Ein Leitfaden für Unternehmer zur Ideengenerierung

In einer einfachen Definition steht die Idee für Gedanken oder Vorschläge zu einer möglichen Vorgehensweise.

Wenn Sie daran denken, ein Problem zu lösen, denken Sie an eine Idee. Von einem neuen Streich, den Sie Ihren Geschwistern spielen können, bis hin zu einem Plan, den Umsatz Ihres Unternehmens zu steigern, alles ist eine Idee. Im Grunde ist also eine Idee die Basis für Innovation und Wachstum.

Ideen sind der Grund für die Veränderung. Wir suchen nach Ideen, wenn wir uns verändern wollen, sonst braucht es keine Ideen. Lass die Welt so funktionieren, wie sie es tut.

Wir würden in einer ganz anderen Welt leben, wenn niemand an Elektrizität gedacht hätte. Einige Ideen sind so einfach, dass Sie denken werden, warum niemand sonst daran gedacht hat. Beispiel: Um den Verkauf von Colgate zu steigern, schlug eine Person vor, das Loch zu vergrößern, damit die Leute mehr Zahnpasta verbrauchen. Für diese Idee erhielt er in den 1950er Jahren 100.000 Dollar!

Während einige Ideen so komplex sind, dass Sie darüber nachdenken werden, wie jemand darüber nachdenken kann. Beispiel: Quantentheorie der Physik und viele mehr.

Einige Ideen sind praktisch und profitabel und einige Ideen sind nur Ideen, die in unserem Kopf geboren werden und dort nur sterben. Es gibt keinen Nutzen für die Ideengenerierung, da die Generierung von Ideen Sie nirgendwohin führt. Wertvolle Ideen sind diejenigen, die praktisch sind und diejenigen, an denen Sie arbeiten und sie verwirklichen.

Um eine Idee zu verwirklichen, muss man Meilen zurücklegen. JK Rowlings Harry-Potter-Roman wurde von Dutzenden von Verlagen abgelehnt, bevor er schließlich von einem britischen Verlag veröffentlicht wurde. Jetzt sind die Bücher zur erfolgreichsten Filmreihe aller Zeiten geworden. Der Erfolg Ihrer Idee hängt von Ihrer Projektdurchführung ab. Es gibt unzählige Ideen da draußen, die darum kämpfen, wahr zu werden, und es gibt einige Ideen wie einen Goldfisch-Wanderer, bei denen ich nie verstehen kann, warum jemand sie kaufen wird.

Das Wichtigste ist also, dass wir qualitativ hochwertige Ideen wollen, aber wir wissen, dass es schwierig ist, qualitativ hochwertige Ideen zu entwickeln, wenn Sie in Ihrer alten Routine und Arbeit feststecken. Sie können nichts Brillantes hervorbringen, wenn Sie sich ganz auf Ihre Arbeit konzentrieren.

Für eine vielbeschäftigte Person ist es schwierig, eine qualitativ hochwertige Idee zu entwickeln, da die Ideenfindung kritisches Denken erfordert. Aus diesem Grund haben 72 % der Menschen unter der Dusche kreative Einblicke. In einer 2014 von Kaufman durchgeführten Studie gaben 72 % der Befragten auf der ganzen Welt an, dass sie eine Art neue Erkenntnis in der Dusche hatten. Der einzige Grund ist, dass Sie während des Duschens nichts anderes zu tun haben und sich daher mehr auf die Idee konzentrieren können.

Um die Ideenfindung zu vereinfachen, sind hier einige einfache Techniken, die Sie ausprobieren können:

1. Brainstorming

Der Prozess dreht sich darum, ein Team zusammenzustellen und/oder eine große Anzahl von Lösungen für ein Problem zu entwickeln. Es kann auch verwendet werden, um auf eine neue Idee zu kommen. Bei dieser Technik gibt es keine Bewertung von Ideen. Sie können sich frei und ohne Angst vor Kritik äußern. Sie können auch die skurrilsten Ideen veröffentlichen. Denn es ist einfacher, eine Idee zu zähmen, als sie zu nivellieren.

