15 excelentes maneras de convertir tu idea en un floreciente negocio de Shopify

Algunos creen que su única alternativa es emprender su propio negocio ya que la situación económica o el estado de desempleo no les deja alternativa. Hay quienes tienen una gran idea o producto y les gustaría iniciar su negocio. Y también están aquellos que no se sienten satisfechos con su trabajo o jefe actual y piensan que podrían hacer un mejor trabajo a su lado. Estos son los 15 pasos para convertir tu idea en tu propio negocio Shopify exitoso.

1. Visualiza el estilo de vida que quieres tener en los próximos cinco años

Lo primero que debe hacer, si está pensando en “cómo iniciar su propio negocio”, es visualizar el estilo de vida que desea para los próximos años. Entonces, en tu caso, haz lo siguiente:

Escribe cómo quieres que sea tu situación familiar, de salud y económica; su estado físico y espiritual. Escriba todo lo que le venga a la mente, revíselo constantemente y mejórelo con el tiempo.

Sueña en grande, no te limites; y sobre todo, disfrutar de este proceso. Este ejercicio es muy importante; esto determinará el tipo de negocio que debes elegir para lograr el estilo de vida de tus sueños.

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2. Comprométete a aprender y prepararte para tu negocio

Los emprendedores exitosos, ya que están pensando “cómo iniciar su propio negocio” están en constante aprendizaje. Nunca dicen que ya lo saben todo. Reconocen que los productos, las técnicas, los sistemas y la tecnología cambian constantemente. Por eso se actualizan a través de libros, seminarios, conferencias, videocursos y formación de mentores y consultores empresariales.

En Internet hay mucha información gratuita con la que puedes empezar. Allí también material de pago o servicios en los que tendrás que invertir para ampliar tus conocimientos y llevar a cabo tu negocio con mayor eficacia y éxito.

3. Investigar la demanda del producto

Este paso es clave si quieres emprenderlo con éxito. Sea cual sea el giro de la empresa, debes comprobar que el producto o servicio que tienes en mente tiene suficiente demanda de la forma, ya un precio, quieres venderlo. Los productos y servicios que se ofrecen están disponibles en el mercado porque hay personas que los necesitan y están dispuestas a pagar para comprarlos.

Sin tales consumidores, su negocio no puede existir. Son ellos los que darán vida y movimiento a tu empresa. De tus compras saldrán los ingresos para pagar tus cuentas, pagarte a ti mismo y rentabilizar el negocio.

Por lo tanto, para emprender con éxito tu propio negocio, tendrás que determinar si existen clientes dispuestos a pagar por tus productos o servicios, antes de sacarlos a la luz. De hecho, existen herramientas digitales para saber el número exacto de personas que están buscando un determinado producto o servicio en Internet.

Mi recomendación es que inicie su propio negocio a pequeña escala utilizando la tienda de comercio electrónico Shopify para probar los resultados; satisfacer las necesidades, gustos y objeciones de sus potenciales clientes, sin realizar grandes inversiones. Esta tienda comercial de Shopify se puede construir con temas de Shopify.

Otra opción es trabajar primero para otra persona, con el fin de comprobar directamente la demanda del producto y la magnitud de las ganancias, así como, si realmente te gustaría montar tu propio negocio, en esa industria, gira.

Por ejemplo, si quieres vender comida, podrías hacerlo a través del negocio de otra persona, para saber si tus guisos o postres se venden bien. Además, podrías empezar a vender a domicilio, para conocer las reacciones de los consumidores ante el precio y las características de tu producto.

A lo largo de estos años como consultor de negocios, he conocido personas que invirtieron en negocios sin realizar una adecuada investigación de mercado. Se aventuraron y pusieron a su familia en una situación crítica. Pues al poco tiempo, incluso menos de un mes, se dan cuenta de que este negocio no era lo que esperaban. Por tanto, dedica el tiempo suficiente a validar el modelo de negocio que has pensado. Asegúrate de que te gusta, y puede ser rentable para ti.

4. Establece tus metas para los primeros cinco años

Para explicar este punto, les daré un ejemplo. Suponga que desea establecer un negocio de gadgets y una tienda Shopify para vender esos increíbles gadgets que tiene. Ya que calculas las ganancias, las tendrás en los próximos seis meses. El siguiente paso será describir cómo le gustaría que fuera su tienda de comercio electrónico empresarial Shopify. Personalízalo a tu gusto con los temas de negocios de Shopify. Incluso puedes visualizar que no es solo uno, sino tres restaurantes los que has construido.

Proyectar el punto al que quieres llegar con tu negocio en cinco años te ayudará a definir el plan de acción anual para lograr esos objetivos.

