คู่มือผู้ประกอบการสู่การสร้างไอเดีย

ในคำจำกัดความง่ายๆ แนวคิดนี้ย่อมาจากความคิดหรือข้อเสนอแนะเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่เป็นไปได้

หากคุณกำลังคิดที่จะแก้ปัญหา คุณกำลังคิดถึงความคิด ตั้งแต่การเล่นตลกใหม่ไปจนถึงการเล่นตลกกับพี่น้องของคุณไปจนถึงแผนการเพิ่มยอดขายของธุรกิจของคุณ ทุกสิ่งทุกอย่างคือความคิด โดยพื้นฐานแล้ว แนวคิดคือพื้นฐานของนวัตกรรมและการเติบโต

ความคิดเป็นสาเหตุของการเปลี่ยนแปลง เรามองหาแนวคิดเมื่อเราต้องการเปลี่ยน มิฉะนั้น ไม่จำเป็นต้องมีความคิด ปล่อยให้โลกทำงานอย่างที่มันเป็น

เราจะอยู่ในโลกที่ต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงถ้าไม่มีใครคิดเกี่ยวกับไฟฟ้า แนวคิดบางอย่างง่ายมากจนคุณจะคิดว่าทำไมไม่มีใครคิดเกี่ยวกับมัน ตัวอย่าง: หากต้องการเพิ่มยอดขายคอลเกต มีคนแนะนำให้เพิ่มขนาดของรูเพื่อให้คนได้บริโภคยาสีฟันมากขึ้น เขาได้รับเงิน 100,000 ดอลลาร์ในปี 1950 สำหรับแนวคิดนี้!

แม้ว่าความคิดบางอย่างจะซับซ้อนมากจนคุณจะคิดว่าใครจะคิดเกี่ยวกับสิ่งนั้นได้ ตัวอย่าง: ทฤษฎีควอนตัมฟิสิกส์และอื่น ๆ อีกมากมาย

แนวคิดบางอย่างเป็นประโยชน์และเป็นประโยชน์ และแนวคิดบางอย่างก็เป็นเพียงความคิดที่เกิดในจิตใจของเราและจบลงที่นั่นเท่านั้น ไม่มีการใช้ประโยชน์จากการสร้างความคิดเนื่องจากการสร้างความคิดจะนำคุณไปสู่ที่ใด แนวคิดที่มีคุณค่าคือแนวคิดที่นำไปใช้ได้จริงและแนวคิดที่คุณพยายามทำให้เป็นจริง

ในการทำให้ความคิดเป็นจริง คุณต้องไปไกลๆ นวนิยาย Harry Potter ของ JK Rowling ถูกปฏิเสธโดยผู้จัดพิมพ์หลายสิบรายก่อนที่จะได้รับการตีพิมพ์ในที่สุดโดย British Publisher ตอนนี้หนังสือกลายเป็นซีรีส์ภาพยนตร์ที่ทำรายได้สูงสุดตลอดกาล ความสำเร็จของความคิดของคุณขึ้นอยู่กับการดำเนินโครงการของคุณ มีแนวคิดมากมายที่พยายามดิ้นรนเพื่อให้เป็นจริงและมีแนวคิดบางอย่างเช่นนักเดินปลาทอง ซึ่งฉันไม่เคยเข้าใจเลยว่าทำไมคนถึงซื้อ

สิ่งสำคัญพื้นฐานคือ เราต้องการแนวคิดที่มีคุณภาพ แต่เรารู้ว่าเป็นการยากที่จะคิดที่มีคุณภาพสูงขึ้นเมื่อคุณติดอยู่กับงานประจำและงานเดิมๆ คุณไม่สามารถคิดสิ่งที่ยอดเยี่ยมขึ้นมาได้เมื่อคุณจดจ่ออยู่กับงานของคุณอย่างเต็มที่

