Dijital Dönüşüm İşletmeleri ve İşletmeleri Nasıl Etkiler?

Dijital dönüşüm, dijital teknolojinin bir işletmenin tüm alanlarına entegrasyonudur, temel olarak çalışma şeklinizi değiştirir ve müşterilere değer sağlar. Aynı zamanda, kuruluşların statükoya sürekli olarak meydan okumasını, denemelerini ve başarısızlıktan rahatsız olmalarını gerektiren kültürel bir değişimdir.

Küçükten işletmeye tüm işletmeler için dijital dönüşüm zorunludur. Bu mesaj, dünya giderek daha dijital hale gelirken işletmelerin nasıl rekabetçi ve alakalı kalabilecekleriyle ilgili görünüşte her açılış konuşmasından, panel tartışmasından, makaleden veya çalışmadan yüksek sesle ve net bir şekilde gelir. Pek çok iş lideri için net olmayan şey, dijital dönüşümün ne anlama geldiğidir. Buluta geçiş demenin akılda kalıcı bir yolu mu? Dijital dönüşüm yolunda günümüz organizasyonlarının farklı yerlerde olduğunu da belirtmekte fayda var. Dijital dönüşüm çalışmalarınızda kendinizi sıkışmış hissediyorsanız, yalnız değilsiniz. Dijital dönüşümdeki en zor sorulardan biri, vizyondan uygulamaya kadar ilk tümseklerin nasıl aşılacağıdır. Bu endişe yaratıyor: Pek çok CIO ve kuruluş, durum böyle olmadığında, dönüşüm konusunda akranlarının çok gerisinde kaldıklarını düşünüyor.

Dijitalleşme, yalnızca ekonomiyi değil, bir bütün olarak toplumu etkileyen geleceğin en önemli ekonomik temalarından biri haline geldi. Sürekli değişen ekonomik ortam ve değişen dijitalleşme süreçleri nedeniyle, kuruluşlar büyük bir zorlukla karşı karşıya kalabilir. Dijitalleştirme, dijital teknolojilerin benimsenmesi ve bunlar üzerine kurulu sistemlerin kullanılması nedeniyle dijital cihazlar ve ağlar aracılığıyla işlenen, saklanan ve iletilen sinyallerin ve medya nesnelerinin (örneğin belgeler, görüntüler veya sesler) dijital forma dönüştürülmesi olarak tanımlanabilir. . Dijitalleşme ile ilgili olarak, farklı yoğunluk seviyeleri vardır: sadece sunum ve bilgi (web sitesi), satış kanalı işlevleri (e-ticaret) ve iş süreçlerinin (e-ticaret) sanal ürün veya hizmetlerle yeni iş modellerine entegrasyonu.

En Son Yeniliklerle PDF Broşürünü Şu Adresten Alın:

https://www.transparencymarketresearch.com/sample/sample.php?flag=B&rep_id=56367

Covid 19'un Etkisi

Bu yıl, COVID-19 salgını dijital dönüşüm hedeflerine ulaşmak için yeni bir aciliyet getirdi ve birçok kuruluşu dönüşüm çalışmalarını hızlandırmaya zorladı. Yine de BT liderleri bütçeleme, yetenek mücadeleleri ve kültür değişikliği gibi zorluklarla boğuşmaya devam ediyor. Dijital dönüşüm her şirket için farklı görüneceğinden, herkes için geçerli bir tanım belirlemek zor olabilir. Bununla birlikte, genel anlamda, dijital dönüşümü, dijital teknolojinin bir işletmenin tüm alanlarına entegrasyonu olarak tanımlıyoruz; bu, işletmelerin çalışma biçiminde ve müşterilere nasıl değer sunduklarında temel değişikliklere neden oluyor. Bunun ötesinde, kuruluşların statükoya sürekli olarak meydan okumasını, sık sık denemeler yapmasını ve başarısızlık karşısında rahat olmasını gerektiren kültürel bir değişimdir. Bu bazen, şirketlerin hala tanımlanmakta olan nispeten yeni uygulamalar lehine inşa edildiği uzun süredir devam eden iş süreçlerinden uzaklaşmak anlamına gelir. Bir işletme, çeşitli nedenlerle dijital dönüşüm gerçekleştirebilir. Ancak açık ara en olası sebep, bunu yapmak zorunda olmaları: Bu bir hayatta kalma sorunu. Pandemi sonrasında, bir kuruluşun tedarik zinciri aksaklıklarına, piyasaya sürme süresindeki baskılara ve hızla değişen müşteri beklentilerine hızla uyum sağlama yeteneği kritik hale geldi. Harcama öncelikleri de bu gerçeği yansıtıyor.

