دليل رائد الأعمال لتوليد الأفكار

في تعريف بسيط ، تمثل الفكرة فكرة أو اقتراحًا لمسار عمل محتمل.

إذا كنت تفكر في حل مشكلة ، فأنت تفكر في فكرة. من مزحة جديدة للعب على أشقائك إلى خطة لزيادة مبيعات عملك ، كل شيء هو فكرة. إذن ، الفكرة هي أساس الابتكار والنمو.

الأفكار هي السبب وراء التغيير. نبحث عن الأفكار عندما نريد التغيير ، وإلا فلا داعي للأفكار. دع العالم يعمل بالطريقة التي يعمل بها.

كنا سنعيش في عالم مختلف تمامًا إذا لم يفكر أحد في الكهرباء. بعض الأفكار بسيطة لدرجة أنك ستفكر في سبب عدم تفكير أحد بها. مثال: لزيادة مبيعات كولجيت ، اقترح أحد الأشخاص زيادة حجم الحفرة حتى يستهلك الناس المزيد من معجون الأسنان. لقد حصل على 100000 دولار في الخمسينيات من القرن الماضي مقابل هذه الفكرة!

في حين أن بعض الأفكار معقدة للغاية لدرجة أنك ستفكر في كيفية تفكير شخص ما في ذلك. مثال: نظرية الكم في الفيزياء وغيرها الكثير.

بعض الأفكار عملية ومربحة وبعض الأفكار هي مجرد أفكار ولدت في أذهاننا وتموت هناك فقط. لا فائدة من توليد الأفكار لأن توليد الأفكار لن يأخذك إلى أي مكان. الأفكار القيّمة هي الأفكار العملية والأفكار التي تعمل عليها وتحققها.

لجعل فكرة تتحقق ، عليك أن تقطع أميالاً. رُفضت رواية هاري بوتر لجي كي رولينغ من قبل عشرات الناشرين قبل أن ينشرها ناشر بريطاني أخيرًا. أصبحت الكتب الآن سلسلة الأفلام الأعلى ربحًا على الإطلاق. يعتمد نجاح فكرتك على تنفيذ مشروعك. هناك الكثير من الأفكار التي تكافح من أجل أن تصبح حقيقة وهناك بعض الأفكار مثل Goldfish walker ، والتي لا أستطيع أن أفهم لماذا يشتريها شخص ما.

الشيء الأساسي هو أننا نريد أفكارًا جيدة ، لكننا نعلم أنه من الصعب الخروج بأفكار عالية الجودة عندما تكون عالقًا في روتينك وعملك القديم. لا يمكنك ابتكار شيء رائع عندما تركز بالكامل على عملك.

من الصعب على أي شخص مشغول أن يتوصل إلى فكرة عالية الجودة لأن توليد الأفكار يتطلب تفكيرًا نقديًا. هذا هو السبب في أن 72٪ من الناس لديهم رؤى إبداعية أثناء الاستحمام. في دراسة أجريت عام 2014 بواسطة كوفمان ، أفاد 72٪ من المشاركين في جميع أنحاء العالم بأن لديهم نوعًا من البصيرة الجديدة أثناء الاستحمام. السبب الوحيد هو أنه ليس لديك ما تفعله أثناء الاستحمام ، وبالتالي يمكنك التركيز أكثر على الفكرة.

لتسهيل عملية توليد الأفكار ، إليك بعض الأساليب البسيطة التي يمكنك تجربتها:

1. العصف الذهني

تدور العملية حول تجميع فريق و / أو إنتاج عدد كبير من الحلول لمشكلة ما. يمكن استخدامه أيضًا لابتكار فكرة جديدة. لا يوجد تقييم للأفكار في هذه التقنية. يمكنك التحدث بحرية ودون أي خوف من النقد. يمكنك طرح أكثر الأفكار غرابة أيضًا. لأنه من الأسهل ترويض فكرة من تسويتها.