เป็นเรื่องยากสำหรับคนที่ยุ่งมากที่จะคิดไอเดียคุณภาพสูงขึ้นมา เนื่องจากการสร้างความคิดต้องใช้การคิดอย่างมีวิจารณญาณ นี่คือเหตุผลว่าทำไมคนถึง 72% มีความคิดสร้างสรรค์ในการอาบน้ำ ในการศึกษาปี 2014 ที่ดำเนินการโดย Kaufman 72% ของผู้ตอบแบบสอบถามทั่วโลกรายงานว่ามีความเข้าใจใหม่ในการอาบน้ำ เหตุผลเดียวคือคุณไม่มีอะไรทำอย่างอื่นขณะอาบน้ำ ดังนั้นคุณจึงสามารถจดจ่อกับแนวคิดนี้ได้มากขึ้น

เพื่อให้การสร้างแนวคิดง่ายขึ้น นี่คือเทคนิคง่ายๆ บางส่วนที่คุณสามารถลองทำได้:

1. การระดมความคิด

กระบวนการนี้เกี่ยวข้องกับการรวบรวมทีมและหรือการผลิตโซลูชันจำนวนมากสำหรับปัญหา นอกจากนี้ยังสามารถใช้ในการคิดใหม่ ไม่มีการประเมินความคิดในเทคนิคนี้ คุณสามารถพูดได้อย่างอิสระและไม่ต้องกลัวคำวิจารณ์ใดๆ คุณสามารถนำความคิดที่แปลกประหลาดที่สุดออกไปได้เช่นกัน เนื่องจากทำให้เชื่องได้ง่ายกว่าการยกระดับ

เทคนิคนี้สามารถทำได้เพียงอย่างเดียวเช่นกัน คุณสามารถลงรายการแนวคิดทั้งหมดที่คุณมี แล้วเลือกแนวคิดที่ดีที่สุดออกมาได้ ในขณะที่หากคุณต้องการใช้เทคนิคนี้เป็นกิจกรรมของทีม กลุ่มในอุดมคติประกอบด้วย 6 ถึง 10 คน นอกจากนี้ คุณสามารถเพิ่มหรือลดบางคนตามขอบเขตโครงการของไอเดียของคุณได้

2. สแคมเปอร์

ความคิดไม่ได้เกี่ยวกับการคิดเกี่ยวกับสิ่งใหม่หรือนอกกรอบ การปรับเปลี่ยนเทคนิคปัจจุบันถือเป็นแนวคิดเช่นกัน

เทคนิคนี้ใช้กริยาการกระทำเป็นตัวกระตุ้น เทคนิคนี้สร้างโดย Bob Eberie และเทคนิคนี้ใช้สำหรับการแก้ปัญหาและการคิดอย่างสร้างสรรค์ SCAMPER เป็นตัวย่อที่แต่ละตัวอักษรแสดงถึงการกระทำที่สามารถใช้เพื่อแทนที่ส่วนต่างๆ ของกระบวนการ

การ ทดแทน: หมายถึงการแทนที่ส่วนหนึ่งของกระบวนการของคุณด้วยอีกส่วนหนึ่งเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

รวม: หมายถึงการรวมแนวคิดสองแนวคิดขึ้นไปเป็นแนวคิดเดียวเพื่อสร้างโซลูชันที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

ปรับ: ขั้นตอนนี้เน้นที่การทำให้กระบวนการมีความยืดหยุ่นมากขึ้น

แก้ไข: มุ่งเน้นไปที่การมองปัญหาหรือวิธีแก้ปัญหาจากมุมมองที่ใหญ่ขึ้น และมุ่งเป้าไปที่การปรับปรุงผลลัพธ์โดยรวม แทนที่จะเน้นที่การปรับปรุงกระบวนการ

นำไปใช้อย่างอื่น: หมายถึงการมุ่งเน้นไปที่การค้นหาวิธีการใช้ความคิดเพื่อปรับปรุงกระบวนการอื่นและวิเคราะห์ประโยชน์ของการทำเช่นนั้น

กำจัด: นี่เป็นกระบวนการที่ตรงไปตรงมาที่สุด มีจุดมุ่งหมายเพื่อตรวจสอบผลกระทบต่อผลลัพธ์หากมีการลบกระบวนการอย่างน้อยหนึ่งรายการ

