ความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งสามารถช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้อย่างไร

ในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอนเหล่านี้ ผู้นำธุรกิจกำลังมองหาวิธีที่จะนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จ อย่างไรก็ตาม การจะทำเช่นนั้นได้ พวกเขาต้องปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันที่ทำให้บริษัทต่างๆ วนเวียนอยู่ในวงจรเดียวกัน การเป็นผู้นำที่ดีไม่เพียงพอ คุณต้องเข้มแข็งด้วยโดยเฉพาะในยามวิกฤต ทีมผู้นำที่เข้มแข็งสามารถปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี วัฒนธรรม และการเมืองที่อาจเกิดขึ้นได้ทันที

มาดูกันว่าความเป็นผู้นำที่เข้มแข็งสามารถช่วยให้ธุรกิจของคุณเติบโตได้อย่างไร

1. เป็นผู้นำในคุณค่าของบริษัท

บริษัทส่วนใหญ่มีวิสัยทัศน์ว่าจะไปในทิศทางใดในอนาคต พวกเขามองว่าลูกค้า ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และชุมชนในวงกว้างจะมองพวกเขาอย่างไร แต่มีบางครั้งที่วิสัยทัศน์นี้อาจหายไประหว่างทางท่ามกลางกิจกรรมประจำวันและความรับผิดชอบในการดำเนินธุรกิจ แต่ความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งสามารถคอยย้ำเตือนพนักงานถึงวิสัยทัศน์และค่านิยมขององค์กร ผู้นำที่เข้มแข็งสนับสนุนให้พนักงานนำสิ่งเหล่านี้ไปใช้ในกิจกรรมการทำงานประจำวันของพวกเขา

ในการเป็นผู้นำที่ดี คุณต้องนำโดยค่านิยมของบริษัท โดยไม่คำนึงถึงแรงกดดันจากภายนอกและอิทธิพลภายนอก ทุกการกระทำที่คุณทำและทุกการตัดสินใจของคุณควรได้รับแรงผลักดันจากค่านิยมหลักของคุณ เมื่อพูดถึงการนำค่านิยม ขั้นตอนแรกคือการระบุค่าเหล่านี้ การระบุค่านิยมของคุณเป็นเรื่องส่วนตัว และคุณอาจต้องจัดสรรเวลาเพื่อเจาะลึกลงไปในคุณค่าที่คุณต้องการให้บริษัทของคุณดำเนินตาม

ทันทีที่คุณระบุค่านิยมของคุณได้แล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการสื่อสารสิ่งเหล่านี้กับทีม ให้แน่ใจว่าคุณนำโดยตัวอย่าง นำค่านิยมเหล่านี้ไปใช้กับวิธีที่คุณสื่อสารและปฏิบัติต่อทุกคนในองค์กรของคุณ

2. เป็นผู้นำในการสรรหา

การจัดหางานมีบทบาทสำคัญในทุกบริษัท เนื่องจากการเลือกและการมีส่วนร่วมกับพนักงานที่เหมาะสมเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับบริษัทที่จะเติบโต ผู้นำที่แข็งแกร่งคือผู้นำที่สามารถแสดงให้เห็นถึงความเป็นผู้นำในการสรรหาบุคลากร พวกเขาสามารถใช้กระบวนการสรรหาที่เหมาะสมซึ่งช่วยลดเวลาในการค้นหาผู้ที่มีศักยภาพในขณะที่ลดต้นทุนในการฝึกอบรมพนักงานใหม่

วิธีหนึ่งในการแสดงความเป็นผู้นำที่เข้มแข็งในการสรรหาบุคลากรคือการใช้ Equality, Diversity & Inclusion (EDI) สิ่งนี้ทำให้แน่ใจได้ว่าการปฏิบัติและโอกาสสำหรับทุกคนอย่างยุติธรรมและป้องกันการเลือกปฏิบัติ ความเท่าเทียมกันหมายถึงความเป็นธรรม และนี่หมายความว่าฝ่ายบริหารควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกันและให้โอกาสที่เท่าเทียมกัน ความหลากหลายหมายถึงการเคารพ ยอมรับ และเฉลิมฉลองความแตกต่างของกันและกัน การรวมเข้าด้วยกันหมายถึงการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ทุกคนได้รับการต้อนรับและให้คุณค่าโดยไม่คำนึงถึงลักษณะของพวกเขา

ผู้นำควรใช้การสรรหาตามมูลค่า ซึ่งจัดลำดับความสำคัญของค่านิยม ความเชื่อ และแรงบันดาลใจเฉพาะเมื่อจ้างพนักงานที่มีศักยภาพ ด้วยการใช้การสรรหาตามมูลค่า บริษัทจะจบลงด้วยองค์กรที่ประกอบด้วยบุคคลซึ่งค่านิยมสอดคล้องกับบริษัท เมื่อเข้ากับวัฒนธรรมของบริษัทแล้ว พนักงานจะรู้สึกสบายใจในการทำงานมากขึ้น

3. เป็นผู้นำในการพัฒนาวิชาชีพ

ทุกคนต้องการเติบโตและพัฒนาอย่างมืออาชีพ น่าเสียดายที่ผู้นำหลายๆ คนมุ่งเน้นที่การรักษาพนักงานให้มีความสุขในระยะสั้นเท่านั้น โดยไม่มองถึงอนาคต ความเป็นผู้นำที่แข็งแกร่งแสดงให้เห็นว่าพวกเขาตระหนักดีว่าพวกเขายังต้องสนับสนุนการพัฒนาทางวิชาชีพเพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วม

