Transformasi Digital dan Bagaimana Pengaruhnya Terhadap Bisnis dan Perusahaan?

Transformasi digital adalah integrasi teknologi digital ke dalam semua bidang bisnis, yang secara mendasar mengubah cara Anda beroperasi dan memberikan nilai kepada pelanggan. Ini juga merupakan perubahan budaya yang mengharuskan organisasi untuk terus menantang status quo, bereksperimen, dan merasa nyaman dengan kegagalan.

Transformasi digital sangat penting untuk semua bisnis, dari kecil hingga perusahaan. Pesan itu tersampaikan dengan lantang dan jelas dari setiap keynote, diskusi panel, artikel, atau studi terkait bagaimana bisnis dapat tetap kompetitif dan relevan dengan dunia yang semakin digital. Apa yang tidak jelas bagi banyak pemimpin bisnis adalah apa arti transformasi digital. Apakah ini hanya cara yang menarik untuk mengatakan pindah ke cloud? Perlu juga dicatat bahwa organisasi saat ini berada di tempat yang berbeda dalam perjalanan menuju transformasi digital. Jika Anda merasa terjebak dalam pekerjaan transformasi digital Anda, Anda tidak sendirian. Salah satu pertanyaan tersulit dalam transformasi digital adalah bagaimana mengatasi gundukan awal dari visi hingga eksekusi. Ini menciptakan kecemasan: Banyak CIO dan organisasi berpikir bahwa mereka tertinggal jauh di belakang rekan-rekan mereka dalam hal transformasi, padahal tidak demikian.

Digitalisasi telah menjadi salah satu tema ekonomi terpenting di masa depan, yang tidak hanya mempengaruhi ekonomi, tetapi juga masyarakat secara keseluruhan. Karena lingkungan ekonomi yang terus berubah dan proses digitalisasi yang berubah, organisasi dapat menghadapi tantangan besar. Digitalisasi dapat didefinisikan sebagai konversi sinyal dan objek media (misalnya dokumen, gambar, atau suara) ke dalam bentuk digital yang diproses, disimpan, dan ditransmisikan melalui perangkat dan jaringan digital karena adopsi teknologi digital dan penggunaan sistem yang dibangun di atasnya. . Mengenai digitalisasi, ada tingkat intensitas yang berbeda: presentasi dan informasi belaka (situs web), fungsi saluran penjualan (e-commerce) dan integrasi proses bisnis (e-commerce) ke dalam model bisnis baru dengan produk atau layanan virtual.

Dapatkan Brosur PDF Dengan Inovasi Terbaru di:

https://www.transparencymarketresearch.com/sample/sample.php?flag=B&rep_id=56367

Dampak Covid 19

Tahun ini, pandemi COVID-19 telah membawa urgensi baru untuk memenuhi tujuan transformasi digital – dan memaksa banyak organisasi untuk mempercepat pekerjaan transformasi. Namun para pemimpin TI terus bergulat dengan tantangan termasuk penganggaran, perebutan bakat, dan perubahan budaya. Karena transformasi digital akan terlihat berbeda untuk setiap perusahaan, mungkin sulit untuk menentukan definisi yang berlaku untuk semua. Namun, secara umum, kami mendefinisikan transformasi digital sebagai integrasi teknologi digital ke dalam semua area bisnis yang menghasilkan perubahan mendasar pada cara bisnis beroperasi dan bagaimana mereka memberikan nilai kepada pelanggan. Di luar itu, itu adalah perubahan budaya yang mengharuskan organisasi untuk terus menantang status quo, sering bereksperimen, dan merasa nyaman dengan kegagalan. Ini terkadang berarti meninggalkan proses bisnis lama yang dibangun oleh perusahaan demi praktik yang relatif baru yang masih didefinisikan. Sebuah bisnis dapat melakukan transformasi digital karena beberapa alasan. Tapi sejauh ini, alasan yang paling mungkin adalah bahwa mereka harus: Ini adalah masalah kelangsungan hidup. Setelah pandemi, kemampuan organisasi untuk beradaptasi dengan cepat terhadap gangguan rantai pasokan, tekanan waktu terhadap pasar, dan harapan pelanggan yang berubah dengan cepat menjadi sangat penting. Dan prioritas pengeluaran mencerminkan kenyataan ini.

Pada acara seri MIT Sloan CIO Symposium baru-baru ini, para pemimpin TI sepakat bahwa perilaku konsumen telah berubah dengan cepat dalam banyak hal sejak awal pandemi. Sandy Pentland, seorang profesor di MIT Media Lab, menggambarkan bagaimana sistem otomatis yang dioptimalkan di bidang-bidang seperti manajemen rantai pasokan rusak ketika dihadapkan dengan perubahan cepat dalam permintaan dan pasokan — kenyataan yang dihadapi hampir semua orang secara pribadi selama pandemi. .

Bagaimana Transformasi Digital Membentuk Bisnis?

Salah satu contoh transformasi digital adalah penggunaan komputasi awan. Ini mengurangi ketergantungan pada perangkat keras milik pengguna dan meningkatkan ketergantungan pada layanan cloud berbasis langganan. Beberapa dari solusi digital ini meningkatkan kemampuan produk perangkat lunak tradisional (misalnya Microsoft Office dibandingkan dengan Office 365) sementara yang lain sepenuhnya berbasis cloud (misalnya Google Documents). Karena perusahaan yang menyediakan layanan tersebut dijamin akan mendapatkan pendapatan berulang reguler (biasanya bulanan) dari langganan, mereka dapat membiayai pengembangan berkelanjutan dengan risiko yang lebih rendah (secara historis sebagian besar perusahaan perangkat lunak memperoleh sebagian besar pendapatan mereka dari peningkatan pengguna, dan harus berinvestasi di muka dalam mengembangkan fitur dan manfaat baru yang cukup untuk mendorong pengguna meningkatkan), dan memberikan pembaruan yang lebih sering sering menggunakan bentuk pengembangan perangkat lunak tangkas secara internal. Model berlangganan ini juga mengurangi pembajakan perangkat lunak, yang merupakan keuntungan besar bagi vendor.

Dengan diperkenalkannya World Wide Web, ruang lingkup, dimensi, skala, kecepatan, dan efek digitalisasi berubah secara mendasar, menghasilkan tekanan yang meningkat pada proses transformasi masyarakat. Perusahaan termasuk Dell dengan cepat memanfaatkan World Wide Web sekitar tahun 1996-1997, mengganggu perusahaan manufaktur PC tradisional seperti IBM dengan menjual langsung ke konsumen daripada melalui jaringan dealer atau toko hobi, dan mendapatkan wawasan berharga tentang perilaku konsumen saat mereka menavigasi situs web.

Dengan demikian, perdebatan seputar digitalisasi semakin penting secara praktis untuk masalah politik, bisnis dan sosial, dan terkait dengan masalah kerja politik untuk pengembangan masyarakat, perubahan baru dalam pendekatan bisnis praktis, peluang efektif bagi organisasi dalam pengembangan proses operasional dan bisnis, yang berdampak pada efisiensi internal dan eksternal TI untuk beberapa nama. Pada tahun 2018, transformasi digital di bidang manufaktur dijadwalkan untuk menghasilkan nilai global yang sangat besar selama beberapa tahun ke depan.