Como lançar seu MVP no mercado da maneira certa?

A ideia de lançar um MVP surgiu significativamente nos últimos anos, é um procedimento padrão tanto para empreendedores quanto para gigantes de tecnologia formados. No entanto, como a maioria das ideias que se tornam populares, há muitos equívocos.

Então vamos começar do básico.

O que é MVP?
Coisas que você deve saber antes de criar o MVP
Como lançar o MVP?
Exemplos de lançamento de MVP
Vantagens do lançamento do MVP

O que é MVP?

O MVP é a edição de um novo modelo que permite ao seu grupo reunir o conhecimento mais autêntico sobre os consumidores com o mínimo de esforço. É um produto minúsculo com três aspectos essenciais:

• É usado ou comprado por pessoas.
• É simples de usar.
• Usando os recursos à nossa disposição, poderíamos enviá-lo como quisermos.

Coisas que você deve saber antes de criar o MVP

Para criar um MVP eficaz, você deve primeiro identificar o propósito.

Seção do usuário

Uma equipe de membros compartilhando atributos relacionados. É fundamental determinar para quem a mercadoria é e para quem não é. Um erro de marca popular é tentar impressionar a todos e arriscar não atrair ninguém.

Questão

Não tente resolver todos os seus problemas de uma vez; em vez disso, enfrente-os um de cada vez. Ele vai ajudá-lo a se concentrar em um problema primário que mais irrita os clientes. Depois de resolver esse problema para as pessoas, você pode passar para mais problemas.

Gambiarra

Depois de resolver o problema que gostaria de corrigir, você pode encontrar soluções mais criativas. É fundamental restringir a uma solução viável. Concentre-se na alternativa apropriada e no que ela envolverá para que você possa obter informações rapidamente sem desperdiçar muito dinheiro.

Interface de usuário limitada

Isso implica que seu MVP deve ser vendável e utilizável. Você deve determinar e traçar uma linha entre um item que pode ser utilizado e um item que as pessoas usarão. Teste por conta própria e com seu grupo para determinar o que é adequado para implantação.

Como lançar o MVP?

Análise completa

Antes de começar, você deve reconhecer o problema e sua solução rápida. Você responderá a uma série de consultas, incluindo:

• Qual problema seu MVP deve corrigir?
• Que tipos de clientes estarão prontos para comprar?
• Quais são as soluções atualmente disponíveis?

Reconhecer e priorizar elementos

Esta parte se concentra nos elementos que você está incluindo em seu item. Você deve criar sua edição de produto e delinear os elementos que deseja nela. Depois disso, você deve priorizá-los. Neste ponto, você provavelmente terá um elemento-chave de foco que comunica a essência do produto.

Seleção Tática

Você deve determinar que tipo de MVP você usará. Pode ser uma réplica sem produto, um item ou um MVP de recurso único. Sua decisão deve ser baseada no conceito que precisa ser autenticado, bem como nas ferramentas acessíveis.

Identificando Fatores Críticos de Sucesso

Antes de começar a desenvolver seu MVP, você deve decidir como irá avaliá-lo. Crie uma lista de medidas implementáveis ​​e fatores de sucesso que você monitorará.

Criar um storyboard

É um passo necessário listar seus atributos e criar o roadmap do produto. É composto de quatro partes principais: um objetivo, ações, histórias de usuários e tarefas. É uma ferramenta útil para identificar as vantagens e desvantagens do seu produto.

Lançar MVP

É hora de lançar seu MVP e obter algumas informações de seus primeiros usuários. Concentre-se em acompanhar os fatores críticos ao avaliar o sucesso do seu MVP. O objetivo principal é avaliar seu produto com humanos reais. Mesmo que tenha falhado, é uma boa indicação de que você deve manobrar e se concentrar na correção de vários tipos de problemas do usuário.

Exemplos de lançamento de MVP

A seguir estão os tipos explicados usando exemplos.

