Çalışanların işten ayrılmalarının en önemli 10 nedeni

İnsanlar birçok nedenden dolayı işlerini bırakabilirler, bu kişisel veya profesyonel olabilir. Bir işveren tarafından kişisel nedenlerin ele alınması zordur, ancak profesyonel nedenler şirket tarafından ele alınabilir.

Neredeyse her çalışan haftada 5 gün ve günde 8 saatini işte geçiriyor. Bazen daha da fazla. Bu nedenle, insanların iyi bir iş-yaşam ortamına ve adil ücrete sahip bir şirkette çalışmayı beklemesi mantıklıdır.

Çalışanlar ayrıldığında üretkenlik düşer, moral düşer ve iş arkadaşları artan iş yükleriyle mücadele eder. Şirketin yeni kişileri işe alması ve onları eğitmesi gerekiyor ki bu çok zor.

Sorunun en iyi çözümü çalışanları elde tutmaktır. Ancak bundan önce, çalışanların sık sık işten ayrılma nedenlerini bilmeniz gerekir.

Analizime dayanarak, çalışanların işten ayrılmalarının en önemli 10 nedenini sıraladım.

• Taşıyıcının büyümesi ve gelişmesi için fırsatların olmaması
• Takdir veya tanınma eksikliği
• Daha yüksek maaş arıyorum
• yanlış güvenceler
• Yönetim desteği eksikliği
• Esnek çalışma seçeneklerinin olmaması
• Çalışan ve yönetim arasındaki iletişim eksikliği
• İş yükü nedeniyle aşırı stresli hissetmek
• İşyerinde izolasyon ve eğlence eksikliği
• az kullanılmış

1. Taşıyıcının büyümesi ve gelişmesi için fırsatların olmaması:

Taşıyıcı büyümesinin olmaması, çalışanların işten ayrılmalarının temel nedenidir. Yetenekli profesyoneller, beceri ve bilgi geliştirmelerine yardımcı olacak ve kariyerlerini destekleyecek bir şirkette çalışmak isterler. Bu nedenle, çalışanlarınıza, profesyonel olarak büyüme ve kariyerlerinde ilerleme arzusunda şirketin desteğine sahip olduklarını göstermeniz her zaman önemlidir. İşte çalışan taşıyıcı gelişiminizi artırmanın bazı yolları. En iyi yollardan biri, çalışanlarınıza net bir ilerleme yolu göstermektir. Eğitim ve öğrenim fırsatları sağlamak, çalışan rollerini değiştirmek ve iş-yaşam dengesini desteklemek gibi diğer yollar, bir şirketin çalışanın kariyer büyümesini desteklediğini göstermek için eşit derecede önemlidir.

2. Takdir veya tanınma eksikliği

Çalışanların işten ayrılmalarına neden olan bir diğer önemli faktör de tanınmamasıdır. Çalışan takdiri, olumlu bir organizasyon kültürü yaratmada ve çalışan-lider ilişkilerini güçlendirmede kilit rol oynar. Çalışanlar tanınmadığında, daha az üretken olurlar. İşverenler, çalışanlarını düzenli olarak tanımak için uygun yollar bulmalıdır. Bir toplantı sırasında onları ödüllendirmek kadar basit olabilir.

3. Daha yüksek bir ücret arıyorsunuz

Daha iyi ücret aynı zamanda çalışanların işten ayrılma nedenlerinden biridir. Düşük ücretli bir çalışan, katkılarına değer verilmediğini hissedebilir ve bu nedenle üretkenlikleri ve işe bağlılıkları daha az olur. Düşük ücretli çalışanlar da önemli bir iş etkisine sahip olabilir. Çalışan elde tutma konusundaki son anketler, daha iyi ücretin insanları bir işte kalmaya motive ettiğini söylüyor. Bu nedenle, çalışanları motive etmek ve mutlu etmek, onları uzun vadede tutmak ve işte üretken olmak için önemlidir.

4. Yanlış Güvenceler:

Yanlış Güvence kesinlikle hiç olmamasından daha zararlıydı – Chris Womerstey

İşverenler, bir çalışanı işe alırken kariyer gelişimi, maaş zammı, ek eğitim ve ek faydalar hakkında çeşitli vaatlerde bulunur. Bir çalışan, işvereninin sözünü tutmadığını algıladığında işini bırakabilir. Güven, herhangi bir ilişkide çok büyük bir faktördür ve bir söz verdiğinizde, bir çalışanın size olan inancını ve güvenini de kırmış olursunuz. Çalışan moralinden müşteri etkileşimine ve genel üretkenliğe kadar her şeyi olumsuz etkileyebilir. Bununla başa çıkmak için işverenlerin şeffaf olması ve çalışanlarla güven oluşturması gerekir.

