구직 전략을 바꾸는 소셜 네트워킹 사이트

토니 레스텔

당신이 평범한 사람이라면 몇 년에 한 번 직업을 바꿉니다. 이것은 당신이 새로운 구직 활동을 막 시작한다면 지금이 벅찬 시간임을 의미합니다. 지난 몇 년 동안 직업을 바꾸지 않았다면 소셜 네트워킹 사이트가 채용 시장을 얼마나 크게 변화시켰는지, 또는 실제로 적응하기 위해 무엇을 해야 하는지 이해할 수 없습니다. 그것이 이 기사에서 다룰 내용입니다.

2000년부터 온라인 채용 업계에서 사업을 해온 저는 대부분의 후보자가 구직 전략을 완전히 재고할 필요가 있다고 확신합니다. 부분적으로 이것은 구직 활동에서 소셜 네트워킹 사이트를 활용하기 위한 것입니다. 부분적으로는 구인 게시판, 모집 기관 또는 추천 프로그램과 같은 다른 채널을 통해 구직 과정에서 진행 중인 작업을 방해하지 않도록 하기 위한 것입니다.

그렇다면 소셜 네트워킹 사이트는 채용 시장에 어떤 영향을 미쳤으며 구직자에게 어떤 영향을 미쳤습니까? 저는 우리가 목격하고 있는 4가지 주요 변경 사항이 있다고 생각합니다. 그리고 성공을 위해 자신을 포지셔닝하려면 각각에 적응해야 합니다.

영향 #1: 소셜 네트워킹 사이트를 통해 고용주는 자체적인 사내 채용 관행을 구축할 수 있습니다.

고용주가 사내 채용을 더 많이 하는 데 있어 가장 큰 걸림돌은 역사적으로 광범위한 후보자 데이터베이스에 대한 액세스 부족이었습니다. 채용 대행사는 후보자 데이터베이스를 소유하고 있었지만 고용주는 없었습니다. 이로 인해 고용주는 공석을 광고하고 채용 기업이 데이터베이스에서 후보자에게 접근하여 후보자 후보를 강화함으로써 광고를 보완할 수 있습니다.

소셜 네트워킹 사이트의 부상으로 균형이 크게 바뀌었습니다. 기본적으로 오늘날 채용 기업과 고용주는 LinkedIn, Twitter, Google+ 등의 후보자 네트워크와 Social-Hire.com과 같은 전문 사이트를 통해 유사한 후보자 네트워크에 액세스할 수 있습니다.

이것의 영향은 고용주들이 이제 더 많은 채용을 사내에서 하고 있다는 것입니다. 따라서 후보자는 채용 담당자가 후보자를 검색하는 채널에 후보자 세부 정보가 표시되는지 확인해야 합니다. 트위터 존재로 이상적으로 보완되고 LinkedIn 프로필 요약을 Social-Hire로 가져와서 매력적인 LinkedIn 및 Google+ 프로필을 최소한으로 추천합니다. 프로필이 매력적이려면 LinkedIn에서 쉽게 찾을 수 있어야 하고 채용 담당자가 귀하를 찾았을 때 조치를 취하도록 유도해야 합니다.

영향 #2: 소셜 네트워킹 사이트는 채용 담당자와 후보자가 서로 소통할 수 있는 커뮤니케이션 채널을 열었습니다.

이러한 새로운 플랫폼은 "불쾌한" 콜드 콜을 포함하지 않는 서로 상호 작용하는 수단을 양 당사자에게 제공했습니다. 채용 담당자는 이제 전화를 받을 필요 없이 한 때 엘리트 헤드헌터의 전유물이었던 방식으로 냉정하게 후보자에게 접근할 수 있습니다. 그들은 직접 만나지 않고도 후보자 및 추천 연락처 네트워크를 구축할 수 있습니다. 따라서 한 때 채용에 필수적이었던 원시 영업 기술은 덜 중요하게 되었습니다.

후보자인 당신도 마찬가지입니다. 불과 몇 년 전만 해도 대부분의 후보자는 면접에 초대받기 전까지 채용 담당자나 고용주의 직원과 교류할 기회가 없었습니다. 대부분의 후보자는 이력서가 인터뷰를 보장하는지 여부에 달려 있습니다. 오늘날에는 영업 기술이 없는 후보자도 고용주 및 채용 담당자와 사전에 네트워크를 형성하여 인터뷰에 초대될 수 있는 관계를 구축하는 것이 가능합니다. 보다 전통적인 수단을 통해 면접을 확보하는 경우에도 소셜 네트워킹 사이트는 면접을 준비하고 장래 고용주의 문화와 업무를 조사하고 이해할 수 있는 새로운 방법을 제공합니다.

영향 #3: 소셜 네트워킹 사이트는 직원 추천 채널을 통해 훨씬 더 많은 직원을 고용할 수 있는 가능성을 열었습니다.

수많은 플랫폼이 현재 소셜 네트워킹 사이트를 기반으로 구축되고 있으며 고용주에게 추천 고용 프로그램을 강화할 수 있는 수단을 제공하고 있습니다. 이러한 작업 방식을 깊이 이해할 필요는 없지만 기본적으로 기존 직원은 회사의 공석을 소셜 네트워크의 연락처와 공유하는 것이 좋습니다.

여기서 알아야 할 두 가지 핵심 사항이 있습니다. 첫째, 고용주는 이상적으로 다른 채널보다 추천 채널을 통해 고용하기를 원합니다. 그들은 이 경로가 더 빨리 고용을 창출하고 새로운 고용이 비즈니스에서 성공할 가능성이 더 높다는 것을 알게 되었습니다. 따라서 추천 채널을 통한 개설에 대해 확실히 알고 싶습니다.

두 번째로 경계해야 할 것은 다양한 소셜 네트워크에서 연결을 늘려야 한다는 것입니다. 다른 사람의 네트워크에 속해 있지 않은 경우 추천 채용 알림에 노출되지 않습니다. 즉, 전문적인 존재감을 구축하려는 네트워크에 연결하도록 비즈니스 연락처를 초대하는 데 있어 조직적이고 매우 효율적이어야 합니다.

영향 #4: 소셜 네트워킹 사이트와 소셜 미디어는 채용 담당자에게 후보자로서의 강점과 약점에 대한 새로운 통찰력을 제공합니다.

내가 지금까지 설명한 모든 영향은 대상 고용주의 새로운 공석을 알게 되거나 지원할 기회를 갖게 될 가능성에 영향을 미칩니다. 그러나 고려해야 할 또 다른 영향이 있습니다.

다양한 소셜 미디어 프로필과 소셜 네트워킹 활동은 고용주에게 이전에는 없었던 통찰력을 제공합니다. 어떤 경우에는 고용 결정을 강화할 수 있습니다. 다른 사람들에게는 고용주가 당신의 고용 가능성에 대해 마음을 바꾸게 할 수 있습니다. 최근 미디어의 초점은 구직을 시작하기 전에 소셜 미디어 프로필에 문제가 되는 자료가 "정리"되었는지 확인하는 데 있었습니다.

이것은 이야기의 일부일 뿐입니다. 현실은 귀하의 전체 소셜 미디어 존재가 귀하가 LinkedIn 그룹에서 갖는 상호 작용에서부터 기사에 게시한 댓글, 소셜 미디어 채널에서 다른 사람들이 귀하와 이야기하는 어조에 이르기까지 고용주가 귀하를 장래 직원으로 보는 인상에 영향을 미친다는 것입니다. . 당신에 대한 모든 인상은 현대 구직자들이 인지해야 하는 것이기도 합니다.

이미지 출처: 세금 공제
저자: 토니 레스텔