يمكن تنفيذ هذه التقنية فقط أيضًا. يمكنك سرد جميع الأفكار التي لديك ومن ثم يمكنك اختيار الأفضل منها. بينما ، إذا كنت تفضل تنفيذ هذه التقنية كنشاط جماعي ، فإن المجموعة المثالية تتكون من 6 إلى 10 أشخاص. علاوة على ذلك ، يمكنك إضافة أو تقليل بعض الأشخاص وفقًا لنطاق مشروع فكرتك.

2. المخادع

الفكرة لا تدور حول التفكير في شيء جديد أو خارج الصندوق. يعتبر تعديل التقنية الحالية أيضًا فكرة.

تستخدم هذه التقنية أفعال العمل كمحفزات. تم إنشاء هذه التقنية بواسطة Bob Eberie وتستخدم هذه التقنية لحل المشكلات والتفكير الإبداعي. SCAMPER هو اختصار حيث يمثل كل حرف إجراء يمكن استخدامه لاستبدال أجزاء من العمليات.

الاستبدال: يشير إلى استبدال جزء من عمليتك بآخر للحصول على نتائج أفضل.

الجمع: يشير إلى الجمع بين فكرتين أو أكثر في فكرة واحدة لإنشاء حل أكثر فعالية.

التكيف: تركز هذه الخطوة على جعل العملية أكثر مرونة.

تعديل: يركز على النظر إلى مشكلة أو حل من منظور أكبر ويهدف إلى تحسين النتيجة الإجمالية ، بدلاً من التركيز على تحسين العملية.

استخدام آخر: يشير إلى التركيز على إيجاد طرق لاستخدام فكرة لتحسين عملية أخرى وتحليل فوائد القيام بذلك.

القضاء: هذه هي العملية الأكثر مباشرة. يهدف إلى فحص التأثير على النتائج إذا تمت إزالة عملية واحدة أو أكثر.

عكسي: يشير إلى تبادل العملية وفحص تأثيرها على النتيجة النهائية.

3. خريطة العقل

في هذه التقنية ، عليك كتابة كلمة (مشكلة أو حل) في منتصف الورقة ثم عليك كتابة جميع الكلمات ذات الصلة التي تتبادر إلى ذهنك. بمجرد كتابة جميع الكلمات ، يجب عليك ربط الكلمات بخطوط تعرض صلاتها. استخدم الأسطر الصغيرة والكبيرة لتمثيل الخطوات السابقة والتالية على التوالي.

إنها تقنية رسومية أو هيكلية حيث يتعين عليك تخيل الروابط بين العمليات المختلفة. تم تطوير هذه التقنية من قبل الباحث البريطاني توني بوزان. يمكن أن يساعد تخطيط العقل في تخزين الدماغ ، وتخطيط المشروع ، وجدولة المشروع ، وحل المشكلات ، وما إلى ذلك.

4. قبعات التفكير الست

قبعات التفكير الست أو قبعات إدوارد دي بونو الست هي تقنية فعالة لتوليد الأفكار يمكن استخدامها في مناقشة جماعية أو للتفكير الفردي.

إنها طريقة مختلفة للتفكير في فكرة. تمثل الألوان المختلفة للقبعات وجهات نظر مختلفة في التفكير والنظر في المشكلة. الهدف هو القضاء على التفكير من جانب واحد وخلق رؤى جديدة. يتم تمييز ستة أطر عقلية مختلفة يصبح فيها الدماغ حساسًا.

الأطر الستة المختلفة للعقول وفقًا لألوان القبعات المختلفة هي كما يلي:

الأبيض: يتم النظر فقط في المعلومات والحقائق المتاحة.

الأحمر: المشاعر مثل ردود الفعل أو التعبيرات البديهية ، دون أي مبرر.

الأسود: هذه المرحلة لتمرير التعليقات. يجب تحديد الأخطاء وعليك البحث عن كل عدم تطابق محتمل.

