10 เหตุผลหลักที่พนักงานลาออกจากงาน

ผู้คนลาออกจากงานด้วยเหตุผลหลายประการ ไม่ว่าจะเป็นเรื่องส่วนตัวหรือเรื่องอาชีพ เหตุผลส่วนตัวนั้นยากที่นายจ้างจะกล่าวถึง แต่เหตุผลทางวิชาชีพสามารถจัดการได้โดยบริษัท

พนักงานเกือบทุกคนใช้เวลาทำงาน 8 ชั่วโมงต่อวัน 5 วันต่อสัปดาห์ บางครั้งมากยิ่งขึ้น ดังนั้นจึงเป็นเรื่องที่สมเหตุสมผลที่ผู้คนคาดหวังที่จะทำงานในบริษัทที่มีสภาพแวดล้อมการทำงานและชีวิตที่ดีและค่าตอบแทนที่ยุติธรรม

เมื่อพนักงานลาออก ประสิทธิภาพการทำงานจะลดลง ขวัญกำลังใจก็ลดลง และเพื่อนร่วมงานก็ต้องดิ้นรนกับปริมาณงานที่เพิ่มขึ้น บริษัทจำเป็นต้องจ้างพนักงานใหม่และฝึกอบรมซึ่งเป็นเรื่องยากมาก

ทางออกที่ดีที่สุดสำหรับปัญหาคือการรักษาพนักงานไว้ แต่ก่อนหน้านั้น คุณจำเป็นต้องรู้สาเหตุที่พนักงานลาออกจากงานบ่อยๆ

จากการวิเคราะห์ของฉัน ฉันได้ระบุสาเหตุหลัก 10 ประการที่พนักงานออกจากงาน

• ขาดโอกาสในการเติบโตและการพัฒนาของผู้ให้บริการ
• ขาดความชื่นชมหรือการยอมรับ
• กำลังมองหาเงินเดือนที่สูงขึ้น
• การรับประกันเท็จ
• ขาดการสนับสนุนการจัดการ
• ขาดทางเลือกในการทำงานที่ยืดหยุ่น
• ขาดการสื่อสารระหว่างพนักงานและผู้บริหาร
• รู้สึกเครียดจากภาระงาน
• โดดเดี่ยวและขาดความสนุกสนานในที่ทำงาน
• ใช้งานน้อยเกินไป

1. ขาดโอกาสในการเติบโตและการพัฒนาของผู้ให้บริการ :

การขาดการเติบโตของผู้ให้บริการเป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้พนักงานลาออกจากงาน มืออาชีพที่มีความสามารถต้องการทำงานในบริษัทที่จะช่วยให้พวกเขาสร้างทักษะและความรู้และสนับสนุนอาชีพของตน ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญเสมอที่จะแสดงให้พนักงานของคุณเห็นว่าพวกเขาได้รับการสนับสนุนจากบริษัทในความปรารถนาที่จะเติบโตในอาชีพการงานและไล่ตามความก้าวหน้าในอาชีพ ต่อไปนี้คือวิธีที่คุณสามารถเพิ่มการพัฒนาผู้ให้บริการพนักงานของคุณ วิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งคือแสดงให้พนักงานเห็นเส้นทางแห่งความก้าวหน้าที่ชัดเจน วิธีอื่นๆ เช่น การให้โอกาสในการฝึกอบรมและการเรียนรู้ การหมุนเวียนบทบาทของพนักงาน และการสนับสนุนความสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน มีความสำคัญเท่าเทียมกันในการแสดงให้เห็นว่าบริษัทสนับสนุนการเติบโตของผู้ให้บริการ

