Construir una cultura de seguridad sólida es la clave para la retención de empleados

La seguridad en el lugar de trabajo se ha vuelto más crítica que nunca. Los empleados creen que las empresas tienen la obligación moral y legal de protegerlos de riesgos innecesarios en el trabajo. Y esto es cierto: toda organización debe tener una sólida cultura de seguridad y priorizar el bienestar de los empleados por encima de todo. La seguridad en el lugar de trabajo es muy poderosa para atraer y retener a los mejores talentos en su empresa; por lo tanto, este debe ser un enfoque principal en sus prácticas de recursos humanos.

No sorprende que los salarios competitivos, las amplias oportunidades y los buenos beneficios desempeñen un papel importante en la retención de empleados. Pero para la mayoría de los empleadores, es primordial sentirse seguro en un entorno de trabajo, que es un factor crucial al considerar si deben aceptar un trabajo o no. Buscan empresas con valores sólidos, ofrecen capacitación en seguridad y hacen todo lo posible para prevenir eventos disruptivos.

La seguridad y la retención de empleados van de la mano

Una sólida cultura de seguridad impacta significativamente en la retención de empleados. Hay algunas razones evidentes para esto: suponiendo que los empleados sufran un accidente laboral, pueden sufrir lesiones que les impidan trabajar. Enfatizar la seguridad ayuda a proteger a los empleados de tales incidentes y garantiza que los trabajadores permanezcan en su empresa durante mucho tiempo. De hecho, las encuestas muestran que eliminar las lesiones relacionadas con el trabajo equivale a 103 000 000 días de productividad para sus empleadores. Esto es el equivalente a retener alrededor de 394.636 empleadores.

Pero la seguridad no solo aumenta la retención al prevenir lesiones. También afecta el compromiso y la moral de los empleados, así como la satisfacción laboral. Todos estos factores afectan la retención de empleados. Además, un lugar de trabajo seguro te ayuda a atraer a los mejores talentos en el futuro. Además, priorizar la seguridad de los empleados también ayuda a que las operaciones de su empresa funcionen sin problemas. Según los expertos de Accident Claims Advice, los trabajadores pueden reclamar una indemnización si terminan lesionados debido a un entorno de trabajo peligroso. Ningún empleador querría involucrarse en un proceso legal, ya que puede afectar la reputación de su empresa y, por lo tanto, disminuir sus posibilidades de atraer grandes talentos en el futuro. La solución es construir una sólida cultura de seguridad que promueva el bienestar.

Echemos un vistazo en profundidad a cómo la seguridad influye en la retención de los empleados.

Seguridad y reclutamiento

La cultura de la empresa es la primera razón por la que los candidatos eligen un trabajo en particular en lugar de otro. Si bien este no era un factor esencial para las generaciones anteriores, los trabajadores de hoy ponen un énfasis significativo en la cultura de una empresa.

En otras palabras, crear una cultura de trabajo sólida es primordial, ya que le brinda una ventaja competitiva sobre otras empresas. No puede esperar atraer a los mejores talentos a menos que invierta en hacer que su empresa sea atractiva para los trabajadores. Esto significa implementar prácticas efectivas y mostrar a los empleados que usted prioriza su bienestar.

Seguridad y compromiso de los empleados

La seguridad juega un papel en el impulso de la motivación y el compromiso de los empleados. Si los empleadores perciben que una empresa prioriza su bienestar, es probable que estén más motivados y entusiasmados en el trabajo.

Esto influye en su actitud hacia su empresa y su trabajo. Además, es un factor importante que influirá en su decisión de permanecer en su organización durante mucho tiempo.

Seguridad y moral

La seguridad en el lugar de trabajo también afecta la moral de los empleados. Si le importa más la productividad que la seguridad, es probable que los empleados lo noten y, en consecuencia, se desconecten y se desalienten. Por el contrario, si priorizas su seguridad, los miembros de tu equipo se sentirán mejor con su trabajo.

Según este estudio, los empresarios consideran que las empresas que priorizan la seguridad son las mejores. Esto retrata claramente cómo la seguridad y la moral de los empleados se relacionan entre sí.

Seguridad y satisfacción laboral

La seguridad en el lugar de trabajo también afecta la satisfacción laboral, o la falta de ella. Esto no solo se aplica a los entornos de trabajo tradicionales, sino también a los remotos donde los trabajadores no tienen muchas oportunidades de interactuar con los supervisores.

Un entorno de trabajo positivo y seguro significa una mayor satisfacción y compromiso en el trabajo. Cuando los empleados se sienten satisfechos en el trabajo, es más probable que trabajen para su empresa a largo plazo. Por el contrario, la perspectiva negativa de los empleados sobre el clima de seguridad de una organización conduce a una rotación frecuente.

Mejorar la retención de empleados centrándose en el bienestar

Como puede ver, la seguridad en el lugar de trabajo influye en muchas áreas de su empresa. Por lo tanto, la implementación de prácticas que apoyen el bienestar de los empleados es de suma importancia. En primer lugar, los empleadores deberían tomar las medidas necesarias para reducir los peligros que podrían poner en riesgo la salud de los trabajadores. Debe asegurarse de que el área de trabajo esté limpia y realizar inspecciones periódicas para verificar si los sitios de su empresa son seguros y si los empleados pueden realizar sus tareas de manera efectiva.

La capacitación en seguridad también es crucial, ya que los empleados deben aprender sobre los riesgos potenciales y cómo prevenirlos.

El bienestar no solo involucra la salud física, la salud mental también es parte de ella. Por lo tanto, también debe centrarse en este aspecto. El primer paso es comprender el papel que juega la salud mental en el impacto en el desempeño de sus empleados. Es esencial conocer los signos de angustia emocional y apoyar a los miembros de su equipo. Si es posible, puede considerar usar un programa de asistencia para empleados diseñado para ayudar a los trabajadores con problemas personales que afectan su desempeño laboral.

Los programas de bienestar marcan una diferencia significativa en la retención de empleados. Pueden involucrar programas de manejo del estrés, programas de formación de equipos, clubes y actividades sociales, etc. Estos programas deben abordar la salud física, la salud mental y el bienestar financiero y social, ya que son áreas esenciales en la vida de los trabajadores. Si algo no funciona bien en cualquier área, no pueden rendir al máximo de su potencial.

No puede simplemente predicar sobre la valoración de los empleados: es importante respaldar sus palabras con acciones. Esto significa implementar programas de bienestar concretos y orientados a resultados. Dichos programas son un excelente recurso para los empleados porque les permite conocer sus asuntos de bienestar y, por lo tanto, corresponden con compromiso y lealtad.

Los programas de bienestar están diseñados para promover un estilo de vida saludable. Tener un programa de este tipo ayuda a mejorar la salud física y mental de sus empleados al reducir los riesgos potenciales que podrían tener consecuencias a largo plazo. Los empleados que se sienten deprimidos o débiles pueden no tener otra opción que dejar una empresa debido a tales limitaciones que les impiden desempeñarse a plena capacidad. Los trabajadores se desempeñan al máximo en un entorno propicio para su crecimiento y bienestar.

Pensamientos finales

Sin duda, los empleados son el activo más valioso de una empresa. Por eso, cuidar su bienestar es primordial para que no abandonen tu empresa por un mejor entorno. La seguridad es un factor crucial que los empleados consideran cuando piensan si un trabajo les conviene. Por lo tanto, debe concentrarse en implementar prácticas que apoyen la salud física y mental de los trabajadores. Los empleados y su bienestar siempre deben ser lo primero, ya que el éxito de su empresa depende de su desempeño.