الأصفر: تستخدم هذه القبعة لتحديد الفرص المختلفة. هذه قبعة إيجابية ، لذلك أنت تبحث عن عمليات انسجام وإيجابية.

الأخضر: هذه هي القبعة الإبداعية. هذه الخطوة هي بيان استفزاز وتحقيق. أثناء ارتداء هذه القبعة ، سوف تسمع ما هي الفكرة أو مقترح المشروع.

الأزرق: تتكون هذه المرحلة من 3 خطوات وهم يفكرون ويفكرون ويفكرون.

5. تجربة أشياء جديدة

تقتصر الأفكار على التوسع العقلي للشخص. هذا هو السبب الذي يجعل الأشخاص المتعلمين أكثر كفاءة من العكس.

الأفكار تعني إنشاء شيء جديد وشيء مختلف. إذا كنت تتبع نفس الجدول الزمني ، فكيف تعتقد أنك ستكون قادرًا على التفكير في شيء جديد ومختلف؟

الرغبة في استكشاف وتجربة أشياء جديدة ترتبط ارتباطًا مباشرًا بإبداع الشخص. كفرقة مشهورة ، بدأ البيتلز باللعب وتجربة حلقات وآلات جديدة ، وكان هناك تغيير ملحوظ في موسيقاهم واتضح أنه إيجابي. الاستكشاف مرتبط بتعلم أشياء جديدة وعندما يتعلم المرء أشياء جديدة يزداد نطاقها ويمكنها إنتاج أفكار أفضل.

6. الكتابة الدماغية

عملية بسيطة جدا. لقد أنشأت خارطة طريق للمشروع وتجمع الفريق لإيجاد حل. بدلاً من الصراخ بكل الأفكار ، يُطلب من أعضاء الفريق كتابة أفكارهم على ورقة ، في غضون الوقت المحدد. بعد انتهاء الوقت ، من المفترض أن يقوم جميع الأعضاء بنقل أوراقهم إلى شخص آخر. الآن سيكتب الشخص الآخر شيئًا متعلقًا بالفكرة المكتوبة على الورقة.

بعد بضع دقائق ، سيمرر جميع أعضاء الفريق الورقة مرة أخرى إلى شخص آخر وستستمر نفس العملية لمدة 15 دقيقة. بعد ذلك ، يتم جمع كل الأوراق ومناقشتها لإيجاد الحل الأفضل.

7. عكس التفكير

كما يوحي الاسم نفسه ، عليك أن تفعل عكس حل المشكلة.

والشعار هو التفكير في كيفية حل المشكلة. كما لو كنت تدير قناة يوتيوب وتريد أن يكون لديك المزيد من المشتركين ، فستفكر في كيفية تقليل عدد المشتركين.

عدم النشر بانتظام سيساعدك في القيام بذلك. الآن ، عليك فقط أن تفعل العكس لتحدث تأثيراً إيجابياً. يجد غالبية الناس أنه من الأسهل التفكير في الأفكار العكسية لمجرد أنها أكثر متعة. لا يجب أن تفرط في فعل ذلك ، 10-15 فكرة جيدة.

استنتاج

هذا هو دليل رائد الأعمال لتوليد الأفكار. معرفة المزيد هو مفتاح إنتاج أفكار أفضل. لذلك ، يجب أن تستمر في البحث عن المكانة التي تحاول حلها حتى تجد حلاً. علاوة على ذلك ، فإن Google مليئة بالأفكار والحلول ، وإذا كنت محظوظًا بما فيه الكفاية ، فقد تفوز بالجائزة الكبرى لإيجاد حل أو فكرة جاهزة.

المؤلف السيرة الذاتية:

شيامال باريك هو مؤسس SmartTask ، وهي أداة لإدارة العمل عبر الإنترنت تساعد الفرق على أن تكون أكثر إنتاجية من خلال توضيح من يفعل ماذا ومتى. لديه ميل للبحث ومشاركة الاستراتيجيات التي يمكن أن تفيد إنتاجية الفريق.