15 отличных способов превратить вашу идею в процветающий бизнес Shopify

Некоторые считают, что их единственная альтернатива — начать собственное дело, поскольку экономическая ситуация или статус безработицы не оставляют им альтернативы. Есть те, у кого есть отличная идея или продукт, и они хотели бы начать свой бизнес. А есть и те, кто не удовлетворен своей нынешней работой или начальником и думает, что рядом с ним они могли бы работать лучше. Вот 15 шагов, чтобы превратить вашу идею в собственный успешный бизнес Shopify.

1. Визуализируйте образ жизни, который вы хотите вести в ближайшие пять лет

Первое, что нужно сделать, если вы думаете, «как начать свой собственный бизнес», — это визуализировать образ жизни, который вы хотите в течение следующих нескольких лет. Итак, в вашем случае сделайте следующее:

Напишите, как вы хотите, чтобы ваша семья, здоровье и экономическое положение были; ваше физическое и духовное состояние. Пишите все, что приходит на ум, постоянно пересматривайте и улучшайте со временем.

Мечтай по-крупному, не ограничивай себя; и, прежде всего, наслаждайтесь этим процессом. Это упражнение очень важно; это определит тип бизнеса, который вы должны выбрать, чтобы достичь образа жизни своей мечты.

 Рекомендуется для вас: почему брендам электронной коммерции нужен маркетинг удержания клиентов?

2. Обязуйтесь учиться и готовиться к своему бизнесу

Успешные предприниматели, поскольку они думают, «как начать свое дело», постоянно учатся. Они никогда не говорят, что уже все знают. Они признают, что продукты, методы, системы и технологии постоянно меняются. Именно поэтому они обновляются через книги, семинары, конференции, видеокурсы, обучение наставников и бизнес-консультантов.

В Интернете есть много бесплатной информации, с которой можно начать. Там, а также платежные материалы или услуги, в которые вам придется вкладывать средства для расширения своих знаний и более эффективного и успешного ведения бизнеса.

3. Изучите спрос на продукт

Этот шаг является ключевым, если вы хотите выполнить его успешно. Каким бы ни был оборот компании, вы должны проверить, что продукт или услуга, которые вы имеете в виду, имеют достаточный спрос по форме и по цене, которую вы хотите продать. Предлагаемые продукты и услуги доступны на рынке, потому что есть люди, которые в них нуждаются и готовы платить за их покупку.

Без таких потребителей ваш бизнес не может существовать. Именно они дадут жизнь и движение вашей компании. От ваших покупок будет поступать доход, чтобы оплачивать счета, платить себе и делать бизнес прибыльным.

Поэтому, чтобы успешно начать собственный бизнес, вам придется определить, есть ли клиенты, готовые платить за ваши товары или услуги, прежде чем выводить их на свет. На самом деле существуют цифровые инструменты, позволяющие узнать точное количество людей, которые ищут определенный товар или услугу в Интернете.

Я рекомендую вам начать свой собственный небольшой бизнес, используя магазин электронной коммерции Shopify, чтобы проверить результаты; удовлетворить потребности, вкусы и возражения ваших потенциальных клиентов, не делая больших инвестиций. Этот бизнес-магазин Shopify можно создать с помощью тем Shopify.

Другой вариант — поработать сначала на другого человека, чтобы напрямую проверить востребованность продукта и величину прибыли, а также, если вы действительно хотите начать свой бизнес, в этой отрасли повернуться.

Например, если вы хотите продавать еду, вы можете сделать это через чью-то компанию, чтобы выяснить, хорошо ли продаются ваши тушеные блюда или десерты. Также вы могли бы начать продавать дома, чтобы узнать реакцию потребителей на цену и характеристики вашего товара.

За годы работы бизнес-консультантом я встречал людей, которые инвестировали в бизнес, не проводя надлежащего исследования рынка. Они рискнули и поставили свою семью в критическое положение. Ибо через короткое время, даже меньше месяца, они понимают, что это дело было не тем, на что они рассчитывали. Поэтому посвятите достаточно времени проверке бизнес-модели, которую вы придумали. Убедитесь, что вам это нравится, и это может быть выгодно для вас.

4. Установите цели на первые пять лет

Чтобы пояснить этот момент, я приведу вам пример. Предположим, вы хотите создать бизнес по производству гаджетов и магазин Shopify, чтобы продавать те потрясающие гаджеты, которые у вас есть. Так как вы рассчитываете прибыль, вы будете иметь в течение следующих шести месяцев. Следующим шагом будет описание того, каким вы хотите, чтобы ваш магазин электронной коммерции Shopify был. Настройте его на свой вкус с помощью бизнес-тем Shopify. Вы даже можете себе представить, что это не один, а целых три ресторана, которые вы построили.

Прогнозирование точки, которую вы хотите достичь в своем бизнесе через пять лет, поможет вам определить годовой план действий для достижения этих целей.

