¿Cómo lanzar su MVP en el mercado de la manera correcta?

La idea de lanzar un MVP ha estallado significativamente en los últimos años, es un procedimiento estándar tanto para emprendedores como para gigantes tecnológicos formados. Sin embargo, como la mayoría de las ideas que se vuelven populares, hay muchos conceptos erróneos.

Así que empecemos por lo básico.

¿Qué es MVP?
Cosas que debe saber antes de crear MVP
¿Cómo lanzar MVP?
Ejemplos de lanzamiento de MVP
Ventajas del lanzamiento de MVP

¿Qué es MVP?

El MVP es la edición de un nuevo modelo que le permite a su grupo recopilar el conocimiento más autenticado sobre los consumidores con el mínimo esfuerzo. Es un producto minúsculo con tres aspectos esenciales:

• Es usado o comprado por la gente.
• Es simple de usar.
• Usando los recursos a nuestra disposición, podríamos enviarlo como queramos.

Cosas que debe saber antes de crear MVP

Para crear un MVP efectivo, primero debe identificar el propósito.

Sección de usuario

Un equipo de miembros que comparten atributos relacionados. Es fundamental determinar para quién es la mercancía y para quién no. Un error común de las marcas es tratar de impresionar a todos y arriesgarse a no atraer a nadie.

Tema

No intente resolver todos sus problemas de una sola vez; en su lugar, enfréntalos uno a la vez. Le ayudará a concentrarse en un problema principal que irrita más a los clientes. Una vez que haya resuelto ese problema para las personas, puede pasar a más problemas.

Solución alterna

Una vez que se haya decidido por el problema que le gustaría solucionar, puede encontrar soluciones más creativas. Es fundamental reducir a una solución viable. Concéntrese en la alternativa adecuada y en lo que implicará, entonces puede obtener información rápidamente sin gastar mucho dinero.

Interfaz de usuario limitada

Esto implica que su MVP debe ser vendible y utilizable. Debe determinar y trazar una línea entre un elemento que se puede utilizar y un elemento que la gente usará. Pruebe por su cuenta y con su grupo para determinar qué es adecuado para la implementación.

¿Cómo lanzar MVP?

Análisis exhaustivo

Antes de comenzar, debe reconocer el problema y su solución rápida. Responderá a una serie de consultas, que incluyen:

• ¿Qué problema se supone que soluciona tu MVP?
• ¿Qué tipos de clientes estarán dispuestos a comprar?
• ¿Cuáles son las soluciones disponibles actualmente?

Reconocer y priorizar elementos

Esta parte se enfoca en los elementos que está incluyendo en su artículo. Debes crear la edición de tu producto y delinear los elementos que deseas en él. Después de eso, debes priorizarlos. En este punto, es probable que tenga un elemento de enfoque clave que comunique la esencia del producto.

Selección de táctica

Debe determinar qué tipo de MVP utilizará. Podría ser una réplica de artículo, sin producto o un MVP de una sola función. Su decisión debe basarse en el concepto que debe autenticarse, así como en las herramientas accesibles.

Identificación de factores críticos de éxito

Antes de comenzar a desarrollar su MVP, debe decidir cómo lo evaluará. Cree una lista de medidas implementables y factores de éxito que monitoreará.

Crear un guión gráfico

Es un paso necesario para enumerar sus atributos y crear la hoja de ruta del producto. Se compone de cuatro partes principales: un objetivo, acciones, historias de usuario y tareas. Es una herramienta útil para identificar las ventajas y desventajas de su producto.

Lanzamiento MVP

Es hora de publicar su MVP y obtener información de sus primeros usuarios. Concéntrese en realizar un seguimiento de los factores críticos al evaluar el éxito de su MVP. El objetivo principal es evaluar su producto con humanos reales. Incluso si falla, es una buena indicación de que debe maniobrar y concentrarse en solucionar varios tipos de problemas de los usuarios.

Ejemplos de lanzamiento de MVP

Los siguientes son los tipos explicados mediante ejemplos.