Yakın tarihli bir MIT Sloan CIO Sempozyumu serisi etkinliğinde, BT liderleri, pandeminin başlangıcından bu yana tüketici davranışının birçok yönden hızla değiştiği konusunda hemfikirdi. MIT Medya Laboratuvarı'nda profesör olan Sandy Pentland, hem talep hem de arzda hızlı değişimlerle karşı karşıya kalındığında tedarik zinciri yönetimi gibi alanlarda optimize edilmiş otomatik sistemlerin nasıl bozulduğunu anlattı - pandemi sırasında hemen hemen herkesin kişisel düzeyde karşılaştığı bir gerçek. .

Dijital Dönüşüm İşletmeleri Nasıl Şekillendiriyor?

Dijital dönüşüme bir örnek, bulut bilişimin kullanılmasıdır. Bu, kullanıcıya ait donanıma olan bağımlılığı azaltır ve abonelik tabanlı bulut hizmetlerine olan bağımlılığı artırır. Bu dijital çözümlerden bazıları, geleneksel yazılım ürünlerinin (örneğin, Office 365'e kıyasla Microsoft Office) özelliklerini geliştirirken, diğerleri tamamen bulut tabanlıdır (örneğin, Google Dokümanlar). Hizmetleri sağlayan şirketlere aboneliklerden düzenli (genellikle aylık) yinelenen gelir garanti edildiğinden, devam eden geliştirmeyi düşük riskle finanse edebiliyorlar (tarihsel olarak çoğu yazılım şirketi, gelirlerinin çoğunu kullanıcıların yükseltmesinden elde etti ve önceden yatırım yapmak zorunda kaldı). kullanıcıları yükseltmeye teşvik etmek için yeterli yeni özellik ve fayda geliştirmek) ve genellikle dahili olarak çevik yazılım geliştirme biçimlerini kullanarak daha sık güncellemeler sunmak. Bu abonelik modeli, satıcı için büyük bir avantaj olan yazılım korsanlığını da azaltır.

World Wide Web'in kullanıma sunulmasıyla birlikte, dijitalleşmenin kapsamı, boyutu, ölçeği, hızı ve etkileri temelden değişti ve bu da toplumsal dönüşüm süreci üzerindeki baskının artmasına neden oldu. Dell dahil şirketler, 1996–1997 yılları arasında World Wide Web'den hızlı bir şekilde faydalandılar, bayi ağları veya hobi dükkanları yerine tüketicilere doğrudan satış yaparak IBM gibi geleneksel bilgisayar üretim şirketlerini alt üst ettiler ve tüketici davranışlarına ilişkin değerli bilgiler elde ettiler. İnternet sitesi.

Böylece, dijitalleşmeyi çevreleyen tartışma siyaset, iş dünyası ve sosyal meseleler için artan pratik önem kazandı ve toplumsal kalkınma için siyasi çalışma meseleleri, pratik iş yaklaşımlarındaki yeni değişiklikler, operasyonel ve iş süreci geliştirmede organizasyonlar için etkili fırsatlar ile bağlantılıdır. BT'nin iç ve dış verimliliği bunlardan birkaçıdır. 2018'de, üretimde dijital dönüşümün önümüzdeki birkaç yıl içinde çok büyük bir küresel değer yaratması planlandı.