Diese Technik kann auch allein durchgeführt werden. Sie können alle Ideen auflisten, die Sie haben, und dann können Sie einfach die beste auswählen. Wenn Sie diese Technik lieber als Teamaktivität ausführen möchten, besteht die ideale Gruppe aus 6 bis 10 Personen. Darüber hinaus können Sie je nach Projektumfang Ihrer Idee einige Personen hinzufügen oder entfernen.

2. SCAMPER

Es geht nicht darum, über etwas Neues oder Unkonventionelles nachzudenken. Eine Änderung der aktuellen Technik wird ebenfalls als Idee betrachtet.

Diese Technik verwendet Aktionsverben als Stimuli. Diese Technik wurde von Bob Eberie entwickelt und wird zur Problemlösung und zum kreativen Denken verwendet. SCAMPER ist ein Akronym, bei dem jeder Buchstabe eine Aktion darstellt, die verwendet werden kann, um Teile von Prozessen zu ersetzen.

Substitution: Es bezieht sich auf das Ersetzen eines Teils Ihres Prozesses durch einen anderen, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Kombinieren: Es bezieht sich auf das Kombinieren von zwei oder mehr Ideen zu einer einzigen Idee, um eine effektivere Lösung zu schaffen.

Anpassen: Dieser Schritt konzentriert sich darauf, den Prozess flexibler zu gestalten.

Ändern: Es konzentriert sich darauf, ein Problem oder eine Lösung aus einer größeren Perspektive zu betrachten und zielt darauf ab, das Gesamtergebnis zu verbessern, anstatt sich auf die Verbesserung des Prozesses zu konzentrieren.

Andere Verwendung finden: Es bezieht sich darauf, sich darauf zu konzentrieren, Wege zu finden, wie eine Idee zur Verbesserung eines anderen Prozesses verwendet werden kann, und die Vorteile einer solchen Vorgehensweise zu analysieren.

Eliminieren: Dies ist der einfachste Vorgang. Ziel ist es, die Auswirkung auf die Ergebnisse zu untersuchen, wenn ein oder mehrere Prozesse entfernt werden.

Umgekehrt: Es bezieht sich auf das Austauschen des Prozesses und die Untersuchung der Auswirkung desselben auf das Endergebnis.

3. Mindmapping

Bei dieser Technik müssen Sie das Wort (Problem oder Lösung) in die Mitte des Papiers schreiben und dann alle verwandten Wörter aufschreiben, die Ihnen in den Sinn kommen. Sobald Sie alle Wörter geschrieben haben, müssen Sie die Wörter mit Linien verbinden, die ihre Verbindungen anzeigen. Verwenden Sie kleine und große Linien, um die vorherigen bzw. folgenden Schritte darzustellen.

Es ist eine grafische oder strukturelle Technik, bei der Sie sich Verbindungen zwischen verschiedenen Prozessen vorstellen müssen. Diese Technik wurde von einem britischen Forscher, Tony Buzan, entwickelt. Mind Mapping kann bei der Gehirnspeicherung, Projektplanung, Projektplanung, Problemlösung usw. helfen.

4. Sechs denkende Hüte

Die sechs denkenden Hüte oder die sechs Hüte von Edward de Bonno sind eine effektive Technik zur Ideengenerierung, die in einer Gruppendiskussion oder zum individuellen Denken verwendet werden kann.

Es ist eine andere Art, über eine Idee nachzudenken. Unterschiedliche Farben von Hüten repräsentieren unterschiedliche Perspektiven des Denkens und Betrachtens des Problems. Ziel ist es, einseitiges Denken zu beseitigen und neue Erkenntnisse zu schaffen. Es werden sechs verschiedene Gemütszustände unterschieden, bei denen das Gehirn sensibel wird.

Die sechs verschiedenen Gemütsverfassungen entsprechend den verschiedenen Hutfarben sind wie folgt:

Weiß: Es werden nur die verfügbaren Informationen und Fakten berücksichtigt.

Rot: Emotionen wie intuitive Reaktionen oder Ausdrücke ohne Begründung.

Schwarz: In dieser Phase werden Kommentare weitergegeben. Fehler müssen identifiziert werden und Sie müssen nach jeder möglichen Diskrepanz suchen.

