Die 7 besten SRM-Software zur effektiven Verwaltung von Lieferanten

Das SRM-System ist das Werkzeug, um alle Lieferantendaten zu speichern und zu zentralisieren, neue Lieferanten zu finden, Anfragen zu erstellen und damit verbundene Risiken bei Lieferanten zu identifizieren. Wenn Ihr Unternehmen auf Lieferanten angewiesen ist, um direkte und indirekte Waren oder Dienstleistungen bereitzustellen, ist das SRM-Tool eine entscheidende Anwendung. Es überwacht alle Beschaffungsaktivitäten für Ihr Unternehmen, einschließlich der Erfassung und Bewertung aller Angebotsvorschläge, der Verwaltung von Verträgen und Bestellungen sowie der Erstellung von Rechnungen.

Das System hilft Ihnen, Prozesse zu automatisieren, alle Daten zu synchronisieren und Lieferanten an einem Ort für eine reibungslose Kommunikation zu steuern. Die beste Lieferantenbeziehungsmanagement-Software ermöglicht Ihnen den sofortigen Zugriff auf die notwendigen Informationen, um die Budgetausgaben zu verbessern, Lieferantenprobleme anzugehen, die Beziehungen zu Lieferanten zu pflegen und bessere Bedingungen mit ihnen auszuhandeln.

Es gibt zwei Hauptzwecke von Vendor-Relationship-Management-Software. Erstens soll bewertet werden, ob die Lieferantenleistung Ihrem Standard entspricht, und zweitens Aspekte für Verbesserungen in der Zusammenarbeit mit Lieferanten ermittelt werden.

Bei der Auswahl einer Lieferantenverwaltungssoftware sollten Sie auf folgende Funktionen achten:

1. Lieferantendatenverwaltung

• Speichern Sie alle Lieferantendokumente wie Rechnungen, Transaktionsbelege, Verträge, Lieferantenzertifizierungen, Lieferantenkonformität usw
• Registrieren Sie neue Anbieter und Lieferanten und ermöglichen Sie Auftragnehmern, sich selbst über ein Lieferantenportal zu registrieren
• Erstellen Sie vollständige Lieferantenprofile, indem Sie automatisch alle Lieferantendatensätze verknüpfen, z. B. ihre Hintergrunddaten, ihre Erfahrung und die Projekte, an denen sie mit Ihnen gearbeitet haben
• Senden Sie Benachrichtigungen, wenn es eine Aktualisierung der Lieferantendaten gibt
• Speichern und verfolgen Sie alle Lieferantendaten, einschließlich aktueller Kapazitäten, laufender Verträge, Preise und Bemerkungen zu den Geschäftsbedingungen

2. Risikomanagement des Lieferanten

• Überwachen, warnen und mindern Sie Lieferantenrisiken in Echtzeit, einschließlich Betriebs- und Vertragsrisiken
• Zeigen Sie ein detailliertes Dashboard mit einer Übersicht der beteiligten Risiken, treibenden Faktoren pro Risiko und den Risikomöglichkeiten jedes Lieferanten an
• Neueste gesetzliche Überprüfung der Anbieterkonformität
• Führen Sie Lieferantenaudits durch und erkennen Sie potenzielle Probleme

3. Beschaffungsmanagement

• Generieren Sie schnell Bestellanforderungen und Bestellungen
• Weisen Sie Lieferanten zu, je nach Ihren Kriterien und Datenerkenntnissen einen bestimmten Service oder Standort bereitzustellen
• Verfolgen Sie den Ausführungsstatus der Lieferanten auf ihren aktuellen Bestellungen
• Automatisieren Sie den Drei-Wege-Abgleichsprozess, um Inkonsistenzen zu vermeiden, einschließlich Bestellungen, Auftragseingängen und Lieferantenrechnungen
• Stellen Sie ein Kommunikationstool bereit, um Aufträge und Projekte mit Ihrem Team und den Lieferanten zu besprechen
• Rechnungen präzise erstellen
• Planen Sie die Beschaffung, wenn Ihr Inventar einen Schwellenwert erreicht

