15 ótimas maneiras de transformar sua ideia em um negócio em expansão da Shopify

Alguns acreditam que sua única alternativa é abrir seu próprio negócio, já que a situação econômica ou o desemprego não lhes deixa outra alternativa. Há quem tenha uma grande ideia ou produto e gostaria de iniciar o seu negócio. E também há quem não se sinta satisfeito com o emprego ou chefe atual e pense que poderia fazer um trabalho melhor ao seu lado. Aqui estão as 15 etapas para transformar sua ideia em seu próprio negócio bem-sucedido da Shopify.

1. Visualize o estilo de vida que deseja ter nos próximos cinco anos

A primeira coisa a fazer, se você está pensando “como abrir seu próprio negócio”, é visualizar o estilo de vida que deseja para os próximos anos. Então, no seu caso, faça o seguinte:

Escreva como você deseja que sua família, saúde e situação econômica sejam; seu estado físico e espiritual. Escreva tudo o que vier à mente, revise-o constantemente e melhore-o com o tempo.

Sonhe grande, não se limite; e acima de tudo, aproveite este processo. Este exercício é muito importante; isso determinará o tipo de negócio que você deve escolher para alcançar o estilo de vida dos seus sonhos.

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2. Comprometa-se a aprender e se preparar para o seu negócio

Empreendedores de sucesso, por estarem pensando “como abrir o próprio negócio”, estão em constante aprendizado. Eles nunca dizem que já sabem tudo. Eles reconhecem que produtos, técnicas, sistemas e tecnologia estão em constante mudança. Por isso, são atualizados por meio de livros, seminários, conferências, videocursos e treinamento de mentores e consultores empresariais.

Na Internet, há muitas informações gratuitas com as quais você pode começar. Existem também materiais de pagamento ou serviços nos quais você terá que investir para ampliar seus conhecimentos e realizar seus negócios com mais eficiência e sucesso.

3. Investigue a demanda pelo produto

Esta etapa é fundamental se você deseja realizá-la com sucesso. Seja qual for o rumo da empresa, você deve verificar se o produto ou serviço que você tem em mente tem demanda suficiente para o formulário e a um preço que você deseja vendê-lo. Os produtos e serviços oferecidos estão disponíveis no mercado porque há pessoas que precisam deles e estão dispostas a pagar para comprá-los.

Sem esses consumidores, sua empresa não pode existir. São eles que vão dar vida e movimento à sua empresa. Das suas compras virá a renda para pagar suas contas, pagar a si mesmo e rentabilizar o negócio.

Portanto, para iniciar seu próprio negócio com sucesso, você terá que determinar se existem clientes dispostos a pagar por seus produtos ou serviços, antes de trazê-los à tona. De fato, existem ferramentas digitais para saber o número exato de pessoas que estão procurando por determinado produto ou serviço na Internet.

Minha recomendação é que você inicie seu próprio negócio de pequena escala usando a loja de comércio eletrônico Shopify para testar os resultados; atenda às necessidades, gostos e objeções de seus potenciais clientes, sem fazer grandes investimentos. Esta loja comercial da Shopify pode ser construída com temas da Shopify.

Outra opção é trabalhar primeiro para outra pessoa, a fim de verificar diretamente a demanda do produto e a magnitude dos lucros, bem como, se você realmente deseja iniciar seu próprio negócio, nesse setor, vire.

Por exemplo, se quiser vender comida, pode fazê-lo através do negócio de outra pessoa, para saber se os seus ensopados ou sobremesas vendem bem. Além disso, você pode começar a vender em casa, para conhecer as reações dos consumidores ao preço e às características do seu produto.

Ao longo desses anos como consultor de negócios, conheci pessoas que investiram em negócios sem realizar uma pesquisa de mercado adequada. Eles se aventuraram e colocaram a família em uma situação crítica. Pois depois de pouco tempo, até menos de um mês, eles percebem que esse negócio não era o que esperavam. Portanto, dedique tempo suficiente para validar o modelo de negócio que você pensou. Certifique-se de que gosta e pode ser lucrativo para você.

4. Estabeleça suas metas para os primeiros cinco anos

Para explicar este ponto, darei um exemplo. Suponha que você queira abrir um negócio de gadgets e uma loja Shopify para vender aqueles gadgets incríveis que você possui. Desde que você calcule os lucros, você terá nos próximos seis meses. A próxima etapa será descrever como você gostaria que sua loja de comércio eletrônico comercial da Shopify fosse. Personalize-o ao seu gosto com os temas comerciais da Shopify. Você pode até visualizar que não é apenas um, mas três restaurantes que você construiu.