Solución alternativa orientada al usuario

Considere Zappos. El pionero esperaba ver si los consumidores compraban botas sin probárselas primero. En ese entonces no era posible comprar en línea. Simplemente disparó las botas que planeaba vender, y si un comprador hacía un pedido en línea, compraba las botas en la tienda y las enviaba, lo que funcionaba bien.

Sección de usuario objetivo

Considera Tinder. La aplicación se creó porque te sientes cómodo acercándote a las personas si te das cuenta de que les gustaría que lo hagas. Debido a que los sitios de redes sociales lo vinculaban principalmente con personas que ya conocía, existía una brecha en la exploración de otra persona.

Su aplicación intervino para llenar el vacío y calmar la mente. Tienen un sistema de aceptación que le muestra que otra parte está dispuesta a hablar con usted y, en la mayoría de los casos, el área geográfica está cerca, lo que lo hace sentir completamente seguro.

Cuestiones clave e instancias de uso

Considera Airbnb. San Francisco fue sede de una excelente cumbre de diseño. El grupo planeó brindar alojamiento económico durante esta situación y subió la información en línea. Entonces se enfocaron en un tema clave y usaron la instancia: "Invitados a la cumbre de San Francisco".

Esperaban encontrar una solución que se adaptara a ese caso de uso en particular. En breve, tres invitados expresaron interés en gastar en este servicio básico. Esto respaldó la visión comercial de que los posibles compradores estarían dispuestos a pagar para residir en la casa de otra persona en lugar de en un hotel.

Características optimizadas

Considera Spotify. Anteriormente, el negocio de la música estaba experimentando desafíos. Debido a los sitios web para compartir archivos, algunas personas pagaron por las canciones. Dos suecos reconocen que esto nunca funcionará.

Entonces, su plan inicial era hacer una aplicación de transmisión gratuita y monetizarla a través de anuncios. ¿Cómo le fue frente a los rivales? Los pioneros notaron que la mayoría de las nuevas empresas estaban invirtiendo su dinero en sitios y aplicaciones sofisticados antes incluso de poner a prueba sus conceptos.

El equipo de Spotify probó algo nuevo. Desarrollaron un producto mínimo viable en forma de aplicación informática con un aspecto central: la transmisión de canciones. Más tarde, dieron la opción de que las personas pagaran una tarifa mensual a cambio de una interacción sin publicidad y otros atributos, y este viaje les permitió probar su concepto mientras mantenían sus costos bajos.

Ventajas del lanzamiento de MVP

Ahorro de recursos

Al incorporar MVP, puede encontrar un equilibrio entre brindar aspectos centrales y seguir siendo rentable. También permite la entrega de un artículo fácil de usar en un período de tiempo determinado y es fácil de ejecutar.

Comprende a tu multitud

Le permite descubrir más acerca de las percepciones de sus clientes sobre el artículo, lo que le permite diseñar y optimizar lo que podría manejar al respecto.

Mejorar progresivamente y paso a paso

MVP es fundamental para ayudarlo a crear una edición básica que incluya los aspectos clave y se los revele al consumidor para recopilar información y optimizarla. Te ayuda a organizar tus pensamientos confusos y encuadrarlos de manera ordenada.

Conclusión

Comenzar su punto de inicio de MVP ya no debe ser tan desalentador. ¡No tiene que ser impecable! Para crearlo, siga las instrucciones y tácticas descritas. Es un método que permite a las empresas emergentes aprender mucho sobre sus clientes mediante el uso de un prototipo viable sin perder un tiempo y dinero preciosos.

Gracias por tu tiempo.

preguntas frecuentes

¿Cómo lanzar el MVP de una startup?

Realice estudios de mercado, realice estudios de clientes, cree una hoja de ruta del producto, realice pruebas de usuario y lance el producto.

¿Qué es el enfoque MVP?

MVP está lanzando un producto mínimo viable para recopilar los comentarios de los consumidores para construir un producto mucho mejor.

¿Cómo debería ser un MVP?

Un MVP debe ser pequeño, rápido y económico y no debe crear un impacto negativo.