Bagaimana Meluncurkan MVP Anda di Pasar dengan Cara yang Benar?

Gagasan meluncurkan MVP telah meletus secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir, ini adalah prosedur standar baik untuk pengusaha maupun raksasa teknologi yang terbentuk. Namun, seperti kebanyakan ide yang menjadi populer, ada banyak kesalahpahaman.

Jadi mari kita mulai dari dasar.

Apa itu MVP?
Hal yang Harus Anda Ketahui Sebelum Membuat MVP
Bagaimana Meluncurkan MVP?
Contoh Peluncuran MVP
Keuntungan dari Peluncuran MVP

Apa itu MVP?

MVP adalah edisi model baru yang memungkinkan grup Anda mengumpulkan pengetahuan paling terautentikasi tentang konsumen dengan upaya minimal. Ini adalah produk kecil dengan tiga aspek penting:

• Itu digunakan atau dibeli oleh orang-orang.
• Hal ini sederhana untuk digunakan.
• Menggunakan sumber daya yang kami miliki, kami dapat mengirimkannya sesuai keinginan.

Hal yang Harus Anda Ketahui Sebelum Membuat MVP

Untuk membuat MVP yang efektif, Anda harus terlebih dahulu mengidentifikasi tujuannya.

Bagian Pengguna

Sebuah tim anggota berbagi atribut terkait. Sangat penting untuk menentukan untuk siapa barang dagangan itu, dan untuk siapa barang itu bukan. Kesalahan merek yang populer adalah mencoba membuat semua orang terkesan dan tidak mengambil risiko menarik siapa pun.

Masalah

Jangan mencoba menyelesaikan semua masalah Anda sekaligus; sebagai gantinya, atasi mereka satu per satu. Ini akan membantu Anda berfokus pada satu masalah utama yang paling mengganggu klien. Setelah Anda menyelesaikan masalah itu untuk orang-orang, Anda dapat beralih ke lebih banyak masalah.

Solusi

Setelah Anda menyelesaikan masalah yang ingin Anda perbaiki, Anda mungkin menemukan solusi yang lebih kreatif. Sangat penting untuk mempersempit ke solusi yang layak. Fokus pada alternatif yang tepat dan apa yang akan terlibat maka Anda bisa mendapatkan masukan dengan cepat tanpa membuang banyak uang.

Antarmuka Pengguna Terbatas

Ini menyiratkan bahwa MVP Anda harus dapat dijual dan digunakan. Anda harus menentukan dan menarik garis antara item yang dapat digunakan dan item yang akan digunakan orang. Uji sendiri dan bersama kelompok Anda untuk menentukan apa yang cocok untuk peluncuran.

Bagaimana Meluncurkan MVP?

Analisis menyeluruh

Sebelum Anda mulai, Anda harus mengenali masalah dan perbaikan cepatnya. Anda akan menanggapi serangkaian pertanyaan, termasuk:

• Masalah apa yang harus diperbaiki MVP Anda?
• Jenis pelanggan apa yang akan siap untuk membeli?
• Apa solusi yang tersedia saat ini?

Kenali dan Prioritaskan Elemen

Bagian ini berfokus pada elemen yang Anda sertakan dalam item Anda. Anda harus membuat edisi produk Anda dan menguraikan elemen yang Anda inginkan di dalamnya. Setelah itu, Anda harus memprioritaskannya. Pada titik ini, Anda mungkin memiliki satu elemen fokus utama yang mengomunikasikan esensi produk.

Pemilihan Taktik

Anda harus menentukan jenis MVP yang akan Anda gunakan. Ini bisa berupa no-produk, replika item, atau MVP fitur tunggal. Keputusan Anda harus dibangun di atas konsep yang perlu diautentikasi serta alat yang dapat diakses.

Mengidentifikasi Faktor-Faktor Keberhasilan Penting

Sebelum Anda mulai mengembangkan MVP, Anda harus memutuskan bagaimana Anda akan menilainya. Buat daftar langkah-langkah yang dapat diterapkan dan faktor keberhasilan yang akan Anda pantau.

Buat Papan Cerita

Ini adalah langkah penting untuk membuat daftar atribut Anda dan membuat peta jalan produk. Itu terdiri dari empat bagian utama: tujuan, tindakan, cerita pengguna, dan tugas. Ini adalah alat yang berguna untuk mengidentifikasi manfaat dan kekurangan produk Anda.

Luncurkan MVP

Saatnya untuk mengeluarkan MVP Anda dan mendapatkan beberapa masukan dari pengguna pertama Anda. Fokus untuk melacak faktor-faktor penting saat mengevaluasi keberhasilan MVP Anda. Tujuan utama adalah untuk menilai produk Anda dengan manusia yang sebenarnya. Sekalipun gagal, ini merupakan indikasi yang baik bahwa Anda harus bermanuver dan berkonsentrasi untuk memperbaiki berbagai jenis masalah pengguna.

Contoh Peluncuran MVP

Berikut adalah jenis-jenis yang dijelaskan dengan menggunakan contoh.