ย้อนกลับ: หมายถึงการแลกเปลี่ยนกระบวนการและตรวจสอบผลกระทบของสิ่งเดียวกันในผลลัพธ์สุดท้าย

3. การทำแผนที่ความคิด

ในเทคนิคนี้ คุณต้องเขียนคำ (ปัญหาหรือวิธีแก้ปัญหา) ไว้ตรงกลางกระดาษ จากนั้นคุณต้องจดคำที่เกี่ยวข้องทั้งหมดที่อยู่ในใจของคุณ เมื่อคุณเขียนคำทั้งหมดแล้ว คุณต้องรวมคำด้วยบรรทัดที่จะแสดงการเชื่อมต่อ ใช้บรรทัดรองและบรรทัดหลักเพื่อแสดงขั้นตอนก่อนหน้าและต่อไปนี้ตามลำดับ

เป็นเทคนิคกราฟิกหรือโครงสร้างที่คุณต้องจินตนาการถึงความเชื่อมโยงระหว่างกระบวนการต่างๆ เทคนิคนี้พัฒนาโดย Tony Buzan นักวิจัยชาวอังกฤษ การทำแผนที่ความคิดสามารถช่วยในการจัดเก็บสมอง การวางแผนโครงการ การจัดตารางโครงการ การแก้ปัญหา ฯลฯ

4. หกหมวกคิด

หมวกนักคิดหกใบหรือหมวกหกใบของเอ็ดเวิร์ด เดอ บอนโนเป็นเทคนิคการสร้างความคิดที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งสามารถใช้ในการอภิปรายกลุ่มหรือสำหรับการคิดรายบุคคล

มันเป็นวิธีคิดที่แตกต่างออกไป หมวกสีต่างๆ แสดงถึงมุมมองการคิดและการมองปัญหาที่แตกต่างกัน มีวัตถุประสงค์เพื่อขจัดความคิดด้านเดียวและสร้างความเข้าใจใหม่ มีกรอบความคิดที่แตกต่างกันหกกรอบซึ่งสมองมีความอ่อนไหว

หกกรอบความคิดที่แตกต่างกันตามสีของหมวกมีดังนี้:

สีขาว: พิจารณาเฉพาะข้อมูลและข้อเท็จจริงที่มีอยู่เท่านั้น

สีแดง: อารมณ์เช่นปฏิกิริยาหรือการแสดงออกโดยสัญชาตญาณโดยไม่มีเหตุผลใด ๆ

ดำ: ขั้นตอนนี้คือการแสดงความคิดเห็น ข้อผิดพลาดจะต้องถูกระบุและคุณต้องมองหาทุกอย่างที่ไม่ตรงกัน

สีเหลือง: หมวกใบนี้ใช้เพื่อระบุโอกาสต่างๆ นี่เป็นหมวกที่ดี ดังนั้นคุณจึงมองหาความสามัคคีและกระบวนการที่เป็นบวก

สีเขียว: นี่คือหมวกที่สร้างสรรค์ ขั้นตอนนี้เป็นการแจ้งการยั่วยุและการสอบสวน ในขณะที่คุณสวมหมวกใบนี้ คุณจะได้ยินว่าแนวคิดหรือข้อเสนอโครงการเกี่ยวกับอะไร

สีน้ำเงิน: ขั้นตอนนี้ประกอบด้วย 3 ขั้นตอน คือ คิด คิด และคิด

5. ทดลองสิ่งใหม่ๆ

ความคิดจำกัดอยู่ที่การขยายจิตใจของบุคคล นี่คือเหตุผลว่าทำไมคนที่รู้หนังสือจึงมีประสิทธิภาพมากกว่าสิ่งที่ตรงกันข้าม

ความคิดหมายถึงการสร้างสิ่งใหม่และสิ่งที่แตกต่างออกไป หากคุณทำตามกำหนดการเดิม คุณคิดว่าคุณจะคิดอย่างไรเกี่ยวกับสิ่งใหม่และแตกต่างออกไป