2. ขาดความชื่นชมหรือการยอมรับ

ปัจจัยสำคัญอีกประการหนึ่งที่ทำให้พนักงานลาออกจากงานคือการไม่ได้รับการยอมรับ ความชื่นชมของพนักงานมีบทบาทสำคัญในการสร้างวัฒนธรรมองค์กรในเชิงบวกและเสริมสร้างความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานกับผู้นำ เมื่อพนักงานไม่เป็นที่รู้จัก พวกเขาก็จะมีประสิทธิผลน้อยลง นายจ้างต้องหาวิธีที่เหมาะสมในการยกย่องพนักงานของตนอย่างสม่ำเสมอ อาจเป็นเรื่องง่ายๆ เหมือนกับการให้รางวัลระหว่างการประชุม

3. มองหารายได้ที่สูงขึ้น

การจ่ายเงินที่ดีขึ้นเป็นสาเหตุหนึ่งที่พนักงานลาออกจากงาน พนักงานที่ได้รับค่าจ้างน้อยเกินไปอาจรู้สึกว่าการบริจาคของพวกเขาไม่มีค่า ดังนั้นประสิทธิภาพการทำงานและความผูกพันในที่ทำงานจึงลดลง พนักงานที่จ่ายเงินไม่เพียงพออาจมีผลกระทบทางธุรกิจที่สำคัญเช่นกัน การสำรวจล่าสุดเกี่ยวกับการรักษาพนักงานบอกว่าการจ่ายเงินที่ดีกว่านั้นกระตุ้นให้คนทำงานต่อไป ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะทำให้พนักงานมีแรงจูงใจและมีความสุขที่จะทำให้พวกเขาอยู่ได้ในระยะยาวและมีประสิทธิผลในการทำงาน

4. การรับประกันเท็จ:

การรับประกันเท็จเป็นอันตรายมากกว่าไม่มีเลย – Chris Womerstey

เมื่อจ้างลูกจ้าง นายจ้างให้คำมั่นสัญญาหลายประการเกี่ยวกับการเติบโตของอาชีพ การขึ้นเงินเดือน การฝึกอบรมเพิ่มเติม และผลประโยชน์พิเศษ เมื่อพนักงานรับรู้ว่านายจ้างผิดสัญญา พวกเขาอาจลาออกจากงาน ความไว้วางใจเป็นปัจจัยสำคัญในความสัมพันธ์ใดๆ และเมื่อคุณผิดสัญญา คุณจะทำลายศรัทธาและความไว้ใจของพนักงานในตัวคุณด้วย มันสามารถส่งผลเสียทุกอย่างตั้งแต่ขวัญกำลังใจของพนักงานไปจนถึงปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าและประสิทธิภาพการทำงานโดยรวม เพื่อจัดการกับสิ่งนี้ นายจ้างต้องโปร่งใสและสร้างความไว้วางใจกับพนักงาน

5. ขาดการสนับสนุนการจัดการ:

การขาดการสนับสนุนจากผู้บริหารก็เป็นสาเหตุหนึ่งที่ทำให้พนักงานลาออกจากงาน ฝ่ายบริหารต้องสื่อสารและสนับสนุนพนักงานบ่อยๆ เพื่อให้เขาสามารถเอาชนะอุปสรรคและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อฝ่ายบริหารไม่เข้าใจความต้องการและความต้องการของพนักงาน ประสิทธิผลในการทำงานก็ลดลงเรื่อยๆ พนักงานอาจลาออกจากงานมากขึ้น

6. ขาดทางเลือกในการทำงานที่ยืดหยุ่น :

พนักงานส่วนใหญ่ในปัจจุบันลาออกจากงานปัจจุบันเพื่อหางานใหม่ที่มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ยืดหยุ่น ตัวเลือกการทำงานที่ยืดหยุ่นสามารถทำให้พนักงานมีความสุข มีส่วนร่วมมากขึ้น และมีประสิทธิผลมากขึ้น เพื่อรักษาผู้มีความสามารถที่ดีที่สุด ปัจจุบันบริษัทส่วนใหญ่เสนอตารางการทำงานที่ยืดหยุ่นมากขึ้น การเตรียมการในการทำงานที่ยืดหยุ่นยังช่วยให้บริษัทสามารถรับมือกับความท้าทายทั้งในปัจจุบันและอนาคตได้