5. Define tu estado actual y los recursos que tienes

Haz un inventario de los recursos que tienes; describir su situación económica actual; y enumere las propiedades que podría vender, como casas, terrenos, automóviles, maquinaria, etc. Además, agregue otros tipos de activos a su negocio que podrían ser de ayuda para su tienda Shopify.

Asimismo, anote los conocimientos y habilidades que ha adquirido en la escuela y en los trabajos que ha desempeñado; aunque al parecer no tienen relación con el giro de su empresa. Tal vez tomaste un curso de ventas o diseño gráfico, trabajaste como mesero o te gusta la administración, etc. Todos estos elementos te ayudarán a formular tu plan de negocios y determinar los recursos necesarios para establecer tu negocio y administrar con éxito una tienda de comercio electrónico de Shopify.

6. Identifica las motivaciones y objeciones de tus potenciales clientes

Tómate el tiempo de conocer a tus prospectos y clientes, dónde se encuentran, a qué se dedican, por qué necesitan tus servicios o productos, etc. Esta información te guiará para ofrecer un buen servicio y ser eficiente en tus procesos y planes de marketing. Investigar las características, motivaciones y objeciones no solo de los consumidores sino también de quienes deciden comprar, quienes lo hacen directamente y quienes influyen en la decisión de compra.

Por ejemplo, en el caso de un juguete, el usuario es un niño. Sus motivaciones son jugar con sus amigos. Supongamos que ya tiene un juguete de moda. No le importa el precio, ni la forma de conseguirlo. Su madre es quien decide hacer la compra. Porque no quiere seguir escuchando las súplicas del niño o porque sabe que este juguete le hará feliz.

Sin embargo, su papá es quien finalmente hace la transacción en línea para que puedan enviarla a casa lo antes posible. Las personas que influyen en tal decisión pueden ser un amigo del niño, el vendedor de una tienda o incluso los que aparecen en los comerciales de televisión. Si conoces bien a las personas que forman parte del proceso de compra y entiendes sus motivos y necesidades, puedes diseñar una estrategia de marketing eficaz, en función de sus características.

7. Investiga y analiza a tu competencia

Investigar, conocer muy bien y seguir de cerca a tu competencia te brindará elementos para identificar tus fortalezas y debilidades, saber diferenciarte de ella y diseñar tu plan de acción, para emprender tu propio negocio. Puedes aprender de lo que está haciendo bien y superar lo que está haciendo mal.

Para ello, revisa tus anuncios en TV, radio, periódicos, volantes, directorios e Internet para conocer tu estrategia de marketing y una estimación del monto que inviertes en publicidad. De hecho, existen herramientas avanzadas en Internet, por las que hay que pagar, para conocer toda esta información sobre tu competencia.

Visite sus tiendas para ver exactamente lo que ofrecen y cómo lo hacen. Consulta las líneas de productos o servicios que ofrecen, sus respectivos precios y sus principales proveedores. Acércate a tus clientes o comisiona, alguien, para comprar o adquirir sus servicios para conocer sus procesos y las experiencias que brindan.

Asimismo, puede obtener información a través de las cámaras de comercio, asociaciones y revistas especializadas. En definitiva, utiliza todos los medios posibles para recoger los datos más útiles de tu competencia y así diseñar tu propio negocio y un plan de marketing estratégico de éxito.

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8. Establece una estrategia de marketing y un presupuesto

Inicie un negocio solo cuando tenga un buen plan de marketing por escrito y capital para invertir en publicidad, promociones y relaciones públicas. Este plan de marketing es parte del plan de negocios. Debe basarse en las fortalezas y debilidades de su negocio, las características de su clientela y sus productos y servicios, así como el análisis de su competencia y sus ventajas competitivas. Asimismo, deberá establecer los métodos de medición y evaluación de sus campañas publicitarias.

Para ello, es necesario conocer todas las herramientas de marketing que puedes aplicar en tu negocio, teniendo en cuenta lo que hace tu competencia. Ejemplos de medios publicitarios son la televisión, la radio, el periódico, el sitio web, las redes sociales, los correos electrónicos, los volantes, los cupones, los seminarios, la contratación de proveedores, las demostraciones y los anuncios.

Selecciona los medios que utilizarás según el tipo de negocio, tus objetivos y el presupuesto.

9. Elabora una proyección de ingresos y gastos

Muchos empresarios quieren saber cómo iniciar un negocio sin dinero. Pero según mi experiencia, siempre se requiere algo de capital para iniciar un negocio. A menos que alguien financie todo al principio o que cubra tus gastos personales.

