15 großartige Möglichkeiten, Ihre Idee in ein boomendes Shopify-Geschäft zu verwandeln

Manche glauben, dass ihre einzige Alternative darin besteht, ein eigenes Unternehmen zu gründen, da ihnen die wirtschaftliche Situation oder der Arbeitslosenstatus keine Alternative lassen. Es gibt diejenigen, die eine großartige Idee oder ein großartiges Produkt haben und gerne ihr Unternehmen gründen würden. Und es gibt auch diejenigen, die mit ihrem aktuellen Job oder Chef nicht zufrieden sind und denken, dass sie an ihrer Seite bessere Arbeit leisten könnten. Hier sind die 15 Schritte, um Ihre Idee in Ihr eigenes erfolgreiches Shopify-Geschäft zu verwandeln.

1. Stellen Sie sich den Lebensstil vor, den Sie in den nächsten fünf Jahren haben möchten

Wenn Sie darüber nachdenken, „wie Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen“, sollten Sie sich zunächst den Lebensstil vorstellen, den Sie sich für die nächsten Jahre wünschen. Gehen Sie in Ihrem Fall also wie folgt vor:

Schreiben Sie, wie Ihre familiäre, gesundheitliche und wirtschaftliche Situation aussehen soll. Ihr körperlicher und geistiger Zustand. Schreiben Sie alles auf, was Ihnen in den Sinn kommt, überprüfen Sie es ständig und verbessern Sie es im Laufe der Zeit.

Träumen Sie groß, beschränken Sie sich nicht; und vor allem: Genießen Sie diesen Prozess. Diese Übung ist sehr wichtig; Dies bestimmt die Art des Unternehmens, das Sie wählen müssen, um den Lebensstil Ihrer Träume zu verwirklichen.

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2. Verpflichten Sie sich, zu lernen und sich auf Ihr Unternehmen vorzubereiten

Erfolgreiche Unternehmer lernen ständig, da sie darüber nachdenken, „wie sie ihr eigenes Unternehmen gründen können“. Sie sagen nie, dass sie bereits alles wissen. Sie sind sich bewusst, dass sich Produkte, Techniken, Systeme und Technologie ständig ändern. Deshalb werden sie durch Bücher, Seminare, Konferenzen, Videokurse und Schulungen von Mentoren und Unternehmensberatern aktualisiert.

Im Internet gibt es viele kostenlose Informationen, mit denen Sie beginnen können. Dort finden Sie auch Zahlungsmittel oder Dienstleistungen, in die Sie investieren müssen, um Ihr Wissen zu erweitern und Ihr Geschäft effektiver und erfolgreicher zu führen.

3. Untersuchen Sie die Nachfrage nach dem Produkt

Dieser Schritt ist entscheidend, wenn Sie ihn erfolgreich durchführen möchten. Was auch immer das Unternehmen sein mag, Sie sollten prüfen, ob das Produkt oder die Dienstleistung, die Sie im Sinn haben, in der Form und zu dem Preis, den Sie verkaufen möchten, ausreichend nachgefragt wird. Die angebotenen Produkte und Dienstleistungen sind auf dem Markt verfügbar, weil es Menschen gibt, die sie benötigen und bereit sind, für den Kauf zu zahlen.

Ohne solche Verbraucher kann Ihr Unternehmen nicht existieren. Sie sind es, die Ihrem Unternehmen Leben und Bewegung verleihen. Mit Ihren Einkäufen erzielen Sie Einnahmen, mit denen Sie Ihre Rechnungen bezahlen, sich selbst bezahlen und das Geschäft profitabel machen können.

Um Ihr eigenes Unternehmen erfolgreich zu gründen, müssen Sie daher zunächst feststellen, ob es Kunden gibt, die bereit sind, für Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu zahlen, bevor Sie diese ans Licht bringen. Tatsächlich gibt es digitale Tools, um die genaue Anzahl der Menschen zu ermitteln, die im Internet nach einem bestimmten Produkt oder einer bestimmten Dienstleistung suchen.