4. Ausschreibung und Lieferantenauswahl

• Stellen Sie die Vorqualifizierungstools bereit, um Anbieter auf ihre finanzielle Gesundheit, Erfolgsbilanz ähnlicher Projekte, Stabilität bei der Bereitstellung der Waren und Dienstleistungen, Einhaltung der Vorschriften Ihres Unternehmens usw. zu bewerten.
• Automatisieren Sie den Workflow zur Genehmigung der Beschaffungsaktivitäten
  Unterstützen Sie die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams, um Lieferanten zu nominieren und auszuwählen
• Festlegung von Anforderungen an die Lieferanten-Compliance wie Qualitätsstandards, Erfahrung, Nachhaltigkeit, Lieferbedingungen etc
• Angebotsvorlagen zum Erstellen von Ausschreibungen und Auktionen
• Vergleichen Sie Bieter anhand von Qualität, Preisen und Bedingungen

5. Lieferantenleistungsmanagement

• Zeigen Sie ein umfassendes Dashboard zu Lieferantenaktivitäten an
• Zeigen Sie frühere Daten, Bestellungen und Leistungsanalysen von Anbietern an
• Segmentieren Sie Lieferanten nach Leistung und Engagement
• Versenden Sie automatische Benachrichtigungen über Leistungsstörungen von Lieferanten

6. Lieferantenvertragsmanagement

• Vertrag mit Vorlagen erstellen
• Verfolgen Sie den Status jedes Vertrags
• Speichern Sie alle bisherigen und aktuellen Verträge in einer Datenbank
• Vertragsverlängerung automatisieren

7. Kostenmanagement

• Richten Sie Kostenlimits pro Lieferant oder pro Abteilung ein
• Bereitstellung von Ausgabenanalysen in Echtzeit

8. Lieferantenportal

• Lieferantenkatalog bearbeiten und aktualisieren
• Stellen Sie ein Lieferantenforum mit Q/A-Abschnitten und angehängten Dateien bereit
• Erstellen Sie Lieferantenumfragen, um Feedback zu erhalten

1. Magestore-Lieferantenmanagement

Magestore ist ein Magento-natives Lieferantenmanagementsystem mit robusten integrierten Funktionen für Lieferantenbeziehungen und Vertragsmanagement. Magestore ist ideal für Ladenbesitzer, die ein All-in-One-System zur Steuerung ihrer Einzelhandelsgeschäfte wünschen.

Mit Magestore werden alle Ihre internen Prozessdaten und externen Daten über Lieferanten und Kunden verbunden, um Ihnen das Gesamtbild Ihres Unternehmens zu vermitteln. Das SRM-Tool ist Teil der Magestore-Software und daher vollständig auf Ihren Bestand, Ihre Beschaffungsstrategien, Bedarfsprognosen, Verkäufe und Auftragsabwicklung abgestimmt. Dies vereint alle Geschäftsfunktionen in einer Magento Single Source of Truth und ist auch in Ihr ERP integriert, um Ihnen zu helfen, datengesteuerte Nachschubentscheidungen zu treffen und Beziehungen zu Lieferanten zu pflegen.

Darüber hinaus können Sie die Software im Frontend verwenden, um die Arbeitsbelastung Ihrer Magento-Datenbank zu reduzieren, wodurch Ihr E-Commerce-Shop schneller läuft.

Highlight-Funktionen:

Lieferanten- und Einkaufsmanagement:

• Verwalten Sie Lieferanten und Einkauf auf einer Plattform, speichern und synchronisieren Sie sofort alle Informationen von Lieferanten und Verträgen, Bestellungen und verknüpfen Sie sie mit Produkt-SKUs und der Bestandsverwaltung
• Behalten Sie den Lagerbestand im Auge, um zu wissen, welche Artikel und wie viel nachbestellt werden sollten, um Fehlbestände oder Überbestände zu vermeiden
• Analysieren Sie die vergangene Verkaufsleistung und die Vorlaufzeit, um den Schwellenwert für niedrige Produktbestände festzulegen und Warnungen zu erhalten, wenn die Produkte zur Neige gehen
• Generieren Sie Bestellungen automatisch mit wenigen Klicks
• Prognostizieren Sie die Nachfrage, um Vermutungen zu vermeiden, Produktionszeitpläne und Lieferungen zu optimieren
• Maßeinheit (UoM) steuern, um Bestandseinheiten in Bestelleinheiten umzurechnen

Bestandsverwaltung:

