بناء ثقافة سلامة متينة هو مفتاح الاحتفاظ بالموظفين

أصبحت السلامة في مكان العمل أكثر أهمية من أي وقت مضى. يعتقد الموظفون أن الشركات لديها التزام أخلاقي وقانوني لحمايتهم من المخاطر غير الضرورية في العمل. وهذا صحيح - يجب أن يكون لدى كل منظمة ثقافة سلامة قوية في مكانها وأن تعطي الأولوية لرفاهية الموظفين قبل كل شيء. تعتبر السلامة في مكان العمل أداة فعالة للغاية في جذب أفضل المواهب في شركتك والاحتفاظ بها ؛ لذلك ، يجب أن يكون هذا هو التركيز الأساسي في ممارسات الموارد البشرية الخاصة بك.

ليس من المستغرب أن تلعب الأجور التنافسية والفرص الوفيرة والمزايا الجيدة دورًا مهمًا في الاحتفاظ بالموظفين. ولكن بالنسبة لمعظم أصحاب العمل ، من الأهمية بمكان الشعور بالأمان في بيئة العمل ، وهو عامل حاسم عند التفكير فيما إذا كان ينبغي عليهم تولي وظيفة أم لا. إنهم يبحثون عن الشركات ذات القيم الراسخة ، ويقدمون التدريب على السلامة ، ويبذلون قصارى جهدهم لمنع الأحداث التخريبية.

تسير السلامة والاحتفاظ بالموظفين جنبًا إلى جنب

تؤثر ثقافة السلامة القوية على الاحتفاظ بالموظفين بشكل كبير. هناك بعض الأسباب الواضحة لذلك: بافتراض تعرض الموظفين لحادث متعلق بالعمل ، فقد يتعرضون لإصابات تمنعهم من العمل. يساعد التأكيد على السلامة على حماية الموظفين من مثل هذه الحوادث ويضمن بقاء العمال في شركتك لفترة طويلة. في الواقع ، تُظهر الدراسات الاستقصائية أن القضاء على إصابات العمل يعادل إنتاجية 103،000،000 يومًا لأصحاب العمل. وهذا يعادل الاحتفاظ بحوالي 394636 صاحب عمل.

لكن السلامة لا تزيد من احتباس الجسم من خلال منع الإصابات فقط. كما أنه يؤثر على مشاركة الموظفين ومعنوياتهم ، بالإضافة إلى الرضا الوظيفي. كل هذه العوامل تؤثر على الاحتفاظ بالموظفين. إلى جانب ذلك ، يساعدك مكان العمل الآمن على جذب أفضل المواهب في المستقبل. بالإضافة إلى ذلك ، فإن إعطاء الأولوية لسلامة الموظفين يساعد أيضًا في الحفاظ على سير عمليات شركتك بسلاسة. وفقًا لخبراء مشورة مطالبات الحوادث ، يمكن للعمال المطالبة بالتعويض على افتراض أنهم أصيبوا في نهاية المطاف بسبب بيئة العمل الخطرة. لن يرغب أي صاحب عمل في الانخراط في عملية قانونية لأنه يمكن أن يؤثر على سمعة شركتك ، وبالتالي يقلل من فرصك في جذب المواهب الرائعة في المستقبل. الحل هو بناء ثقافة سلامة متينة تعزز العافية.

دعنا نلقي نظرة متعمقة على كيفية تأثير السلامة على الاحتفاظ بالموظفين.

السلامة والتجنيد

ثقافة الشركة هي السبب الأول لاختيار المرشحين لوظيفة معينة بدلاً من وظيفة أخرى. في حين أن هذا لم يكن عاملاً أساسياً للأجيال الأكبر سناً ، فإن عمال اليوم يركزون بشكل كبير على ثقافة الشركة.

بعبارة أخرى ، يعد إنشاء ثقافة قوية في مكان العمل أمرًا بالغ الأهمية ، لأنه يمنحك ميزة تنافسية على الشركات الأخرى. لا يمكنك أن تتوقع جذب أفضل المواهب ما لم تستثمر في جعل شركتك جذابة للعمال. هذا يعني تنفيذ ممارسات فعالة وإظهار الموظفين أنك تعطي الأولوية لرفاهيتهم.

السلامة ومشاركة الموظفين

تلعب السلامة دورًا في تعزيز تحفيز الموظفين ومشاركتهم. إذا رأى أصحاب العمل أن الشركة تعطي الأولوية لرفاهيتهم ، فمن المرجح أن يكونوا أكثر حماسًا وحماسًا في العمل.

هذا يؤثر على موقفهم تجاه شركتك وعملك. علاوة على ذلك ، فهو عامل مهم سيؤثر على قرارهم بشأن ما إذا كان ينبغي عليهم البقاء في مؤسستك لفترة طويلة.

السلامة والمعنويات

تؤثر السلامة في مكان العمل أيضًا على معنويات الموظفين. إذا كنت تهتم بالإنتاجية أكثر من السلامة ، فمن المرجح أن يلاحظ الموظفون ذلك وبالتالي يصبحون مندمجين ومثبطين. على العكس من ذلك ، إذا أعطيت الأولوية لسلامتهم ، فسيشعر أعضاء فريقك بشعور أفضل تجاه عملهم.