Meine Empfehlung ist, dass Sie Ihr eigenes kleines Unternehmen gründen und den Shopify E-Commerce-Shop nutzen, um die Ergebnisse zu testen. Erfüllen Sie die Bedürfnisse, Vorlieben und Einwände Ihrer potenziellen Kunden, ohne große Investitionen zu tätigen. Dieser Shopify-Geschäftsshop kann mit Shopify-Themen erstellt werden.

Eine andere Möglichkeit besteht darin, zunächst für eine andere Person zu arbeiten, um direkt die Nachfrage nach dem Produkt und die Höhe des Gewinns zu prüfen und, wenn Sie wirklich Ihr eigenes Unternehmen gründen möchten, in diese Branche einzusteigen.

Wenn Sie beispielsweise Lebensmittel verkaufen möchten, können Sie dies über das Geschäft einer anderen Person tun, um herauszufinden, ob sich Ihre Eintöpfe oder Desserts gut verkaufen. Sie könnten auch von zu Hause aus mit dem Verkauf beginnen, um die Reaktionen der Verbraucher auf den Preis und die Eigenschaften Ihres Produkts zu kennen.

Im Laufe dieser Jahre als Unternehmensberater habe ich Menschen kennengelernt, die in Unternehmen investiert haben, ohne eine angemessene Marktforschung durchzuführen. Sie wagten es und brachten ihre Familie in eine kritische Situation. Denn schon nach kurzer Zeit, sogar weniger als einem Monat, wird ihnen klar, dass dieses Geschäft nicht ihren Erwartungen entsprach. Nehmen Sie sich daher genügend Zeit, um das von Ihnen erdachte Geschäftsmodell zu validieren. Stellen Sie sicher, dass es Ihnen gefällt und es für Sie profitabel sein kann.

4. Legen Sie Ihre Ziele für die ersten fünf Jahre fest

Um diesen Punkt zu erklären, gebe ich Ihnen ein Beispiel. Angenommen, Sie möchten ein Gadget-Geschäft und einen Shopify-Shop gründen, um Ihre tollen Gadgets zu verkaufen. Da berechnen Sie die Gewinne, die Sie in den nächsten sechs Monaten erzielen werden. Im nächsten Schritt beschreiben Sie, wie Ihr Shopify-Business-E-Commerce-Shop aussehen soll. Passen Sie es mit Shopify-Geschäftsthemen ganz nach Ihrem Geschmack an. Sie können sich sogar vorstellen, dass Sie nicht nur ein, sondern gleich drei Restaurants gebaut haben.

Wenn Sie den Punkt prognostizieren, den Sie mit Ihrem Unternehmen in fünf Jahren erreichen möchten, können Sie den jährlichen Aktionsplan zur Erreichung dieser Ziele festlegen.

5. Definieren Sie Ihren aktuellen Status und die Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen

Machen Sie eine Bestandsaufnahme der Ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen; Beschreiben Sie Ihre aktuelle wirtschaftliche Situation. und listen Sie die Immobilien auf, die Sie verkaufen könnten, wie Häuser, Grundstücke, Autos, Maschinen usw. Fügen Sie Ihrem Unternehmen außerdem andere Arten von Vermögenswerten hinzu, die für Ihren Shopify-Shop hilfreich sein könnten.

Schreiben Sie außerdem die Kenntnisse und Fähigkeiten auf, die Sie in der Schule und in den von Ihnen ausgeübten Berufen erworben haben; obwohl sie offenbar nichts mit der Wende Ihres Unternehmens zu tun haben. Vielleicht haben Sie einen Verkaufs- oder Grafikdesign-Kurs belegt, als Kellner gearbeitet, oder Sie mögen Management usw. All diese Elemente werden Ihnen dabei helfen, Ihren Geschäftsplan zu formulieren und die Ressourcen zu bestimmen, die für den Aufbau Ihres Unternehmens und den erfolgreichen Betrieb eines Shopify-E-Commerce-Shops erforderlich sind.

