15 วิธีที่ยอดเยี่ยมในการเปลี่ยนไอเดียของคุณให้เป็นธุรกิจ Shopify ที่เฟื่องฟู

บางคนเชื่อว่าทางเลือกเดียวของพวกเขาคือการเริ่มต้นธุรกิจของตนเอง เนื่องจากสถานการณ์ทางเศรษฐกิจหรือสถานะการว่างงานทำให้พวกเขาไม่มีทางเลือกอื่น มีผู้ที่มีแนวคิดหรือผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมและต้องการเริ่มต้นธุรกิจ และยังมีผู้ที่รู้สึกไม่พึงพอใจกับงานปัจจุบันหรือเจ้านายของตน และคิดว่าพวกเขาสามารถทำงานได้ดีกว่าเมื่ออยู่เคียงข้างพวกเขา ต่อไปนี้เป็น 15 ขั้นตอนในการเปลี่ยนแนวคิดของคุณให้เป็นธุรกิจ Shopify ที่ประสบความสำเร็จของคุณเอง

1. นึกภาพไลฟ์สไตล์ที่คุณต้องการจะมีในอีก 5 ปีข้างหน้า

สิ่งแรกที่ต้องทำ หากคุณกำลังคิดว่า “จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองอย่างไร” คือการนึกภาพไลฟ์สไตล์ที่คุณต้องการในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ในกรณีของคุณ ให้ทำดังต่อไปนี้:

เขียนว่าคุณต้องการให้ครอบครัว สุขภาพ และสถานการณ์ทางเศรษฐกิจของคุณเป็นอย่างไร สภาพร่างกายและจิตวิญญาณของคุณ เขียนทุกสิ่งที่อยู่ในใจ ทบทวนอย่างต่อเนื่อง และปรับปรุงเมื่อเวลาผ่านไป

ฝันให้ใหญ่ อย่าจำกัดตัวเอง และเหนือสิ่งอื่นใด สนุกกับกระบวนการนี้ แบบฝึกหัดนี้สำคัญมาก สิ่งนี้จะเป็นตัวกำหนดประเภทของธุรกิจที่คุณต้องเลือกเพื่อให้บรรลุถึงไลฟ์สไตล์ในฝันของคุณ

 แนะนำสำหรับคุณ: เหตุใดแบรนด์อีคอมเมิร์ซจึงต้องการการตลาดเพื่อรักษาลูกค้า

2. มุ่งมั่นที่จะเรียนรู้และเตรียมพร้อมสำหรับธุรกิจของคุณ

ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ เนื่องจากพวกเขากำลังคิดที่จะ “เริ่มต้นธุรกิจของตนเองอย่างไร” จึงเรียนรู้อยู่ตลอดเวลา พวกเขาไม่เคยพูดว่าพวกเขารู้ทุกอย่างแล้ว พวกเขาตระหนักดีว่าผลิตภัณฑ์ เทคนิค ระบบ และเทคโนโลยีมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา นั่นคือเหตุผลที่พวกเขาได้รับการปรับปรุงผ่านหนังสือ การสัมมนา การประชุม หลักสูตรวิดีโอ และการฝึกอบรมพี่เลี้ยงและที่ปรึกษาทางธุรกิจ

บนอินเทอร์เน็ตมีข้อมูลฟรีมากมายที่คุณสามารถเริ่มต้นได้ รวมถึงสื่อการชำระเงินหรือบริการที่คุณจะต้องลงทุนเพื่อเพิ่มพูนความรู้และดำเนินธุรกิจของคุณให้มีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จมากขึ้น

3.สำรวจความต้องการสินค้า

ขั้นตอนนี้เป็นกุญแจสำคัญหากคุณต้องการดำเนินการให้สำเร็จ ไม่ว่าบริษัทจะเปลี่ยนไปอย่างไร คุณควรตรวจสอบว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณมีอยู่ในใจนั้นมีความต้องการเพียงพอสำหรับแบบฟอร์ม และในราคาที่คุณต้องการขาย ผลิตภัณฑ์และบริการที่นำเสนอมีอยู่ในท้องตลาดเนื่องจากมีผู้ต้องการและยินดีจ่ายเงินเพื่อซื้อ

