採用される：ネットワーク経済においてすべての候補者が取らなければならない単純だが見過ごされているステップ
公開: 2022-01-28TonyRestell著
非常に多くの採用活動がソーシャルメディアプラットフォームに移行している中で、すべての候補者が取らなければならない重要なステップは何ですか？ それともいつものように就職活動ですか？
この作品を書くために座っていると、これまでに出版した中で最も長いものの1つになるだろうと感じることができます。
でもあなたのおかげだと思います。 それ以下のものは、世界中の候補者にとって不利益になるでしょう。
オンライン求人業界での私の立場からわかるように、私は常に、雇用市場でどれほどの変化があったかということに直面しています。 最後の転職が18か月以上前の場合、次の転職を確実に成功させるために、戦略を完全に再考する必要があることを学ぶ必要がある可能性があります。
だから私はこの作品を書きたかったのです。そうすれば、今日の求人市場で成功するために、あなたが違ったやり方で何をする必要があるかを短時間で理解することができます。 だから、コーヒーを飲んで、快適になってください。それから、ネットワーク経済であなたの次の仕事を見つけるための候補ナゲットを共有します。
採用される：ネットワーク経済においてすべての候補者が取らなければならない単純だが見過ごされているステップ（パートI）
蒸気ローラーのように雇用市場に打撃を与えた4つの根本的な変化を詳しく説明することから始めましょう。 次に、これらの各変更の恩恵を受け、今日の雇用市場で成功するために自分を位置付けるためにどのように適応できるかを見ていきます。
変更＃1 ：ソーシャルメディアは、雇用主が独自の社内採用慣行を構築することを可能にしました
変更＃2 ：ソーシャルメディアにより、採用担当者は強力な新しい方法で候補者と交流できるようになりました
変更＃3 ：ソーシャルメディアは、紹介チャネルを通じてはるかに多くのスタッフを雇用する可能性を開きました
変更＃4 ：ソーシャルメディアは、候補者としてのあなたの長所と短所に関するまったく新しい洞察を採用担当者に提供します
変更＃1：ソーシャルメディアは、雇用主が独自の社内採用慣行を構築することを可能にしました
技術の進歩により、物事のやり方が徐々に変化することがあります。 時にはそれらははるかに深刻な影響を及ぼします。 ここで見られる変化は、採用業界の核心を揺るがしています。
LinkedInが登場する前は、雇用主の社内採用チームは主に、自分のビジネスで働きたいと考えている候補者からの応募を処理することを目的としていました。 つまり、企業のWebサイト、就職説明会、就職説明会、またはビジネスへの候補者の関心を一掃するその他のルートを介して生成された候補者からのインバウンドアプリケーションを処理したということです。
歴史的に、社内の採用チームには、ヘッドハンターや採用企業がビジネスへの参加を積極的に検討していない候補者にアプローチできる巨大な候補者データベースがありませんでした。 したがって、彼らは主に、すでに参加することに興味を示した比較的少数の候補者のプールでの釣りに限定されていました。
求人掲示板（およびそのオンライン候補者データベース）の登場により、採用企業の力がわずかに低下し、社内の採用チームがエンゲージメントの低い多数の候補者にアプローチできるようになりました。 それでも、採用会社には依然として大きな利点がありました。 これらのオンラインデータベースには、すでに引っ越しの素因がある候補者の履歴書のみが含まれていました。 彼らは、社内の採用チームがより受動的な候補者やこれまで満足していた幹部にアプローチするのを助けるために何もしませんでした。 これらに到達するために、採用会社はまだ従事する必要があります。
ソーシャルメディア、特にLinkedInは、それを永遠に変えました。
世界中の主要な雇用主は、歴史的に確立された採用ビジネスの保護であった社内検索機能を構築することを唯一の目標とする新しい採用チームを設立しています。
過去18か月以前は、雇用主はこれまで、企業内の雇用需要の急増に次の順序で対応していました。1）ほぼすべての仕事を求人掲示板に投稿する。 2）採用会社に、雇用なし、手数料なしで膨大な数の割り当てを出します。 3）最後の手段として、需要の増加に対処するために追加の採用スタッフを雇います。
LinkedInのパーティーが町にやってきたので、この注文は頭に浮かびました。
現在、主要な雇用主は、社内で要件を満たすためにかなりの規模の採用チームを採用しています。 現在、企業内での採用需要の急増は次のように対処されています。1）社内の採用チームに仕事を渡し、LinkedIn（およびその他のソーシャルメディア）を介して候補者を直接調達する機会を提供します。 ほとんどの企業では、この方法で新しいポジションを募集するための増分費用はゼロです。 2）これらの役割の一部を広告としてジョブボードに配置します。これは、増分採用の場合、ビジネスで利用できる最も安価なソーシングオプションではなくなります。 3）これらのオプションが提供されていない場合、または役割が絶対にビジネス上重要である場合は、他の候補者を活用できることを期待して、採用担当会社に割り当てを出します。
先に進む前に、これがどれほど重要な変更であったかを誇張することはできません。 それは採用市場の進化ではなく、革命です。 そして革命は人々が変わることを要求します-候補者が含まれます。
おそらく、これがあなたにとって何を意味するのかを詳しく説明する必要があります...
