15 świetnych sposobów na przekształcenie swojego pomysłu w dynamicznie rozwijający się biznes Shopify

Niektórzy uważają, że jedyną alternatywą dla nich jest założenie własnej firmy, ponieważ sytuacja ekonomiczna lub status bezrobocia nie pozostawiają im żadnej alternatywy. Są tacy, którzy mają świetny pomysł lub produkt i chcieliby rozpocząć swój biznes. Są też tacy, którzy nie czują się usatysfakcjonowani swoją obecną pracą lub szefem i uważają, że u ich boku mogliby pracować lepiej. Oto 15 kroków, aby przekształcić swój pomysł we własną odnoszącą sukcesy firmę Shopify.

1. Wizualizuj styl życia, jaki chcesz prowadzić w ciągu najbliższych pięciu lat

Pierwszą rzeczą do zrobienia, jeśli myślisz „jak założyć własny biznes”, jest wizualizacja stylu życia, jaki chcesz mieć przez kilka następnych lat. Więc w twoim przypadku wykonaj następujące czynności:

Napisz, jak chciałbyś, aby wyglądała Twoja sytuacja rodzinna, zdrowotna i ekonomiczna; twój stan fizyczny i duchowy. Zapisuj wszystko, co przychodzi ci do głowy, stale to przeglądaj i ulepszaj z czasem.

Marz o wielkich rzeczach, nie ograniczaj się; a przede wszystkim cieszyć się tym procesem. To ćwiczenie jest bardzo ważne; to określi rodzaj biznesu, który musisz wybrać, aby osiągnąć styl życia swoich marzeń.

 Polecane dla Ciebie: Dlaczego marki e-commerce potrzebują marketingu mającego na celu utrzymanie klienta?

2. Zobowiąż się do nauki i przygotowania do prowadzenia firmy

Przedsiębiorcy odnoszący sukcesy, ponieważ myślą „jak założyć własny biznes”, ciągle się uczą. Nigdy nie mówią, że wiedzą już wszystko. Uznają, że produkty, techniki, systemy i technologie nieustannie się zmieniają. Dlatego są aktualizowane poprzez książki, seminaria, konferencje, kursy wideo oraz szkolenia mentorów i konsultantów biznesowych.

W Internecie jest wiele bezpłatnych informacji, od których możesz zacząć. Są tam również materiały lub usługi płatnicze, w które będziesz musiał zainwestować, aby poszerzyć swoją wiedzę i skuteczniej i skuteczniej prowadzić swój biznes.

3. Zbadaj popyt na produkt

Ten krok jest kluczowy, jeśli chcesz go pomyślnie przeprowadzić. Niezależnie od tego, jaka jest kolej firmy, powinieneś sprawdzić, czy produkt lub usługa, o której myślisz, ma wystarczający popyt na formę i po cenie, którą chcesz sprzedać. Oferowane produkty i usługi są dostępne na rynku, ponieważ są ludzie, którzy ich potrzebują i są gotowi zapłacić za ich zakup.

Bez takich konsumentów Twoja firma nie może istnieć. To oni tchną życie i ruch w Twoją firmę. Z twoich zakupów będzie pochodzić dochód na opłacenie rachunków, opłacenie siebie i uczynienie biznesu rentownym.

Dlatego, aby pomyślnie rozpocząć własną działalność gospodarczą, będziesz musiał ustalić, czy są klienci gotowi zapłacić za twoje produkty lub usługi, zanim wydobędziesz je na światło dzienne. W rzeczywistości istnieją narzędzia cyfrowe pozwalające poznać dokładną liczbę osób, które szukają określonego produktu lub usługi w Internecie.

Moja rekomendacja jest taka, abyś założył własną małą firmę, korzystając ze sklepu Shopify eCommerce, aby przetestować wyniki; zaspokoić potrzeby, gusta i obiekcje potencjalnych klientów, bez dokonywania dużych inwestycji. Ten sklep biznesowy Shopify można zbudować za pomocą szablonów Shopify.

Inną opcją jest praca najpierw dla innej osoby, aby bezpośrednio sprawdzić popyt na produkt i wielkość zysków, a także, jeśli naprawdę chcesz rozpocząć własny biznes, w tej branży, obrócić się.