Solução alternativa voltada para o usuário

Considere a Zappos. O pioneiro esperava ver se os consumidores compram botas sem primeiro experimentá-las. Não era possível fazer compras online naquela época. Ele simplesmente atirou nas botas que planejava vender e, se um comprador fizesse um pedido on-line, ele compraria as botas na loja e as despacharia, o que funcionou bem.

Seção de usuário segmentado

Considere o Tinder. O aplicativo foi criado porque você se sente à vontade para se aproximar das pessoas se perceber que elas gostariam que você o fizesse. Como os sites de mídia social o vinculavam principalmente a pessoas que você já conhecia, existia uma lacuna na exploração de outra pessoa.

Seu aplicativo entrou em cena para preencher o vazio e acalmar a mente. Eles têm um sistema opt-in que mostra que outra parte está disposta a falar com você e, na maioria dos casos, a área geográfica está próxima, fazendo com que você se sinta completamente seguro.

Principais problemas e instâncias de uso

Considere o Airbnb. San Francisco sediou um excelente encontro de design. O grupo planejou dar hospedagem barata durante essa situação e carregou as informações online. Assim, eles se concentraram em uma questão-chave e usaram o exemplo: "Convidados para a cúpula de São Francisco".

Eles esperavam encontrar uma solução adaptada a esse caso de uso específico. Em pouco tempo, três convidados manifestaram interesse em gastar com este serviço básico. Isso respaldou a visão geral do negócio de que os potenciais compradores estariam dispostos a pagar para residir na casa de outra pessoa em vez de em um hotel.

Recursos simplificados

Considere o Spotify. Anteriormente, o negócio da música estava enfrentando desafios. Por causa dos sites de compartilhamento de arquivos, algumas pessoas pagavam por músicas. Dois suecos reconhecem que isso nunca funcionará.

Então, o plano inicial deles era fazer um aplicativo de streaming gratuito e monetizá-lo por meio de anúncios. Como se saiu contra os rivais? Os pioneiros perceberam que a maioria das startups estava investindo seu dinheiro em sites e aplicativos sofisticados antes mesmo de colocar seus conceitos à prova.

A equipe do Spotify tentou algo novo. Eles desenvolveram um produto mínimo viável na forma de um aplicativo de computador com um aspecto central: streaming de músicas. Mais tarde, eles deram a opção de as pessoas pagarem uma taxa mensal em troca de uma interação sem anúncios e outros atributos, e essa jornada permitiu que eles testassem seu conceito, mantendo seus custos baixos.

Vantagens do lançamento do MVP

Economia de recursos

Ao incorporar o MVP, você pode encontrar um equilíbrio entre fornecer os principais aspectos e manter o custo-benefício. Ele também permite a entrega de um item de fácil utilização em um determinado período de tempo e é simples de executar.

Entenda sua multidão

Ele permite que você descubra mais sobre as percepções de seus clientes sobre o item, permitindo que você projete e otimize o que você poderia lidar com ele.

Melhore progressivamente e passo a passo

O MVP é fundamental para ajudá-lo a criar uma edição básica que inclua os principais aspectos e a revele ao consumidor para coletar informações e otimizá-las. Ele ajuda você a organizar seus pensamentos confusos e enquadrá-los de forma ordenada.

Conclusão

Começar seu ponto inicial de MVP não deve mais ser tão assustador. Não precisa ser impecável! Para criá-lo, siga as instruções e táticas descritas. É um método que permite que as startups aprendam muito sobre seus clientes usando um protótipo viável sem perder tempo e dinheiro preciosos.

Obrigado pelo seu tempo.

Perguntas frequentes

Como lançar o MVP de uma startup?

Conduza pesquisas de mercado, conduza pesquisas de clientes, crie um roteiro de produto, conduza testes de usuários e lance o produto.

Qual é a abordagem MVP?

A MVP está lançando um produto mínimo viável para reunir o feedback dos consumidores para construir um produto muito melhor.

Como deve ser um MVP?

Um MVP deve ser pequeno, rápido e barato e não deve criar um impacto negativo.