Solusi yang Menghadapi Pengguna

Pertimbangkan Zappos. Pelopor berharap untuk melihat apakah konsumen membeli sepatu bot tanpa mencobanya terlebih dahulu. Tidak mungkin untuk berbelanja online saat itu. Dia hanya menembak sepatu bot yang dia rencanakan untuk dijual, dan jika pembeli memesan secara online, dia akan membeli sepatu bot dari toko dan mengirimkannya, yang bekerja dengan baik.

Bagian Pengguna yang Ditargetkan

Pertimbangkan Tinder. Aplikasi ini dibuat karena Anda merasa nyaman mendekati orang-orang jika Anda menyadari bahwa mereka menginginkan Anda. Karena situs media sosial terutama menghubungkan Anda dengan orang-orang yang sudah Anda kenal, ada celah dalam menjelajahi orang lain.

Aplikasinya masuk untuk mengisi kekosongan dan menenangkan pikiran. Mereka memiliki sistem keikutsertaan yang menunjukkan kepada Anda bahwa pihak lain bersedia berbicara dengan Anda dan, dalam banyak kasus, wilayah geografisnya dekat, membuat Anda merasa benar-benar aman.

Masalah Utama dan Contoh Penggunaan

Pertimbangkan Airbnb. San Francisco menjadi tuan rumah KTT desain yang luar biasa. Rombongan berencana memberikan penginapan murah selama situasi ini dan mengunggah informasinya secara online. Jadi mereka fokus pada isu utama dan menggunakan contoh: "Undangan KTT San Francisco."

Mereka berharap menemukan solusi yang disesuaikan dengan kasus penggunaan tertentu. Tak lama, tiga orang tamu menyatakan minatnya untuk merogoh kocek dalam-dalam untuk layanan sederhana ini. Ini mendukung gambaran bisnis bahwa calon pembeli akan bersedia membayar untuk tinggal di rumah orang lain, bukan di hotel.

Fitur yang Disederhanakan

Pertimbangkan Spotify. Sebelumnya, bisnis musik mengalami tantangan. Karena situs berbagi file, beberapa orang membayar untuk lagu. Dua orang Swedia mengakui bahwa ini tidak akan pernah berhasil.

Jadi rencana awal mereka adalah membuat aplikasi streaming gratis dan memonetisasinya melalui iklan. Bagaimana hasilnya melawan rival? Para pionir memperhatikan bahwa sebagian besar startup memasukkan uang mereka ke situs dan aplikasi mewah bahkan sebelum menguji konsep mereka.

Tim Spotify mencoba sesuatu yang baru. Mereka mengembangkan produk minimum yang layak dalam bentuk aplikasi komputer dengan satu aspek utama: streaming lagu. Kemudian, mereka memberi pilihan kepada orang-orang untuk membayar biaya bulanan dengan imbalan interaksi bebas iklan dan atribut lainnya, dan perjalanan ini memungkinkan mereka untuk menguji konsep mereka sambil mempertahankan biaya yang rendah.

Keuntungan dari Peluncuran MVP

Penghematan Sumber Daya

Dengan menggabungkan MVP, Anda dapat menemukan keseimbangan antara memasok aspek inti dan tetap hemat biaya. Ini juga memungkinkan penyerahan item yang mudah digunakan dalam jangka waktu tertentu dan mudah dijalankan.

Pahami Kerumunan Anda

Ini memungkinkan Anda untuk menemukan lebih banyak tentang persepsi pelanggan Anda tentang item tersebut, memungkinkan Anda untuk merancang dan mengoptimalkan apa yang dapat Anda tangani tentangnya.

Tingkatkan Secara Progresif dan Bertahap

MVP sangat penting dalam membantu Anda membuat edisi dasar yang mencakup aspek-aspek utama dan mengungkapkannya kepada konsumen untuk mengumpulkan masukan dan mengoptimalkannya. Ini membantu Anda mengatur pikiran kacau Anda dan membingkainya secara teratur.

Kesimpulan

Memulai poin Inception MVP Anda tidak lagi menakutkan. Tidak harus sempurna! Untuk membuatnya, ikuti instruksi dan taktik yang diuraikan. Ini adalah metode yang memungkinkan startup untuk belajar banyak tentang pelanggan mereka dengan menggunakan prototipe yang layak tanpa membuang waktu dan uang yang berharga.

Terima kasih atas waktu Anda.

FAQ

Bagaimana cara meluncurkan MVP sebuah startup?

Melakukan Riset Pasar, Melakukan Riset Pelanggan, Membuat Peta Jalan Produk, Melakukan Pengujian Pengguna, dan meluncurkan produk.

Apa pendekatan MVP?

MVP meluncurkan produk minimum yang layak untuk mengumpulkan umpan balik dari konsumen untuk membangun produk yang jauh lebih baik.

Seperti apa seharusnya MVP?

Sebuah MVP harus kecil, cepat dan murah dan tidak boleh menimbulkan dampak negatif.