• Bestimmen Sie die optimalen Lagerbestände und das optimale Betriebskapital, um die Lagerhaltungskosten zu senken
• Synchronisieren Sie Bestandsdaten in Echtzeit mit Ihrer Website, Verkaufsstelle und Ihrem Backoffice
• Ordnen Sie Artikel in standardisierten Behältern und Paletten an, um den Standort leicht zu finden
• Bestandszählung, um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Produkte in der richtigen Menge haben und Beschaffungsmaßnahmen informieren
• Verfolgen Sie alle Bestandsbewegungen vom Aufgeben einer Bestellung, dem Empfang des Bestands im Lager, dem Transfer in die Filialen und dem Verkauf

Umfassende Berichte:

• Passen Sie Berichte an Ihre spezifischen Bedürfnisse und Präferenzen an
• Synchronisieren und analysieren Sie alle Daten in Magento, um Effizienz zu erzielen und nicht übereinstimmende Daten zu vermeiden
• Gewinnen Sie Einblicke in Einkauf, Lieferanten und Kunden, um Ihr SRM und Ihr CRM zu verbessern
• Weitere Features: Lagerverwaltung und Omnichannel-Auftragserfüllung

Preis

Wenden Sie sich an das Magestore-Team, um ein individuelles Angebot basierend auf Ihren Bedürfnissen und Anforderungen zu erhalten. Magestore bietet eine 90-tägige Geld-zurück-Garantie ohne zusätzliche Kosten für das Hinzufügen von Benutzern und Geräten, wenn Sie in Zukunft skalieren möchten.

2. SAP-Ariba

SAP Ariba ist ein eProcurement- und Supply-Chain-Management-System, das Source-to-Pay-Betriebsprozesse rationalisiert. Es bietet eine All-in-One-Lösung für wachsende und große Unternehmen, einschließlich Lieferantenmanagement, Beschaffung, Beschaffung, Vertragslebenszyklus und Ausgabenmanagement.

Mit SAP Ariba können Sie die gesamte Schnittstellenreise zu Lieferanten steuern, von den ersten Phasen der Beschaffung über Angebote und Verhandlungen bis hin zur Vertragsausführung, Leistungsanalyse und Risikomanagement. Sie können alle Lieferantendaten und -transaktionen an einem einzigen Ort integrieren, Ihre Arbeitsabläufe optimieren, um Kosten zu senken, bessere Beschaffungsentscheidungen treffen, die Rechnungserfassung automatisieren und die Transparenz erhalten, um die Lieferantenleistung zu verfolgen.

Highlight-Funktionen:

Beschaffung und Verträge : Die Supplier Relationship Management Software (SRM) hilft Ihnen, Kosten zu senken und Risiken zu kontrollieren. Folgendes können Sie tun:

• Sammeln und klassifizieren Sie alle Ihre Einkäufe
• Zeigen Sie Ihre Gesamtausgaben an und identifizieren Sie Quellen für Einsparungen
• Standardisieren Sie den gesamten Source-to-Contract-Workflow
• Maximieren Sie Materialkosteneinsparungen
• Verbessern Sie die Geschwindigkeit und Zusammenarbeit zwischen Teams
• Finden Sie bessere Lieferanten, um das Risiko zu verringern, sich auf wenige Anbieter zu verlassen

Beschaffung : Sie können die Ausgabenkategorien verbinden und die Zusammenarbeit mit Lieferanten fördern, wie z. B.:

• Verwalten Sie direkte, indirekte und Serviceausgaben
• Verbessern Sie die Beschaffung mit Guided Buying
• Erzielen Sie mehr Effizienz und Kostenkontrolle
• Daten zentralisieren, analysieren und Erkenntnisse gewinnen

Lieferantenmanagement : Das Lieferantenmanagementsystem hilft Ihnen, Leistung, Lebenszyklus, Leistung und Risiken an einem Ort zu verwalten. Sie können die richtigen Produkte in der richtigen Menge zur richtigen Zeit von den richtigen Lieferanten beziehen.