6. Identifizieren Sie die Beweggründe und Einwände Ihrer potenziellen Kunden

Nehmen Sie sich Zeit, um Ihre Interessenten und Kunden kennenzulernen, wo sie sich befinden, was sie tun, warum sie Ihre Dienstleistungen oder Produkte benötigen usw. Diese Informationen werden Ihnen dabei helfen, einen guten Service anzubieten und Ihre Marketingprozesse und -pläne effizient umzusetzen. Untersuchen Sie die Eigenschaften, Motivationen und Einwände nicht nur der Verbraucher, sondern auch derjenigen, die sich für den Kauf entscheiden, derjenigen, die ihn direkt treffen, und derjenigen, die die Kaufentscheidung beeinflussen.

Im Falle eines Spielzeugs ist der Benutzer beispielsweise ein Kind. Seine Motivation ist es, mit seinen Freunden zu spielen. Gehen Sie davon aus, dass er bereits ein modisches Spielzeug hat. Der Preis und die Art und Weise, wie man es bekommt, sind ihm egal. Seine Mutter entscheidet über den Kauf. Weil er nicht weiter auf die Bitten des Kindes hören möchte oder weil er weiß, dass dieses Spielzeug ihm Freude bereiten wird.

Allerdings ist sein Vater derjenige, der die Transaktion schließlich online abwickelt, damit sie es so schnell wie möglich nach Hause schicken können. Menschen, die eine solche Entscheidung beeinflussen, können ein Freund des Kindes, der Verkäufer in einem Geschäft oder sogar diejenigen sein, die in Fernsehwerbespots auftreten. Wenn Sie die am Kaufprozess beteiligten Personen gut kennen und ihre Gründe und Bedürfnisse verstehen, können Sie auf der Grundlage ihrer Eigenschaften eine effektive Marketingstrategie entwerfen.

7. Recherchieren und analysieren Sie Ihre Konkurrenz

Wenn Sie recherchieren, Ihre Konkurrenz genau kennen und sie genau verfolgen, erhalten Sie Elemente, um Ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren, sich von ihnen abzuheben und Ihren Aktionsplan für die Gründung Ihres eigenen Unternehmens zu entwerfen. Sie können aus dem lernen, was er gut macht, und überwinden, was er falsch macht.

Überprüfen Sie dazu Ihre Anzeigen in Fernsehen, Radio, Zeitungen, Flyern, Verzeichnissen und im Internet, um Ihre Marketingstrategie zu kennen und eine Schätzung des Betrags zu erhalten, den Sie in Werbung investieren. Tatsächlich gibt es im Internet fortgeschrittene Tools, für die Sie bezahlen müssen, um all diese Informationen über Ihre Konkurrenz zu erhalten.

Besuchen Sie ihre Geschäfte, um genau zu sehen, was sie anbieten und wie sie es tun. Überprüfen Sie die von ihnen angebotenen Produkt- oder Dienstleistungslinien, ihre jeweiligen Preise und ihre Hauptlieferanten. Sprechen Sie Ihre Kunden an oder beauftragen Sie jemanden, ihre Dienstleistungen zu kaufen oder zu erwerben, um deren Prozesse und die Erfahrungen, die sie bieten, herauszufinden.

Darüber hinaus können Sie sich über die Handelskammern, Verbände und Fachzeitschriften informieren. Kurz gesagt, nutzen Sie alle möglichen Mittel, um die nützlichsten Daten Ihrer Konkurrenz zu sammeln und so Ihr eigenes Unternehmen und einen erfolgreichen strategischen Marketingplan zu entwerfen.

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8. Legen Sie eine Marketingstrategie und ein Budget fest

Starten Sie ein Unternehmen nur, wenn Sie über einen guten schriftlichen Marketingplan und Kapital verfügen, das Sie in Werbung, Verkaufsförderung und Öffentlichkeitsarbeit investieren können. Dieser Marketingplan ist Teil des Businessplans. Es sollte auf den Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens, den Merkmalen Ihrer Kundschaft und Ihrer Produkte und Dienstleistungen sowie der Analyse Ihrer Konkurrenz und Ihrer Wettbewerbsvorteile basieren. Ebenso müssen Sie die Mess- und Bewertungsmethoden Ihrer Werbekampagnen festlegen.