Na przykład, jeśli chcesz sprzedawać jedzenie, możesz to zrobić za pośrednictwem firmy innej osoby, aby dowiedzieć się, czy twoje gulasze lub desery dobrze się sprzedają. Możesz także rozpocząć sprzedaż w domu, aby poznać reakcje konsumentów na cenę i cechy Twojego produktu.

Przez te lata jako konsultant biznesowy spotkałem ludzi, którzy inwestowali w biznes bez przeprowadzenia odpowiednich badań rynkowych. Zaryzykowali i postawili swoją rodzinę w krytycznej sytuacji. Bo po krótkim czasie, nawet niecałym miesiącu, zdają sobie sprawę, że ten biznes nie był tym, czego oczekiwali. Dlatego poświęć wystarczająco dużo czasu, aby zweryfikować model biznesowy, o którym myślisz. Upewnij się, że ci się to podoba, a może być dla ciebie opłacalne.

4. Ustal swoje cele na pierwsze pięć lat

Aby wyjaśnić tę kwestię, podam przykład. Załóżmy, że chcesz założyć firmę zajmującą się gadżetami i sklep Shopify, aby sprzedawać te niesamowite gadżety, które masz. Ponieważ obliczysz zyski, będziesz mieć w ciągu najbliższych sześciu miesięcy. Następnym krokiem będzie opisanie, jak ma wyglądać Twój biznesowy sklep eCommerce Shopify. Dostosuj go do swoich upodobań za pomocą motywów biznesowych Shopify. Możesz nawet wyobrazić sobie, że zbudowałeś nie tylko jedną, ale trzy restauracje.

Przewidywanie punktu, który chcesz osiągnąć ze swoją firmą za pięć lat, pomoże ci określić roczny plan działania, aby osiągnąć te cele.

5. Określ swój obecny status i zasoby, którymi dysponujesz

Zrób inwentaryzację posiadanych zasobów; opisz swoją obecną sytuację ekonomiczną; i wymień nieruchomości, które możesz sprzedać, takie jak domy, grunty, samochody, maszyny itp. Dodaj także inne rodzaje aktywów do swojej firmy, które mogą być pomocne w sklepie Shopify.

Zapisz także wiedzę i umiejętności, które nabyłeś w szkole iw pracy, którą wykonywałeś; choć podobno nie są one związane z obrotem Twojej firmy. Być może ukończyłeś kurs sprzedaży lub projektowania graficznego, pracowałeś jako kelner lub lubisz zarządzanie itp. Wszystkie te elementy pomogą Ci sformułować biznesplan i określić zasoby potrzebne do założenia firmy i pomyślnego prowadzenia sklepu eCommerce Shopify.

6. Zidentyfikuj motywacje i obiekcje potencjalnych klientów

Poświęć trochę czasu, aby poznać swoich potencjalnych klientów i potencjalnych klientów, gdzie się znajdują, co robią, dlaczego potrzebują twoich usług lub produktów itp. Te informacje pomogą ci oferować dobre usługi i skutecznie realizować procesy i plany marketingowe. Zbadaj cechy, motywacje i obiekcje nie tylko konsumentów, ale także tych, którzy decydują się na zakup, tych, którzy dokonują tego bezpośrednio i tych, którzy mają wpływ na decyzję o zakupie.

Na przykład w przypadku zabawki użytkownikiem jest dziecko. Jego motywacją jest zabawa z przyjaciółmi. Załóżmy, że ma już modną zabawkę. Nie interesuje go ani cena, ani sposób jej zdobycia. To jego matka decyduje się na zakup. Ponieważ nie chce dalej wysłuchiwać próśb dziecka lub wie, że ta zabawka go uszczęśliwi.

Jednak jego tata jest tym, który w końcu dokonuje transakcji online, aby mogli jak najszybciej wysłać ją do domu. Osoby, które mają wpływ na taką decyzję, to może przyjaciel dziecka, sprzedawca w sklepie, a nawet ci, którzy występują w reklamach telewizyjnych. Znając dobrze osoby biorące udział w procesie zakupowym, rozumiejąc ich motywacje i potrzeby, możesz zaprojektować skuteczną strategię marketingową, bazując na ich cechach.

7. Zbadaj i przeanalizuj swoją konkurencję

Badanie, bardzo dobra znajomość i uważne śledzenie konkurencji zapewni elementy pozwalające zidentyfikować swoje mocne i słabe strony, wiedzieć, jak się od niej wyróżnić i opracować plan działania, aby rozpocząć własny biznes. Możesz uczyć się na podstawie tego, co robi dobrze, i przezwyciężać to, co robi źle.