• Priorisieren Sie die Ausgaben für die wichtigsten Lieferanten
• Integrieren Sie Lieferantenmanagementfunktionen in die Beschaffung
• Vereinheitlichen Sie Lieferantendatensätze für das Management
• Managen Sie Risiken in großem Umfang in Ihrer gesamten Lieferkette

Rechnungs- und Zahlungsmanagement : Automatisieren Sie Ihre Kreditoren-Workflows, um die Vorteile des Betriebskapitalmanagements zu nutzen:

• Digitalisieren Sie den Zahlungsprozess mit Rechnungserfassung und -freigabe
• Erzwingen Sie die Kontrolle über Bargeld und Kreditorenkonten
• Verwalten Sie Frühzahlungsrabatte
• Weitere Merkmale: externe Arbeitskräfte und Dienstleistungen, Reisen und Spesen.

Preis

Die Preise für das SAP Ariba-Abonnement variieren je nach Standort und Nutzungsanforderungen. Für ein individuelles Angebot können Sie sich direkt an SAP wenden. Der Startpreis beträgt jedoch 50,00 USD pro Monat.

3. ProcureWare

ProcureWare ist eine Cloud-basierte Software von eBid Systems, die eine Reihe von Tools für das Lieferantenbeziehungsmanagement bietet. Es unterstützt den Selbstregistrierungsprozess des Lieferanten und stellt Ihnen eine durchsuchbare Lieferantendatenbank zur Verfügung. Einige bemerkenswerte Funktionen von ProcureWare sind Drag-and-Drop-Funktionalität, Nachverfolgung der Nachrichtenzustellung, Protokollbenachrichtigung, Empfangsbestätigung und elektronische Verteilung von Ausschreibungsunterlagen.

Mit der Lieferantenmanagementlösung können Sie wettbewerbsfähige Angebote für vorqualifizierte Lieferanten mit Vorlagen für verschiedene RFx-Typen erstellen. Nachdem Sie Angebote erhalten haben, unterstützt Sie ProcureWare bei der Angebotsbewertung durch das Beschaffungsteam, um die Antworten der Bieter zu analysieren und zu bewerten. Darüber hinaus können Sie mit den Vertragsverwaltungsfunktionen von ProcureWare die laufenden Lieferantenverpflichtungen kontrollieren. Es speichert alle Vertragsdokumente, speichert Änderungen und verfolgt Vertragsmeilensteine.

Highlight-Funktionen:

Lieferantenmanagement : Ein zentralisiertes System, das Lieferantenvorqualifizierung, Selbstregistrierung und Angebotsbenachrichtigungen bietet. Sie können alle Lieferantendaten einsehen, um Risiken zu managen und bessere Entscheidungen zu treffen.

• Anbieter-Selbstregistrierung
• Kundenspezifische Lieferantenkategorien
• Lieferantenzulassung
• Diversity-Management
• Zertifizierungsmanagement

Sourcing : ProcureWare hilft Ihnen bei der Kontrolle des gesamten Sourcing-Lebenszyklus, einschließlich Anbieterauswahl, Vorqualifizierung, Online-Ausschreibung, Angebotsbewertung und Auftragsvergabe.

• Verteilung der Angebotsunterlagen
• Vorgefertigte Preisformulare für mehrere Artikel
• Lieferantenbenachrichtigung
• Frage und Antwort vor dem Angebot
• Bieterlistenverwaltung
• FRx-Vorlagen
• Konfigurierbare Gebotsfragen
• Angebotsanalyse und Team-Gebotsbewertung

Vertragsverwaltung : Sie behalten den Überblick über alle Verträge und stellen die Einhaltung der AGB sicher. Die SRM-Software sendet Ihnen Benachrichtigungen zu Vertragsverlängerungen, Garantieablauf und allen wichtigen Vertragsmeilensteinen, um Ihnen einen proaktiven Risikomanagementansatz zu bieten.

• Automatisierte Auftragsvergabeprozesse
• Aufbewahrungsort für Vertragsdokumente
• Erstellen und senden Sie Änderungen und Änderungsaufträge

Preis

Der Preis beginnt bei 12.500,00 $ pro Jahr. Um eine maßgeschneiderte Lösung für Ihr Unternehmen zu erhalten, wenden Sie sich für ein Angebot an eBid Systems.