Dazu ist es notwendig, alle Marketinginstrumente zu kennen, die Sie in Ihrem Unternehmen anwenden können, und dabei die Aktivitäten Ihrer Konkurrenz zu berücksichtigen. Beispiele für Werbemedien sind Fernsehen, Radio, Zeitungen, Websites, soziale Netzwerke, E-Mails, Flyer, Gutscheine, Seminare, die Vermittlung von Anbietern, Vorführungen und Werbung.

Wählen Sie die Mittel, die Sie nutzen möchten, je nach Art des Unternehmens, Ihren Zielen und dem Budget aus.

9. Erstellen Sie eine Prognose der Einnahmen und Ausgaben

Viele Unternehmer möchten wissen, wie sie ohne Geld ein Unternehmen gründen können. Aber meiner Erfahrung nach ist für eine Unternehmensgründung immer etwas Kapital nötig. Es sei denn, jemand finanziert zu Beginn alles oder deckt Ihre persönlichen Ausgaben.

Die Schätzung, wie viel Geld Sie für die Gründung und den Betrieb des Unternehmens benötigen, ist ein entscheidender Faktor bei der Gestaltung des richtigen Geschäftsplans.

10. Erstellen Sie einen Plan, um die notwendigen Ressourcen zu beschaffen

Formulieren Sie einen Aktionsplan, um die erforderlichen Investitionen zu mobilisieren. Berücksichtigen Sie die Kosten für Ausrüstung und Materialien, die Betriebskosten und das Kapital, das Sie benötigen, um Ihre Familie in der Zeit zu ernähren, die nötig ist, um das Unternehmen profitabel zu machen.

Zunächst wird es schwierig sein, Kredite von Banken oder anderen staatlichen Institutionen zu erhalten. Daher müssen Sie sich höchstwahrscheinlich an Ihre Freunde, Familie und sogar an die gleichen Ausrüstungs- oder Materiallieferanten wenden. Allerdings müssen Sie eine gute Beziehung zu den Bankern aufbauen, damit diese Sie in Zukunft mit Krediten unterstützen können. Um finanzielle Probleme zu vermeiden, ist es sehr wichtig, eine gute Kontrolle über Ihre Einnahmen (Inputs) und Ausgaben (Exits) zu behalten.

Sie müssen auch jährlich Gewinne ausweisen. Dann sehen Ihre Investoren und Banker, dass Ihr Unternehmen profitabel ist und Sie den Kredit zurückzahlen können. Dies bedeutet aber auch, dass Sie Steuern zahlen müssen.

11. Recherchieren Sie die entsprechenden Lizenzen, Genehmigungen und rechtlichen Strukturen

Die rechtliche Gründung eines Unternehmens hängt von dem Land, dem Staat und der Stadt ab, in der es seinen Sitz hat. Ich schlage vor, dass Sie online suchen oder sich an die entsprechende Institution wenden und nach allen notwendigen Voraussetzungen für die Gründung Ihres eigenen Unternehmens fragen.

In manchen Fällen ist es praktisch, Buchhalter, Fachkräfte und Anwälte zu engagieren, die Sie bei der Durchführung aller Verfahren unterstützen und so nicht in teure Probleme geraten. Denken Sie daran: Billig ist teuer. Darüber hinaus benötigen einige Unternehmen mehrere Zertifikate, Lizenzen und Genehmigungen. Daher besser beraten und nachfragen. Für einige Regierungsbehörden ist „Unwissenheit keine Entschuldigung“.