5. Определите свой текущий статус и ресурсы, которые у вас есть

Проведите инвентаризацию имеющихся у вас ресурсов; опишите вашу текущую экономическую ситуацию; и перечислите недвижимость, которую вы можете продать, например дома, землю, автомобили, оборудование и т. д. Кроме того, добавьте в свой бизнес другие типы активов, которые могут помочь вашему магазину Shopify.

Также запишите знания и навыки, которые вы приобрели в школе и на работах, которые вы выполняли; хотя судя по всему они не связаны с оборотом вашей компании. Возможно, вы прошли курс продаж или графического дизайна, работали официантом или вам нравится управление и т. д. Все эти элементы помогут вам сформулировать свой бизнес-план и определить ресурсы, необходимые для создания вашего бизнеса и успешного запуска магазина электронной коммерции Shopify.

6. Определите мотивы и возражения ваших потенциальных клиентов

Потратьте время на то, чтобы узнать своих потенциальных клиентов и потенциальных клиентов, узнать, где они находятся, чем занимаются, почему им нужны ваши услуги или продукты и т. д. Эта информация поможет вам предлагать качественные услуги и быть эффективными в своих маркетинговых процессах и планах. Исследуйте характеристики, мотивы и возражения не только потребителей, но и тех, кто принимает решение о покупке, тех, кто совершает ее непосредственно, и тех, кто влияет на решение о покупке.

Например, в случае с игрушкой пользователем является ребенок. Его мотивация - играть со своими друзьями. Предположим, что у него уже есть модная игрушка. Его не волнует ни цена, ни способ ее получить. Его мать решает совершить покупку. Потому что он не хочет дальше слушать мольбы ребенка или потому что знает, что эта игрушка сделает его счастливым.

Тем не менее, его отец, наконец, совершает транзакцию онлайн, чтобы они могли отправить ее домой как можно скорее. Люди, влияющие на такое решение, могут быть другом ребенка, продавцом в магазине или даже теми, кто снимается в телевизионных рекламных роликах. Если вы хорошо знаете людей, участвующих в процессе покупки, и понимаете их причины и потребности, вы можете разработать эффективную маркетинговую стратегию на основе их характеристик.

7. Изучите и проанализируйте своих конкурентов

Изучение, очень хорошее знание и внимательное наблюдение за вашими конкурентами даст вам элементы для определения ваших сильных и слабых сторон, знания, как выделиться среди них и разработать план действий, чтобы начать свой собственный бизнес. Вы можете учиться на том, что он делает хорошо, и преодолевать то, что он делает неправильно.

Для этого проверьте свою рекламу на телевидении, радио, в газетах, листовках, каталогах и в Интернете, чтобы узнать свою маркетинговую стратегию и оценить сумму, которую вы вкладываете в рекламу. На самом деле в Интернете есть продвинутые инструменты, за которые нужно платить, чтобы знать всю эту информацию о своих конкурентах.

Посетите их магазины, чтобы увидеть, что именно они предлагают и как они это делают. Проверьте линии продуктов или услуг, которые они предлагают, их соответствующие цены и их основных поставщиков. Обратитесь к своим клиентам или поручите кому-то купить или купить их услуги, чтобы узнать их процессы и опыт, который они предоставляют.

Также вы можете получить информацию через торговые палаты, ассоциации и специализированные журналы. Короче говоря, используйте все возможные средства, чтобы собрать самые полезные данные о ваших конкурентах и, таким образом, разработать свой собственный бизнес и успешный стратегический маркетинговый план.

 Вам может понравиться: Почему предприятия электронной коммерции терпят неудачу и как вы можете к ним подготовиться?

8. Установите маркетинговую стратегию и бюджет

Начинайте бизнес только тогда, когда у вас есть хороший письменный маркетинговый план и капитал для инвестиций в рекламу, продвижение по службе и связи с общественностью. Этот маркетинговый план является частью бизнес-плана. Он должен основываться на сильных и слабых сторонах вашего бизнеса, характеристиках вашей клиентуры и ваших продуктов и услуг, а также на анализе вашей конкуренции и ваших конкурентных преимуществ. Точно так же вы должны установить методы измерения и оценки ваших рекламных кампаний.

Для этого необходимо знать все маркетинговые инструменты, которые вы можете применить в своем бизнесе с учетом того, чем занимаются ваши конкуренты. Примерами средств рекламы являются телевидение, радио, газеты, веб-сайты, социальные сети, электронная почта, листовки, купоны, семинары, найм поставщиков, демонстрации и реклама.

Выберите средства, которые вы будете использовать, в зависимости от типа бизнеса, ваших целей и бюджета.

9. Подготовьте прогноз доходов и расходов

Многие предприниматели хотят знать, как начать бизнес без денег. Но по моему опыту, для начала бизнеса всегда требуется некоторый капитал. Если только кто-то не финансирует все в начале или это не покроет ваши личные расходы.

