku stały się popularne wśród deweloperów i od tego czasu MVP odgrywa ważną rolę we wszystkich startupach.

Obecnie istnieją niewielkie różnice w sposobie jego interpretacji. Z jednej strony tych, którzy uważają, że chodzi o dostarczenie użytecznego produktu przy minimalnym nakładzie pracy i funkcjonalności, a innym, dla których określenie „minimum” kojarzy się z niskimi wymaganiami stawianymi na tym etapie produkcji.

Początkowo MVP był głównie zdemokratyzowany wśród zwinnych zespołów programistycznych, które chciały jak najszybciej zebrać opinie i dopasować swój produkt do rzeczywistych potrzeb użytkowników.

MVP pracuje na sukces Twojego projektu

Nie ma wątpliwości, że dla firm nie ma nic gorszego niż marnowanie czasu i marnowanie pieniędzy. W interesie MVP jest właśnie zmniejszenie strat i przewidywalne uzyskanie znaczącego testowalnego produktu, który prawdopodobnie będzie dokładny i częsty. Gdy go opracujesz, natychmiast zobaczysz wpływ swojego produktu na grupę docelową.

Jeśli podoba Ci się Twój produkt, oznacza to, że nadszedł czas, aby zainwestować więcej czasu i pieniędzy w ulepszanie jego funkcji w oparciu o opinie klientów, co krytykują i co lubią lub lubią.

Dlatego oferujemy projekt odpowiedni dla tej nazwy, aby towarzyszył im przy użyciu zwinnych metod rozwoju. Dlatego musimy ściśle rozważyć kilka kar, które pobudzą użytkownika i sprawią, że będzie chciał konsumować i zwiększyć konsumpcję. MVP ma wszystkie elementy finalnego, ale niedokończonego produktu.

Minimalnym testowalnym produktem w zwinnym rozwoju nie jest uruchamianie produktu z użyciem lub konsumpcją. Przede wszystkim pozwala brać pod uwagę ryzyko, zwracając uwagę jedynie na drobne potrzeby konsumenckie użytkowników. Celem jest zebranie jak największej ilości natychmiastowych informacji zwrotnych i iteracyjna praca z nimi.

Iteracyjna faza strategii rozwoju produktu szybko określa ilościowo poziom rynkowy produktu lub funkcji. Ta strategia jest dziś szeroko stosowana do opracowywania nowych modeli biznesowych i nowych produktów, a nie tylko startupów.

Jakie są zalety i wady korzystania z MVP?

Usługi MVP z pewnością mają szereg zalet, o których powinieneś wiedzieć. Przede wszystkim MVP daje możliwość przetestowania hipotezy o produkcie przy minimalnych zasobach, a także:

• Pozwala szybko zaspokoić potrzeby użytkowników
• Pomaga uniknąć największych błędów i straconego czasu.
• Sprawdza aktualne trendy rynkowe.
• Skraca to czas między wprowadzeniem produktu na rynek a faktycznym jego użyciem.
• Pomaga szybko przyciągnąć inwestorów.
• Zachęć zespół programistów do ciągłego eksplorowania docelowych użytkowników.

Wśród minusów można wyróżnić następujące aspekty:

• Metoda: Pomyśl o MVP jako o pośrednim prototypie innowacyjnego produktu. Nie myśl o tym jak o klonie znanego produktu. Tak więc pójście w nieznane oznacza obmacywanie i wyjście poza swoją strefę komfortu.
• Biegłość techniczna: Aby programować w trybie zwinnym, musisz opanować narzędzia programistyczne. Może to być jednak trudne bez kierownika technicznego lub doświadczonego młodszego programisty.
• Kwestionowana jest skuteczność minimalnie opłacalnego produktu na korzyść innych strategii rozwoju, takich jak „Minimum Awesome Product” (MAP).

Niektórzy uważają, że wprowadzenie produktu z jak najmniejszą liczbą funkcji jest minimalnym opłacalnym produktem (MVP). Pozwala to wydobyć z niego maksymalną ilość wiedzy. Wszystko to przy jednoczesnym zachowaniu aktualności informacji z tego okresu próbnego i interakcji użytkownika za pomocą szeregu wskaźników. W ten sposób możesz wtedy działać na tych danych. Z drugiej strony, minimalnie niesamowity produkt rodzi następujące pytanie. Czy minimalnie niesamowity produkt, który chcę stworzyć, może być opłacalny?

Klient powinien otrzymać nie tylko to, co go satysfakcjonuje i co zna, ale także to, co go zaskakuje. Jest to tym bardziej prawdziwe, jeśli wchodzisz do bardzo konkurencyjnego sektora. W końcu twoi konkurenci mogą już wyprzedzać cię o miesiące lub lata.

Jakie będą różnice między tymi dwoma produktami? Wyświetlają tę samą treść. Jednak dzięki bardziej dopracowanemu projektowi możesz sprawić, że produkt będzie wyglądał bardziej niezawodnie i atrakcyjniej z MAP dla użytkownika końcowego/klienta.

Jak jeszcze można usprawnić pracę nad startupem, poza MVP

Najczęściej przed MVP następuje etap wykazania wykonalności procesu lub innowacji. Proof of concept, na bardzo wczesnym etapie rozwoju nowego produktu, jest ważnym krokiem w kierunku prawdziwego prototypu.

Istnieje również możliwość pracy metodami zwinnymi. Charakteryzują one sposób zarządzania projektami cyfrowymi i ułatwiają dialog między wszystkimi interesariuszami projektu, klientami, użytkownikami, programistami itp. Pozwala to również na pewną elastyczność podczas wdrażania. Otrzymujesz możliwość zmiany planów i szybkiego wdrażania funkcji poprzez iteracje.

Chodzi o zerwanie z bardziej tradycyjnymi, sztywnymi praktykami, które prowadzą do dostarczenia na końcu rozwoju. MVP to jedno ze sprawnych narzędzi.

Jak widać, MVP to świetne narzędzie dla każdego startupu. Co więcej, jeśli korzystasz z tego narzędzia z szeregiem innych usług, to nie ma wątpliwości, że Twój produkt odniesie sukces i będzie popularny na rynku.