4. Oracle-Lieferkettenmanagement

Oracle Supply Chain Management (SCM) ist eine Lösung, die Lieferantenmanagementfunktionen mit Lieferketten- und Fertigungsfunktionen kombiniert. Es eignet sich für Industrieunternehmen, die eine vollständige Transparenz der Lieferkette benötigen, von der Produktentwicklung bis zur Auftragserfüllung. Es bietet Tools für die Planung und Steuerung von Inventar, Lieferantenbeschaffung, Produktion und Lieferung.

Oracle SCM unterstützt Sie bei der proaktiven Entwicklung von Strategien zur Umsatzsteigerung und Kostensenkung und überwacht die Ausführung, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Ziele erreichen. Sie können visuelle Analysen verwenden und die Abweichungen in Ihren Plänen und der Realität anzeigen, die Alternativen prüfen und Ihren Plan in Echtzeit überarbeiten.

Highlight-Funktionen:

• Lieferkettenplanung: Sie können Lieferung, Nachfrage, Fertigung planen, Vertrieb und Betrieb verwalten und die Auftragserfüllung über Ihre Lieferkette hinweg durchführen. Es ermöglicht verschiedenen Teams eine reibungslose Zusammenarbeit, um die Produktivität zu steigern, Unterbrechungen zu minimieren und Kosten zu sparen.
• Bestandsverwaltung: Kontrollieren Sie den Bestandsfluss an Ihren Standorten und in Ihren globalen Lieferketten mit integrierten Funktionen für die Materialverwaltung, das Kostenmanagement sowie die Finanz- und Lieferketten-Orchestrierung.
• Beschaffung: Optimieren Sie den Source-to-Pay-Workflow mit einer intuitiven Benutzeroberfläche für Analysen und Zusammenarbeit. Es vereinfacht das Lieferantenmanagement, einschließlich der Auswahl von Anbietern, der Auferlegung konformer Ausgaben und der Verbesserung der Rentabilität.
• Analytik: Bereichern Sie Ihre analytischen Erkenntnisse, um Probleme in der Lieferkette schneller zu erkennen und zu lösen.
  – Erkennen Sie Engpässe und Möglichkeiten zur Kosteneinsparung
  – Finden Sie die Korrelation zwischen Supply-Chain-Operationen und Geschäftsergebnis
  – Überwachen Sie die konsistente Auftragsausführung, um die Kundenzufriedenheit zu verbessern
  – Verstehen Sie den Bestandsstatus, um die Kundennachfrage besser zu erfüllen

Andere Eigenschaften:

• Logistikmanagement, mit dem Sie Lager, Produkttransporte und den globalen Handel steuern können.
• Das Produktlebenszyklusmanagement beschleunigt die Einführung von Produkten, verbessert die Qualität und senkt die Kosten, indem es Ihre Lieferkette mit Produktstammdaten vereinheitlicht.
• Fertigungs- und Wartungsfunktionen wie Planung der Projekte, Qualitäts- und Kostenkontrolle, Beschaffung von Ersatzteilen usw.
• Auftragsverwaltung: Behalten Sie den Überblick über Preise, Vertriebskanäle und Fulfillment-Quellen, um den Auftragsausführungsprozess zu verbessern

Preis

Wenden Sie sich an Oracle, um den für Ihre Anforderungen geeigneten Preisplan zu erhalten.

5. Ivalua

Ivalua ist eine Spend-Management-Plattform, die eine Komplettlösung für Unternehmen bietet, um alle Lieferanten und Ausgaben effektiv zu verwalten. Es vereinfacht den Source-to-Pay-Prozess und digitalisiert den gesamten Beschaffungsablauf, einschließlich Beschaffung, Vertragsabwicklung, Analyse und Strategie sowie Rechnungsstellung. Mit Ivalua können Sie eine genaue Datenqualität und transparente Informationen sicherstellen. Es verfügt über robuste Funktionen zur Verwaltung von Anbietern, wie z. B. Lieferantenstammdatenverwaltung, Anfrageverwaltung, Beschaffung und Vertragsverwaltung.