Aby to zrobić, sprawdź swoje reklamy w telewizji, radiu, gazetach, ulotkach, katalogach i Internecie, aby poznać swoją strategię marketingową i oszacować kwotę, którą inwestujesz w reklamę. W rzeczywistości istnieją zaawansowane narzędzia w Internecie, za które trzeba zapłacić, aby poznać wszystkie informacje o swojej konkurencji.

Odwiedź ich sklepy, aby zobaczyć dokładnie, co oferują i jak to robią. Sprawdź oferowane przez nich linie produktów lub usług, ich ceny i głównych dostawców. Zbliż się do swoich klientów lub zleć komuś, aby kupił lub kupił ich usługi, aby poznać ich procesy i doświadczenia, które zapewniają.

Informacje można również uzyskać za pośrednictwem izb handlowych, stowarzyszeń i czasopism specjalistycznych. Krótko mówiąc, wykorzystaj wszystkie możliwe środki, aby zebrać najbardziej przydatne dane od konkurencji, a tym samym zaprojektować własny biznes i skuteczny strategiczny plan marketingowy.

 Może Cię zainteresować: Dlaczego firmy eCommerce upadają i jak możesz się na nie przygotować?

8. Skonfiguruj strategię marketingową i budżet

Rozpocznij biznes tylko wtedy, gdy masz dobry pisemny plan marketingowy i kapitał do inwestowania w reklamę, promocje i public relations. Ten plan marketingowy jest częścią biznesplanu. Powinien opierać się na mocnych i słabych stronach Twojej firmy, charakterystyce Twoich klientów oraz Twoich produktach i usługach, a także na analizie Twojej konkurencji i Twoich przewag konkurencyjnych. Podobnie musisz ustalić metody pomiaru i oceny swoich kampanii reklamowych.

W tym celu niezbędna jest znajomość wszystkich narzędzi marketingowych, które możesz zastosować w swoim biznesie, biorąc pod uwagę to, co robi Twoja konkurencja. Przykładami mediów reklamowych są telewizja, radio, gazeta, strona internetowa, sieci społecznościowe, e-maile, ulotki, kupony, seminaria, zatrudnianie dostawców, demonstracje i reklamy.

Wybierz środki, których użyjesz w zależności od rodzaju działalności, Twoich celów i budżetu.

9. Przygotuj projekcję dochodów i wydatków

Wielu przedsiębiorców chce wiedzieć, jak założyć firmę bez pieniędzy. Ale z mojego doświadczenia wynika, że ​​do założenia firmy zawsze potrzebny jest pewien kapitał. Chyba, że ​​ktoś wszystko finansuje na początek lub pokrywa wydatki osobiste.

Oszacowanie, ile pieniędzy będziesz potrzebować do stworzenia i prowadzenia firmy, będzie kluczowym elementem w projektowaniu odpowiedniego biznesplanu.

10. Narysuj plan zdobycia niezbędnych zasobów

Sformułuj plan działania, aby zebrać wymaganą inwestycję. Weź pod uwagę koszt sprzętu i materiałów, wydatki operacyjne i kapitał potrzebny do utrzymania rodziny w czasie potrzebnym do przywrócenia rentowności firmy.

Na początku trudno będzie uzyskać kredyty w bankach lub innych instytucjach rządowych. Tak więc najprawdopodobniej będziesz musiał zwrócić się do przyjaciół, rodziny, a nawet tych samych dostawców sprzętu lub materiałów. Musisz jednak nawiązać dobre relacje z bankierami, aby w przyszłości wspierali cię kredytami. Bardzo ważne jest, aby dobrze kontrolować swoje dochody (nakłady) i wydatki (wyjścia), aby uniknąć problemów finansowych.

Będziesz także musiał corocznie wykazywać zyski. Wtedy twoi inwestorzy i bankierzy zobaczą, że twój biznes przynosi zyski i będziesz w stanie spłacić pożyczkę. Ale będzie to również oznaczać, że będziesz musiał płacić podatki.

11. Zbadaj odpowiednie licencje, zezwolenia i struktury prawne

Prawne założenie firmy zależy od kraju, stanu i miasta, w którym się znajduje. Sugeruję, abyś przeszukał Internet lub udał się do odpowiedniej instytucji i poprosił o wszystkie niezbędne wymagania, aby rozpocząć własną działalność gospodarczą.

