あなたのアイデアをShopify ビジネスの成長に変える 15 の素晴らしい方法

公開: 2020-02-25

経済状況や失業状態では他に選択肢がないため、自分で事業を始めることが唯一の選択肢だと考える人もいます。 素晴らしいアイデアや製品を持っていて、ビジネスを始めたいと考えている人がいます。 また、今の仕事や上司に満足できず、もっと良い仕事ができるのではないかと考えている人もいます。 ここでは、あなたのアイデアを Shopify ビジネスで成功させるための 15 のステップをご紹介します。

目次の表示
  • 1. 5年後になりたいライフスタイルをイメージする
  • 2. ビジネスの学習と準備に取り組む
  • 3. 製品の需要を調査する
  • 4. 最初の 5 年間の目標を設定する
  • 5. 現在のステータスと所有するリソースを定義します。
  • 6. 潜在的な顧客の動機と反対意見を特定する
  • 7. 競合他社の調査と分析
  • 8. マーケティング戦略と予算を設定する
  • 9. 収入と支出の予測を作成する
  • 10. 必要なリソースを入手するための計画を立てる
  • 11. 対応するライセンス、許可、法的構造を調査する
  • 12. アドバイザーとアシスタントのチームを構築する
  • 13. サポート情報を収集する
  • 14. 計画を実行し、途中で修正を加える
  • 15. あらゆる瞬間を楽しみ、祝う
  • 結論

1. 5年後に実現したいライフスタイルをイメージする

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「どうやって起業しようか」と考えたら、まず最初にやるべきことは、数年後の自分が望むライフスタイルをイメージすることです。 したがって、あなたの場合は次のようにします。

自分の家族、健康、経済状況がどうなってほしいかを書きます。 あなたの肉体的および精神的な状態。 思いついたことをすべて書き留め、常に見直し、時間をかけて改善してください。

大きな夢を持ち、自分自身を制限しないでください。 そして何よりもこのプロセスを楽しんでください。 この演習は非常に重要です。 これにより、夢のライフスタイルを実現するために選択しなければならないビジネスの種類が決まります。

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2. ビジネスの学習と準備に取り組む

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成功した起業家は、「どうやって自分のビジネスを始めるか」を考えているので、常に学習しています。 彼らは、すでにすべてを知っているとは決して言いません。 彼らは、製品、技術、システム、テクノロジーが常に変化していることを認識しています。 そのため、書籍、セミナー、カンファレンス、ビデオコース、メンターやビジネスコンサルタントのトレーニングを通じて、それらは更新されています。

インターネット上には、無料で始めることができる情報がたくさんあります。 知識を広げ、ビジネスをより効果的かつ成功させるために投資する必要がある支払い資料やサービスもあります。

3. 製品の需要を調査する

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このステップを成功させるには、このステップが重要です。 会社がどう転ぶかにかかわらず、考えている製品やサービスがその形態に対して十分な需要があり、それを販売したい価格で提供できるかどうかを確認する必要があります。 提供される製品やサービスが市場で入手できるのは、それらを必要とし、喜んでお金を払って購入する人がいるからです。

そうした消費者がいなければ、あなたのビジネスは存在できません。 あなたの会社に活気と動きを与えるのは彼らです。 あなたの購入から収入が得られ、請求書の支払い、自分自身の支払い、そしてビジネスの利益をもたらします。

したがって、自分のビジネスを成功させるためには、製品やサービスを世に出す前に、その製品やサービスに対して喜んでお金を払う顧客がいるかどうかを判断する必要があります。 実際、インターネット上で特定の製品やサービスを探している人の正確な数を知るためのデジタル ツールがあります。

私がお勧めするのは、Shopify eCommerce ストアを使用して独自の小規模ビジネスを開始し、結果をテストすることです。 多額の投資をすることなく、潜在的な顧客のニーズ、好み、反対意見に応えます。 この Shopify ビジネス ストアは、Shopify テーマを使用して構築できます。

もう一つの選択肢は、製品の需要と利益の大きさを直接確認するために、最初に他の人のために働くことです。また、本当に自分のビジネスを始めたい場合は、その業界で方向転換します。

たとえば、食品を販売したい場合、他の人のビジネスを通じて販売し、あなたのシチューやデザートがよく売れるかどうかを調べることができます。 また、価格や製品の特徴に対する消費者の反応を知るために、自宅で販売を始めることもできます。

ビジネスコンサルタントとしての長年を通じて、私は適切な市場調査を行わずにビジネスに投資した人々に出会ってきました。 彼らは思い切って家族を危機的な状況に陥らせました。 というのは、短期間、さらには 1 か月も経たないうちに、このビジネスが期待していたものではなかったことに気づきます。 したがって、考えたビジネス モデルを検証するために十分な時間を費やしてください。 それがあなたにとって有益である可能性があることを確認してください。