กำหนดเป้าหมายการเรียนรู้และการพัฒนาทางอาชีพร่วมกับบุคลากรของคุณเพื่อช่วยให้พวกเขาก้าวหน้าในอาชีพการงานและให้คุณค่ากับบริษัทมากขึ้น พบปะพูดคุยและทบทวนความคืบหน้าเป็นประจำ หากรู้สึกว่าติดขัดหรือต้องการทรัพยากรเพื่อความก้าวหน้า อย่าลืมจัดเตรียมสิ่งเหล่านี้ ใช่ คุณอาจต้องให้รางวัลทางการเงินกับพวกเขาเมื่อพวกเขาพิสูจน์ได้ว่าประสบความสำเร็จ แต่นั่นก็เทียบไม่ได้กับสิ่งที่คุณสามารถใช้จ่ายได้หากคุณต้องสรรหาคนใหม่ที่สามารถกรอกตำแหน่งอาวุโสได้

จำไว้ว่าถ้าคุณไม่เปิดโอกาสให้พนักงานได้เรียนรู้และเติบโต พวกเขาจะมองหานายจ้างรายอื่นที่สามารถจัดหาสิ่งเหล่านี้ให้กับพวกเขาได้ ดังนั้นการพัฒนาวิชาชีพจึงเป็นสิ่งที่นายจ้างทุกคนควรเริ่มให้ความสำคัญอย่างจริงจัง

4. เป็นผู้นำในการจัดการ

ผู้คนมักไม่ทราบว่ามีความแตกต่างระหว่างผู้จัดการและผู้นำ อย่างไรก็ตาม บทบาทเหล่านี้มีความแตกต่างกันอย่างมาก โดยปกติจะมีบางส่วนทับซ้อนกันและคำอธิบายงานบางอย่างอาจรวมถึงทั้งสองอย่าง แต่สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจความแตกต่างระหว่างทั้งสอง

ผู้จัดการหมายถึงระดับการกำกับดูแลระหว่างผู้นำองค์กรและพนักงานระดับตำแหน่ง ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพมีความสำคัญต่อความสำเร็จโดยรวมขององค์กร มีเส้นทางที่แตกต่างกันในการเป็นผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ และสิ่งเหล่านี้มักจะต้องได้รับการฝึกอบรมขั้นพื้นฐานหรือขั้นสูง การฝึกอบรมต้องดำเนินต่อไป และผู้นำควรพิจารณารับการฝึกอบรมตามสั่งสำหรับทั้งผู้จัดการและพนักงาน ด้วยการเรียนรู้แบบ bespoke ผู้จัดการของคุณจะได้รับประสบการณ์การเรียนรู้ที่ทันสมัยและมีผลกระทบซึ่งปรับให้เข้ากับแบรนด์และความต้องการของธุรกิจของคุณ

การพัฒนาการจัดการหมายถึงกระบวนการที่เป็นระบบในการผลิตผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ บทบาทที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของผู้จัดการคือการแปลความเป็นผู้นำให้กลายเป็นการกระทำที่มีประสิทธิภาพเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ของบริษัท ดังนั้นพวกเขาจึงทำหน้าที่เป็นผู้อำนวยความสะดวกและนักแก้ปัญหา

5. ความเป็นผู้นำในการสื่อสาร

ผู้นำที่แข็งแกร่งรู้วิธีสื่อสารและฟังอย่างมีประสิทธิภาพ การสื่อสารมีความสำคัญต่อความสำเร็จโดยรวมของธุรกิจ ในฐานะผู้นำ คุณควรมีความสามารถในการระบุความคิดเห็นของคุณอย่างชัดเจน โดยไม่ให้มีที่ว่างสำหรับความเข้าใจผิด พึงระลึกว่าการสื่อสารมีบทบาทสำคัญในการส่งเสริมความไว้วางใจระหว่างพนักงานและในระดับการจัดการต่างๆ ธุรกิจที่มีแนวทางการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพมีแนวโน้มที่จะรักษาพนักงานได้ดีขึ้น

เพื่อปรับปรุงกระบวนการสื่อสารของบริษัทของคุณ แนะนำเซสชันแบบตัวต่อตัวกับทีม รับฟังข้อกังวลของพวกเขาและรับรองแผนการดำเนินการสำหรับปัญหาที่เกิดขึ้น การมีสายการสื่อสารที่เปิดกว้างสามารถช่วยให้ทีมของคุณรู้สึกมีคุณค่า ซึ่งจะช่วยปรับปรุงแรงจูงใจของพวกเขา สิ่งสำคัญคือคุณต้องตระหนักถึงความสำเร็จและผลงานของพวกเขาที่มีต่อบริษัทในขณะที่ให้การสนับสนุนที่พวกเขาต้องการ การให้กำลังใจในเชิงบวกนี้สามารถช่วยเพิ่มขวัญกำลังใจและเพิ่มผลผลิตได้อย่างมาก

การสื่อสารที่เหมาะสมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับทีมที่มีประสิทธิภาพ แม้ว่าบางครั้งอาจไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะมีส่วนร่วมกับทุกคนในองค์กร แต่ผลตอบแทนก็คุ้มค่า เมื่อทำถูกต้องแล้ว การสื่อสารจะสร้างประสิทธิภาพโดยกระตุ้นให้พนักงานทำงานหนักขึ้น สร้างสภาพแวดล้อมในการแก้ปัญหาร่วมกัน และส่งเสริมให้มีการเจรจาอย่างเปิดเผย ดังนั้น หากคุณยังไม่มีวัฒนธรรมการสื่อสารภายในองค์กร ก็ถึงเวลาสร้างวันนี้ เพื่อสร้างความมั่นใจในอนาคตที่ดีสำหรับบริษัทของคุณ