ความเต็มใจที่จะสำรวจและลองสิ่งใหม่ ๆ นั้นเกี่ยวข้องโดยตรงกับความคิดสร้างสรรค์ของบุคคล ในฐานะวงดนตรีที่มีชื่อเสียง Beatles เริ่มเล่นและลองลูปและเครื่องดนตรีใหม่ ๆ มีการเปลี่ยนแปลงที่น่าทึ่งในดนตรีของพวกเขาและกลายเป็นไปในเชิงบวก การสำรวจเชื่อมโยงกับการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ และเมื่อเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ขอบเขตของพวกเขาจะเพิ่มขึ้นและพวกเขาก็สามารถให้ความคิดที่ดีขึ้นได้

6. การเขียนสมอง

กระบวนการนี้ง่ายมาก คุณได้สร้างแผนงานโครงการและทีมงานได้รวมตัวกันเพื่อหาทางแก้ไข แทนที่จะตะโกนความคิดทั้งหมด สมาชิกในทีมจะถูกขอให้เขียนความคิดของพวกเขาลงในกระดาษภายในเวลาที่กำหนด หลังจากหมดเวลา สมาชิกทุกคนควรโอนผ้าปูที่นอนให้คนอื่น ตอนนี้บุคคลอื่นจะเขียนบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับแนวคิดที่เขียนลงบนกระดาษ

หลังจากนั้นไม่กี่นาที สมาชิกในทีมทั้งหมดจะส่งแผ่นงานให้คนอื่นอีกครั้ง และกระบวนการเดียวกันจะดำเนินต่อไปในอีก 15 นาทีข้างหน้า หลังจากนี้แผ่นงานทั้งหมดจะถูกรวบรวมและหารือเพื่อหาทางออกที่ดีที่สุด

7. คิดย้อนกลับ

ตามชื่อของมันเอง คุณต้องทำสิ่งที่ตรงกันข้ามกับการแก้ปัญหา

คำขวัญคือการคิดว่าคุณจะขยายปัญหาได้อย่างไร เช่น ถ้าคุณเปิดช่อง youtube และต้องการมีผู้ติดตามเพิ่มขึ้น คุณจะคิดว่าจะลดจำนวนผู้ติดตามได้อย่างไร

การไม่โพสต์เป็นประจำจะช่วยคุณในการทำเช่นนั้น ตอนนี้ คุณแค่ต้องทำตรงกันข้ามเพื่อให้เกิดผลในเชิงบวก คนส่วนใหญ่พบว่าการคิดย้อนกลับง่ายขึ้นเพียงเพราะมันสนุกกว่ามาก คุณไม่ควรทำมากเกินไป 10-15 ไอเดียก็ใช้ได้

บทสรุป

นี่คือคู่มือของผู้ประกอบการในการสร้างแนวคิด การรู้มากขึ้นเป็นกุญแจสำคัญในการผลิตความคิดที่ดีขึ้น ดังนั้น คุณควรค้นคว้าข้อมูลเฉพาะที่คุณกำลังพยายามแก้ไขต่อไปจนกว่าคุณจะพบวิธีแก้ปัญหา นอกจากนี้ Google ยังเต็มไปด้วยแนวคิดและวิธีแก้ปัญหา และหากคุณโชคดีพอ คุณอาจได้รับแจ็คพอตในการค้นหาโซลูชันหรือแนวคิดสำเร็จรูป

ผู้เขียนชีวประวัติ:

Shyamal Parikh เป็นผู้ก่อตั้ง SmartTask ซึ่งเป็นเครื่องมือจัดการงานออนไลน์ที่ช่วยให้ทีมมีประสิทธิผลมากขึ้นโดยมีความชัดเจนว่าใครกำลังทำอะไรอยู่ มีใจชอบในการค้นคว้าและแบ่งปันกลยุทธ์ที่อาจเป็นประโยชน์ต่อประสิทธิภาพการทำงานของทีม