Projetar o ponto que você deseja alcançar com seu negócio em cinco anos o ajudará a definir o plano de ação anual para atingir essas metas.

5. Defina seu status atual e os recursos que você possui

Faça um inventário dos recursos que possui; descreva sua situação econômica atual; e liste as propriedades que você pode vender, como casas, terrenos, carros, máquinas, etc. Além disso, adicione outros tipos de ativos ao seu negócio que possam ser úteis para sua loja da Shopify.

Além disso, anote os conhecimentos e habilidades que você adquiriu na escola e nos trabalhos que desempenhou; embora aparentemente não estejam relacionados ao giro de sua empresa. Talvez você tenha feito um curso de vendas ou design gráfico, trabalhado como garçom ou goste de gerenciamento etc.

6. Identifique as motivações e objeções de seus potenciais clientes

Reserve um tempo para conhecer seus prospects e clientes, onde estão localizados, o que fazem, por que precisam de seus serviços ou produtos etc. Essas informações o guiarão para oferecer um bom serviço e ser eficiente em seus processos e planos de marketing. Investigue as características, motivações e objeções não apenas dos consumidores, mas também daqueles que decidem comprar, daqueles que fazem isso diretamente e daqueles que influenciam a decisão de compra.

Por exemplo, no caso de um brinquedo, o usuário é uma criança. Suas motivações são brincar com seus amigos. Presuma que ele já tenha um brinquedo da moda. Ele não se importa com o preço, nem com a forma de conseguir. A mãe é quem decide fazer a compra. Porque não quer continuar ouvindo as súplicas da criança ou porque sabe que esse brinquedo vai deixá-la feliz.

No entanto, seu pai é quem finalmente faz a transação online para que eles possam enviar para casa o mais rápido possível. As pessoas que influenciam essa decisão podem ser um amigo da criança, o vendedor de uma loja ou mesmo aqueles que aparecem em comerciais de televisão. Se você conhece bem as pessoas que fazem parte do processo de compra e entende seus motivos e necessidades, pode traçar uma estratégia de marketing eficaz, com base em suas características.

7. Pesquise e analise sua concorrência

Pesquisar, conhecer muito bem e acompanhar de perto a sua concorrência lhe fornecerá elementos para identificar seus pontos fortes e fracos, saber se diferenciar dela e traçar seu plano de ação, para abrir seu próprio negócio. Você pode aprender com o que ele está fazendo bem e superar o que ele está fazendo de errado.

Para isso, consulte seus anúncios na TV, rádio, jornais, panfletos, diretórios e internet para saber sua estratégia de marketing e uma estimativa do valor que você investe em publicidade. Na verdade, existem ferramentas avançadas na Internet, pelas quais você tem que pagar, para saber todas essas informações sobre sua concorrência.

Visite suas lojas para ver exatamente o que eles oferecem e como eles fazem isso. Confira as linhas de produtos ou serviços que oferecem, seus respectivos preços e seus principais fornecedores. Aproxime-se de seus clientes ou contrate, alguém, para comprar ou adquira seus serviços para conhecer seus processos e as experiências que eles proporcionam.

Além disso, você pode obter informações através das câmaras de comércio, associações e revistas especializadas. Em suma, use todos os meios possíveis para coletar os dados mais úteis de sua concorrência e, assim, projetar seu próprio negócio e um plano estratégico de marketing bem-sucedido.

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8. Defina uma estratégia de marketing e um orçamento

Comece um negócio apenas quando tiver um bom plano de marketing escrito e capital para investir em publicidade, promoções e relações públicas. Este plano de marketing faz parte do plano de negócios. Deve basear-se nos pontos fortes e fracos do seu negócio, nas características da sua clientela e dos seus produtos e serviços, bem como na análise da sua concorrência e das suas vantagens competitivas. Da mesma forma, você deve estabelecer os métodos de medição e avaliação de suas campanhas publicitárias.

Para isso, é necessário conhecer todas as ferramentas de marketing que você pode aplicar em seu negócio, levando em consideração o que sua concorrência faz. Exemplos de mídia publicitária são televisão, rádio, jornal, site, redes sociais, e-mails, panfletos, cupons, seminários, contratação de fornecedores, demonstrações e anúncios.

Selecione os meios que irá utilizar em função do tipo de negócio, dos seus objetivos e do orçamento.

9. Prepare uma projeção de receitas e despesas

Muitos empreendedores querem saber como iniciar um negócio sem dinheiro. Mas, de acordo com minha experiência, sempre é necessário algum capital para iniciar um negócio. A menos que alguém financie tudo no começo ou que cubra suas despesas pessoais.

Estimar quanto dinheiro você precisará para criar e operar o negócio será uma peça-chave na elaboração do plano de negócios certo.