หากไม่มีผู้บริโภคดังกล่าว ธุรกิจของคุณก็ไม่สามารถดำรงอยู่ได้ พวกเขาคือผู้ที่จะมอบชีวิตและความเคลื่อนไหวให้กับบริษัทของคุณ จากการซื้อของคุณจะมีรายได้มาชำระค่าใช้จ่าย จ่ายเอง และทำให้ธุรกิจมีกำไร

ดังนั้นในการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองให้ประสบความสำเร็จ คุณจะต้องพิจารณาว่ามีลูกค้ายินดีจ่ายเงินสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณหรือไม่ ก่อนที่จะนำเสนอให้เข้าใจ ความจริงแล้ว มีเครื่องมือดิจิทัลในการทราบจำนวนคนที่กำลังมองหาผลิตภัณฑ์หรือบริการบางอย่างบนอินเทอร์เน็ต

คำแนะนำของฉันคือให้คุณเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กของคุณเองโดยใช้ร้านค้าอีคอมเมิร์ซของ Shopify เพื่อทดสอบผลลัพธ์ ตอบสนองความต้องการ รสนิยม และการคัดค้านของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณ โดยไม่ต้องลงทุนจำนวนมาก ร้านค้าธุรกิจ Shopify นี้สามารถสร้างได้ด้วยธีม Shopify

อีกทางเลือกหนึ่งคือทำงานให้บุคคลอื่นก่อน เพื่อตรวจสอบความต้องการของผลิตภัณฑ์และขนาดของผลกำไรโดยตรง รวมถึงหากคุณต้องการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองในอุตสาหกรรมนั้นจริงๆ

ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการขายอาหาร คุณสามารถทำได้ผ่านธุรกิจของคนอื่น เพื่อดูว่าอาหารประเภทสตูว์หรือของหวานของคุณขายดีหรือไม่ นอกจากนี้คุณยังสามารถเริ่มขายที่บ้านเพื่อทราบปฏิกิริยาของผู้บริโภคต่อราคาและคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ของคุณ

ตลอดหลายปีที่ผ่านมาในฐานะที่ปรึกษาทางธุรกิจ ฉันได้พบกับผู้คนที่ลงทุนในธุรกิจโดยไม่ได้ทำการวิจัยตลาดที่เหมาะสม พวกเขาเสี่ยงภัยและทำให้ครอบครัวตกอยู่ในสถานการณ์คับขัน หลังจากนั้นไม่นานไม่ถึงเดือนพวกเขาก็รู้ว่าธุรกิจนี้ไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาคาดหวัง ดังนั้น ควรสละเวลาให้เพียงพอเพื่อตรวจสอบรูปแบบธุรกิจที่คุณคิดไว้ ให้แน่ใจว่าคุณชอบ และมันสามารถทำกำไรให้คุณได้

4. ตั้งเป้าหมายของคุณในช่วงห้าปีแรก

เพื่ออธิบายประเด็นนี้ ผมจะยกตัวอย่างให้คุณฟัง สมมติว่าคุณต้องการตั้งค่าธุรกิจแกดเจ็ตและร้านค้า Shopify เพื่อขายแกดเจ็ตที่ยอดเยี่ยมที่คุณมี เนื่องจากคุณคำนวณผลกำไร คุณจะมีในอีกหกเดือนข้างหน้า ขั้นตอนต่อไปคือการอธิบายว่าคุณต้องการให้ร้านค้าอีคอมเมิร์ซของธุรกิจ Shopify ของคุณเป็นอย่างไร ปรับแต่งตามรสนิยมของคุณด้วยธีมธุรกิจของ Shopify คุณยังสามารถจินตนาการได้ว่าไม่ได้มีเพียงร้านเดียวแต่ยังมีร้านอาหารอีกสามแห่งที่คุณสร้างขึ้น