ほんの数年後戻りして、良い候補者は、2つのことをすることによって、市場のほとんどの開口部でそれらが考慮されていることを確認できます。 まず、直接宣伝されている適切な欠員についてジョブボードを精査することによって。 第二に、少数の採用担当者と協力して、宣伝されていない役割全体を確実にカバーすることです。
今日の衝撃的な真実は、これらの2つのことがすべて行われている場合、優れた候補者は潜在的なキャリアの膨大な数を逃してしまうということです。
なぜそうなのですか？
世界をリードする多くの雇用主についての議論から、彼らはブリーフィングのために採用サプライヤーを引き寄せてきたことがわかります。 これらのブリーフィングの結果は？… 「できるだけ多くの候補者を直接調達しようとしています。最高の採用担当者を採用し、社内に持ち込んでいます。ソーシャルでのサブスクリプションの料金を支払いました。 LinkedInなどのメディアは、これまであなただけが持っていた種類のデータベースにアクセスできるようにします。採用担当者は、私たちの求人のごく一部を処理するための電話を受けることが期待できます。どちらのポジションでも、これからはもっと厳選していきます。」
余談ですが、私にとって、これが主要な雇用者団体内で存続する長期的な採用モデルであることが証明されるというのは、当然の結論ではありません。 今から数年後、この方法で物事を行うためのコストが法外に高いことが示されている可能性があります。 またはそうでないかもしれません。 しかし今のところ、社内のリクルーター、そして自由に使えるツールは、雇用主が作成しているほとんどの欠員を埋めるために最初のショットを与えられています。
したがって、社内の採用チームが使用しているチャネルに身を置いていない場合、以前は利用していたであろう豊富なキャリアの機会を事実上逃しているのは当然のことです。
それでは、いくつかの統計をあなたと共有させてください。そうすれば、私の提案した一連の行動があなたとチャイムになることを願っています。 採用にソーシャルメディアを使用する理由を尋ねられたとき、最大の回答は、84％の雇用主から、他の方法では仕事に応募できない可能性のある候補者にリーチしたいというものです* 。 実際、採用担当者は、ソーシャルメディアサイトに求人を投稿するよりも、ソーシャルメディアを介して候補者を調達しようとする方が一般的であることを明らかにしました。
これから学ぶ重要なことは、候補者として、将来の雇用主が自分自身を見つけやすくするためにできる限りのことをしなければならないことです。さらに、彼らがあなたのプロフィールを見つけたときにあなたに連絡したいと思うように誘惑するようにしてください。
これは、次のキャリアの動きに備えて取るべき行動を意味しますか？ 具体的には、まず、適切な採用担当者がソーシャルメディア（特にLinkedIn）で自分のプロフィールを見つける可能性を最大化する必要があります。 そして第二に、彼らがあなたのプロフィールページに到着したときに彼らが見つけたものを可能な限り説得力のあるものにします。
最初の点で、私があなたに話すことができるたくさんのソーシャルメディア戦略があります。 Twitter、Facebook、Google +、さらにはここSocial-Hireでも表示されるようにしてください。 しかし、LinkedInに注目しましょう。LinkedInでは、現在、最大のリクルーターのコレクションがネットで才能を探しています。
まず、意識を高めるために候補者としてできることを見てみましょう。 あなたが本当にすぐに世話をする必要があるいくつかの速い勝利がここにあります...