4. 最初の 5 年間の目標を設定する

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この点を説明するために、例を挙げて説明します。 あなたが持っている素晴らしいガジェットを販売するために、ガジェット ビジネスと Shopify ストアを立ち上げたいとします。 利益を計算するので、次の 6 か月以内に得られることになります。 次のステップでは、Shopify ビジネス e コマース ストアをどのようにしたいかを説明します。 Shopify ビジネステーマを使用して好みに合わせてカスタマイズします。 あなたが建てたレストランが 1 つだけではなく、3 つあることを視覚化することもできます。

5 年後にビジネスで到達したいポイントを予測すると、その目標を達成するための年間行動計画を定義するのに役立ちます。

5. 現在のステータスと所有するリソースを定義します。

ビジネス サービス リソース マーケティング ツール

所有しているリソースの目録を作成します。 現在の経済状況を説明してください。 家、土地、車、機械など、販売できる物件をリストします。また、Shopify ストアに役立つ可能性のある他の種類の資産をビジネスに追加します。

また、学校やこれまでの仕事で習得した知識やスキルを書き留めてください。 ただし、明らかにそれらはあなたの会社のターンとは関係ありません。 おそらく、販売やグラフィック デザインのコースを受講した、ウェイターとして働いていた、または経営が好きだったなどのことでしょう。これらすべての要素は、ビジネス プランを策定し、ビジネスを確立して Shopify e コマース ストアをうまく​​運営するために必要なリソースを決定するのに役立ちます。

6. 潜在的な顧客の動機と反対意見を特定する

顧客、購入者、買い物客

時間をかけて、見込み客や顧客、所在地、活動内容、サービスや製品が必要な理由などを理解しましょう。この情報は、優れたサービスを提供し、マーケティング プロセスと計画を効率的に行うのに役立ちます。 消費者だけでなく、購入を決定する人、購入を直接決定する人、購入の決定に影響を与える人の特徴、動機、反対意見を調査します。

例えば、おもちゃの場合、ユーザーは子供です。 彼の動機は友達と遊ぶことです。 彼はすでにおしゃれなおもちゃを持っていると仮定します。 彼は値段も入手方法も気にしません。 購入を決めたのは彼の母親です。 子供のお願いを聞き続けたくないから、あるいはこのおもちゃが子供を幸せにすると分かっているからです。

しかし、できるだけ早く家に送れるように、最終的にオンラインで取引を行うのは彼の父親です。 そのような決定に影響を与える人は、子供の友人、店の販売者、さらにはテレビコマーシャルに出演する人などかもしれません。 購入プロセスに参加している人々をよく知り、その理由とニーズを理解していれば、彼らの特性に基づいて効果的なマーケティング戦略を設計できます。

7. 競合他社の調査と分析

ブランド アイデンティティ - 目立つ - 競合他社との違い

競合他社を研究し、よく知り、綿密にフォローすることで、自社の強みと弱みを特定し、他社との差別化を図る方法を知り、自分のビジネスを始めるための行動計画を立てるための要素が得られます。 彼がうまくやっているところから学び、間違っているところを克服することができます。

そのためには、テレビ、ラジオ、新聞、チラシ、ディレクトリ、インターネット上の広告をチェックして、マーケティング戦略と広告への投資額の見積もりを確認します。 実際、インターネット上には、競合に関するすべての情報を知るための高度なツールがあり、有料で利用する必要があります。

店舗を訪れて、何を提供しているのか、どのように提供しているのかを正確に確認してください。 提供している製品またはサービスのライン、それぞれの価格、および主要なサプライヤーを確認してください。 顧客にアプローチしたり、誰かにサービスの購入や購入を依頼したりして、そのプロセスや提供するエクスペリエンスを調べます。

また、商工会議所や協会、専門誌などからも情報を得ることができます。 つまり、競合他社から最も有用なデータを収集し、独自のビジネスと成功する戦略的マーケティング プランを設計するために、あらゆる手段を使用する必要があります。

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8. マーケティング戦略と予算を設定する

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ビジネスを始めるのは、適切なマーケティング計画を作成し、広告、プロモーション、広報活動に投資する資金がある場合に限られます。 このマーケティング計画はビジネス計画の一部です。 それは、あなたのビジネスの長所と短所、顧客層と製品とサービスの特徴、そして競合他社と競争上の優位性の分析に基づいている必要があります。 同様に、広告キャンペーンの測定および評価方法を確立する必要があります。

そのためには、競合他社の取り組みを考慮して、自分のビジネスに適用できるマーケティング ツールをすべて知る必要があります。 広告媒体の例としては、テレビ、ラジオ、新聞、ウェブサイト、ソーシャル ネットワーク、電子メール、チラシ、クーポン、セミナー、ベンダーの採用、デモンストレーション、広告などがあります。