Highlight-Funktionen:

Lieferantenrisiko- und Leistungsmanagement : Sie können alle Lieferantendaten kontrollieren, Risiken identifizieren und die Leistung an einem Ort messen:

• 360-Grad-Sicht auf Lieferanteninformationen und -aktivitäten, um Einblicke zu gewinnen
• Transparente Daten zur Risikominderung und Leistungssteigerung
• Einfache Zusammenarbeit zwischen Ihrem Team und den Lieferanten

Beschaffung : Die SRM-Software automatisiert die Beschaffungsprozesse und beschleunigt Strategien

• Sammeln und kategorisieren Sie Ihre Ausgaben: direkt, indirekt, Dienstleistungen, Capex
• Verwalten Sie Projekte effektiv und verfolgen Sie den Status, den Zeitplan, die Qualität usw.
• Bereitstellung von Bieteranalysen zur Auswahl der optimalen Lieferanten

eProcurement : Vereinfachen Sie das Einkaufserlebnis für Ihr Beschaffungsteam

• Verbessern Sie die E-Commerce-Erfahrung für das Team
• Verbinden Sie Käufer und Verkäufer nahtlos mit einem Lieferantenportal
• Passen Sie Ihre digitalen Workflows für die Beschaffung aller Ausgabenarten an

Rechnungsstellung : Digitalisieren Sie die Kreditorenbuchhaltung und Compliance

• Zentralisieren Sie alle Rechnungen von PDF-E-Mail zu EDI
• Automatisieren Sie die Rechnungsprüfung mit einem intuitiven 4-Wege-Abgleich und Genehmigungen mit einem Klick

Zahlungen : Erleichtern Sie Zahlungen für globale Lieferanten

• Optimieren Sie Prozesse für inländische und grenzüberschreitende Lieferantenzahlungen
• Minimieren Sie Lieferantenanfragen und Betrug
• Aktualisieren Sie den Zahlungsstatus in Echtzeit

Preis

Ivalua bietet für jedes Unternehmen ein individuelles Angebot an. Sie können sich für eine Beratung an das Verkaufsteam wenden.

6. AdaptOne

AdaptOne ist eine Vendor-Management-Lösung, die Ihre Beschaffungsprozesse ganzheitlich verbinden und verwalten kann. Es bietet Ihnen genaue Transparenz in Echtzeit, um Dateneinblicke zu nutzen, Compliance zu etablieren und Risiken zu reduzieren. Es verfügt über ein benutzerfreundliches Design mit Skalierbarkeit und Sicherheit, um Unternehmen bei einem effektiven Lieferantenmanagement zu unterstützen.

Mit AdaptOne können Sie Lieferanten kontrollieren und Diversität und Zertifizierungen verwalten. Es verfügt auch über ein Lieferantenportal für Anbieter, um ihre Informationen aktiv zu verwalten und zu aktualisieren.

Highlight-Funktionen:

• Eine konsolidierte Data Governance im Unternehmen ermöglicht allen relevanten Stakeholdern und Abteilungen den Zugriff auf vertrauenswürdige Echtzeitinformationen. So kann Ihr Team intelligenter arbeiten und hat die Erkenntnisse, um Lieferanten zu validieren, zu überwachen und zu messen.
• Kontrollieren Sie die Compliance und mindern Sie Risiken, indem Sie qualifizierte Lieferanten ermitteln, Zertifizierungen sammeln, Ablaufzeiten verfolgen und automatisch E-Mail-Benachrichtigungen und Erinnerungen senden.
• Die flexible Lieferanten-Onboarding-Funktion schafft eine robuste, konfigurierbare, anbieterorientierte Plattform für das Onboarding Ihrer Lieferanten. Sie können Lieferantentypen klassifizieren und den Onboarding-Prozess an Ihre internen Anforderungen anpassen.
• Erreichen und interagieren Sie einfach mit verschiedenen Anbietern. Auf diese Weise können Sie dem Spiel mehr Wettbewerb hinzufügen und die Kosten senken. Darüber hinaus schafft es Möglichkeiten für neue Netzwerke oder Innovationen, die Ihnen zukünftigen Wert bringen und Ihren Markt vergrößern können.
• Verwalten Sie Daten und konfigurieren Sie Berichte in Echtzeit, um Erkenntnisse basierend auf verschiedenen Dimensionen wie direkten oder indirekten Ausgaben, Verträgen und Geschäftsbereichen zu gewinnen.
• Richten Sie Ihre Ausgabenziele ein und kontrollieren Sie sie: Sie können Arbeitszeittabellen und Überstunden überwachen, Gelder nachverfolgen und verarbeiten und Ihre Zahlungsverfahren vereinfachen.

