Tutto ciò che devi sapere sul prodotto minimo vitale

Oggi, molte aziende si sforzano di creare i prodotti più utili per i propri clienti. Allo stesso tempo, è molto importante considerare i servizi di sviluppo di MVP, come Gearheart. Questo può aiutare a creare un prodotto che sarà sicuramente richiesto. Inizialmente, è importante capire quale sia lo sviluppo del prodotto minimo vitale (MVP) per i nuovi progetti sul mercato.

Un prodotto minimo valido (MVP) è una versione di un prodotto che consente di testare il suo concetto sul maggior numero possibile di utenti, nonché di raccogliere feedback dai primi utenti e feedback dei clienti. Quindi, con servizi come Geatheart, applichi una strategia di sviluppo del progetto per testare rapidamente il tuo concetto direttamente con i clienti. Più che il concetto stesso, questo servizio consente di utilizzare il potenziale e ridurre al minimo i rischi in generale.

Le origini di MVP

Questa strategia e il termine MVP sono nati nel 2001, ma solo nel 2008 è diventato popolare tra gli sviluppatori e da allora MVP ha svolto un ruolo importante in tutte le startup.

Attualmente, ci sono lievi differenze su come interpretarlo. Da un lato, coloro che credono che si tratti di fornire un prodotto utile con il minimo sforzo e funzionalità, e altri che associano il termine "minimo" ai bassi requisiti imposti a questa fase della produzione.

Inizialmente, MVP è stato per lo più democratizzato tra i team di sviluppo software agile che volevano raccogliere feedback e abbinare il loro prodotto alle reali esigenze degli utenti il ​​più rapidamente possibile.

MVP lavora per il successo del tuo progetto

Non c'è dubbio che non c'è niente di peggio per le aziende che perdere tempo e sprecare denaro. L'interesse di un MVP è proprio quello di ridurre la perdita, e ottenere prevedibilmente un prodotto testabile significativo che sia verosimilmente accurato e frequente. Una volta sviluppato, vedrai immediatamente l'impatto del tuo prodotto sul tuo pubblico di destinazione.

Se ti piace il tuo prodotto, significa che è tempo di investire più tempo e denaro per migliorarne le funzionalità in base al feedback dei clienti, a ciò che criticano e a ciò che gli piace o gli piace.

Pertanto, offriamo un design adatto a questo nome per accompagnarli utilizzando metodi di sviluppo agili. Pertanto, dobbiamo considerare rigorosamente diverse punizioni che stimoleranno l'utente e gli faranno desiderare di consumare e aumentare il consumo. Un MVP ha tutti gli elementi di un prodotto finale ma non finito.

Il prodotto minimo testabile nello sviluppo agile non è il lancio del prodotto con l'uso o il consumo. Innanzitutto permette di tenere conto dei rischi, prestando attenzione solo alle minori esigenze di consumo degli utenti. L'obiettivo è raccogliere quanto più feedback immediato possibile e lavorare con esso in modo iterativo.

La fase iterativa di una strategia di sviluppo prodotto quantifica rapidamente il livello di mercato di un prodotto o caratteristica. Questa strategia è oggi ampiamente utilizzata per sviluppare nuovi modelli di business e nuovi prodotti, non solo startup.

Quali sono i vantaggi e gli svantaggi dell'utilizzo di MVP?

I servizi MVP hanno sicuramente una serie di vantaggi di cui dovresti essere a conoscenza. Innanzitutto, MVP offre l'opportunità di testare un'ipotesi su un prodotto con risorse minime, oltre a:

• Ti consente di soddisfare rapidamente le esigenze degli utenti
• Aiuta ad evitare gli errori più grandi e le perdite di tempo.
• Controlla le tendenze effettive del mercato.
• Ciò riduce il tempo che intercorre tra l'immissione sul mercato di un prodotto e l'effettivo utilizzo.
• Aiuta ad attirare rapidamente gli investitori.
• Incoraggiare il team di sviluppo a esplorare continuamente gli utenti target.

Tra gli svantaggi, puoi distinguere i seguenti aspetti:

• Metodo: Pensa all'MVP come a un prototipo intermedio di un prodotto innovativo. Non pensarlo come un clone di un prodotto noto. Quindi, andare verso l'ignoto significa brancolare e andare oltre la propria zona di comfort.
• Padronanza tecnica: per sviluppare in modalità agile, devi padroneggiare gli strumenti di sviluppo. Tuttavia, questo può essere difficile senza un manager tecnico o uno sviluppatore junior esperto.
• L'efficacia del prodotto minimo praticabile è in discussione a favore di altre strategie di sviluppo come "Minimum Awesome Product" (MAP).

Alcuni lo considerano un prodotto minimo valido (MVP) per lanciare un prodotto con il minor numero di funzionalità possibile. Ciò ti consente di estrarre la massima quantità di conoscenza da esso. Il tutto mantenendo aggiornate le informazioni da quel periodo di prova e dall'interazione dell'utente attraverso una serie di metriche. Pertanto, puoi quindi agire su quei dati. Un prodotto minimamente fantastico, d'altra parte, solleva la seguente domanda. Il prodotto minimamente fantastico che voglio creare può essere fattibile?

Il cliente dovrebbe ricevere non solo ciò che lo soddisfa e gli è familiare, ma anche ciò che lo sorprende. Ciò è tanto più vero se si entra in un settore ultra competitivo. Dopotutto, i tuoi concorrenti potrebbero essere già mesi o anni avanti a te.

Quali saranno le differenze tra i due prodotti? Visualizzano lo stesso contenuto. Tuttavia, con un design più elaborato, puoi rendere il prodotto più affidabile e più attraente con MAP per l'utente finale/cliente.

In quale altro modo è possibile migliorare il lavoro su una startup, oltre a MVP

Molto spesso, prima dell'MVP c'è una fase di dimostrazione della fattibilità del processo o dell'innovazione. Il Proof of Concept, in una fase molto precoce dello sviluppo di un nuovo prodotto, è un passo importante verso un vero e proprio prototipo.

C'è anche la possibilità di lavorare con metodi agili. Questi caratterizzano il modo in cui gestisci i progetti digitali e facilitano il dialogo tra tutte le parti interessate del progetto, clienti, utenti, sviluppatori, ecc. Consente inoltre una certa flessibilità durante l'implementazione. Ottieni la possibilità di modificare i piani e la rapida implementazione delle funzioni attraverso le iterazioni.

Si tratta di rompere con pratiche più tradizionali e rigide che portano alla consegna alla fine dello sviluppo. MVP è uno degli strumenti agili.

Come puoi vedere, MVP è un ottimo strumento per qualsiasi startup. Inoltre, se utilizzi questo strumento con una serie di altri servizi, non c'è dubbio che il tuo prodotto avrà successo e sarà popolare sul mercato.