การคาดการณ์จุดที่คุณต้องการบรรลุกับธุรกิจของคุณในอีกห้าปีจะช่วยให้คุณกำหนดแผนปฏิบัติการประจำปีเพื่อบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น

5. กำหนดสถานะปัจจุบันของคุณและทรัพยากรที่คุณมี

สร้างรายการทรัพยากรที่คุณมี อธิบายสถานการณ์ทางเศรษฐกิจในปัจจุบันของคุณ และแสดงรายการทรัพย์สินที่คุณสามารถขายได้ เช่น บ้าน ที่ดิน รถยนต์ เครื่องจักร ฯลฯ นอกจากนี้ เพิ่มทรัพย์สินประเภทอื่นๆ ให้กับธุรกิจของคุณซึ่งอาจเป็นประโยชน์กับร้านค้า Shopify ของคุณ

เขียนความรู้และทักษะที่คุณได้รับในโรงเรียนและในงานที่คุณทำ แม้ว่าจะเห็นได้ชัดว่าไม่เกี่ยวข้องกับการเปิดบริษัทของคุณ บางทีคุณอาจเรียนหลักสูตรการขายหรือการออกแบบกราฟิก ทำงานเป็นพนักงานเสิร์ฟ หรือชอบการบริหารจัดการ ฯลฯ องค์ประกอบทั้งหมดนี้จะช่วยคุณในการจัดทำแผนธุรกิจและกำหนดทรัพยากรที่จำเป็นในการก่อตั้งธุรกิจและดำเนิน Shopify eCommerce Store ให้ประสบความสำเร็จ

6. ระบุแรงจูงใจและการคัดค้านของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณ

ใช้เวลาในการทำความรู้จักผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและลูกค้าของคุณ พวกเขาอยู่ที่ไหน ทำอะไร ทำไมพวกเขาถึงต้องการบริการหรือผลิตภัณฑ์ของคุณ ฯลฯ ข้อมูลนี้จะแนะนำคุณในการนำเสนอบริการที่ดีและมีประสิทธิภาพในกระบวนการและแผนการตลาดของคุณ ตรวจสอบลักษณะ แรงจูงใจ และข้อโต้แย้งไม่เพียงแต่ของผู้บริโภคเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ที่ตัดสินใจซื้อ ผู้ที่ตัดสินใจซื้อโดยตรง และผู้ที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจซื้อ

ตัวอย่างเช่น ในกรณีของของเล่น ผู้ใช้เป็นเด็ก แรงจูงใจของเขาคือการเล่นกับเพื่อนของเขา สันนิษฐานว่าเขามีของเล่นที่ทันสมัยอยู่แล้ว เขาไม่สนใจเรื่องราคาหรือวิธีการได้มา แม่ของเขาเป็นคนตัดสินใจซื้อ เพราะเขาไม่ต้องการฟังคำอ้อนวอนของเด็กต่อไปหรือเพราะเขารู้ว่าของเล่นชิ้นนี้จะทำให้เขามีความสุข

อย่างไรก็ตาม ในที่สุดพ่อของเขาก็เป็นคนทำธุรกรรมออนไลน์ให้พวกเขาได้ส่งมันกลับบ้านโดยเร็วที่สุด ผู้ที่มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจดังกล่าวอาจเป็นเพื่อนของเด็ก ผู้ขายในร้านค้า หรือแม้แต่ผู้ที่ปรากฏในโฆษณาทางโทรทัศน์ หากคุณรู้จักผู้ที่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการซื้อเป็นอย่างดีและเข้าใจเหตุผลและความต้องการของพวกเขา คุณสามารถออกแบบกลยุทธ์ทางการตลาดที่มีประสิทธิภาพโดยพิจารณาจากลักษณะเฉพาะของพวกเขาได้

7. วิจัยและวิเคราะห์การแข่งขันของคุณ

การค้นคว้า ความรู้เป็นอย่างดี และการติดตามการแข่งขันของคุณอย่างใกล้ชิดจะช่วยให้คุณมีองค์ประกอบในการระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของคุณ รู้วิธีสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง และออกแบบแผนการดำเนินการของคุณเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง คุณสามารถเรียนรู้จากสิ่งที่เขาทำได้ดีและเอาชนะสิ่งที่เขาทำผิด