Estimar cuánto dinero necesitará para crear y operar el negocio será una pieza clave para diseñar el plan de negocios adecuado.

10. Elabora un plan para conseguir los recursos necesarios

Formular un plan de acción para reunir la inversión requerida. Considere el costo del equipo y los materiales, los gastos operativos y el capital necesario para mantener a su familia durante el tiempo que se necesita para que el negocio sea rentable.

Al principio, será difícil obtener préstamos de bancos u otras instituciones gubernamentales. Por lo tanto, lo más probable es que tenga que recurrir a sus amigos, familiares e incluso a los mismos proveedores de equipos o materiales. Sin embargo, debes establecer una buena relación con los banqueros para que en un futuro te apoyen con créditos. Es muy importante llevar un buen control de tus ingresos (entradas) y gastos (salidas) para evitar problemas financieros.

También tendrá que mostrar las ganancias anualmente. Entonces sus inversores y banqueros verán que su negocio es rentable y podrá pagar el préstamo. Pero esto también implicará que tendrás que pagar impuestos.

11. Investigue las licencias, permisos y estructuras legales correspondientes

Establecer un negocio legalmente depende del país, estado y ciudad en el que se encuentra. Te sugiero que busques en línea o vayas a la institución correspondiente y preguntes por todos los requisitos necesarios para iniciar tu propio negocio.

En algunos casos será conveniente contratar contadores, profesionales especialistas y abogados para que te ayuden a realizar todos los trámites, y así no meterte en problemas costosos. Recuerda, lo barato sale caro. Además, algunas empresas requieren varios certificados, licencias y permisos. Por lo tanto, mejor asesorarse y preguntar. Para algunas agencias gubernamentales, “la ignorancia no es excusa”.

12. Armar un equipo de asesores y asistentes

Escribe a todas las personas que podrían ayudarte a iniciar el viaje hacia tu meta de cinco años. Especifique la relación que tiene con ellos y el tipo de ayuda que le brindarán. Algunos pueden apoyarlo financieramente o brindarle información valiosa. También pueden referirte a otras personas o simplemente ofrecerte apoyo moral.

De igual forma, busca expertos en las áreas que no dominas, para que te asesoren en la toma de decisiones. En ciertos países, hay ayuda gratuita ofrecida por el gobierno de consultores comerciales para ayudarlo durante el proceso de cómo iniciar su propio negocio y luego expandirlo. Busca en Internet o pregunta en tu municipio, departamento o delegación.

13. Reúna información de apoyo

Reúna toda la información que considere adecuada para respaldar su plan de negocios. Algunos documentos que debe incluir son estimaciones financieras, cotizaciones, contratos, estudios de mercado, diagramas de su negocio, seguros, catálogos, diseños, artículos relacionados con su negocio, hojas de vida de los propietarios y personas clave en su negocio, así como de su equipo de asesores, pago de impuestos y antecedentes crediticios.

Esta información es muy importante, especialmente si planea solicitar apoyo financiero a través de un préstamo o de un inversionista.

14. Ejecuta tu plan y haz correcciones en el camino

Una vez que hayas armado tu plan de negocios, es hora de ejecutarlo. En el proceso, identificará ciertas deficiencias y quizás tome algunas decisiones equivocadas. Sin embargo, esto te ayudará a hacer las modificaciones necesarias y mejorar lo necesario.

Recuerda, siempre habla y discute con tu equipo de asesores, sobre la marcha de tu negocio, los retos que se te presentan así como los éxitos, para eso están.

15. Disfruta y celebra cada momento

Recuerda que el objetivo es hacer realidad ese sueño que visualizabas antes de iniciar tu emprendimiento. Por eso, trata de disfrutar cada paso que das y cada nueva etapa que vives. A medida que avances, estarás más cerca de alcanzar tus metas y lograr el estilo de vida que tanto anhelas.

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Conclusión

Comenzar un negocio con Shopify Store no es fácil. Pero, si sigues estos pasos, te evitarás muchos tragos amargos en el proceso. Tener un plan de negocios bien estructurado es fundamental para crear una empresa exitosa. No pierdas de vista lo que te motiva en cada momento. Esto te dará la fuerza y ​​el enfoque para seguir adelante, incluso a pesar de las adversidades.

Recuerda que el camino del emprendimiento no es para todos; si logras superar los obstáculos que se presenten, obtendrás el éxito y la calidad de vida que te mereces.

 Este artículo está escrito por Dave Wilson. Dave es el director de marketing de Debutify. Ellos en Debutify lo ayudan a construir una tienda Shopify de alta conversión en minutos, no horas, sin ningún conocimiento técnico. Síguelos: Twitter | facebook | Instagram.