وفقًا لهذه الدراسة ، يعتبر أصحاب العمل الشركات التي تعطي الأولوية للسلامة الأفضل على الإطلاق. يصور هذا بوضوح كيف ترتبط السلامة ومعنويات الموظفين ببعضهم البعض.

السلامة والرضا الوظيفي

تؤثر سلامة مكان العمل أيضًا على الرضا الوظيفي - أو عدمه. لا ينطبق هذا فقط على بيئات العمل التقليدية ولكن أيضًا على البيئات البعيدة حيث لا يتمتع العمال بفرص كثيرة للتفاعل مع المشرفين.

بيئة عمل إيجابية وآمنة تعني زيادة الرضا الوظيفي والمشاركة. عندما يكون الموظفون مستوفين في العمل ، فمن المرجح أن يعملوا في شركتك على المدى الطويل. على العكس من ذلك ، فإن النظرة السلبية للموظفين حول مناخ السلامة في المنظمة تؤدي إلى دوران متكرر.

تحسين الاحتفاظ بالموظفين من خلال التركيز على العافية

كما ترى ، تؤثر السلامة في مكان العمل على العديد من المجالات في شركتك. لذلك ، فإن تنفيذ الممارسات التي تدعم رفاهية الموظفين له أهمية قصوى. أولاً وقبل كل شيء ، يجب على أصحاب العمل اتخاذ الخطوات اللازمة لتقليل المخاطر التي قد تهدد صحة العمال. يجب عليك التأكد من أن منطقة العمل نظيفة وإجراء عمليات تفتيش منتظمة للتحقق مما إذا كانت المواقع في شركتك آمنة ويمكن للموظفين أداء مهامهم بفعالية.

يعد التدريب على السلامة أمرًا بالغ الأهمية أيضًا ، حيث يجب على الموظفين التعرف على المخاطر المحتملة وكيفية منعها.

العافية لا تنطوي فقط على الصحة الجسدية - الصحة العقلية هي أيضًا جزء منها. وبالتالي ، يجب أن تركز على هذا الجانب أيضًا. تتمثل الخطوة الأولى في فهم الدور الذي تلعبه الصحة العقلية في التأثير على أداء موظفيك. من الضروري أن تتعلم علامات الاضطراب العاطفي وأن تكون داعمًا لأعضاء فريقك. إذا كان ذلك ممكنًا ، يمكنك التفكير في استخدام برنامج مساعدة الموظفين المصمم لمساعدة العمال في المشكلات الشخصية التي تؤثر على أداء عملهم.

تُحدث برامج العافية فرقًا كبيرًا في الاحتفاظ بالموظفين. يمكن أن تشمل برامج إدارة الإجهاد ، وبرامج بناء الفريق ، والنوادي والأنشطة الاجتماعية ، وما إلى ذلك. يجب أن تمس هذه البرامج الصحة البدنية ، والصحة العقلية ، والرفاهية المالية والاجتماعية ، لأنها كلها مجالات أساسية في حياة العمال. إذا لم يعمل شيء ما بشكل جيد في أي منطقة ، فلن يتمكنوا من الأداء بأقصى إمكاناتهم.

لا يمكنك فقط الوعظ بشأن تقييم الموظفين - من المهم أن تدعم كلماتك بالأفعال. هذا يعني تنفيذ برامج عافية ملموسة موجهة نحو النتائج. تعد مثل هذه البرامج مصدرًا ممتازًا للموظفين لأنها تتيح لهم معرفة أمور رفاهيتهم ، وبالتالي فهم يتعاملون مع الالتزام والولاء.

تم تصميم برامج العافية للترويج لنمط حياة صحي. يساعد وجود مثل هذا البرنامج في زيادة الصحة البدنية والعقلية لموظفيك عن طريق تقليل المخاطر المحتملة التي قد يكون لها عواقب طويلة الأجل. قد لا يكون لدى الموظفين الذين يشعرون بالاكتئاب أو الضعف خيار آخر سوى ترك الشركة بسبب هذه القيود التي تمنعهم من الأداء بكامل طاقتهم. يؤدي العمال أفضل ما لديهم في بيئة تساعد على نموهم ورفاههم.

افكار اخيرة

لا شك أن الموظفين هم أغلى أصول الشركة. لذلك ، فإن الاهتمام برفاهيتهم أمر بالغ الأهمية لضمان عدم تركهم لشركتك من أجل بيئة أفضل. تعتبر السلامة عاملاً حاسمًا يضعه الموظفون في الاعتبار عند التفكير فيما إذا كانت الوظيفة تناسبهم أم لا. لذلك ، يجب أن تركز على تنفيذ الممارسات التي تدعم صحة العمال الجسدية والعقلية. يجب أن يأتي الموظفون ورفاههم دائمًا في المقام الأول ، حيث يعتمد نجاح شركتك على أدائهم