10 Alasan Utama mengapa karyawan meninggalkan pekerjaan mereka

Orang-orang berhenti dari pekerjaan mereka karena berbagai alasan, bisa pribadi atau profesional. Alasan pribadi sulit untuk ditangani oleh pemberi kerja, tetapi alasan profesional dapat ditangani oleh perusahaan.

Hampir setiap karyawan menghabiskan 8 jam sehari dan 5 hari seminggu di tempat kerja. Kadang-kadang bahkan lebih. Jadi masuk akal jika orang berharap untuk bekerja di perusahaan dengan lingkungan kehidupan kerja yang baik dan kompensasi yang adil.

Ketika karyawan pergi, produktivitas menurun, moral menurun, dan rekan kerja berjuang dengan beban kerja yang meningkat. Perusahaan perlu merekrut orang baru dan melatih mereka yang sangat sulit.

Solusi terbaik untuk masalah ini adalah mempertahankan karyawan. Namun sebelum itu, Anda perlu mengetahui alasan mengapa karyawan sering berhenti dari pekerjaannya.

Berdasarkan analisis saya, saya telah membuat daftar 10 alasan utama mengapa karyawan meninggalkan pekerjaan mereka.

• Kurangnya peluang untuk pertumbuhan dan perkembangan karier
• Kurangnya penghargaan atau pengakuan
• Mencari gaji yang lebih tinggi
• Jaminan palsu
• Kurangnya dukungan manajemen
• Kurangnya pilihan kerja yang fleksibel
• Kurangnya komunikasi antara karyawan dan manajemen
• Merasa terlalu stres karena beban kerja
• Isolasi dan kurangnya kesenangan di tempat kerja
• kurang dimanfaatkan

1. Kurangnya kesempatan untuk pertumbuhan dan perkembangan karier :

Kurangnya pertumbuhan karier adalah alasan utama karyawan meninggalkan pekerjaan mereka. Profesional berbakat ingin bekerja untuk perusahaan yang akan membantu mereka membangun keterampilan dan pengetahuan serta mendukung karier mereka. Jadi, selalu penting untuk menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa mereka mendapat dukungan perusahaan dalam keinginan mereka untuk tumbuh secara profesional dan mengejar kemajuan karir. Berikut adalah beberapa cara Anda dapat meningkatkan pengembangan karier karyawan Anda. Salah satu cara terbaik adalah menunjukkan kepada karyawan Anda jalan kemajuan yang jelas. Cara lain seperti memberikan kesempatan pelatihan dan pembelajaran, merotasi peran karyawan, dan mendukung keseimbangan kehidupan kerja sama pentingnya untuk menunjukkan bahwa perusahaan mendukung pertumbuhan karier karyawan.

2. Kurangnya penghargaan atau pengakuan

Faktor penting lainnya yang menyebabkan karyawan berhenti dari pekerjaannya adalah kurangnya pengakuan. Apresiasi karyawan memainkan peran kunci dalam menciptakan budaya organisasi yang positif dan memperkuat hubungan karyawan-pemimpin. Ketika karyawan tidak diakui, mereka menjadi kurang produktif. Pengusaha harus menemukan cara yang tepat untuk mengenali karyawan mereka secara teratur. Ini bisa sesederhana memberi mereka hadiah selama rapat.

3. Mencari gaji yang lebih tinggi

Gaji yang lebih baik juga merupakan salah satu alasan karyawan meninggalkan pekerjaan mereka. Seorang karyawan yang dibayar rendah mungkin merasa bahwa kontribusi mereka tidak dihargai sehingga produktivitas dan keterlibatan mereka di tempat kerja menjadi kurang. Karyawan yang membayar lebih rendah juga dapat memiliki dampak bisnis yang signifikan. Survei terbaru tentang retensi karyawan mengatakan bahwa gaji yang lebih baik memotivasi orang untuk tetap bekerja. Oleh karena itu, penting untuk menjaga karyawan tetap termotivasi dan bahagia untuk membuat mereka bertahan dalam jangka panjang dan produktif di tempat kerja.

4. Jaminan Palsu:

Jaminan Palsu jelas lebih berbahaya daripada tidak sama sekali – Chris Womerstey

Saat mempekerjakan seorang karyawan, pemberi kerja membuat berbagai janji tentang pertumbuhan karier, kenaikan gaji, pelatihan tambahan, dan tunjangan tambahan. Ketika seorang karyawan merasa bahwa majikan mereka telah melanggar janji, mereka mungkin berhenti dari pekerjaan mereka. Kepercayaan adalah faktor besar dalam hubungan apa pun dan ketika Anda melanggar janji, Anda juga melanggar keyakinan dan kepercayaan karyawan kepada Anda. Ini dapat mempengaruhi segala sesuatu mulai dari moral karyawan hingga interaksi klien dan produktivitas secara keseluruhan. Untuk menangani ini, pengusaha harus transparan dan membangun kepercayaan dengan karyawan.