Оценка того, сколько денег вам понадобится для создания и ведения бизнеса, станет ключевым моментом в разработке правильного бизнес-плана.

10. Нарисуйте план получения необходимых ресурсов

Составьте план действий по сбору необходимых инвестиций. Учитывайте стоимость оборудования и материалов, операционные расходы и капитал, необходимый для поддержки вашей семьи в течение времени, необходимого для того, чтобы бизнес стал прибыльным.

Первое время будет сложно получить кредиты в банках или других государственных учреждениях. Так что вам, скорее всего, придется обратиться к своим друзьям, родственникам и даже к тем же поставщикам оборудования или материалов. Однако вы должны установить хорошие отношения с банкирами, чтобы в будущем они поддерживали вас кредитами. Очень важно хорошо контролировать свои доходы (входы) и расходы (выходы), чтобы избежать финансовых проблем.

Вы также должны будете показывать прибыль ежегодно. Тогда ваши инвесторы и банкиры увидят, что ваш бизнес приносит прибыль, и вы сможете выплатить кредит. Но это также будет означать, что вы должны платить налоги.

11. Изучите соответствующие лицензии, разрешения и юридические структуры

Юридическое открытие бизнеса зависит от страны, штата и города, в котором оно находится. Я предлагаю вам поискать в Интернете или обратиться в соответствующее учреждение и запросить все необходимые требования для начала собственного бизнеса.

В некоторых случаях будет удобно нанять бухгалтеров, специалистов-профессионалов, юристов, которые помогут провести все процедуры и, таким образом, не попасть в дорогостоящие проблемы. Помните, дешево – это дорого. Кроме того, некоторым предприятиям требуется несколько сертификатов, лицензий и разрешений. Поэтому лучше посоветуйтесь и спросите. Для некоторых государственных органов «невежество не является оправданием».

12. Создайте команду советников и помощников

Запишите всех людей, которые могли бы помочь вам начать путь к вашей пятилетней цели. Уточните, какие у вас с ними отношения и какую помощь они будут оказывать. Некоторые могут поддержать вас финансово или предоставить вам ценную информацию. Они также могут направить вас к другим людям или просто предложить вам моральную поддержку.

Точно так же ищите экспертов в областях, которыми вы не владеете, чтобы они консультировали вас в процессе принятия решений. В некоторых странах правительство предлагает бесплатную помощь бизнес-консультантов, которые помогут вам начать свой собственный бизнес, а затем расширить его. Поищите в Интернете или спросите в своем муниципалитете, департаменте или делегации.

13. Соберите информацию о поддержке

Соберите всю информацию, которую вы считаете подходящей для поддержки вашего бизнес-плана. Некоторые документы, которые вы должны включить, включают финансовые оценки, котировки, контракты, исследования рынка, схемы вашего бизнеса, страхование, каталоги, проекты, статьи, связанные с вашим бизнесом, резюме владельцев и ключевых людей в вашем бизнесе, а также ваших команда консультантов, оплата налогов и кредитных историй.

Эта информация очень важна, особенно если вы планируете обратиться за финансовой поддержкой через кредит или от инвестора.

14. Выполняйте свой план и вносите поправки в процессе

После того, как вы подготовили свой бизнес-план, пришло время его выполнить. В процессе вы обнаружите определенные недостатки и, возможно, примете неверные решения. Однако это поможет вам внести необходимые изменения и улучшить то, что необходимо.

Помните, всегда разговаривайте и обсуждайте с вашей командой консультантов прогресс вашего бизнеса, проблемы, которые возникают перед вами, а также успехи, вот для чего они нужны.

15. Наслаждайтесь и празднуйте каждый момент

Помните, что цель состоит в том, чтобы реализовать ту мечту, которую вы визуализировали, прежде чем начать свое предприятие. Поэтому старайтесь получать удовольствие от каждого шага, который вы делаете, и от каждого нового этапа, который вы переживаете. По мере вашего прогресса вы будете ближе к достижению своих целей и достижению образа жизни, к которому вы так стремитесь.

 Вам также может понравиться: 5 простых стратегий для развития вашего интернет-магазина в Instagram.

Заключение

Начать бизнес с Shopify Store непросто. Но, если вы будете следовать этим шагам, вы избежите многих горьких напитков в процессе. Наличие хорошо структурированного бизнес-плана имеет важное значение для создания успешной компании. Никогда не упускайте из виду то, что мотивирует вас. Это придаст вам сил и концентрации на движении вперед, даже несмотря на невзгоды.

Помните, что путь предпринимательства не для всех; если вам удастся преодолеть возникающие препятствия, вы добьетесь успеха и того качества жизни, которого заслуживаете.

 Эта статья написана Дэйвом Уилсоном. Дэйв — директор по маркетингу в Debutify. Они в Debutify помогают вам создать магазин Shopify с высокой конверсией за считанные минуты, а не часы, без каких-либо технических знаний. Подпишитесь на них: Твиттер | Фейсбук | Инстаграм.