Todo lo que necesita saber sobre el producto mínimo viable

Hoy en día, muchas empresas se esfuerzan por crear los productos más útiles para sus clientes. Al mismo tiempo, es muy importante considerar los servicios de desarrollo de MVP, como Gearheart. Esto puede ayudar a crear un producto que definitivamente tendrá demanda. Inicialmente, es importante comprender qué es el desarrollo de productos mínimos viables (MVP) para nuevos proyectos en el mercado.

Un producto mínimo viable (MVP) es una versión de un producto que le permite probar su concepto en tantos usuarios como sea posible, así como recopilar comentarios de los primeros usuarios y comentarios de los clientes. Entonces, con servicios como Geatheart, aplica una estrategia de desarrollo de proyectos para probar rápidamente su concepto directamente con los clientes. Más que el concepto en sí, este servicio le permite aprovechar el potencial y minimizar los riesgos en general.

Los orígenes de MVP

Esta estrategia y el término MVP nacieron en 2001, pero recién en 2008 se popularizaron entre los desarrolladores, y desde entonces MVP ha jugado un papel importante en todas las startups.

Actualmente, existen ligeras diferencias en la forma de interpretarlo. Por un lado, los que creen que se trata de ofrecer un producto útil con el mínimo esfuerzo y funcionalidad, y otros que asocian el término "mínimo" a los bajos requisitos que se imponen en esta etapa de producción.

Inicialmente, MVP se democratizó principalmente entre los equipos ágiles de desarrollo de software que querían recopilar comentarios y adaptar su producto a las necesidades reales de los usuarios lo más rápido posible.

MVP trabaja para el éxito de tu proyecto

No hay duda de que no hay nada peor para las empresas que perder el tiempo y perder el dinero. El interés de un MVP es precisamente reducir la pérdida y, de manera predecible, obtener un producto comprobable significativo que probablemente sea preciso y frecuente. Una vez que lo desarrolle, verá de inmediato el impacto de su producto en su público objetivo.

Si le gusta su producto, significa que es hora de invertir más tiempo y dinero para mejorar sus funciones en función de los comentarios de los clientes, lo que critican y lo que les gusta o les gusta.

Por ello, ofrecemos un diseño adecuado a este nombre para acompañarlos utilizando métodos ágiles de desarrollo. Por lo tanto, debemos considerar estrictamente varios castigos que estimularán al usuario y lo harán querer consumir y aumentar el consumo. Un MVP tiene todos los elementos de un producto final pero inacabado.

El producto mínimo comprobable en desarrollo ágil es no lanzar el producto con uso o consumo. En primer lugar, le permite tener en cuenta los riesgos, prestando atención solo a las necesidades de consumo menores de los usuarios. El objetivo es recopilar tantos comentarios inmediatos como sea posible y trabajar con ellos de forma iterativa.

La fase iterativa de una estrategia de desarrollo de productos cuantifica rápidamente el nivel de mercado de un producto o característica. Esta estrategia es ampliamente utilizada hoy en día para desarrollar nuevos modelos de negocios y nuevos productos, no solo nuevas empresas.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de usar MVP?

Los servicios de MVP ciertamente tienen una serie de ventajas que debe tener en cuenta. En primer lugar, MVP brinda la oportunidad de probar una hipótesis sobre un producto con recursos mínimos, así como:

• Le permite satisfacer rápidamente las necesidades de los usuarios.
• Ayuda a evitar los mayores errores y pérdidas de tiempo.
• Comprueba las tendencias reales del mercado.
• Esto acorta el tiempo entre la comercialización de un producto y su uso real.
• Ayuda a atraer inversores rápidamente.
• Anime al equipo de desarrollo a explorar continuamente a los usuarios objetivo.

Entre las desventajas, puede distinguir los siguientes aspectos:

• Método: Piense en el MVP como un prototipo intermedio de un producto innovador. No piense en ello como un clon de un producto conocido. Así, ir a lo desconocido significa andar a tientas y salir de tu zona de confort.
• Dominio técnico: para desarrollar en modo ágil, debe dominar las herramientas de desarrollo. Sin embargo, esto puede ser difícil sin un gerente técnico o un desarrollador junior con experiencia.
• La eficacia del producto mínimo viable está en entredicho a favor de otras estrategias de desarrollo como el "Minimum Awesome Product" (MAP).

Algunos consideran que es un producto mínimo viable (MVP) lanzar un producto con la menor cantidad de funciones posible. Esto le permite extraer la máxima cantidad de conocimiento de él. Todo ello manteniendo actualizada la información de ese periodo de prueba y de la interacción del usuario a través de una serie de métricas. Por lo tanto, puede actuar sobre esos datos. Un producto mínimamente impresionante, por otro lado, plantea la siguiente pregunta. ¿Puede ser viable el producto mínimamente impresionante que quiero crear?

El cliente debe recibir no sólo lo que le satisface y le es familiar, sino también lo que le sorprende. Esto es tanto más cierto si se está entrando en un sector ultracompetitivo. Después de todo, es posible que sus competidores ya estén meses o años por delante de usted.

¿Cuáles serán las diferencias entre los dos productos? Muestran el mismo contenido. Sin embargo, con un diseño más elaborado, puede hacer que el producto se vea más confiable y atractivo con MAP para el usuario final/cliente.

¿De qué otra manera se puede mejorar el trabajo en una startup, además de MVP?

Muy a menudo, antes del MVP hay una etapa de demostración de la viabilidad del proceso o la innovación. La prueba de concepto, en una etapa muy temprana del desarrollo de un nuevo producto, es un paso importante hacia un prototipo real.

También existe la opción de trabajar con métodos ágiles. Estos caracterizan la forma en que gestiona proyectos digitales y facilitan el diálogo entre todas las partes interesadas del proyecto, clientes, usuarios, desarrolladores, etc. También permite cierta flexibilidad durante la implementación. Obtiene la capacidad de cambiar los planes y el rápido despliegue de funciones a través de iteraciones.

Se trata de romper con prácticas más tradicionales y rígidas que conducen a la entrega al final del desarrollo. MVP es una de las herramientas ágiles.

Como puede ver, MVP es una gran herramienta para cualquier inicio. Además, si utiliza esta herramienta con otros servicios, no hay duda de que su producto tendrá éxito y será popular en el mercado.