5. Yönetim desteği eksikliği:

Yönetimin desteğinin olmaması da çalışanların işten ayrılma nedenlerinden biridir. Yönetim, engellerin üstesinden gelebilmesi ve verimli çalışabilmesi için bir çalışanla sık sık iletişim kurmalı ve desteklemelidir. Yönetim, çalışanlarının ihtiyaç ve isteklerini anlamadığında, verimlilik azalır ve daha fazla çalışan işini bırakabilir.

6. Esnek çalışma seçeneklerinin olmaması:

Günümüzde çalışanların çoğu, esnek bir çalışma ortamına sahip yeni bir iş için mevcut işlerini bırakmaktadır. Esnek çalışma seçenekleri, çalışanları daha mutlu, daha bağlı ve üretken hale getirebilir. En iyi yetenekleri elde tutmak için günümüzde şirketlerin çoğu daha esnek bir çalışma programı sunuyor. Esnek çalışma düzenlemeleri, şirketlerin mevcut ve gelecekteki zorlukların üstesinden gelmesine bile izin verebilir.

7. Çalışan ve yönetim arasındaki iletişim eksikliği:

İletişim eksikliği de çalışanların işten ayrılmalarının en önemli nedenlerinden biridir. Çalışanların kendilerini daha az güvende hissetmelerini sağlar ve stres düzeylerini yükseltir. Hatta düşük üretkenlik ve zayıf müşteri hizmetleri ile sonuçlanabilir. Bu, ancak herkesin hedefler, yön ve beklentiler konusunda aynı fikirde olmasını sağlayan açık ve açık iletişim yoluyla çözülebilir. İletişimi geliştirmek için düzenli olarak buluşmak, bire bir görüşmek, geri bildirim istemek ve vermek gibi etkili yöntemlerden bazılarını takip edebilirsiniz.

8. İş yükünden dolayı aşırı stresli hissetmek:

Çalışanlar, aşırı iş baskısı altında olduklarında işlerinden ayrılırlar. Günümüzde çalışanların çoğu, artan iş yükü nedeniyle işlerinin daha stresli hale geldiğini söylüyor. Şirketler, stresli çalışanlara zaman yönetimi eğitimi vermek, ödüllendirmek ve değerli olduklarını hissettirmek gibi bazı yolları izleyerek ağır iş yükünü yönetmelerine yardımcı olabilir. Bu, çalışanların uzun vadede şirkette kalmalarına yardımcı olabilir.

9. İşyerinde izolasyon ve eğlence eksikliği

Her çalışan işyerinde haftada yaklaşık 40 saat harcıyor. Dolayısıyla bir çalışan kendini yalnız hissettiğinde, bu kesinlikle işini etkileyecektir. Ayrıca çalışanların moralini, üretkenliğini ve bağlılığını da olumsuz etkileyebilir. Sonunda çalışanların yeni iş aramasına neden olabilir. Şirketinizdeki işyeri izolasyonunu ortadan kaldırmak için bunun ne olduğunu, nasıl tespit edeceğinizi anlamalı ve ardından ekibinizin bunun üstesinden gelmesine yardımcı olmak için çalışmalısınız. Ayrıca, işte eğlence olmadığında çalışanlar işten ayrılmak isteyebilirler. Bu nedenle, bir iş yeri eğlenceli olabilir ve olmalıdır.

10. Yeterince kullanılmayan:

Çalışanlar işyerinde yeterince kullanılmadıklarını hissettiklerinde işlerini bırakırlar. Birçok çalışan, becerilerini geliştirmelerine yardımcı olacak zorlu işler bekler. Yaptıkları işin anlamsız olduğunu hissettiklerinde, devam etmek isteyeceklerdir. İşverenler, bu tür çalışanların işteki amaçlarını yeniden keşfetmelerine yardımcı olabilir, böylece daha kararlı olurlar ve uzun vadede şirkette kalırlar.

Çalışanların işten ayrılmalarının en önemli nedenleri bunlardır. Devir oranlarını azaltmak için şirketler, nedenlerle başa çıkmanın yollarını bulmalı ve çalışanların kalmasını sağlamalıdır.