Preis

Wenden Sie sich an AdaptOne, um ein individuelles Angebot zu erhalten.

Pipefy ist eine Lösung zur Automatisierung von Geschäftsprozessen. Es verfügt über integrierte Funktionen für Lieferantenmanagement, Beschaffung, Einkauf und Vertragsmanagement. Mit Pipefy können Sie sich einen vollständigen Überblick über Lieferanteninformationen verschaffen, um die Kommunikation zu verbessern, Genehmigungen zu beschleunigen und die Ausgaben der Abteilungen mit maßgeschneiderten Dashboards zu überwachen.

Darüber hinaus können Sie Pipefy in Ihre bestehenden Systeme integrieren, um einen reibungslosen und einheitlichen Betrieb für eine bessere Stack-Erweiterbarkeit zu schaffen. Auf diese Weise verbessert Pipefy die Zusammenarbeit zwischen Anbietern und Ihren wichtigsten Genehmigern in den verbundenen Prozessen, alles sicher und von einem einzigen Hub aus.

Highlight-Funktionen:

• Kommunizieren Sie mit Stakeholdern, um einen einzigen Ablauf für Statusaktualisierungen über ein Kundenportal zu erstellen
• Sammeln und teilen Sie Informationen einfach, um sicherzustellen, dass alle aufeinander abgestimmt sind, und um Fehler zu vermeiden. Sie können Ihre Online-Formulare und Ihr Unternehmensportal mit allen erforderlichen Informationen teilen.
• Optimieren Sie die Beschaffungsabwicklung in allen Schritten: Arbeiten Sie mit Lieferanten, Kunden und Kollegen zusammen, erhalten Sie Genehmigungen und integrieren Sie sie in ERPs oder andere Einkaufstools
• Erhalten Sie genaue Daten von Ausgaben, Bestellzykluszeit bis hin zur Lieferantenleistung, um die Zahlen mit anpassbaren Dashboards weiter zu optimieren und zu verbessern.

Preis

• Vorspeise: Kostenlos. Dies wird für Startups, kleine Teams und Freiberufler empfohlen.
• Geschäftlich: 19 $/Benutzer/Monat. Dies ist für mittelständische Unternehmen geeignet, die Geschäftsabläufe zentralisieren und skalieren müssen.
• Unternehmen: 32 $/Benutzer/Monat. Das Paket eignet sich am besten für Organisationen, die Kontrolle, Sicherheit und Support auf Unternehmensebene benötigen, um komplizierte Geschäftsprozesse zu bewältigen.
• Unbegrenzt. Dies ist für Unternehmen gedacht, die unbegrenzte Leistung benötigen, um ihre Unternehmensprozesse zu verbessern.

Was ist der Unterschied zwischen SCM und SRM?

SCM steht für Supply Chain Management. Es bedeutet, die Warenströme von der Beschaffung der Rohstoffe bis zur Lieferung der fertigen Ware an die Kunden zu steuern. Auf der anderen Seite bezieht sich SRM oder Supplier Relationship Management auf das Management, wie jeder Lieferant zu Ihrem Geschäft beiträgt und wie Sie die Beziehungen zu ihnen verbessern können.

Was ist ein Beispiel für ein SRM-System?

Einige Beispiele für Lieferantenbeziehungsmanagement sind Magestore, SAP, Oracle, Procureware, Ivalua, AdaptOne und Pipefy.

Was ist CRM vs. SRM?

Customer Relationship Management (CRM) ist die Methode oder das System zum Umgang mit Kundeninteraktionen und Kundendaten während ihrer gesamten CX-Reise. Der Zweck von CRM besteht darin, Beziehungen zu Kunden zu pflegen, ein Verständnis für die Bedürfnisse und Schwachstellen der Kunden zu erlangen, damit Sie Ihre Marketing- und Verkaufsstrategien verbessern können.

Im Gegensatz dazu dreht sich bei SRM alles um die Verwaltung der Beziehungen zu Lieferanten, um die Zusammenarbeit zu stärken und langfristig eine Win-Win-Partnerschaft aufzubauen. SRM hilft Ihnen beim Aufbau einer effizienteren Lieferkette, um Kosten zu sparen und die Qualität von Produkten und Dienstleistungen zu verbessern.