10. Trace um plano para obter os recursos necessários

Formular um plano de ação para reunir o investimento necessário. Considere o custo dos equipamentos e materiais, as despesas operacionais e o capital necessário para sustentar sua família durante o tempo necessário para tornar o negócio lucrativo.

A princípio, será difícil obter empréstimos de bancos ou outras instituições governamentais. Portanto, muito provavelmente você terá que recorrer a seus amigos, familiares e até mesmo aos mesmos fornecedores de equipamentos ou materiais. No entanto, você deve estabelecer um bom relacionamento com os banqueiros para que, no futuro, eles o apoiem com créditos. É muito importante manter um bom controle de suas receitas (entradas) e despesas (saídas) para evitar problemas financeiros.

Você também terá que mostrar lucros anualmente. Então seus investidores e banqueiros verão que seu negócio é lucrativo e você poderá pagar o empréstimo. Mas isso também implicará que você tenha que pagar impostos.

11. Pesquise as licenças, autorizações e estruturas legais correspondentes

O estabelecimento legal de uma empresa depende do país, estado e cidade em que ela está localizada. Sugiro que você pesquise online ou vá até a instituição correspondente e peça todos os requisitos necessários para abrir seu próprio negócio.

Em alguns casos, será conveniente contratar contadores, profissionais especializados e advogados para ajudá-lo a realizar todos os trâmites e, assim, não entrar em problemas caros. Lembre-se, o barato sai caro. Além disso, algumas empresas exigem vários certificados, licenças e autorizações. Portanto, melhor conselho e pergunte. Para algumas agências governamentais, “a ignorância não é desculpa”.

12. Monte uma equipe de consultores e assistentes

Anote todas as pessoas que podem ajudá-lo a iniciar a jornada em direção à sua meta de cinco anos. Especifique o relacionamento que você tem com eles e o tipo de ajuda que eles fornecerão. Alguns podem apoiá-lo financeiramente ou fornecer informações valiosas. Eles também podem encaminhá-lo para outras pessoas ou simplesmente oferecer-lhe apoio moral.

Da mesma forma, procure especialistas nas áreas que você não domina, para aconselhá-lo na tomada de decisão. Em alguns países, há ajuda gratuita oferecida pelo governo de consultores de negócios para ajudá-lo durante o processo de como iniciar seu próprio negócio e depois expandi-lo. Pesquise na Internet ou pergunte no seu município, departamento ou delegação.

13. Reúna informações de suporte

Reúna toda a informação que considere adequada para apoiar o seu plano de negócios. Alguns documentos que você deve incluir são estimativas financeiras, cotações, contratos, estudos de mercado, diagramas de seu negócio, seguros, catálogos, projetos, artigos relacionados ao seu negócio, currículos dos proprietários e pessoas-chave em seu negócio, bem como de seus equipe de consultores, pagamento de impostos e registros de crédito.

Esta informação é muito importante, especialmente se você planeja solicitar apoio financeiro por meio de um empréstimo ou de um investidor.

14. Execute seu plano e faça correções ao longo do caminho

Depois de armar seu plano de negócios, é hora de executá-lo. No processo, você identificará certas deficiências e talvez tome algumas decisões erradas. No entanto, isso ajudará você a fazer as modificações necessárias e melhorar o que for necessário.

Lembre-se, sempre converse e discuta com sua equipe de consultores, sobre o andamento do seu negócio, os desafios que lhe são apresentados, bem como os sucessos, é para isso que eles servem.

15. Aproveite e celebre cada momento

Lembre-se que o objetivo é realizar aquele sonho que você visualizou antes de iniciar seu empreendimento. Portanto, tente aproveitar cada passo que você dá e cada nova etapa que você experimenta. À medida que avança, você estará mais perto de alcançar seus objetivos e alcançar o estilo de vida que tanto almeja.

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Conclusão

Começar um negócio com a Shopify Store não é fácil. Mas, se você seguir estes passos, evitará muitas bebidas amargas no processo. Ter um plano de negócios bem estruturado é essencial para criar uma empresa de sucesso. Não perca de vista o que te motiva em nenhum momento. Isso lhe dará força e foco para seguir em frente, mesmo apesar das adversidades.

Lembre-se que o caminho do empreendedorismo não é para qualquer um; se você conseguir superar os obstáculos que surgirem, terá o sucesso e a qualidade de vida que merece ter.

 Este artigo foi escrito por Dave Wilson. Dave é o chefe de marketing da Debutify. Eles no Debutify ajudam você a construir uma loja Shopify de alta conversão em minutos, não horas, sem nenhum conhecimento técnico. Siga-os: Twitter | Facebook | Instagram.