- プロファイルを完成させます。 統計によると、LinkedInユーザーの50.5％だけが完成したプロファイルを持っています**。 スキルプロファイルを完成させ、プロジェクトエクスペリエンスを追加し、他の多くのオプションを追加する機能により、LinkedInプロファイルに追加する多くの新しい方法があります。 これらすべてにより、プロファイルが一致する結果として表示されるキーワード検索の数が増えることに注意してください。
ここで、プロファイル全体をキーワード検索の最適化の演習にする必要があることも考慮してください。 現在の業界の流行語は何ですか？採用担当者が求めている主要なスキルは何ですか？ どのクライアントまたはサプライヤーと協力したことがあるので、プロファイルで参照できますか？
まず第一に、あなたのプロフィールはよく読まなければなりません。 ただし、演習に少し時間をかけることで、プロファイルに含まれる関連キーワードの数を大幅に増やし、サイトでのプロファイルのリーチを拡大することができます。 - 関連するグループに参加する。 LinkedInで50のグループに参加できることをご存知ですか？ 毎週何千もの新しいグループが作成されているので、参加する関連グループが不足することはありません。 候補者がこれを行う理由はいくつかあります。 まず、あなたのプロフィールは、LinkedInのリクルーターによって行われているより多くの検索結果に表示され始めます。 第二に、あなたが関連グループのメンバーになったことを彼らが見た場合、あなたはあなたの業界内の非常に関連性の高い連絡先からの接続要求を誘惑する可能性があります。 第三に、あなたはあなたのキャリアを促進する可能性のある非常に的を絞った議論に参加する機会があります。 第4に、LinkedInの第一級のつながりでなくても、仲間のグループメンバーにプライベートメッセージを送信できるようになります。 適切なグループをお探しの場合は、「キャリアについて質問してください...」に参加してください。
- 接続を拡張します。 すべてのLinkedInユーザーの51.6％が200未満の接続を持っていることをご存知ですか**。 過去に商取引や採用活動を行ったことのあるすべての専門家を本当に追加しましたか？ これを読んでいるあなたの90％にとって、正直な答えはノーだと思います…
LinkedInで自分が持っている接続の数を増やすことは、ネットワーク内で多くのノックオンの利点があります。 キャリアの観点からすると、これらの中でも特に、採用担当者や雇用主が行ったはるかに多くの検索の結果に表示されるようになります。 また、プロフィールが表示される回数が多いほど、「このプロフィールの閲覧者も表示されます…」セクションにあなたの名前が表示される回数が増えます。これは、採用候補者を検索しているリクルーターの場合に表示されるのに最適な場所です。彼らのビジネス。 - 承認/推奨を求めています。 あなたのプロフィールにいくつかの説得力のある推奨事項があることは、あなたに連絡したいという採用担当者の欲求を固めるという観点から重要です。 これについては、この記事のパートIIで詳しく説明します。 ただし、LinkedInでの候補者のプロフィールの表示を増やすという点でもメリットがあります。これは、あなたの名前とプロフィールのリンクが、あなたを推薦した各人のプロフィールページに表示されるためです。 ちょっと考えてみてください。 採用担当者はあなたのスペースで候補者を調達しており、元同僚のプロフィールを適切と見なしています…。 次に、あなたのプロフィールをその人が推薦する人として見ます。 彼らがあなたのスペースで雇うことを探しているとすれば、彼らはすぐにクリックしてあなたが持っているスキルセットを見ることに惹かれます。
今のところ、LinkedInの可視性にどれだけの影響を与える可能性があるか、そしてこれが採用担当者の関心に与える影響を検討していると思いますか？ 後者は明らかに、あなたのプロフィールが採用担当者にあなたに連絡したいかどうかの関数です。 しかし、これは努力する価値があることをあなたに満足させるために、私自身、今年初めにSocial-Hire.comを立ち上げたときに上記の変更を加えました。 結果？ LinkedInの検索結果での表示が7倍近く増えました。 プロフィールページの閲覧数が10倍に増えました***。 同様の結果の増加を達成できた場合、あなたのプロフィールが読まれている可能性のあるリクルーターの数を考えてみてください。
パートI：結論
この記事を読んでいるすべての候補者に、雇用主がスタッフを雇う方法が変わったことをあなたに説得したことを心から願っています。 そうでない場合は、お詫び申し上げます。失敗しました。
この長い作品を始める理由は、あなたのキャリアをさらに伸ばす手助けをしたいからです。この18か月で採用状況がどれほど劇的に変化したかを痛感していなければ、キャリアの可能性を十分に発揮できない可能性があります。
物事がどのように変化したかを明確に理解し、立ち去って就職活動の戦略を新たに見直す必要があるという確信を持って、この時点に到達したことを願っています。
パートIIでは、あなたの就職活動戦略をさらに形作るためのさらなる洞察をあなたと共有します。 ソーシャルメディアによって、採用担当者が強力な新しい方法で候補者と関わることがどのように可能になったのかを共有します。 ソーシャルメディアが紹介チャネルを通じてはるかに多くのスタッフを雇用する可能性をどのように開いたか。 ソーシャルメディアがどのように採用担当者に候補者としてのあなたの長所と短所についてのまったく新しい洞察を与えるか。
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