10 основных причин, по которым сотрудники увольняются с работы

Люди увольняются с работы по многим причинам, будь то личные или профессиональные. Работодателю трудно решить личные причины, но компания может справиться с профессиональными причинами.

Почти каждый сотрудник проводит на работе 8 часов в день и 5 дней в неделю. Иногда даже больше. Поэтому вполне логично, что люди ожидают работать в компании с хорошей рабочей средой и справедливой оплатой труда.

Когда сотрудники увольняются, производительность падает, моральный дух страдает, а коллегам приходится сталкиваться с возросшей рабочей нагрузкой. Компании необходимо нанимать новых людей и обучать их, что очень сложно.

Лучшее решение проблемы — сохранить сотрудников. Но перед этим нужно узнать причины, по которым сотрудники часто увольняются с работы.

Основываясь на своем анализе, я перечислил 10 основных причин, по которым сотрудники увольняются с работы.

• Отсутствие возможностей для карьерного роста и развития
• Недостаток признательности или признания
• Ищу более высокую зарплату
• Ложные заверения
• Отсутствие поддержки со стороны руководства
• Отсутствие гибких вариантов работы
• Отсутствие связи между сотрудником и руководством
• Чувство чрезмерного стресса из-за рабочей нагрузки
• Изоляция и отсутствие удовольствия на рабочем месте
• Недоиспользуемый

1. Отсутствие возможностей для карьерного роста и развития:

Отсутствие карьерного роста является ключевой причиной ухода сотрудников с работы. Талантливые профессионалы хотят работать в компании, которая поможет им развить навыки и знания и поддержит их карьеру. Поэтому всегда важно показать своим сотрудникам, что компания поддерживает их стремление расти профессионально и продвигаться по карьерной лестнице. Вот несколько способов, которыми вы можете ускорить развитие карьеры вашего сотрудника. Один из лучших способов — показать своим сотрудникам четкий путь прогресса. Другие способы, такие как предоставление возможностей для обучения и обучения, ротация ролей сотрудников и поддержание баланса между работой и личной жизнью, одинаково важны для демонстрации того, что компания поддерживает карьерный рост сотрудников.

2. Отсутствие признательности или признания

Еще одним важным фактором, заставляющим сотрудников увольняться с работы, является отсутствие признания. Оценка сотрудников играет ключевую роль в создании положительной организационной культуры и укреплении отношений между работниками и руководителями. Когда сотрудников не признают, они становятся менее продуктивными. Работодатели должны регулярно находить соответствующие способы поощрения своих сотрудников. Это может быть так же просто, как наградить их во время встречи.

3. Ищете более высокую оплату

Более высокая заработная плата также является одной из причин ухода сотрудников с работы. Сотрудник с низкой оплатой может чувствовать, что его вклад не ценится, и поэтому его производительность и вовлеченность в работу снижаются. Низкая оплата труда сотрудников также может оказать существенное влияние на бизнес. Недавние опросы по удержанию сотрудников показывают, что более высокая оплата мотивирует людей оставаться на работе. Поэтому важно, чтобы сотрудники были мотивированы и счастливы, чтобы они оставались надолго и были продуктивными на работе.

4. Ложные заверения:

Ложные заверения, безусловно, были более вредными, чем их отсутствие — Крис Уомерсти

При приеме на работу работника работодатели дают различные обещания о карьерном росте, повышении заработной платы, дополнительном обучении и дополнительных льготах. Когда работник понимает, что его работодатель нарушил обещание, он может уйти с работы. Доверие является огромным фактором в любых отношениях, и когда вы нарушаете обещание, вы также подрываете веру и доверие сотрудника к вам. Это может отрицательно сказаться на всем: от морального духа сотрудников до взаимодействия с клиентами и общей производительности. Чтобы справиться с этим, работодатели должны быть прозрачными и завоевывать доверие сотрудников.

5. Отсутствие поддержки со стороны руководства:

Отсутствие поддержки со стороны руководства также является одной из причин ухода сотрудников с работы. Руководству приходится часто общаться и поддерживать сотрудника, чтобы он мог преодолевать препятствия и эффективно работать. Когда руководство не понимает потребностей и желаний своих сотрудников, производительность снижается, и многие сотрудники могут уйти с работы.

6. Отсутствие гибких вариантов работы:

Большинство сотрудников сегодня бросают свою текущую работу ради новой с гибкой рабочей средой. Гибкие варианты работы могут сделать сотрудников более счастливыми, более вовлеченными и продуктивными. Чтобы сохранить лучшие кадры, большинство компаний в настоящее время предлагают более гибкий график работы. Гибкие рабочие механизмы могут даже позволить компаниям решать текущие и будущие задачи.

7. Отсутствие связи между сотрудником и руководством:

Недостаток общения также является одной из основных причин ухода сотрудников с работы. Это заставляет сотрудников чувствовать себя менее уверенно и повышает их уровень стресса. Это может даже привести к низкой производительности и плохому обслуживанию клиентов. Эту проблему можно решить только посредством четкого и открытого общения, которое гарантирует, что все находятся на одной волне в отношении целей, направления и ожиданий. Вы можете использовать некоторые из эффективных способов, таких как встречи на регулярной основе, встречи один на один, запросы и предоставление отзывов и т. д., чтобы улучшить общение.

8. Чувство перенапряжения из-за рабочей нагрузки:

Сотрудники увольняются с работы, когда они находятся под экстремальным давлением на работе. Сегодня большинство сотрудников говорят, что их работа стала более напряженной из-за увеличения нагрузки. Компании могут помочь находящимся в стрессе сотрудникам справиться с большой рабочей нагрузкой, следуя некоторым из способов, таких как обучение тайм-менеджменту, вознаграждение их и создание у них чувства, что их ценят и т. д. Это может помочь сотрудникам оставаться в компании в долгосрочной перспективе.

9. Изоляция и отсутствие веселья на рабочем месте

Каждый сотрудник проводит почти 40 часов в неделю на рабочем месте. Поэтому, когда сотрудник чувствует себя одиноким, это обязательно сказывается на его работе. Это также может негативно сказаться на моральном духе сотрудников, их производительности и вовлеченности. В конечном итоге это может заставить сотрудников искать новую работу. Чтобы устранить изоляцию на рабочем месте в вашей компании, вы должны понимать, что это такое, как ее обнаружить, а затем работать над тем, чтобы помочь своей команде преодолеть ее. Кроме того, когда на работе нет удовольствия, сотрудники могут чувствовать, что увольняются. Следовательно, рабочее место может и должно приносить удовольствие.

10. Недоиспользуемые:

Когда сотрудники чувствуют, что их недостаточно используют на работе, они увольняются. Многие сотрудники ожидают сложной работы, которая поможет им расширить свои навыки. Когда они почувствуют, что работа, которую они делают, бессмысленна, они захотят двигаться дальше. Работодатели могут помочь таким сотрудникам заново открыть для себя свою цель в работе, чтобы они были более преданными делу и оставались в компании в долгосрочной перспективе.

Это основные причины, по которым сотрудники увольняются с работы. Чтобы снизить текучесть кадров, компании должны найти способы устранить причины и заставить сотрудников остаться.