5. Kurangnya dukungan Manajemen:

Kurangnya dukungan dari manajemen juga menjadi salah satu alasan karyawan berhenti dari pekerjaannya. Manajemen harus sering berkomunikasi dan mendukung karyawan sehingga ia dapat mengatasi hambatan dan bekerja secara efisien. Ketika manajemen gagal untuk memahami kebutuhan dan keinginan karyawan mereka, produktivitas menjadi kurang dan lebih banyak karyawan mungkin berhenti dari pekerjaan mereka.

6. Kurangnya pilihan kerja yang fleksibel :

Sebagian besar karyawan saat ini berhenti dari pekerjaan mereka saat ini untuk pekerjaan baru dengan lingkungan kerja yang fleksibel. Pilihan kerja yang fleksibel dapat membuat karyawan lebih bahagia, lebih terlibat, dan produktif. Untuk mempertahankan talenta terbaik, sebagian besar perusahaan saat ini menawarkan jadwal kerja yang lebih fleksibel. Pengaturan kerja yang fleksibel bahkan dapat memungkinkan perusahaan untuk memenuhi tantangan saat ini dan masa depan.

7. Kurangnya komunikasi antara karyawan dan manajemen:

Kurangnya komunikasi juga merupakan salah satu alasan utama bagi karyawan untuk berhenti dari pekerjaan mereka. Hal ini membuat karyawan merasa kurang percaya diri dan meningkatkan tingkat stres mereka. Bahkan dapat mengakibatkan produktivitas yang rendah dan layanan pelanggan yang buruk. Ini hanya dapat diselesaikan melalui komunikasi yang jelas dan terbuka yang memastikan setiap orang memiliki pemahaman yang sama tentang tujuan, arah, dan harapan. Anda dapat mengikuti beberapa cara efektif seperti mengadakan pertemuan secara rutin, pertemuan satu lawan satu, meminta dan memberi umpan balik, dll. untuk meningkatkan komunikasi.

8. Merasa stres berlebihan karena beban kerja:

Karyawan berhenti dari pekerjaan mereka ketika mereka berada di bawah tekanan kerja yang ekstrim. Saat ini, sebagian besar karyawan mengatakan pekerjaan mereka menjadi lebih stres karena beban kerja yang meningkat. Perusahaan dapat membantu karyawan yang stres mengelola beban kerja yang berat dengan mengikuti beberapa cara seperti memberikan pelatihan manajemen waktu, memberi penghargaan kepada mereka dan membuat mereka merasa dihargai, dll. Ini dapat membantu karyawan untuk tetap bersama perusahaan dalam jangka panjang.

9. Isolasi dan kurangnya kesenangan di tempat kerja

Setiap karyawan menghabiskan hampir 40 jam dalam seminggu di tempat kerja. Jadi ketika seorang karyawan merasa kesepian, itu pasti akan mempengaruhi pekerjaannya. Ini juga dapat berdampak negatif pada moral, produktivitas, dan keterlibatan karyawan. Hal ini pada akhirnya dapat menyebabkan karyawan mencari pekerjaan baru. Untuk menghilangkan isolasi tempat kerja di perusahaan Anda, Anda harus memahami apa itu, bagaimana menemukannya dan kemudian bekerja untuk membantu tim Anda mengatasinya. Juga, ketika tidak ada kesenangan di tempat kerja, karyawan mungkin merasa ingin berhenti. Oleh karena itu, tempat kerja dapat dan harus menyenangkan.

10. Kurang dimanfaatkan:

Ketika karyawan merasa kurang dimanfaatkan di tempat kerja, mereka berhenti dari pekerjaan mereka. Banyak karyawan mengharapkan pekerjaan yang menantang yang membantu mereka mengembangkan keterampilan mereka. Ketika mereka merasa pekerjaan yang mereka lakukan tidak ada artinya, mereka akan ingin move on. Pengusaha dapat membantu karyawan tersebut untuk menemukan kembali tujuan mereka dalam bekerja sehingga mereka lebih berkomitmen dan tetap bersama perusahaan dalam jangka panjang.

Ini adalah alasan utama mengapa karyawan meninggalkan pekerjaan mereka. Untuk mengurangi tingkat turnover, perusahaan harus menemukan cara untuk mengatasi alasan dan membuat karyawan tetap tinggal.