7. ขาดการสื่อสารระหว่างพนักงานและผู้บริหาร:

การขาดการสื่อสารเป็นหนึ่งในสาเหตุสำคัญที่ทำให้พนักงานต้องลาออกจากงาน ทำให้พนักงานรู้สึกมั่นใจน้อยลงและยกระดับความเครียดให้สูงขึ้น มันสามารถส่งผลให้ผลผลิตต่ำและการบริการลูกค้าที่ไม่ดี ซึ่งสามารถแก้ไขได้ผ่านการสื่อสารที่ชัดเจนและเปิดกว้างเท่านั้นเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนมีความเข้าใจตรงกันเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ ทิศทางและความคาดหวัง คุณสามารถปฏิบัติตามวิธีที่มีประสิทธิภาพบางอย่าง เช่น การประชุมเป็นประจำ การประชุมแบบตัวต่อตัว การขอและให้ข้อเสนอแนะ ฯลฯ เพื่อปรับปรุงการสื่อสาร

8. รู้สึกเครียดมากเกินไปเนื่องจากภาระงาน:

พนักงานลาออกจากงานเมื่ออยู่ภายใต้แรงกดดันจากการทำงานที่รุนแรง วันนี้ พนักงานส่วนใหญ่กล่าวว่างานของพวกเขามีความเครียดมากขึ้นเนื่องจากปริมาณงานที่เพิ่มขึ้น บริษัทสามารถช่วยพนักงานที่เครียดจัดการภาระงานหนักได้โดยปฏิบัติตามวิธีต่างๆ เช่น การจัดฝึกอบรมการบริหารเวลา ให้รางวัลแก่พวกเขา และทำให้พวกเขารู้สึกว่าตนเองมีค่า ฯลฯ วิธีนี้จะช่วยให้พนักงานอยู่กับบริษัทได้ในระยะยาว

9. ความโดดเดี่ยวและขาดความสนุกสนานในที่ทำงาน

พนักงานทุกคนใช้เวลาเกือบ 40 ชั่วโมงในหนึ่งสัปดาห์ในที่ทำงาน ดังนั้นเมื่อพนักงานรู้สึกโดดเดี่ยวก็จะส่งผลต่อการทำงานอย่างแน่นอน นอกจากนี้ยังสามารถส่งผลเสียต่อขวัญกำลังใจ ประสิทธิผล และการมีส่วนร่วมของพนักงาน อาจทำให้พนักงานหางานใหม่ได้ในที่สุด ในการขจัดความโดดเดี่ยวในที่ทำงานในบริษัทของคุณ คุณควรเข้าใจว่ามันคืออะไร สังเกตได้อย่างไร แล้วทำงานเพื่อช่วยให้ทีมของคุณเอาชนะมันได้ นอกจากนี้เมื่อไม่มีความสนุกสนานในที่ทำงาน พนักงานอาจรู้สึกอยากลาออก ดังนั้นสถานที่ทำงานสามารถและควรจะสนุก

10. ใช้งานน้อยเกินไป:

เมื่อพนักงานรู้สึกว่าถูกใช้งานน้อยเกินไป พวกเขาก็จะลาออกจากงาน พนักงานหลายคนคาดหวังงานที่ท้าทายซึ่งจะช่วยขยายทักษะ เมื่อพวกเขารู้สึกว่างานที่ทำนั้นไร้ความหมาย พวกเขาจะต้องการไปต่อ นายจ้างสามารถช่วยให้พนักงานดังกล่าวค้นพบจุดประสงค์ในการทำงานอีกครั้ง เพื่อให้พวกเขามีความมุ่งมั่นมากขึ้นและอยู่กับบริษัทในระยะยาว

นี่คือสาเหตุหลักที่ทำให้พนักงานลาออกจากงาน เพื่อลดอัตราการหมุนเวียน บริษัทต้องหาวิธีจัดการกับเหตุผลและให้พนักงานอยู่ต่อ