Gelb: Dieser Hut wird verwendet, um verschiedene Gelegenheiten zu identifizieren. Dies ist ein positiver Hut, daher suchen Sie nach Harmonie und positiven Prozessen.

Grün: Das ist der kreative Hut. Dieser Schritt ist eine Erklärung der Provokation und Untersuchung. Während Sie diesen Hut tragen, hören Sie, worum es bei der Idee oder dem Projektvorschlag geht.

Blau: Diese Stufe besteht aus 3 Schritten und sie denken, denken und denken.

5. Neue Dinge ausprobieren

Ideen sind auf die geistige Ausdehnung einer Person beschränkt. Das ist der Grund, warum gebildete Menschen effizienter sind als das Gegenteil.

Ideen bedeuten Neues und Anderes zu schaffen. Wie denkst du, könntest du über etwas Neues und Anderes nachdenken, wenn du dem gleichen Zeitplan folgst?

Die Bereitschaft, Neues zu erforschen und auszuprobieren, steht in direktem Zusammenhang mit der Kreativität einer Person. Als die berühmte Band Beatles anfing zu spielen und neue Loops und Instrumente auszuprobieren, gab es eine bemerkenswerte Veränderung in ihrer Musik, die sich als positiv herausstellte. Erforschung ist mit dem Erlernen neuer Dinge verbunden, und wenn man neue Dinge lernt, vergrößert sich ihr Umfang und sie können bessere Ideen hervorbringen.

6. Brainwriting

Der Prozess ist sehr einfach. Sie haben eine Projekt-Roadmap erstellt und das Team hat sich versammelt, um eine Lösung zu finden. Anstatt alle Ideen herauszuschreien, werden die Teammitglieder gebeten, ihre Ideen innerhalb der vorgegebenen Zeit auf einem Blatt Papier niederzuschreiben. Nach Ablauf der Zeit sollen alle Mitglieder ihre Blätter an jemand anderen übertragen. Jetzt wird die andere Person etwas schreiben, das sich auf die auf dem Papier geschriebene Idee bezieht.

Nach ein paar Minuten geben alle Teammitglieder das Blatt wieder an jemand anderen weiter und der gleiche Vorgang wird für die nächsten 15 Minuten fortgesetzt. Danach werden alle Blätter gesammelt und besprochen, um die beste Lösung zu finden.

7. Umgekehrtes Denken

Wie der Name schon sagt, müssen Sie das Gegenteil von der Lösung eines Problems tun.

Das Motto ist, darüber nachzudenken, wie man das Problem wachsen lassen kann. Wenn Sie beispielsweise einen YouTube-Kanal betreiben und mehr Abonnenten haben möchten, werden Sie darüber nachdenken, wie Sie die Anzahl der Abonnenten verringern können.

Nicht regelmäßig zu posten wird Ihnen dabei helfen. Jetzt müssen Sie nur das Gegenteil tun, um einen positiven Effekt zu erzielen. Eine Mehrheit von Menschen findet es einfacher, an umgekehrte Ideen zu denken, einfach weil es viel mehr Spaß macht. Du solltest es nicht übertreiben, 10-15 Ideen sind in Ordnung.

Fazit

Dies ist der Leitfaden für Unternehmer zur Ideengenerierung. Mehr zu wissen ist der Schlüssel zu besseren Ideen. Daher sollten Sie die Nische, die Sie zu lösen versuchen, so lange recherchieren, bis Sie eine Lösung gefunden haben. Darüber hinaus wird Google mit Ideen und Lösungen überschwemmt, und wenn Sie Glück haben, können Sie den Jackpot knacken, wenn Sie eine fertige Lösung oder Idee finden.

Autor Bio:

Shyamal Parikh ist der Gründer von SmartTask, einem Online-Arbeitsmanagement-Tool, das Teams hilft, produktiver zu sein, indem es Klarheit darüber hat, wer was bis wann erledigt. Hat eine Vorliebe für die Erforschung und Weitergabe von Strategien, die der Produktivität eines Teams zugute kommen könnten.