W niektórych przypadkach wygodnie będzie zatrudnić księgowych, specjalistów i prawników, którzy pomogą przeprowadzić wszystkie procedury, a tym samym nie wpakować się w kosztowne problemy. Pamiętaj, tanie jest drogie. Ponadto niektóre firmy wymagają kilku certyfikatów, licencji i zezwoleń. Dlatego lepiej doradzić i zapytać. Dla niektórych agencji rządowych „ignorancja nie jest usprawiedliwieniem”.

12. Zbuduj zespół doradców i asystentów

Wypisz wszystkie osoby, które mogłyby Ci pomóc w rozpoczęciu podróży w kierunku Twojego pięcioletniego celu. Określ relacje, jakie masz z nimi i rodzaj pomocy, której ci udzielą. Niektórzy mogą wesprzeć Cię finansowo lub dostarczyć cennych informacji. Mogą również skierować Cię do innych osób lub po prostu zaoferować wsparcie moralne.

W ten sam sposób poszukaj ekspertów w dziedzinach, których nie znasz, aby doradzili Ci w procesie podejmowania decyzji. W niektórych krajach istnieje bezpłatna pomoc oferowana przez rząd konsultantów biznesowych, którzy pomogą ci w procesie zakładania własnej firmy, a następnie jej rozwijania. Poszukaj w Internecie lub zapytaj w swojej gminie, departamencie lub delegaturze.

13. Zbierz informacje o wsparciu

Zbierz wszystkie informacje, które uznasz za odpowiednie, aby wesprzeć swój biznesplan. Niektóre dokumenty, które powinieneś dołączyć to szacunki finansowe, oferty, umowy, badania rynku, schematy Twojej firmy, ubezpieczenia, katalogi, projekty, artykuły związane z Twoją firmą, życiorysy właścicieli i kluczowych osób w Twojej firmie, a także Twoje zespół doradców, płacenie podatków i rejestry kredytowe.

Ta informacja jest bardzo ważna, zwłaszcza jeśli planujesz ubiegać się o wsparcie finansowe poprzez pożyczkę lub od inwestora.

14. Realizuj swój plan i wprowadzaj poprawki po drodze

Gdy masz już gotowy biznesplan, czas go wykonać. W trakcie tego procesu zidentyfikujesz pewne braki i być może podejmiesz błędne decyzje. Pomoże Ci to jednak dokonać niezbędnych modyfikacji i ulepszyć to, co jest konieczne.

Pamiętaj, zawsze rozmawiaj i dyskutuj ze swoim zespołem doradców o rozwoju Twojej firmy, stawianych Ci wyzwaniach i sukcesach, po to oni są.

15. Ciesz się i celebruj każdą chwilę

Pamiętaj, że celem jest urzeczywistnienie tego marzenia, które zwizualizowałeś przed rozpoczęciem przedsięwzięcia. Dlatego staraj się cieszyć każdym krokiem i każdym nowym etapem, którego doświadczasz. W miarę postępów będziesz bliżej osiągnięcia swoich celów i osiągnięcia stylu życia, za którym tak tęsknisz.

 Może ci się spodobać również: 5 bezproblemowych strategii rozwoju sklepu eCommerce na Instagramie.

Wniosek

Rozpoczęcie działalności w Shopify Store nie jest łatwe. Ale jeśli zastosujesz się do tych wskazówek, unikniesz wielu gorzkich napojów. Posiadanie dobrze zorganizowanego biznesplanu jest niezbędne do stworzenia odnoszącej sukcesy firmy. Nigdy nie trać z oczu tego, co Cię motywuje. To da Ci siłę i skupienie na dążeniu do przodu, nawet pomimo przeciwności losu.

Pamiętaj, że ścieżka przedsiębiorczości nie jest dla każdego; jeśli uda ci się pokonać pojawiające się przeszkody, odniesiesz sukces i osiągniesz jakość życia, na którą zasługujesz.

 Ten artykuł został napisany przez Dave'a Wilsona. Dave jest szefem marketingu w Debutify. W Debutify pomogą Ci zbudować sklep Shopify o wysokiej konwersji w ciągu kilku minut, a nie godzin, bez żadnej wiedzy technicznej. Śledź ich: Twitter | Facebook | Instagram.