ในการทำเช่นนี้ ให้ตรวจสอบโฆษณาของคุณทางทีวี วิทยุ หนังสือพิมพ์ ใบปลิว ไดเรกทอรี และอินเทอร์เน็ตเพื่อทราบกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณและประมาณการจำนวนเงินที่คุณลงทุนในการโฆษณา อันที่จริง มีเครื่องมือขั้นสูงบนอินเทอร์เน็ตที่คุณต้องจ่ายเพื่อทราบข้อมูลทั้งหมดนี้เกี่ยวกับการแข่งขันของคุณ

เยี่ยมชมร้านค้าของพวกเขาเพื่อดูว่าพวกเขานำเสนออะไรและทำอย่างไร ตรวจสอบสายผลิตภัณฑ์หรือบริการที่พวกเขานำเสนอ ราคาที่เกี่ยวข้อง และซัพพลายเออร์หลักของพวกเขา เข้าหาลูกค้าของคุณหรือว่าจ้างใครบางคนเพื่อซื้อหรือซื้อบริการของพวกเขาเพื่อค้นหากระบวนการและประสบการณ์ที่พวกเขามอบให้

นอกจากนี้คุณยังสามารถรับข้อมูลได้จากหอการค้า สมาคม และนิตยสารเฉพาะทาง ในระยะสั้น ใช้วิธีการที่เป็นไปได้ทั้งหมดเพื่อรวบรวมข้อมูลที่เป็นประโยชน์มากที่สุดจากการแข่งขันของคุณ และด้วยเหตุนี้จึงออกแบบธุรกิจของคุณเองและแผนการตลาดเชิงกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ

 คุณอาจชอบ: ทำไมธุรกิจอีคอมเมิร์ซถึงล้มเหลว & คุณจะเตรียมตัวรับมือได้อย่างไร?

8. กำหนดกลยุทธ์การตลาดและงบประมาณ

เริ่มต้นธุรกิจก็ต่อเมื่อคุณมีแผนการตลาดที่ดีและมีเงินทุนในการลงทุนด้านการโฆษณา โปรโมชั่น และการประชาสัมพันธ์ แผนการตลาดนี้เป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจ ควรขึ้นอยู่กับจุดแข็งและจุดอ่อนของธุรกิจของคุณ ลักษณะของลูกค้าและผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ ตลอดจนการวิเคราะห์การแข่งขันและความได้เปรียบในการแข่งขันของคุณ ในทำนองเดียวกัน คุณต้องกำหนดวิธีการวัดผลและประเมินผลของแคมเปญโฆษณาของคุณ

สำหรับสิ่งนี้ จำเป็นต้องรู้เครื่องมือทางการตลาดทั้งหมดที่คุณสามารถนำไปใช้ในธุรกิจของคุณ โดยคำนึงถึงสิ่งที่คู่แข่งของคุณทำ ตัวอย่างสื่อโฆษณา ได้แก่ โทรทัศน์ วิทยุ หนังสือพิมพ์ เว็บไซต์ โซเชียลเน็ตเวิร์ก อีเมล ใบปลิว คูปอง สัมมนา การจ้างผู้ขาย การสาธิต และโฆษณา

เลือกวิธีการที่คุณจะใช้โดยขึ้นอยู่กับประเภทธุรกิจ วัตถุประสงค์ และงบประมาณของคุณ

9.จัดทำประมาณการรายรับรายจ่าย

ผู้ประกอบการหลายคนต้องการทราบวิธีเริ่มต้นธุรกิจโดยไม่ต้องใช้เงิน แต่จากประสบการณ์ของฉัน เงินทุนบางส่วนจำเป็นเสมอในการเริ่มต้นธุรกิจ เว้นแต่จะมีคนออกเงินให้ทุกอย่างในตอนเริ่มต้นหรือที่ครอบคลุมค่าใช้จ่ายส่วนตัวของคุณ