12. Bauen Sie ein Team aus Beratern und Assistenten auf

Schreiben Sie alle Personen auf, die Ihnen auf dem Weg zu Ihrem Fünfjahresziel helfen könnten. Geben Sie die Beziehung an, die Sie zu ihnen haben, und die Art der Hilfe, die sie leisten werden. Einige können Sie finanziell unterstützen oder Ihnen wertvolle Informationen liefern. Sie können Sie auch an andere Personen verweisen oder Ihnen einfach moralische Unterstützung anbieten.

Suchen Sie auf die gleiche Weise nach Experten in den Bereichen, die Sie nicht beherrschen, um Sie bei der Entscheidungsfindung zu beraten. In bestimmten Ländern bietet die Regierung kostenlose Unternehmensberater an, die Sie bei der Gründung und anschließenden Erweiterung Ihres eigenen Unternehmens unterstützen. Suchen Sie im Internet oder fragen Sie in Ihrer Gemeinde, Abteilung oder Delegation nach.

13. Sammeln Sie Supportinformationen

Sammeln Sie alle Informationen, die Sie zur Unterstützung Ihres Geschäftsplans für angemessen halten. Einige Dokumente, die Sie beifügen sollten, sind finanzielle Kostenvoranschläge, Kostenvoranschläge, Verträge, Marktstudien, Diagramme Ihres Unternehmens, Versicherungen, Kataloge, Entwürfe, Artikel im Zusammenhang mit Ihrem Unternehmen, Lebensläufe der Eigentümer und Schlüsselpersonen Ihres Unternehmens sowie Ihrer eigenen Beraterteam, Zahlung von Steuern und Kreditunterlagen.

Diese Informationen sind sehr wichtig, insbesondere wenn Sie planen, finanzielle Unterstützung durch ein Darlehen oder einen Investor zu beantragen.

14. Führen Sie Ihren Plan aus und nehmen Sie unterwegs Korrekturen vor

Sobald Sie Ihren Geschäftsplan vorbereitet haben, ist es an der Zeit, ihn umzusetzen. Dabei werden Sie bestimmte Defizite erkennen und möglicherweise falsche Entscheidungen treffen. Dies wird Ihnen jedoch helfen, die notwendigen Änderungen vorzunehmen und das Notwendige zu verbessern.

Denken Sie daran, immer mit Ihrem Beraterteam über den Fortschritt Ihres Unternehmens, die Herausforderungen, die sich Ihnen stellen, sowie die Erfolge zu sprechen und zu diskutieren, dafür sind sie da.

15. Genieße und feiere jeden Moment

Denken Sie daran, dass das Ziel darin besteht, den Traum zu verwirklichen, den Sie sich vorgestellt haben, bevor Sie Ihr Unternehmen beginnen. Versuchen Sie daher, jeden Schritt, den Sie machen, und jede neue Etappe, die Sie erleben, zu genießen. Je weiter Sie voranschreiten, desto näher kommen Sie Ihren Zielen und dem Lebensstil, nach dem Sie sich so sehnen.

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Abschluss

Ein Unternehmen mit Shopify Store zu gründen ist nicht einfach. Wenn Sie diese Schritte jedoch befolgen, vermeiden Sie dabei viele bittere Getränke. Ein gut strukturierter Geschäftsplan ist für den Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens unerlässlich. Verlieren Sie zu keinem Zeitpunkt aus den Augen, was Sie motiviert. Dies gibt Ihnen die Kraft und den Fokus, auch trotz aller Widrigkeiten voranzukommen.

Denken Sie daran, dass der Weg des Unternehmertums nicht jedermanns Sache ist. Wenn Sie es schaffen, die auftretenden Hindernisse zu überwinden, werden Sie den Erfolg und die Lebensqualität erhalten, die Sie verdienen.

 Dieser Artikel wurde von Dave Wilson geschrieben. Dave ist der Marketingleiter bei Debutify. Sie von Debutify helfen Ihnen, in wenigen Minuten, nicht in Stunden, einen Shopify-Shop mit hoher Konversionsrate aufzubauen, und das ohne jegliche technische Kenntnisse. Folgen Sie ihnen: Twitter | Facebook | Instagram.