業種や目的、予算に応じて利用する手段を選択してください。

9. 収入と支出の予測を作成する

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多くの起業家はお金を使わずにビジネスを始める方法を知りたいと考えています。 しかし、私の経験によれば、ビジネスを始めるには常にある程度の資本が必要です。 誰かが最初にすべてを資金提供したり、個人的な費用をカバーしたりしない限り。

ビジネスを立ち上げ、運営するために必要な資金を見積もることは、適切なビジネスプランを設計する上で重要な要素となります。

10. 必要なリソースを入手するための計画を立てる

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必要な投資を集めるための行動計画を策定します。 設備や材料のコスト、運営費、ビジネスを収益化するまでに家族を養うために必要な資本を考慮してください。

最初は、銀行やその他の政府機関から融資を受けるのは困難です。 したがって、おそらく友人、家族、さらには同じ機器や材料の供給者に頼る必要があるでしょう。 ただし、将来的に融資をサポートしてもらえるよう、銀行家と良好な関係を築く必要があります。 経済的な問題を避けるために、収入(投入)と支出(流出)を適切に管理することが非常に重要です。

また、毎年利益を示す必要があります。 そうすれば、投資家や銀行家は、あなたのビジネスが利益を上げ、ローンを支払うことができると判断します。 しかし、これは同時に税金を支払わなければならないことを意味します。

11. 対応するライセンス、許可、法的構造を調査する

ビジネス、倫理、法律

ビジネスを法的に設立するかどうかは、その企業が所在する国、州、都市によって異なります。 オンラインで検索するか、対応する機関に行って、自分のビジネスを始めるために必要なすべての要件を尋ねることをお勧めします。

場合によっては、会計士、専門家、弁護士を雇ってすべての手続きを手伝ってもらうと、費用のかかる問題に巻き込まれずに済むので便利です。 覚えておいてください、安いものは高価です。 さらに、一部のビジネスでは、複数の証明書、ライセンス、許可が必要です。 したがって、より良いアドバイスと質問をしてください。 一部の政府機関にとって、「無知は言い訳にならない」。

12. アドバイザーとアシスタントのチームを構築する

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5 年後の目標に向けた旅を始めるのに協力してくれる人をすべて書き出してください。 あなたと彼らとの関係と、彼らが提供してくれる助けの種類を明記してください。 経済的にサポートしてくれる人や、貴重な情報を提供してくれる人もいます。 また、他の人を紹介したり、単に精神的なサポートを提供したりすることもあります。

同様に、自分が習得していない分野の専門家を探して、意思決定のプロセスでアドバイスを求めてください。 一部の国では、ビジネスを立ち上げて拡大するプロセスを支援するために、政府が提供する無料のビジネス コンサルタントが提供されています。 インターネットで検索するか、あなたの自治体、部署、または代表団に問い合わせてください。

13. サポート情報を収集する

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ビジネス計画をサポートするために適切と思われるすべての情報を収集します。 含めるべき文書としては、財務見積り、見積書、契約書、市場調査、ビジネスの図、保険、カタログ、デザイン、ビジネスに関連する記事、オーナーやビジネスの主要人物の履歴書、およびあなたのビジネスの履歴書などがあります。アドバイザーのチーム、税金の支払いと信用記録。

この情報は、特にローンや投資家からの経済的サポートを申請する場合には非常に重要です。

14. 計画を実行し、途中で修正を加える

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ビジネスプランを策定したら、それを実行する時が来ました。 その過程で、特定の欠陥が特定され、場合によっては誤った決定を下すこともあります。 ただし、これは必要な変更を加え、必要なものを改善するのに役立ちます。

常にアドバイザーのチームと、ビジネスの進捗状況、直面する課題、成功について話し合い、話し合うことを忘れないでください。それがアドバイザーの目的です。

15. あらゆる瞬間を楽しみ、祝う

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目標は、ベンチャーを始める前に思い描いた夢を実現することであることを忘れないでください。 したがって、自分が踏み出すすべてのステップと、経験するすべての新しいステージを楽しむようにしてください。 進歩するにつれて、目標の達成や憧れのライフスタイルの実現に近づくことになります。

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結論

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Shopify Storeでビジネスを始めるのは簡単ではありません。 しかし、これらの手順に従えば、その過程で多くの苦い飲み物を避けることができます。 会社を成功させるためには、しっかりと構造化された事業計画を立てることが不可欠です。 いつでも自分のモチベーションを失わないようにしましょう。 そうすることで、逆境にもかかわらず、前に進む力と集中力が得られます。

起業家精神の道は誰にでも向いているわけではないことを忘れないでください。 発生する障害をなんとか克服できれば、あなたは当然の成功と生活の質を得ることができます。

 この記事は Dave Wilson によって書かれています。 Dave は、Debutify のマーケティング責任者です。 Debutify は、技術的な知識がまったくなくても、コンバージョン率の高い Shopify ストアを数時間ではなく数分で構築できるよう支援します。 フォローしてください: Twitter | フェイスブック | インスタグラム。