การประมาณจำนวนเงินที่คุณจะต้องสร้างและดำเนินธุรกิจจะเป็นส่วนสำคัญในการออกแบบแผนธุรกิจที่เหมาะสม

10. วาดแผนเพื่อรับทรัพยากรที่จำเป็น

กำหนดแผนปฏิบัติการเพื่อรวบรวมการลงทุนที่จำเป็น พิจารณาต้นทุนของอุปกรณ์และวัสดุ ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน และทุนที่จำเป็นในการเลี้ยงดูครอบครัวของคุณในช่วงเวลาที่ใช้ในการทำให้ธุรกิจมีกำไร

ในตอนแรก การขอสินเชื่อจากธนาคารหรือสถาบันของรัฐอื่น ๆ จะเป็นเรื่องยาก ดังนั้น คุณมักจะต้องหันไปหาเพื่อน ครอบครัว และแม้แต่ซัพพลายเออร์อุปกรณ์หรือวัสดุรายเดียวกัน อย่างไรก็ตาม คุณต้องสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับนายธนาคารเพื่อที่ในอนาคตพวกเขาจะสนับสนุนคุณด้วยสินเชื่อ สิ่งสำคัญคือต้องควบคุมรายได้ (นำเข้า) และค่าใช้จ่าย (ออก) ให้ดีเพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาทางการเงิน

คุณจะต้องแสดงผลกำไรทุกปี จากนั้นนักลงทุนและนายธนาคารของคุณเห็นว่าธุรกิจของคุณมีกำไรและคุณจะสามารถชำระเงินกู้ได้ แต่นี่ก็หมายความว่าคุณต้องจ่ายภาษี

11. ศึกษาใบอนุญาต ใบอนุญาต และโครงสร้างทางกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

การจัดตั้งธุรกิจอย่างถูกกฎหมายขึ้นอยู่กับประเทศ รัฐ และเมืองที่ธุรกิจนั้นตั้งอยู่ ฉันขอแนะนำให้คุณค้นหาทางออนไลน์หรือไปที่สถาบันที่เกี่ยวข้องและขอข้อกำหนดที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง

ในบางกรณี จะเป็นการสะดวกที่จะจ้างนักบัญชี ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง และทนายความ เพื่อช่วยคุณดำเนินการตามขั้นตอนทั้งหมด และด้วยเหตุนี้จึงไม่ต้องกังวลกับปัญหาราคาแพง จำไว้ว่าราคาถูกคือแพง นอกจากนี้ บางธุรกิจต้องการใบรับรอง ใบอนุญาต และใบอนุญาตหลายรายการ ดังนั้นคำแนะนำที่ดีกว่าและถาม สำหรับหน่วยงานของรัฐบางแห่ง “ความไม่รู้ไม่ใช่ข้อแก้ตัว”

12. สร้างทีมที่ปรึกษาและผู้ช่วย

เขียนทุกคนที่สามารถช่วยคุณเริ่มต้นการเดินทางสู่เป้าหมายห้าปีของคุณ ระบุความสัมพันธ์ที่คุณมีกับพวกเขาและประเภทของความช่วยเหลือที่พวกเขาจะมอบให้ บางคนสามารถสนับสนุนคุณทางการเงินหรือให้ข้อมูลที่มีค่าแก่คุณ พวกเขายังสามารถแนะนำคุณให้รู้จักกับคนอื่นหรือเพียงแค่ให้การสนับสนุนทางศีลธรรมแก่คุณ

ในทำนองเดียวกัน ให้มองหาผู้เชี่ยวชาญในด้านที่คุณไม่มีความชำนาญ เพื่อให้คำแนะนำแก่คุณในกระบวนการตัดสินใจ ในบางประเทศ รัฐบาลมีความช่วยเหลือฟรีจากที่ปรึกษาทางธุรกิจเพื่อช่วยคุณในกระบวนการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองและขยายธุรกิจ ค้นหาทางอินเทอร์เน็ตหรือสอบถามจากเทศบาล แผนก หรือตัวแทนของคุณ

13. รวบรวมข้อมูลสนับสนุน

รวบรวมข้อมูลทั้งหมดที่คุณเห็นว่าเหมาะสมเพื่อสนับสนุนแผนธุรกิจของคุณ เอกสารบางอย่างที่คุณควรรวมไว้ ได้แก่ ประมาณการทางการเงิน ใบเสนอราคา สัญญา การศึกษาตลาด ไดอะแกรมของธุรกิจของคุณ การประกันภัย แคตตาล็อก การออกแบบ บทความที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณ ประวัติย่อของเจ้าของและบุคคลสำคัญในธุรกิจของคุณ ตลอดจนเอกสารของคุณ ทีมที่ปรึกษาการชำระภาษีและประวัติเครดิต

ข้อมูลนี้มีความสำคัญมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณวางแผนที่จะขอรับการสนับสนุนทางการเงินผ่านเงินกู้หรือจากนักลงทุน

14. ดำเนินการตามแผนของคุณและทำการแก้ไขระหว่างทาง

เมื่อคุณเตรียมแผนธุรกิจของคุณแล้ว ก็ถึงเวลาดำเนินการ ในกระบวนการนี้ คุณจะได้ระบุข้อบกพร่องบางอย่างและอาจตัดสินใจผิดพลาด อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้จะช่วยคุณในการแก้ไขที่จำเป็นและปรับปรุงสิ่งที่จำเป็น

อย่าลืมพูดคุยและหารือกับทีมที่ปรึกษาของคุณเสมอเกี่ยวกับความก้าวหน้าของธุรกิจของคุณ ความท้าทายที่นำเสนอต่อคุณ เช่นเดียวกับความสำเร็จ นั่นคือสิ่งที่พวกเขาต้องการ

15. เพลิดเพลินและเฉลิมฉลองทุกช่วงเวลา

โปรดจำไว้ว่าเป้าหมายคือการตระหนักถึงความฝันที่คุณจินตนาการไว้ก่อนที่จะเริ่มดำเนินการ ดังนั้น พยายามสนุกกับทุกย่างก้าวที่คุณทำและทุก ๆ ด่านใหม่ ๆ ที่คุณได้สัมผัส เมื่อคุณก้าวหน้า คุณจะเข้าใกล้เป้าหมายมากขึ้นและบรรลุวิถีชีวิตที่คุณปรารถนา

 คุณอาจชอบ: 5 กลยุทธ์ที่ง่ายดายเพื่อยกระดับร้านค้าอีคอมเมิร์ซบน Instagram ของคุณ

บทสรุป

การเริ่มต้นธุรกิจด้วย Shopify Store นั้นไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ถ้าคุณทำตามขั้นตอนเหล่านี้ คุณจะหลีกเลี่ยงเครื่องดื่มที่มีรสขมได้มากมายในกระบวนการนี้ การมีแผนธุรกิจที่มีโครงสร้างที่ดีเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างบริษัทที่ประสบความสำเร็จ อย่าละสายตาจากสิ่งที่กระตุ้นคุณตลอดเวลา สิ่งนี้จะทำให้คุณมีความเข้มแข็งและมีสมาธิในการก้าวไปข้างหน้า แม้จะมีความทุกข์ยากก็ตาม

โปรดจำไว้ว่าเส้นทางของการเป็นผู้ประกอบการไม่ใช่สำหรับทุกคน หากคุณสามารถเอาชนะอุปสรรคต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้ คุณจะได้รับความสำเร็จและคุณภาพชีวิตที่ดีที่คุณคู่ควร

 บทความนี้เขียนโดย Dave Wilson เดฟเป็นหัวหน้าฝ่ายการตลาดของ Debutify พวกเขาที่ Debutify ช่วยให้คุณสร้างร้านค้า Shopify ที่มีการแปลงสูงในไม่กี่นาที ไม่ใช่ชั่วโมง โดยไม่ต้องมีความรู้ด้านเทคนิคเลย ติดตามพวกเขา: Twitter | เฟสบุ๊ค | อินสตาแกรม.